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競聘演講會上的精彩答辯稿
機(jī)關(guān)餐飲部主任競聘者張春陽的答辯
問：你考慮過一線人員與行政人員的比例嗎？
答：通過我的觀察和測算，是4：1的比例，4名一線人員1名行政人員，這個行政人員只是一個崗位，可能是0.5個人，也可能是0.8個人。
問：改革涉及到老職工的利益，你以多大的比例提高職工的福利？
答：這個問題比較尖銳，不易在這種場合說，但是，我可以說，機(jī)關(guān)餐飲部有多大效益，職工福利就有多高。
機(jī)關(guān)餐飲部主任競聘者李懷陽的答辯
問：你對杜絕浪費(fèi)、開源節(jié)流、降低成本有哪些具體措施？
答：措施有兩個方面，一是嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，這個占50%的成本，作為經(jīng)營者要掌握市場價(jià)格、價(jià)位，如肉、禽、蛋價(jià)格比較穩(wěn)定，而蔬菜隨著季節(jié)變化比較大；要做市場調(diào)查研究，檢查進(jìn)貨有沒有缺斤短兩、以次充好，價(jià)格抬高的情況。還有一個問題是內(nèi)耗問題，經(jīng)營不好的主要原因是餐廳內(nèi)部出現(xiàn)的問題，浪費(fèi)比較嚴(yán)重。
綠化基地主任競聘者歐國光的答辯
問：你認(rèn)為這次競聘這個職位最大的優(yōu)勢是什么？
答：我如果競聘成功的話，我將與我的員工一道同心同德、同心協(xié)作，工作中能以寬容的心態(tài)包容人，和大家一起同享、同福、同苦、同難。我在這次以吃苦作為競聘的主題，這也是我最大的難關(guān)，也是我最大的優(yōu)勢。到綠化基地工作，不能怕吃苦。
問：競爭成功后，如何處理好家庭與工作的關(guān)系？
答：只要有決心搞好企業(yè)，這不在話下。
綠化基地主任競聘者徐萬詳?shù)拇疝q
問：如果你上任后虧了，會不會向砍價(jià)人宰一刀？
答：決不會這樣。如果年底經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完不成的話，我愿傾家蕩產(chǎn)來彌補(bǔ)這個損失。
綠化基地主任競聘者李軼彤的答辯
問：你對完成中心下達(dá)的指標(biāo)數(shù)有多大的把握？
答：沒有把握就不會站在這里。
綠化基地主任競聘者李兵的答辯
問：你參加競聘的最大優(yōu)勢是什么？
答：獨(dú)身一人，年輕，充滿自信，全身心投入工作。
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