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創(chuàng)業(yè)要有自己的創(chuàng)意
現(xiàn)今社會(huì)，許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，除卻天時(shí)、地利、人和等背景身分外，還要賡續(xù)吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn)，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)留意的細(xì)節(jié)包括以下幾個(gè)方面：
一是重視并評(píng)估自己的資金實(shí)力。企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息累贅過(guò)重，無(wú)法成就事業(yè)。是以，創(chuàng)業(yè)要有“若干實(shí)力做若干事”的觀念，不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng)；企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大，“大做”則是戮力舉債而為。只有空殼沒(méi)有實(shí)際，碰到風(fēng)險(xiǎn)必定失敗。
二是慎選行業(yè)。創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專(zhuān)精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃慢慢拓展。
三是要有經(jīng)久計(jì)劃。企業(yè)的成長(zhǎng)，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要，是以要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，弗成存有搶短線的投契做法。
四是先求生計(jì)。企業(yè)應(yīng)先求生計(jì)再求成長(zhǎng)，扎好基本，勿好高騖遠(yuǎn)、妄想業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn)。必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，步步為營(yíng)，再求創(chuàng)造利潤(rùn)，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。
五是精兵出擊。創(chuàng)業(yè)初期，公司規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求浮華，以免徒增費(fèi)用。
六是要有意志力。豐年度計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有頑強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)毫不中止。
七是策略聯(lián)盟。創(chuàng)業(yè)要講求計(jì)謀，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷(xiāo)其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方法結(jié)合相關(guān)家當(dāng)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、知足顧客的需求，也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。
八是有前瞻性計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)之前，對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加計(jì)劃，結(jié)合聰明與力量，扎好企業(yè)基本。
總而言之，創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評(píng)估，懂得自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時(shí)何地，都將是一個(gè)成功而快樂(lè)的創(chuàng)業(yè)家。
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