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國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課心得

時(shí)間:2022-06-22 13:12:58 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 我要投稿
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國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課心得范文

  經(jīng)過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí),我對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)有了初步的了解。首先來(lái)讓我們認(rèn)識(shí)一下什么是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)!秶(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》是一門(mén)應(yīng)用性較強(qiáng)的課程,主要介紹企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中開(kāi)展跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論、基本知識(shí)和基本技巧,內(nèi)容包括:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義、環(huán)境,國(guó)際市場(chǎng)的細(xì)分、選擇、定位,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略和組合,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品、品牌、價(jià)格、渠道以及促銷(xiāo)策略等。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課心得范文

  本次分組活動(dòng)中,我們組的是迪斯尼的問(wèn)題。

  歐洲迪士尼樂(lè)園最大弊病在于他們沒(méi)有真正意識(shí)到各國(guó)文化差異對(duì)公司的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。1992年,游客人數(shù)累計(jì)只有920萬(wàn),游客的購(gòu)物消費(fèi),比預(yù)計(jì)的每人33美元少了12%。而導(dǎo)致這個(gè)原因的是跨大西洋機(jī)票降價(jià)大戰(zhàn)與貨幣匯率變動(dòng)不期而遇,導(dǎo)致到奧蘭多迪士尼樂(lè)園的機(jī)票比到巴黎的還要便宜,宜人的天氣和美好的佛羅里達(dá)海灘近在咫尺。雖然這種情況是不可預(yù)見(jiàn)的,但是歐洲迪斯尼可以進(jìn)行及時(shí)的控制,對(duì)酒店、餐館進(jìn)行降價(jià),在巴黎擴(kuò)大宣傳。另外,眾所周知,日本人對(duì)迪士尼人物的感情依戀,與法國(guó)人出乎意料卻又普遍存在的對(duì)美國(guó)童話人物的嘲諷,形成了鮮明的對(duì)比,他們對(duì)“米老鼠”并沒(méi)有神魂顛倒。法國(guó)人把歐洲迪士尼看成美帝國(guó)主義的象征,而且是最糟糕的形象。如果迪士尼做了充分地文化背景調(diào)查,那么這些都是可預(yù)見(jiàn)的并且可以控制的。在法國(guó)文化中有他們自己的惹人喜愛(ài)的漫畫(huà)人物,應(yīng)該根據(jù)他們的喜好來(lái)添加娛樂(lè)項(xiàng)目。

  歐洲迪士尼樂(lè)園的廣告宣傳中并沒(méi)有強(qiáng)調(diào)誘人的娛樂(lè)項(xiàng)目,而是炫耀其規(guī)模之龐大,這反而激發(fā)了法國(guó)人的愛(ài)國(guó)情緒。倘若他們不是被自己的自信以及旁若無(wú)人的態(tài)度影響,那么這些可以預(yù)見(jiàn)且可以控制的問(wèn)題就不會(huì)發(fā)生。在歐洲迪士尼樂(lè)園里大力宣傳禁止飲酒,然而此舉卻表明他們對(duì)當(dāng)?shù)匚幕槟静蝗剩驗(yàn)榉▏?guó)人正是世界上酒類的最大消費(fèi)者。如果他們不那么自以為是,進(jìn)行全面的文化了解,這就應(yīng)該是可預(yù)見(jiàn)且可控制的問(wèn)題了。當(dāng)然他們也做出了一定的讓步,允許女員工使用的指甲油可以比美國(guó)的員工更紅,男員工必須剃胡須;為游客們的寵物安家建造別致的寵物屋,因?yàn)榉▏?guó)人認(rèn)為度假時(shí)不帶寵物是不理智的行為。

  綜上所述,迪士尼對(duì)用歐洲的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)歐洲迪士尼一無(wú)所知,他們沒(méi)有將迪士尼的娛樂(lè)和經(jīng)典與歐洲人的歷史及文化融為一體。迪士尼管理層的錯(cuò)誤假設(shè)影響了建筑設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、定價(jià)策略和樂(lè)園管理以及初期的融資。如果他們能夠謙虛一些,對(duì)歐洲人的生活習(xí)慣、歷史文化等進(jìn)行全方位的充分的調(diào)查咨詢研究,進(jìn)行新的“本地化”營(yíng)銷(xiāo)策略考慮到不同的歐洲游客的不同習(xí)慣,那么這些問(wèn)題就都是可預(yù)見(jiàn)并且可以得到相對(duì)控制的。

  以上便是我對(duì)迪斯尼問(wèn)題的初步判定。

  我相信迪士尼的創(chuàng)始人華特·伊利亞斯·迪士尼先生一定沒(méi)有想到這個(gè)歷經(jīng)百年歷程經(jīng)過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨的品牌竟然會(huì)發(fā)展到如今這樣成功,取得令人艷羨的成績(jī),我相信正是這么多年從未變過(guò)的品牌核心在指引著一代代迪士尼人的行動(dòng):1創(chuàng)新一直堅(jiān)持創(chuàng)新的傳統(tǒng)。 2 品質(zhì) 不斷努力達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)而做到卓越,在迪士尼品牌的所有產(chǎn)品中,高質(zhì)量都是必須得以保證的。3共享 對(duì)于家庭,迪士尼 一直創(chuàng)造積極和包容的態(tài)度,迪士尼創(chuàng)造的娛樂(lè)可以被各代人所共享。 4故事 每一件迪士尼 產(chǎn)品都會(huì)講一個(gè)故事,永恒的故事總是給人們帶來(lái)歡樂(lè)和啟發(fā)。5樂(lè)觀 娛樂(lè)體驗(yàn)總是向人們宣傳希望、渴望和樂(lè)觀堅(jiān)定的決心。6尊重 尊重我們大家每一個(gè)人,迪士尼的樂(lè)趣是基于我們自己的體驗(yàn),并不取笑他人。

  本門(mén)課程的學(xué)習(xí)讓我充實(shí)了很多。