企業(yè)精英的離職思考

目前各個公司最為頭痛的事情就是莫過于一個或數(shù)個精英式員工的相繼離開。究其原因分析我想根據(jù)自己的經(jīng)驗淺析該問題，以共享：

從企業(yè)方面的角度來說，我感覺是企業(yè)人力資源部以及相關(guān)部門對于員工的離職反應(yīng)感覺相當(dāng)遲鈍，換句話說，員工離職離職肯定是有原因的，而其中的在該問題出現(xiàn)的誘因階段我們?nèi)肆�資源缺乏相關(guān)的關(guān)注度，沒有認真去對待該問題或者是采取簡單、敷衍了事的態(tài)度對待精英類員工，故此量變至質(zhì)變到一定程度，他就最終選擇離職，而且這類員工一旦提出辭職，就不會面對企業(yè)這時候提出的加薪改善待遇等等應(yīng)急措施而動搖自己辭職的想法，因為對企業(yè)或者對老板他已經(jīng)失去了徹底的信任感，沒有信任感我相信在今后的工作中，雙方都會感覺不是很舒服，至此我們的人力資源只能連連嘆惋，我們失去了一位精英員工，但已經(jīng)為時已晚。

從精英類員工個人的角度來說，他們自身的職業(yè)素質(zhì)和技能經(jīng)過職業(yè)生涯的歷練應(yīng)該說應(yīng)經(jīng)上升到一定的高度，對于這樣的員工我們始終不能放松對他們內(nèi)心變化的捕捉性，不要以為他們的感覺是緩慢的，其實在一個企業(yè)里面，對新變化反應(yīng)最快的就是服務(wù)時間較長的精英類員工，因為他們自身具備的分析能力及工作能力非常強，很多人可以說都是多面手型的，所以對待他們?nèi)绻麅H僅是以一個企業(yè)老員工的眼光來看，我想最后造成的結(jié)果就是精英類員工在企業(yè)不能充分感知自己的地位、受到企業(yè)關(guān)注度的程度、不能夠從心里上獲得企業(yè)對他們付出的直接認可，所以會產(chǎn)生失衡，所以久而久之就對于企業(yè)的發(fā)展及經(jīng)營等失去了參與的熱情，到最后以至于不能很順暢的參與企業(yè)活動當(dāng)中，并且開始對企業(yè)中自己感覺不好的現(xiàn)象進行抨擊，這是胡他的關(guān)注度已經(jīng)不是說怎樣從企業(yè)的角度，從老板的角度考慮怎樣解決此類問題，他已經(jīng)沒有這種激情和興趣了，時間久了 ，企業(yè)在他心目中的形象就會徹底改變，他就會問自己既然企業(yè)存在如此之多的問題，有沒有一個適當(dāng)?shù)耐緩絹斫鉀Q這些問題，我還有必要呆在這樣一個毫無前途的企業(yè)當(dāng)中嗎?不會，我不會那樣選擇，于是乎辭職就似乎有了可很充分的理由和依據(jù) 。

以上僅僅是我個人的一點看法，希望大家共同交流。

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