航空企業(yè)科技知識產(chǎn)權(quán)的形勢與對策

　　目前，在我國深入改革國防科研、建設(shè)國防體制的過程中，科技知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中的運用、企業(yè)之間競爭力的核心因素將會成為擁有科技知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和自主知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量。國防科技中，航空企業(yè)是很重要的一部分，在推進(jìn)了科技知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)的發(fā)展后，企業(yè)制定了一些規(guī)章制度來制約科技知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，并對于知識產(chǎn)權(quán)的結(jié)果進(jìn)行記錄，對軍品創(chuàng)新的發(fā)展起到了保護(hù)作用，把科技知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)用在企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)生產(chǎn)中，科技知識產(chǎn)權(quán)在很多企業(yè)中初步開展，這些產(chǎn)權(quán)形成了一種專利申報成果獎勵的趨勢，這也表示著我國的科技知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中嶄露頭角。

　　1 航空企業(yè)科技知識產(chǎn)權(quán)的形勢分析

　　在加入WTO世界貿(mào)易組織之后，我國的航空企業(yè)開始受到其他國家的競爭所帶來的壓力。這主要體現(xiàn)在:隨著國際化和全球化的趨勢，我國市場也面臨著巨大的挑戰(zhàn);國際跨國公司在我國公司中，運用科技知識產(chǎn)權(quán)能力相對比較強(qiáng)，在軍事合作領(lǐng)域，與俄羅斯簽訂了科技知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議［1］。國家科技知識產(chǎn)權(quán)是我國目前新的國家戰(zhàn)略，它與科教興國、可持續(xù)發(fā)展和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略有著相同的地位，我國將要對科技知識產(chǎn)權(quán)明確它的發(fā)展方向，制定大綱，上升到國家總體層次，適應(yīng)全局，與國家的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相結(jié)合，并且這種發(fā)展，是貫穿了科技知識產(chǎn)權(quán)形成并運用的整個過程，而非其中一部分，這就形成科技知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略。在我國頒布的有關(guān)法律法規(guī)中，能夠掃清民營企業(yè)進(jìn)軍軍品科研生產(chǎn)的障礙。在《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》中明確提出，非公有資本可以進(jìn)入國防科技領(lǐng)域。我國科技部和財政部提出，在申請國家科研計劃項目時，應(yīng)當(dāng)在申請書中明確要達(dá)到的科技知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，把它作為一個獨立的指標(biāo)，納入評審指標(biāo)體系;那些要批準(zhǔn)的項目，要在申請書中，明確提出科技知識產(chǎn)權(quán)的目標(biāo)和任務(wù)，以避免科技的重復(fù)性，使得科技的進(jìn)行有意義。國防科工委和總裝備部準(zhǔn)備出臺《武器裝備科技知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》，必將對國防的科研體制發(fā)展長遠(yuǎn);科工委在綜合考核中加入了科技知識產(chǎn)權(quán);國資委在績效考核中加入了科技知識產(chǎn)權(quán)。

　　2 航空企業(yè)科技知識產(chǎn)權(quán)的策略

　　2.1建立健全科技評價體系

　　在目前的科技評價體系當(dāng)中，依然存有一些傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的觀念和想法。比如說:在科研項目評審中，更注重對風(fēng)險的規(guī)避，這樣做雖然可以有效減少項目的失敗率，但很容易失去創(chuàng)新點，以至于最后演變成簡單的跟蹤和發(fā)展。所以，要在科技和創(chuàng)新之間建立一個合理的評價制度，特別是針對基礎(chǔ)研究和應(yīng)用技術(shù)這兩個領(lǐng)域。鼓勵創(chuàng)新性強(qiáng)并且有風(fēng)險的項目;也要鼓勵非共識項目和交叉項目;全程評估重大的項目，評價活動中，可以邀請國內(nèi)外的專家，簡化程序，提高效率和準(zhǔn)確性，在評價中，避免“學(xué)術(shù)權(quán)威”和“一言堂”現(xiàn)象的出現(xiàn)，要做到三公:公平、公正和公開［2］。

　　2.2深化科技知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

　　從本質(zhì)上來說，由于我國的航空較晚開始科技知識產(chǎn)權(quán)的管理，造成發(fā)展相對緩慢，擁有的專利數(shù)量不多、質(zhì)量差，并且很多單位之間存在在不平衡發(fā)展的現(xiàn)象，甚至有些單位專利為零，更不用說戰(zhàn)略研究了。在專利數(shù)據(jù)庫的建立上，沒有一個是針對自己單位建立的專門數(shù)據(jù)庫，也沒有一個單位利用專利信息資源作為決策信息的，也沒有專門開展專利研究部門的單位。很多單位對專利存在誤解，認(rèn)為專利就是寫寫申請書，為公司加幾個專利項目而已，并沒有對專利戰(zhàn)略深入研究，這就造成一種專利數(shù)量質(zhì)量與公司的實力不相關(guān)，長久下去，一定會影響航空企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢，尤其可見，科技知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的作用。

　　2.3嚴(yán)格強(qiáng)化全過程管理

　　總體來說，科技知識產(chǎn)權(quán)管理，包含了科技知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和運用三個方面。在生產(chǎn)過程中，科研成果會轉(zhuǎn)化為新知識、新技術(shù)和新產(chǎn)品，而科技知識產(chǎn)權(quán)管理就是使產(chǎn)生的新產(chǎn)品或新技術(shù)具有法定權(quán)力，這種權(quán)力可以提高企業(yè)自身的競爭力的一個過程。如果沒有國防科研生產(chǎn)，就無法得到科技知識產(chǎn)權(quán)，同樣的，如果沒有科技知識產(chǎn)權(quán)管理，那么知識成果就沒法得以運用和發(fā)展。站在研制單位的角度，在國防領(lǐng)域內(nèi)的科研生產(chǎn)，是有組織有目的的，在生產(chǎn)發(fā)展的過程中，隨時可能會產(chǎn)生新技術(shù)、運用新技術(shù)。在國防科技管理的整個過程中，納入科技知識產(chǎn)權(quán)管理，這樣能夠使得研制單位對項目的成果提前預(yù)期并且產(chǎn)權(quán)化，與此同時，也可以充分運用科技知識產(chǎn)權(quán)，確保競爭中的優(yōu)勢。站在技術(shù)發(fā)展角度，技術(shù)發(fā)展十分迅速，因此把科技知識產(chǎn)權(quán)能夠納入到生產(chǎn)的整個過程中，能及時看到發(fā)展的動態(tài)，選擇正確的技術(shù)，作出正確的決策。

　　3 結(jié)語

　　總而言之，在長期的社會發(fā)展過程中，我國的航空企業(yè)也實現(xiàn)了快速的發(fā)展與進(jìn)步�？萍贾�識產(chǎn)權(quán)管理作為其管理工作中的重要組成部分，其自身知己知彼，使得整體科技知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能夠部署，對國內(nèi)外相關(guān)的技術(shù)專利信息進(jìn)行全面準(zhǔn)確的檢索，是在進(jìn)行科技知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究前，一個必要的程序，熟知在國內(nèi)國外對于相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的成果和運用，必要的時候，與其它機(jī)構(gòu)合作，讓其為我們的科技知識產(chǎn)權(quán)的制定和實施提供強(qiáng)大的科學(xué)支撐。

　　參考文獻(xiàn):

　�。�1］于曉樂，臧春喜．航天企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的SWOT分析與對策研究［J］．航天工業(yè)管理，2015(12):22～24．

　　［2］王蒙．310所知識產(chǎn)權(quán)研究室副主任．讓知識產(chǎn)權(quán)助航天企業(yè)邁向國際化［N］．中國航空報，2012－05－03003．

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