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服裝銷(xiāo)售的計(jì)劃總結(jié)

時(shí)間:2022-06-22 03:07:55 銷(xiāo)售 我要投稿

服裝銷(xiāo)售的計(jì)劃總結(jié)

  一:貨品的管理

服裝銷(xiāo)售的計(jì)劃總結(jié)

  (一)陳列調(diào)整

  1,營(yíng)業(yè)前

  a.結(jié)合前一天貨品的銷(xiāo)售和庫(kù)存情況進(jìn)行調(diào)整

  b.通過(guò)騰訊通其它店鋪貨品銷(xiāo)售的分享進(jìn)行調(diào)整

  c.結(jié)合當(dāng)天的天氣進(jìn)行調(diào)整

  2,營(yíng)業(yè)中

  案例一:1482439沒(méi)有陳列到一個(gè)好的位置,但是12點(diǎn)前就能銷(xiāo)售到2件,店長(zhǎng)要立刻調(diào)整貨場(chǎng)擺位,把2439調(diào)到一個(gè)好的位置,保證她的銷(xiāo)售量。

  案例二:1481693今天在合21銷(xiāo)售3件以上那這時(shí)就可以在區(qū)域群上面發(fā)信息和其它店輔共享,讓其它店也要調(diào)整位置,進(jìn)行主推這個(gè)款式。

  案例三:暢銷(xiāo)款148175082在銷(xiāo)售中出現(xiàn)斷貨或斷碼情況,斷貨需要調(diào)整到比較偏的位置,做到針對(duì)性的展示,斷碼可以調(diào)整到側(cè)掛的位置,及時(shí)找好替代款

  3,展示新款,避免顧客對(duì)老款的反應(yīng):

  周一到周四陳列公司的新款貨品

  周五陳列周末主推款

  區(qū)長(zhǎng)做檢查,各門(mén)店在周四的下班前調(diào)整好主推款的擺位,在次日的例會(huì)倉(cāng)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行展示和制定銷(xiāo)售目標(biāo).

  4,部分貨品在活動(dòng)期間,門(mén)店必須結(jié)合陳列部給出的陳列指導(dǎo)進(jìn)行復(fù)制的陳列,區(qū)長(zhǎng)及時(shí)檢查,重點(diǎn)展示時(shí)間是活動(dòng)開(kāi)始到結(jié)束。

  (二)貨品的熟悉

  1,員工對(duì)前40大貨品的熟知,在淡場(chǎng)時(shí)間分區(qū)域進(jìn)行學(xué)習(xí),每個(gè)款式不低于三套替代款式的搭配學(xué)習(xí),關(guān)鍵是讓員工清晰每款貨品本身是什么風(fēng)格的,尤其哪些款式不挑年齡、身材、膚色、哪些款式是比較體現(xiàn)氣質(zhì)的。

  2,區(qū)長(zhǎng)巡店重點(diǎn)檢查店鋪員工的學(xué)習(xí)結(jié)果,陳列部協(xié)助檢查,考核標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)員工不低于三套,中級(jí)員工掌握不低于5套搭配,高級(jí)和店長(zhǎng)不低于9套搭配。

  3,結(jié)合周報(bào)表中區(qū)域與大區(qū)前40大差異情況,店鋪的擺位有沒(méi)有及時(shí)調(diào)整,店鋪例會(huì)對(duì)銷(xiāo)售差異貨品學(xué)習(xí)話(huà)術(shù)和適應(yīng)的體型和年齡階段;店長(zhǎng)關(guān)注走勢(shì),賣(mài)場(chǎng)主動(dòng)示范推薦,有成功銷(xiāo)售時(shí)及時(shí)激勵(lì),讓員工對(duì)前40大貨品的關(guān)注從意識(shí)的提升到行為的體現(xiàn);

  (三)貨品的儲(chǔ)備:

  1,暢銷(xiāo)款式:

  3*以下店鋪:前20大貨品 備貨3-4周貨量

  20大-40大貨品 備貨2-4周貨量

  3*以上店鋪:前20大貨品 備貨4-6周貨量

  20大-40大貨品 備貨4周貨量

 。ㄗ⒁猓海呵40大中即將過(guò)季的貨品控制庫(kù)存,不參照此標(biāo)準(zhǔn))

  15號(hào)前保證前40大的貨品只要公司有貨店輔一定有貨,特殊情況店長(zhǎng)主動(dòng)找區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行溝通。20號(hào)區(qū)長(zhǎng)開(kāi)始檢查各店輔的貨品備貨情況。

  2,針對(duì)自己店輔銷(xiāo)售比較好的款式可以提前和貨品負(fù)責(zé)人聯(lián)系做到庫(kù)存合并,不影響店輔銷(xiāo)售。(例如1481941合總銷(xiāo)售好那就提前和貨品負(fù)責(zé)人聯(lián)系,提前調(diào)貨)。

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