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《經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)》心得體會(huì)
久未提筆,這些年來總是為生活而奔波,忙工作,忙家庭,書也看得少了。恰逢單位活動(dòng),豐富員工生活,推薦圖書一本《經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)》作者是稻盛和夫。本是隨手翻翻,不覺中卻被書中內(nèi)容吸引,兩天下來竟也看完。好書總是會(huì)給人收獲的,粗讀下來有了一點(diǎn)心得,與大家分享一下,還望勉勵(lì)。
本書作者稻盛和夫是日本著名的世界500強(qiáng)企業(yè)京瓷企業(yè)的創(chuàng)始人。正如書中所說稻盛和夫的成功在于如何經(jīng)營(yíng)“哲學(xué)”。他所說的“哲學(xué)”指的是什么呢?通過他所著的《經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)》這本書我們便能從中找到答案。這也正是馬云、張瑞敏等知名企業(yè)家鼎力推薦這本書的原因。
“哲學(xué)可以賦予企業(yè)一種優(yōu)秀的品格,就像人具備人格一樣,企業(yè)也有企業(yè)的品格”是京瓷的管理哲學(xué)。稻盛和夫創(chuàng)建京瓷之初也并不知道該如何經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)。既然不知道如何去經(jīng)營(yíng)管理,那么索性就把“作為人,何謂正確”作為判斷基準(zhǔn),在經(jīng)營(yíng)過程中他漸漸的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展就如同人在成長(zhǎng)一樣,需要自己獨(dú)立的品格。好的品格影響企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,也同樣影響每個(gè)企業(yè)人對(duì)生活及工作的態(tài)度。
企業(yè)從創(chuàng)建到發(fā)展經(jīng)歷不同的階段。要想做強(qiáng)做大,首先,要有規(guī)范。明確的制定企業(yè)規(guī)章制度,完善規(guī)范是企業(yè)發(fā)展的必要程序。沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有規(guī)范,企業(yè)將成為一片散沙;沒有規(guī)范,企業(yè)將不會(huì)走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。其次,要有自己的企業(yè)文化。這一點(diǎn)很重要。企業(yè)的發(fā)展沒有自己的企業(yè)文化就如同人沒有靈魂一樣,僵硬的軀體不能夠帶給我們足夠的歡樂。第三,管理者的品格。好的品格好的風(fēng)貌帶給周邊的同事是積極樂觀和向上,給下級(jí)職員起到表率榜樣的作用。
“作為人,何謂正確”是書中“哲學(xué)”核心。作為管理者及經(jīng)營(yíng)者,需要做到勤于思考,及變換角度思考問題,這樣我們就能夠知道作出的每一項(xiàng)決定是否正確,也能夠了解到員工的心里動(dòng)向及想法,知其所想,便能因材管理,利于企業(yè)的發(fā)展。而作為諸多的現(xiàn)代企業(yè),大多是做不到這一點(diǎn)的。利益最大化是每個(gè)企業(yè)最直接的目標(biāo),而忽略了“正確做人”為了賺取更多的經(jīng)濟(jì)利益而不惜損害企業(yè)形象,這樣的方式對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說無異于是飲鴆止渴。書中告訴我們,京瓷企業(yè)獲得成功正是依靠“作為人,何為正確”這一最基本的倫理觀和道德觀來開展經(jīng)營(yíng)的。
“人生方程式”是稻盛和夫領(lǐng)悟的又一哲學(xué)。他總結(jié)為:工作結(jié)果=思維方式*熱情*能力。思維方式影響工作的好壞,起到非常重要的作用。熱愛工作是每一位員工最基本的職業(yè)素養(yǎng),工作熱情不高漲,混日子的人在工作中是不會(huì)有突出表現(xiàn)的,這樣的人想要取得優(yōu)異的工作成績(jī),無異于癡人說夢(mèng)。
一個(gè)人的思維方式?jīng)Q定工作結(jié)果的好壞。積極向上、性格開朗、誠(chéng)實(shí)、正直、感恩等都是正面的思維方式;態(tài)度消極、否定、傲慢、懶惰、貪心、愛發(fā)牢騷等是負(fù)面的思維方式。好的思維方式影響對(duì)工作的態(tài)度,會(huì)提高工作效率,會(huì)獲得更多的收獲;而壞的思維方式導(dǎo)致工作積極性下降,影響工作質(zhì)量,出錯(cuò)幾率增大,而這種負(fù)面影響還會(huì)在企業(yè)中傳播,嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。
作為企業(yè)的一員,應(yīng)該做到“腳踏實(shí)地,堅(jiān)持不懈”。遠(yuǎn)大目標(biāo)和理想要想實(shí)現(xiàn),必須腳踏實(shí)地的把每一件事情做好。這樣才能離自己的目標(biāo)越來越近;在企業(yè)中工作,還要”鉆研創(chuàng)新”。科技的進(jìn)步和發(fā)展就要求我們不斷的學(xué)習(xí),不斷的去了解新的知識(shí),不斷的豐富自己,才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
一個(gè)企業(yè)發(fā)展的好與壞,不是管理者和經(jīng)營(yíng)者單方面做好就可以的,同樣也需要每一位員工的付出和配合。好的管理者應(yīng)關(guān)愛員工,了解員工需求,培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,讓員工更好地為企業(yè)服務(wù);員工也應(yīng)該積極響應(yīng),嚴(yán)于律己,替企業(yè)著想,發(fā)揚(yáng)主人翁精神。用最高的熱情投入到工作中去,與企業(yè)同發(fā)展共進(jìn)步,共創(chuàng)輝煌!
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