中型企業(yè)勞動(dòng)法實(shí)施現(xiàn)狀之我見(jiàn)

小A在閩南地區(qū)這邊的企業(yè)工作了五年多，所經(jīng)歷過(guò)的公司有大型制造業(yè)、也有中型貿(mào)易企業(yè)、小型企業(yè)，通過(guò)這幾年的接觸，也有了一定的認(rèn)識(shí)，在此，與大家分享一下：

小A的第一份工作是一家中型鞋服外貿(mào)企業(yè)，主要是做運(yùn)動(dòng)休閑品牌，公司成立于2004年，小A入司時(shí)，公司已經(jīng)成立了5個(gè)年頭，企業(yè)相對(duì)也比較合法。自2008年以來(lái)就逐步按勞動(dòng)法來(lái)規(guī)范企業(yè)管理。員工一入職公司就與其簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、為每位員工辦理五險(xiǎn)等。但小A在該企業(yè)呆了一年半就換工作了，原因主要是：小A的部門是人力資源和行政管理合為一體的，經(jīng)理下面就一助理，小A即要做人力資源事務(wù)，也要做行政管理事務(wù)，在公司服務(wù)的這段時(shí)間幾乎每個(gè)晚上都可以看到小A加班的身影。小A的經(jīng)理有極具的溝通能力，但是專業(yè)方面十分欠缺，這也是為什么公司招聘小A的原因（規(guī)范人力資源管理需要），但小A感覺(jué)在這段時(shí)間時(shí)沒(méi)有成長(zhǎng)，公司也有沒(méi)提供其成長(zhǎng)的空間。還有一個(gè)直接的原因是小A部門換了經(jīng)理，新經(jīng)理只有高中學(xué)歷，但憑借著較好的溝通能力及與獵頭非一般的關(guān)系，經(jīng)過(guò)近十年的打拼，也混到了小高層。但他脾氣暴躁，為人圓滑，經(jīng)常給小A灌輸與小A價(jià)值觀相左的理念。這讓小A覺(jué)得在公司里干得即沒(méi)價(jià)值又受氣。所以，小A毅然選擇了辭職。

待續(xù)

如何看待目前中小型企業(yè)勞動(dòng)法的實(shí)施現(xiàn)狀？您處理過(guò)哪件難忘的和勞動(dòng)法有關(guān)的工作。

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