南北方的創(chuàng)業(yè)差異

　　我國分為南方和北方兩大陣營，在南方創(chuàng)業(yè)和在北方創(chuàng)業(yè)是有著很大的不同的，不僅是行業(yè)還是創(chuàng)業(yè)方式都有著區(qū)別，就讓小編為您介紹一下南北方的創(chuàng)業(yè)差異吧，您會收獲很多的！

　　眾所周知，北京的IT業(yè)始于中關村。當時，最先引得媒體關注的當屬1995年成立的瀛海威時空。起初，它用了一句“向前直走100米就是互聯(lián)網”的廣告牌，掀起了中國互聯(lián)網發(fā)展的熱潮。雖然現在的中關村已經變成了全世界最大的IT產品批發(fā)與零售市場，但依舊不能改變它作為中國軟件龍頭的地位。在這里，有號稱軟件公司一條街的“知春路”，有“中國硅谷”之美譽的“中關村軟件園”，幾乎全球所有知名軟件公司都在此建立了研發(fā)中心。

　　然而，從人才組成上，自從2000年互聯(lián)網泡沫破滅后，其中相當一部分優(yōu)秀人才，留在了北京從事熟悉的軟件研發(fā)工作，同時，北大、清華等國內一流大學比鄰中關村，這讓這些軟件公司變得更加有活力。2009年，李開復開始創(chuàng)辦了天使投資機構“創(chuàng)新工場”，開啟了一股天使投資的熱潮。同時伴隨著幾大互聯(lián)網公司紛紛加入IT投資和收購圈，北京的創(chuàng)業(yè)變得越來越熱情似火。這些機構幫助初創(chuàng)公司解決最棘手的資金問題，而中關村又從不缺少軟件人才，這些因素讓北京以風險投資為前期資金來源的創(chuàng)業(yè)項目，如雨后春筍般從市場上冒了出來。然而，大部分企業(yè)都是負資產運營，它們或靜靜地等著A輪和B輪的投資，或等著被收購，或等著最后的灰飛煙滅。

　　與北京創(chuàng)業(yè)的熱火朝天相比，遠在萬里之外南國的深圳，則完全是另外一種情況。1978年，作為中國第一個經濟特區(qū)，大量的國外公司開始進入深圳，利用中國的低成本人力生產商品。本質上說，這是一個以做買賣和提供服務見長的城市。在這個城市里，交易的絕大多數商品不是人力就是實物。同時，深圳也是一個以速度見長的城市，“深圳速度”只有切身感受過才會有深深的體會。在這里，一家公司從注冊到辦理完各種手續(xù)只需要4天；在這里，隨時能找到從硬件到軟件，再到畫電路板的人才。曾與一位做手機的朋友聊過，他說只要你在華強北電子市場逛上一圈，就能買到拼出一部手機的所有零件；在這里，這也是一個分工明確的城市，這里很少能聽到人們談概念，談收購，談上市。每個人都腳踏實地做著細分的一片市場，先賺到錢養(yǎng)活自己才是這里創(chuàng)業(yè)者最基本的訴求。

　　其實，每個地方的人們，都在利用自己的區(qū)域特色追求自己的夢想。對北京來說，軟件人才多是優(yōu)勢，但是在深圳，IT創(chuàng)業(yè)項目也大多以電子商品為基礎。其電子器件的生產能力在國內絕對名列前茅。

　　比如電子導游器是個很傳統(tǒng)的產品，在稍大一點的旅游區(qū)，都會有這樣的設備出租，而用過的人在體驗上都沒好感受。當移動設備興起后，很多開發(fā)者才看到這類產品的價值，于是出現了很多通過APP來解決用戶體驗的方案，但是很快這些開發(fā)者就發(fā)現在許多景區(qū)網絡信號差，比如在許多廟宇之類的室內景點，根本沒有GPS信號。這就導致了這類應用遲遲得不到實際應用。

　　這次，終于見到我的一位朋友正在解決此問題。他感覺電子導游確實有用戶價值，于是自己出錢印刷調查單后，跑到景區(qū)做了幾千份用戶調查。基于用戶反饋確定此類產品確實如他所想有使用的意愿，他外包了軟件和硬件開發(fā)模塊，找來了大學生，錄了導游詞，找朋友的工廠做了產品開模，在兩個月的時間內，一款漂亮的電子導游器就開發(fā)出來了。接著又帶著這個半成品，前往一家景點進行交流，幾番商討后，就順利拿到了景區(qū)合作運營的合同。就在3個月的時間內，做完了產品的用戶調查，做出了產品，順利簽下了第一個合同，且有了升級產品的開發(fā)計劃和模型。這種做事的方法，給了我非常大的感觸。

　　如果在北京有同樣的事情，那么它的創(chuàng)業(yè)過程會是怎樣呢？我想大致的活動會是這樣：其一，某個聰明人有這個想法，肯定認為自助游會成為一個巨大市場，每人都不希望旅游只是走馬觀花的轉轉，所以電子導游會很有市場；其二，他發(fā)現做這個玩意兒，需要一些有懂硬件、軟件方面的人。其三，開始找創(chuàng)業(yè)伙伴。先看看身邊有沒有合適的人，或是發(fā)個創(chuàng)始人招攬廣告這類的事，找到有興趣有技術的人加入，并作為創(chuàng)始人一起兼職創(chuàng)業(yè)。于是，花了兩個月才把各路人馬組織到一起，或利用下班時間，或利用周末時間，找一個咖啡廳開始做產品；其四，兩個月過后，產品開始進入研發(fā)階段，同時也開始要準備商業(yè)計劃書；最后，會順理成章地期望著投資商能認可這個項目，并希望引入風險投資成立一家公司。

　　同樣一個產品，如果放在不同的地域，創(chuàng)業(yè)發(fā)生的過程是完全不一樣的。我的目的并不是要評價出哪種過程更好，但至少有一點是值得我們思考的：深圳的這位小伙伴做產品的“落地精神”是值得肯定的。他沒有好高騖遠地只去談想法，也沒有把希望寄托于不花錢的兼職創(chuàng)始人身上，更沒有把公司的成敗，寄予風險投資的引入。大凡有所成的人，做事情大多主張先行動，把事情落地下來，然后在逐漸完善的過程中追求成功。

　　以上，小編用了北京和深圳兩個最具代表性的南北方城市為您講述了一下南北方的創(chuàng)業(yè)差異，您有沒有從中學習到什么呢？如果您也是一個有著創(chuàng)業(yè)夢想的人，那么弄清楚南北方的創(chuàng)業(yè)差異是很有必要的！