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民生銀行杜邦分析

時(shí)間:2022-12-15 03:52:33 科普知識(shí) 我要投稿
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民生銀行杜邦分析

  杜邦分析法是一種財(cái)務(wù)比率分解的方法,能有效反映影響企業(yè)獲利能力的各指標(biāo)間的相互聯(lián)系,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果做出合理的分析。下面是小編整理的民生銀行杜邦分析,歡迎來(lái)參考!

民生銀行杜邦分析

  1 民生銀行簡(jiǎn)介

  中國(guó)民生銀行于1996年1月12日在北京正式成立,是中國(guó)第一家主要由民營(yíng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,也是嚴(yán)格按照中國(guó)《公司法》和《商業(yè)銀行法》設(shè)立的一家現(xiàn)代化金融企業(yè)。民生銀行資產(chǎn)規(guī)模在11個(gè)股份制商業(yè)銀行排名第五,2015年資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到45207億元,最近兩年增長(zhǎng)速度相比興業(yè)、中信、浦發(fā)銀行來(lái)說(shuō)較為緩慢。

  2 杜邦分析

  2.1 銀行利潤(rùn)率及相關(guān)指標(biāo)

  分析:

  1.銀行利潤(rùn)率波動(dòng)下降,表明銀行近幾年盈利能力變差。

  2.利息收入比越來(lái)越小,表明原有的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)在營(yíng)業(yè)收入中的比例下降,中間業(yè)務(wù)的比例越來(lái)越大。

  3.成本收入率的平穩(wěn)下降表明民生對(duì)成本控制做的越來(lái)越好。

  2.1.1民生的銀行利潤(rùn)率為什么下降了?

  資產(chǎn)減值損失越來(lái)越多,不良貸款增加是其凈利潤(rùn)增速放緩的主要原因,在2015年尤其明顯。受實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速放緩、前期強(qiáng)勁的信貸增長(zhǎng)帶來(lái)壞賬等因素的影響,其2015年業(yè)績(jī)?cè)鏊俚陀谑袌?chǎng)的預(yù)期,尤其是凈利潤(rùn)的增速。營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)了13.99%、3.51%。同時(shí),民生銀行資產(chǎn)質(zhì)量下降,不良貸款余額328.21億元,比上年末增加116.87億元,增幅55.30%;不良貸款率為1.60%,比上年末上升0.43個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)出近年來(lái)的高點(diǎn);撥備覆蓋率為153.63%,距離150%的監(jiān)管紅線僅一步之遙。

  建議:

  1.加速核銷不良貸款。民生銀行要利用好盈利的較好條件,進(jìn)一步加速利潤(rùn)核銷不良貸款的規(guī)模和進(jìn)度。

  2.加快處置不良貸款。隨著不良貸款余額的不斷增加,商業(yè)銀行需要及時(shí)采取有效措施加快處置不良貸款,提高民生銀行資產(chǎn)的流動(dòng)性。

  3.完善信貸管理機(jī)制。加強(qiáng)貸前、貸中和貸后三個(gè)環(huán)節(jié)的分段管理,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的相互獨(dú)立和相互制約。建立有效的激勵(lì)和問(wèn)責(zé)機(jī)制,增強(qiáng)信貸人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)性,加大對(duì)信貸責(zé)任人員的查處力度。

  4.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)以及政府融資平臺(tái)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)。民生銀行有必要加強(qiáng)對(duì)這三個(gè)行業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)測(cè),制定相關(guān)具體措施,及時(shí)防范和化解不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。

  2.1.2 中間業(yè)務(wù)的收入比為什么越來(lái)越大?

  1.利率市場(chǎng)化后,銀行傳統(tǒng)依賴的存貸利差雙向收窄,盈利空間被逐步壓縮,銀行不得不靠發(fā)展投行等中間業(yè)務(wù)來(lái)增厚利潤(rùn)。

  2.中間業(yè)務(wù)自身具有成本低,利潤(rùn)貢獻(xiàn)率高的特點(diǎn)。

  3.在巴塞爾協(xié)議III的監(jiān)管要求實(shí)施下,銀行業(yè)必須要走資本集約化道路,通過(guò)內(nèi)涵式而非外延式的方式實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),盡量用好資本。在產(chǎn)品方面要更加多元化、創(chuàng)新化,這也就促使y行要大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。

  4.大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)也可以提高客戶滿意度,提升客戶黏性。

  建議:

  1.由于西方各國(guó)早已實(shí)行了利率市場(chǎng)化,對(duì)我國(guó)國(guó)際金融市場(chǎng)的參與者而言,將不可避免的面臨匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),民生銀行可以順勢(shì)推出一些期權(quán)、期貨等金融衍生工具交易的咨詢顧問(wèn)服務(wù)。

  2.面對(duì)日益凸顯的金融脫媒,民生銀行應(yīng)加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司、證券公司、基金公司以及融資租賃公司的合作,積極開展資金托管業(yè)務(wù),擴(kuò)大第三方存管業(yè)務(wù)的領(lǐng)域和規(guī)模。

  3.面對(duì)直接融資比例不斷提高的不利局面,民生銀行可以憑借自己的信用,積極開展融資擔(dān)保類的中間業(yè)務(wù),如銀行承兌業(yè)務(wù)、保證貸款業(yè)務(wù)等。

  2.2 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)

  分析:近五年民生銀行的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在不斷下降,表明其利用資本的能力在不斷的降低,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢,跑的慢,利用資產(chǎn)的效率有待提高。

  2.2.1近五年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為什么呈下降的趨勢(shì)?

  1.營(yíng)業(yè)收入增速放緩。原因在于中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)加大、利率市場(chǎng)化加速推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)生水起等。民生銀行逐步回歸理性增長(zhǎng)的新常態(tài)。

  2.資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快。目前銀行業(yè)盈利業(yè)務(wù)單一的情況下,開設(shè)分行增加,意味著銀行存貸款業(yè)務(wù)量增加,其盈利能力也會(huì)增強(qiáng)。不過(guò),這種盲目的規(guī)模擴(kuò)張帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)極為嚴(yán)重。新設(shè)分行等機(jī)構(gòu)意味著銀行員工培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面都要跟上,但現(xiàn)在銀行的人力資源培養(yǎng)乏力,特別是有經(jīng)驗(yàn)、有資源的高管都是依靠互相挖腳得來(lái)的,新網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)推廣中更是存在不少違規(guī)行為。

  建議:

  1.戰(zhàn)略方面:深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以“鳳凰計(jì)劃”為主線推動(dòng)各項(xiàng)改革,“三大總部制”市場(chǎng)營(yíng)銷體系改革有序進(jìn)行,充分發(fā)揮客戶之聲、精益六西格瑪和平衡計(jì)分卡等先進(jìn)管理工具的作用,加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施管理,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

  2.創(chuàng)新方面:創(chuàng)新“兩小”金融服務(wù)模式,(小區(qū)金融+小微金融)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線聯(lián)動(dòng),服務(wù)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,拓展客戶群體規(guī)模,積極打造新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。

  3.產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面:持續(xù)創(chuàng)新重點(diǎn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,手機(jī)銀行、直銷銀行客戶規(guī)模和交易量快速增長(zhǎng),現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、交易銀行、投資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融及信用卡等業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  4.資產(chǎn)擴(kuò)張方面:抑制資產(chǎn)規(guī)模的盲目擴(kuò)張,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債、人力、財(cái)務(wù)和信息科技資源的管理,加強(qiáng)法治民生建設(shè),以優(yōu)秀的企業(yè)文化增強(qiáng)凝聚力,創(chuàng)新選人、用人機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提升精細(xì)化管理水平。

  2.3 權(quán)益乘數(shù)指標(biāo)

  分析:民生銀行近五年的權(quán)益乘數(shù)比較平穩(wěn),利用杠桿的程度變?nèi)酰环矫,在銀行利潤(rùn)率為正、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變的時(shí)候,不能給股東帶來(lái)更大的收益,另一方面,在銀行利潤(rùn)率為負(fù),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變的時(shí)候,股東的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變小。

  2.3.1民生銀行運(yùn)用杠桿程度為什么減弱了?

  1.根據(jù)銀監(jiān)會(huì)2012年12月發(fā)布的關(guān)于實(shí)施《商業(yè)銀行資本管理辦法》的通知要求,到2018年底,重要銀行的資本充足率需要達(dá)到11.5%,非重要銀行的資本充足率需要達(dá)到10.5%,故民生銀行在銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管壓力下,勢(shì)必要減少負(fù)債比率。

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