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中國水泥市場營銷模式分析的論文
中國水泥市場營銷戰(zhàn)略凸起出現(xiàn)為“市場營銷組合”戰(zhàn)略模式,即“競爭模式”與“水泥企業(yè)市場營銷”相組合,為企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略癥結組成部份。市場營銷戰(zhàn)略即是企業(yè)依“可能的機會”,選取目標市場,且規(guī)劃將為市場提供具吸引力的“市場營銷組合”。中國水泥市場營銷組合內良多可控變量,概括為“產品”、“價格”、“地點或者渠道”及“促銷” 4個基本變量。下面分別由“產品”、“價格”、“渠道”與“促銷”進行水泥市場營銷模式分析。
1、市場營銷組合在產品方面的利用分析
市場營銷組合為“復合結構”,產品總體概念包括“有形產品”、“服務”與“品牌”。水泥企業(yè)產品營銷策略于3個層次上需具獨特價值取向,市場營銷競爭模式中“品牌影響力”與“渠道整協(xié)力”具癥結影響。價值取向皆以品牌為中心,于“有形產品”層面凸起“質量不亂性”,于“服務”層面凸起“產品內涵豐厚化”,于“品牌”層面凸起“品牌1元化”。
(1)有形產品,質量不亂性取向
有形產品為知足“客戶需求”的載體,1般出現(xiàn)產品的“質量”、“機能”、“特點”及“包裝式樣”等,為品牌“價值及影響力”的根本,因水泥產品于“機能、特點及包裝”等差異小,質量即成為有形產品“品牌價值”最直接反應。由中國水泥行業(yè)現(xiàn)狀,高質量同質化,“質量的不亂性”是評價水泥質量的“首要標準”,亦是名牌產品“首要特征”,水泥產品質量波動大,將給工程質量帶來極大隱患,嚴重影響用戶的“使用信念”,此為“重點工程”在價格較高的狀態(tài)下仍選取質量不亂的水泥的首要緣由,企業(yè)市場營銷量通過“質量不亂性”患上到強有力體現(xiàn)。由實質而言,水泥產品的“質量不亂性”為品牌影響力主要“物化表現(xiàn)情勢”。
(2)品牌,1元化品牌取向
“品牌”是企業(yè)給予用戶的“心理許諾”,以用戶角度看,其主要體現(xiàn)于“企業(yè)形象”與“產品形象”,“產品形象”主要出現(xiàn)為“產品差異性”,企業(yè)形象體現(xiàn)“企業(yè)個性”,凸起“企業(yè)精神”,讓用戶發(fā)生“認同感”,進而提高促銷水平。伴同水泥業(yè)工藝結構的不斷加快調劑速度,產品“同質性”偏向越來越強,包裝情勢亦由“袋裝”向“散裝化”發(fā)展,品牌單純依托產品的“特性優(yōu)勢”與“外包裝”而奠定的個性再也不顯明,水泥品牌將由“產品品牌”向“企業(yè)品牌”轉化。由此,“1元化品牌”將成為水泥企業(yè)癥結“品牌策略”,其基于凸起企業(yè)形象而達成“企業(yè)形象”以及“產品形象”統(tǒng)1性,依憑企業(yè)“獨特文化”、“價值觀念”、“團隊形成”、“技術特點”及“企業(yè)資產”等軟件,逐步構建1種“組織聯(lián)想”,且經(jīng)“輿論、廣告及促銷”行動傳布于“用戶腦海”中,讓用戶對于企業(yè)“自發(fā)地”構成優(yōu)良印象,進而為水泥企業(yè)市場推行帶來巨大推進功效。
(3)服務,產品內涵豐厚化取向
服務,作為“產品總體概念”有機組成環(huán)節(jié),隨競爭加重日趨突顯其首要性!胺⻊铡背蔀槠髽I(yè)“追求差異化”及晉升“產品附加值”的首要手腕,“產品內涵”通過服務患上以“豐厚”,最大限度實現(xiàn)客戶價值,對于 “品牌價值塑造”及“客戶瓜葛維系”施展首要作用,故此服務策略,實際上為企業(yè)“品牌影響力”及“渠道整協(xié)力”的綜合體現(xiàn)。水泥產品以“品牌影響力”與“渠道整協(xié)力”入手,其服務策略重點基于“產品內涵豐厚化”,將“產品內涵”延伸為客戶解決方案。
2、市場營銷組合在定價方面的利用分析
水泥企業(yè)產品價格受“市場需求”、“本錢費用”及“競爭強度”等因素作用。企業(yè)擬定價格時需全面斟酌到上述因素,可實際擬定定價策略之時,需依具體市場特征及企業(yè)狀態(tài),著重某方面因素。整體而言,企業(yè)定價策略具體有“本錢導向”、“需求導向”及“競爭導向”3種。依當下中國水泥的“行業(yè)結構”、“市場結構”及“未來發(fā)展趨勢”,立足于“市場需求特色”及“競爭強度”,構建于“本錢領先”基礎上的“競爭導向定價”原則為中國水泥企業(yè)必要選擇!氨惧X領先”競爭優(yōu)勢的確立,為水泥企業(yè)的“范圍擴張力”及“資源配置力”綜合功效的結果,不管市場結構為“完整競爭性市場”,或者“寡頭競爭性市場”,競爭導向定價皆為“同質產品”市場上的慣用定價手腕。
3、市場營銷組合在渠道方面的利用分析
當下市場經(jīng)濟環(huán)境里,“出產者”以及“消費者”在“時間”、“地點”、“數(shù)量”、“品種”及“信息”等方面存有許多差異與矛盾,分銷渠道便可解決上述差異與矛盾。分銷渠道,意指商品與服務由“出產者”向“消費者”轉移進程里,獲得此商品與服務的“所有權”或者者匡助“所有權轉移”的“所有企業(yè)及個人”,故此,分銷渠道包括“經(jīng)銷商”、“代理商”及處于“渠道出發(fā)點與終點”的出產者與消費者。主要職能為“鉆研”、“促銷”、“談判”、“接洽”、“融資”、“配合”、“物流”與“風險承當”,由渠道類型,依“分銷渠道”層次分為“直銷”與“經(jīng)銷”,“經(jīng)銷”依分銷渠道寬度分為:多加經(jīng)銷商的“密集分銷”、 少數(shù)經(jīng)銷商的“選擇分銷”及1家經(jīng)銷商的“獨家分銷”。
(1)影響水泥企業(yè)渠道選擇的因素
一.產品特性。水泥屬低值重量型產品,中間費用“運費”等為市場價格的主要組成部份,對于“價格競爭力”具直接影響。故此需選取出產者至用戶運輸“距離最短”、“中轉次數(shù)起碼”的渠道進行銷售,即“直銷”及“層次起碼”經(jīng)銷模式。
二.需求特性。水泥市場需求具“集中性”、“地域性”、“范圍性”及“專業(yè)性”特征,水泥企業(yè)的“價格”與“供貨能力(包含“供貨量”、“不亂性”與“及時性”)”為對于購買決策有影響的癥結,故此高效力“扁平化渠道模式”為需求特色的首選。 三.競爭特性。因用戶對于產品缺乏認知,購買意愿偏低,經(jīng)銷商亦無經(jīng)銷意愿,針對于此采用“拉式直銷”營銷,經(jīng)銷售代表的開發(fā)、培養(yǎng)市場,取得終究用戶的認同與了解,以點帶面拉動“整個分銷渠道”及“營銷網(wǎng)絡”的構成、完美及發(fā)展。
四.企業(yè)特性。企業(yè)總體范圍抉擇“市場規(guī)模”、“客戶范圍”和對于“經(jīng)銷商”的“影響、節(jié)制”力,企業(yè)綜合能力抉擇了“哪些營銷職能”由自己做,哪些需交由“經(jīng)銷商”執(zhí)行。故此,“范圍大”、“綜合實力強”的水泥企業(yè),首選“復合型渠道模式”;“范圍小”、“實力弱”的企業(yè),應首先依憑“經(jīng)銷商”拓展市場的“經(jīng)銷模式”。
(2)水泥企業(yè)的渠道模式選擇
通過對于影響水泥企業(yè)“渠道選擇”4個因素的分析,就中國當下水泥市場總體看,“直銷與經(jīng)銷”并存的“2元化渠道模式”為水泥企業(yè)最好渠道模式。直銷以“重點客戶”為主,提供“專業(yè)化”與“個性化”的客戶解決方案,益于市場開發(fā);零售為特殊“直銷模式”,主要面對于市場“零散小客戶”。經(jīng)銷以“區(qū)域市場客戶”為主,施行分銷
計劃,益于市場“鞏固及發(fā)展”。2元化的渠道模式為水泥企業(yè)“渠道整協(xié)力”直接體現(xiàn),即是“直銷方式”與“經(jīng)銷方式”的整合,同時對于直銷客戶而言,是水泥“企業(yè)”以及“產業(yè)客戶”構建長時間戰(zhàn)略火伴瓜葛的重點,對于經(jīng)銷商而言,水泥“企業(yè)”以及“經(jīng)銷商”利益構建“聯(lián)盟瓜葛”,對于“產業(yè)客戶”決策介入者而言,為“營銷代表”以及“決策介入者”構建個人“信任瓜葛”。
4、市場營銷組合在促銷方面的利用分析
促銷策略,意指企業(yè)依促銷需求,對于“廣告”、“宣揚”、“銷售增進”以及“人員推銷”等各種促銷模式開展的適量“選擇及綜合編配”,為企業(yè)“品牌策略”患上以施行的首要手腕。企業(yè)“促銷組合策略”是不是適量,對于企業(yè)“形象與品牌”的塑造具癥結作用。在促銷歷史發(fā)展上,企業(yè)最早劃分出“員推銷職能”,下面依序為“廣告”、“銷售增進”與“宣揚”。當競爭“產品相似”、產品置于市場“介紹期”、“開發(fā)期”、“成熟期”時,為造成“客戶心理差異”、“培養(yǎng)客戶認知”,促銷策略具癥結作用,促銷組合策略公道有效運用,為水泥企業(yè)“品牌”影響力直接體現(xiàn)。
(1)影響水泥企業(yè)促銷組合策略的因素
一.產品類型。因水泥企業(yè)“產業(yè)用品”是以企業(yè)品牌為主的“1元化品牌取向”,宣揚處主要以“凸起與改善”企業(yè)形象為重點,對于于水泥企業(yè)具首要促銷功效。
二.促銷目標。相同促銷工具于實現(xiàn)不同促銷目標,其本錢效益存有不同。增進對于“企業(yè)及其產品”了解上,“廣告”效果最好,其次為“人員推銷”,而對于“企業(yè)及其產品”的信任上,則多受“人員推銷”的作用,其次為“廣告”。購買者“是不是定貨”及“定貨多少”,主要受“推銷走訪”影響,“銷售增進者”施展調和功效。
三.產品生命周期階段。在“介紹期”及“成長時間”,“廣告、銷售增進”的配合,可有效增進“消費者認識”、“了解企業(yè)的產品”。在成熟期,若企業(yè)想繼續(xù)晉升市場占有率,最好手腕是以“人員推銷”取代“廣告與銷售增進”,且要采用“贈品模式”開展親密瓜葛及提示購買。
(2)水泥企業(yè)的促銷組合策略選擇
水泥作為產業(yè)用品,“促銷組合策略”務必要相符“產業(yè)用品”規(guī)律。比如,水泥企業(yè)品牌策略主要為以凸起企業(yè)形象為主的“1元化品牌取向”,水泥產品的“促銷重心”需繚繞企業(yè)品牌進行,營銷人員以及客戶的直接溝通益于企業(yè)形象訴求促銷模式為水泥企業(yè)促銷選擇重點。水泥市場需求具“集中性”、“專業(yè)性”與總體上的“低價格彈性”等特征,當下中國水泥市場已經(jīng)然處于市場“成熟期”,此抉擇“人員推銷”的首要性,與“專業(yè)性購買”相適應的“專業(yè)性促銷”成為選取促銷手腕的原則及導向,故此,水泥產品的“促銷模式”歸納為以“人員推銷”為核心,以“專業(yè)性軟文廣告”與“針對于性企業(yè)宣揚”為訴求載體,經(jīng)營銷人員及使用參謀的定位,實現(xiàn)促銷目的。于具體促銷模式選取上重點以“產品使用指南”、“營銷人員密集推銷走訪”、“企業(yè)宣揚手冊”、“企業(yè)形象辨認系統(tǒng)(CIS)建設”、“專業(yè)性廣告媒體”、“企業(yè)宣揚贈品”與有利于客戶瓜葛維系的“企業(yè)宣揚流動”等。