新員工入職培訓(xùn)的目的有哪些

新員工從學(xué)校走出來帶著熱情，帶著朝氣，同時也帶著深深的學(xué)生的烙印。如何成功的從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成企業(yè)人、職業(yè)人是這些新員工面臨的緊要問題。

新員工培訓(xùn)到底是么目的?什么目的是排行比較靠前的。這個目的有以下幾種：

步驟/方法

1 (1)降低員工流失率。我們曾介紹過"二三二"原則，你培訓(xùn)越好，他越愿意留在你的企業(yè)工作。

2 (2)讓員工適應(yīng)工作，以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他，他以后能少犯錯誤，節(jié)省時間，公司效率就相應(yīng)地提高了。

3 (3)展現(xiàn)清晰的職業(yè)規(guī)劃。

4 (4)幫助新員工更快地勝任本職工作。

5 (5)增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實(shí)換句話說也就是降低流失率。

6 (6)減少員工的抱怨。員工進(jìn)來不受到關(guān)照，他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓(xùn)，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作。

7 (7)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫"入模子"，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司，用強(qiáng)化的方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)公司的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實(shí)這才是新員工崗前培訓(xùn)最重要的一個目的。

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