《民富論》講述創(chuàng)業(yè)的“真諦”

　　《民富論》有一個副標(biāo)題：“創(chuàng)業(yè)投資模擬與運轉(zhuǎn)的魂與根”。這是趙延忱先生用10年創(chuàng)業(yè)悟出的“創(chuàng)業(yè)真諦”——“創(chuàng)業(yè)中，觀念可以先行，過程不能跳躍。鑄魂、育根、模擬、運轉(zhuǎn)，這幾個步驟‘一個都不能少’。省略了就會出問題，甚至導(dǎo)致失敗�！�

　　趙延忱先生的觀點主要包括三個方面：創(chuàng)業(yè)原理，抽出創(chuàng)業(yè)的基本規(guī)律；創(chuàng)業(yè)實踐，點出創(chuàng)業(yè)的基本過程；創(chuàng)業(yè)勘誤，例句創(chuàng)業(yè)過程中遇到的經(jīng)典案例。這三個方面的內(nèi)容是撥開創(chuàng)業(yè)表象后最根本的東西，也是困擾無數(shù)創(chuàng)業(yè)者最基本的問題；無論你做再好的準(zhǔn)備，無論你擁有多么優(yōu)秀的管理才能，上面的三個方面卻是創(chuàng)業(yè)無法回避的問題。

　　一、創(chuàng)業(yè)原理篇。

　　老子說：“至虛，極也�！薄爸隆笔乔笏�、達到的意思�！疤摗笔鞘挛锖愣ǖ牡览怼！皹O”是追求源以窮盡其理。

　　無論是國外的學(xué)者還是中國的企業(yè)家面對“創(chuàng)業(yè)”都提出了一個觀點：創(chuàng)業(yè)無規(guī)律可言�！暗巧絼�(wù)窮其顛，游洞勿盡其極。”趙先生窮盡數(shù)十年之功，用自己的實踐和理論證明了：創(chuàng)業(yè)同其他一切事物一樣，有其恒久之“道”。

　　創(chuàng)業(yè)規(guī)律之一——創(chuàng)業(yè)資本之魂

　　創(chuàng)業(yè)的第一步該怎么走？是資金問題嗎？有了錢真的就能創(chuàng)業(yè)成功嗎？趙延忱先生舉了以下兩個例子：

　　其一，中關(guān)村一家初創(chuàng)的公司，擁有一項填補空白的技術(shù)，爭取到了科技部創(chuàng)新鼓勵基金200萬元，還得到了幾百萬元風(fēng)投資金。二十幾個MBA成立了四個項目組。鬧騰了半年產(chǎn)品還是沒弄出來，最后散伙了。

　　其二，《美利堅合眾國演義》講了100家企業(yè)的發(fā)家史：摩根、洛克菲勒、福特、通用電器等，追溯到他們爺爺?shù)臓敔�，個個都是白手起家。松下幸之助也是 因為年輕時身體不好不能上班，不得不在家里做電器開關(guān)，做了好幾個，便求人家擺在電器商店里賣。

　　如果創(chuàng)業(yè)中資金不是最大的問題，那么創(chuàng)業(yè)資本到底是什么？

　　趙延忱先生說：創(chuàng)業(yè)投資中的“資”，首要的、起決定作用的是創(chuàng)業(yè)者的能力——整合資源、駕馭資本要素的能力；它來自生命中能量的積蓄和實踐的歷練。

　　創(chuàng)業(yè)規(guī)律之二——項目生存之根

　　創(chuàng)業(yè)者憑什么創(chuàng)業(yè)？靠什么自立于企業(yè)之林？問題的答案就是一個企業(yè)存活的根本。

　　趙延忱先生認為，企業(yè)的根是一個企業(yè)在市場上競爭的優(yōu)勢所在。這個“根”要具備以下性質(zhì)：1、別人沒有的，2、先于人發(fā)現(xiàn)的，3、與人不同的，4、強人之處的。具備這四條中的任何一條，還不能形成市場競爭力，還需要將其綜合起來。

　　因此，“根”是實體經(jīng)濟中的一個真實的存在，是資本生存權(quán)利的物質(zhì)基礎(chǔ)，包括獨有的戰(zhàn)略資源和難以復(fù)制的綜合優(yōu)勢�！案�”的觀念決定著創(chuàng)業(yè)不敗的先決條件的建立、程序的設(shè)計、務(wù)實的態(tài)度和解決問題的視角。

　　創(chuàng)業(yè)規(guī)律之三——在模擬中通透

　　創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的初始階段往往面臨著三大矛盾：演習(xí)與實戰(zhàn)的矛盾，能力與實踐的矛盾，功能創(chuàng)造與功能決定的矛盾，用模擬的方式來解決這三大矛盾是趙延忱先生提出的最佳選擇。他認為，模擬式實體投資的準(zhǔn)備，是以探索的方式完成對項目特征的理解，以實驗的方式完成對項目可行性的確認，以建立動態(tài)系統(tǒng)模型的方式實現(xiàn)對項目的把握，從而建設(shè)項目得以運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)；模擬式創(chuàng)業(yè)投資中的理念、程序、方法，是創(chuàng)業(yè)的重要規(guī)律。

　　創(chuàng)業(yè)規(guī)律之四——在運轉(zhuǎn)中成活

　　靈魂資本的本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者本人的能力，項目之根的本質(zhì)是資本的物質(zhì)內(nèi)容，他們在相互依存中產(chǎn)生、存在與發(fā)展，這個產(chǎn)生、存在與發(fā)展的時間和空間條件就是運轉(zhuǎn)。企業(yè)運轉(zhuǎn)就是一切，運轉(zhuǎn)就是活著。因此，趙延忱先生說：運轉(zhuǎn)時創(chuàng)業(yè)投資中的重要階段；它的特殊含義是以生存為目的、以補償為內(nèi)容的資本運動；這個運動是資本生命的源泉與存在形式，是解決企業(yè)一切問題的條件。

　　二、創(chuàng)業(yè)實踐篇

　　在創(chuàng)業(yè)實踐篇中，趙延忱老師用諄諄之言教創(chuàng)業(yè)者如何進行在實踐中運用創(chuàng)業(yè)的四大規(guī)律：如何選擇項目，如何解決資金，又如何運用點規(guī)模銷售模式。

　　三、創(chuàng)業(yè)勘誤篇

　　在勘誤篇中，趙延忱先生從創(chuàng)業(yè)的基本規(guī)律出發(fā)，指出并分析創(chuàng)業(yè)失敗的共同的根本性原因，又列舉創(chuàng)業(yè)者觀念上的一些誤區(qū)與實踐中的錯誤；最終提出中國創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生這些錯誤觀念與實踐的重要來源：現(xiàn)行創(chuàng)業(yè)教育的理論誤區(qū)。

　　創(chuàng)業(yè)有道，但不是融資、不是商機、不是管理；創(chuàng)業(yè)是實干，是夢想燃燒起奮進的激情，是智慧引領(lǐng)創(chuàng)造和有序前進的理性，是整合資源駕馭要素的資格，是通透和把握項目的能力；是從小干起來，找到根子活下來，穩(wěn)定模式轉(zhuǎn)起來。

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