要被辭職怎么辦

基本上，沒有一個(gè)公司會希望主管用背離法令，或不符合人性的方式來處理不適任員工。有制度的企業(yè)會運(yùn)用明確的目標(biāo)管理與績效管理流程，評估、衡量員工的工作表現(xiàn)，并公正的處理員工去留問題，而非任由主管私自處理。因此，當(dāng)你真的遇到工作量突然減少，或主管不合理的刁難時(shí)，是否真的就是被暗示要自動(dòng)離職的征兆呢?

秉持著人性本善的想法首先，當(dāng)你遇到這樣的狀況時(shí)，一開始最好的態(tài)度便是抱著“人性本善”的想法，也就是即使主管真的有刁難你的表現(xiàn)，先假設(shè)主管并不是惡意要找你麻煩。因?yàn)椴徽撟詈笞C實(shí)的結(jié)果如何，疑神疑鬼、杯弓蛇影的懷疑主管暗示你，反而會影響你的工作情緒與表現(xiàn)。此外，你也可以確認(rèn)一下你的狀況是否為單一事件?其它同事是否也有一樣的困擾?

舉例來說，你可能會發(fā)現(xiàn)主管經(jīng)常突然丟幾個(gè)臨時(shí)工作給你，要求在極短時(shí)間內(nèi)完成工作;或企劃案一改再改，你覺得主管根本是雞蛋里挑骨頭;甚至當(dāng)著其它同事的面斥責(zé)你。

這些都可能只是主管的個(gè)人特質(zhì)，不同的主管有不同的管理風(fēng)格，而同樣的行為也可能有不同的涵義，尤其對新進(jìn)人員來說，多打聽、了解主管的個(gè)性與風(fēng)格，以免誤解了主管的本意非常重要。如果你一味地相信自己被暗示而負(fù)氣離開，到了另外一個(gè)公司或許你仍會遭遇一樣的問題。

兩種常見的暗示與對策排除了以上這些理性的思考之后，倘若你發(fā)現(xiàn)主管已經(jīng)是本著非理性的情緒化因素，針對個(gè)人做出不合理的行為，為了保護(hù)自己不被惡意遣散，不同的狀況有不同的作法。

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