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小學(xué)教師校本研訓(xùn)方案

時間:2022-07-03 05:47:14 教師 我要投稿
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小學(xué)教師校本研訓(xùn)方案

  新一輪基礎(chǔ)教育課程改革最終目標在于促進學(xué)生的發(fā)展,并在這一過程中促進教師的成長和學(xué)校的發(fā)展。將校本研訓(xùn)的重心下移到學(xué)校,建立與新課程相適應(yīng)的校本研制度,是當(dāng)今世界教育發(fā)展的一種趨勢,是當(dāng)前教師成長和學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù),正是從這個意義上引發(fā)了我們對校本研訓(xùn)的關(guān)注與探索。

小學(xué)教師校本研訓(xùn)方案

  一、指導(dǎo)思想

  以促進教師的專業(yè)成長和學(xué)校的健康發(fā)展為宗旨,以發(fā)展教師的教育教學(xué)能力、訓(xùn)練科學(xué)研究能力為重點,以學(xué)校為基地,以教師為研訓(xùn)主體,以解決學(xué)校教師在課程實施中所面對的各種具體問題為對象,從我校教育教學(xué)實際出發(fā),通過有計劃、有步驟的校本研訓(xùn),整體提升課程改革的效度,全面提升教師的專業(yè)發(fā)展,全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平。

  二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

  從建設(shè)學(xué)習(xí)化組織的宗旨出發(fā),建立和健全校本研訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。學(xué)校成立以校長為組長,教導(dǎo)處、辦公室、教研室負責(zé)人為成員的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)校本研訓(xùn)的工作。根據(jù)研訓(xùn)和考核的實際需要,成立以教導(dǎo)主任為組長,以及各教研組長為成員的學(xué)校研訓(xùn)考核小組,具體負責(zé)校本研訓(xùn)的考核工作。校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教導(dǎo)處,具體負責(zé)校本研訓(xùn)的日常工作,為校本研訓(xùn)提供服務(wù)指導(dǎo)。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排,各司其職,分工協(xié)作,密切配合,共同做好校本研訓(xùn)工作。

  為切實加強對校本研訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo),必須建立和健全校本研訓(xùn)制度。根據(jù)國家、省、市教育行政部門的要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,我校對教師校本研訓(xùn)進行五年規(guī)劃,制定校本研訓(xùn)工作管理制度、活動制度、評估制度、保障制度和檔案制度等一系列制度,要求每學(xué)期具體制定教師校本研訓(xùn)工作計劃及時間安排表,使校本研訓(xùn)工作有規(guī)可依、有章可循。這樣,通過建章立制,全校以校本研訓(xùn)總目標為核心,以學(xué)校、教研組、教師為單位,層層有計劃,人人有目標,研訓(xùn)工作明確具體,增強針對性和可操作性。

  三、校本研訓(xùn)計劃

  校本研訓(xùn)工作是一項長期的系統(tǒng)工程。根據(jù)參加校本研訓(xùn)教師的特點,建立明確、適宜的研訓(xùn)目標,選擇有時代性和實用性的研訓(xùn)內(nèi)容,采取豐富多樣的研訓(xùn)形式,以提高教師的自學(xué)能力和自我反思的意識,培養(yǎng)研究型教師。

 。ㄒ唬┬1狙杏(xùn)內(nèi)容

  學(xué)科基本功:由一般基本功和專項基本功組成。一般基本功包括導(dǎo)入、提問、板書、結(jié)束、演示等6項技能,課程標準和教材,學(xué)科滲透,教案編寫,說課等。

  新課程研究:包括高中新課程背景下的課程研究與課題研究,教育教學(xué)問題的反思,教育科研論文的寫作,教育教學(xué)問題意識和研究能力的提高,教育教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,教育教學(xué)資源的開發(fā),教育教學(xué)案例分析,現(xiàn)代化教學(xué)手段與學(xué)科的整合應(yīng)用,校本課程的開發(fā)與建設(shè),新課程標準研究與實驗等。

 。ǘ┬1狙杏(xùn)形式

  1、不斷豐富“六個一”工程,內(nèi)容為:讀一本教育教學(xué)理論著作、每節(jié)課后的教案寫一個教學(xué)反思、上一堂體現(xiàn)課改要求的公開課、制作作一份能反映自己水平的測試卷、寫一篇有一定質(zhì)量的教育教學(xué)論文、制作一個自己能熟練運用的教學(xué)課件。

  2、把教學(xué)技能訓(xùn)練作為提高教師素質(zhì)的基本工程。繼續(xù)抓好導(dǎo)入、講解、提問、演示、板書、結(jié)束等六項教學(xué)技能訓(xùn)練,以示范、講解、研討、訓(xùn)練、導(dǎo)師制等多種形式,優(yōu)化課堂教學(xué)過程,提高教師的課堂教學(xué)能力。

  3、以“新課程研討日”為交流平臺,以學(xué)校教育教學(xué)中最常見、最實際、最難解決的問題為對象,以課題、定期學(xué)習(xí)、專題反思、應(yīng)用研究、問題會診、教學(xué)案例交流、說課、觀摩研討課、與專家對話等形式,為教師的教學(xué)理論和教學(xué)實踐提供切入點、結(jié)合點,帶動學(xué)校教學(xué)研究,充分挖掘校內(nèi)教育資源。

  4、強化集體備課活動,改革教案編寫方式。以教研組、備課組為單位,組織全組教師參與集體備課、編寫教學(xué)設(shè)計、說課、公開教學(xué)、議課、總結(jié)反思等五個環(huán)節(jié),發(fā)揮老教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范和引領(lǐng)作用,達到師師互動、共同提高的目的。堅決糾正教師備課中照搬現(xiàn)成的教案和憑已有經(jīng)驗設(shè)計教學(xué)方案的兩種不良傾向。

  5、科研興校,課題牽頭。積極申報各級課題,把校本課程開發(fā)和新課程培訓(xùn)作為校本研訓(xùn)的核心內(nèi)容,滲透貫穿于校本研訓(xùn)的全過程,促進廣大教師在教育觀念、教學(xué)思維方式、教師角色作用、師生關(guān)系等方面發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,以深化和提高校本研訓(xùn)。

  6、通過舉行各種形式的主題活動,以“創(chuàng)新教育—課程改革—教師素質(zhì)”為主題,開展系列學(xué)術(shù)專題講座和研討會,邀請校內(nèi)外專業(yè)人員、專家開設(shè)講座,并適時組織有關(guān)教師外出考察、學(xué)習(xí)進修。

 。ㄈ┬1狙杏(xùn)步驟

  第一階段,以崗位培訓(xùn)為主。

  第二階段,以新課程研訓(xùn)為主。以課程改革培訓(xùn)為核心,通過各種形式,針對新課程實施過程的實際問題,以從實際出發(fā)的態(tài)度,用從實際出發(fā)的手段,解決從實際出發(fā)的問題。在這一階段,特別要進一步把教師個體發(fā)現(xiàn)和提出的問題轉(zhuǎn)化為教師群體共同關(guān)注和思考的問題,把學(xué)校里發(fā)生的真實問題概括、提煉、升華為有價值的課題,以實現(xiàn)真正意義上的校本研訓(xùn)。

  第三階段:考核驗收為主。由學(xué)校組織考核驗收,客觀地評估教師的校本研訓(xùn)活動,促進教師整體素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

 。ㄋ模⒈U洗胧

  為確保校本研訓(xùn)工作順利進行,必須加大校本研訓(xùn)經(jīng)費投入,設(shè)校本研訓(xùn)專項經(jīng)費,學(xué)校的每一項校本研訓(xùn)活動均由專項經(jīng)費開支。首先,要加大軟件投入,為廣大教師全方面提供校本研訓(xùn)所有必需的教材、作業(yè)本、筆記本等。其次,要加大硬件投入,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校教育教學(xué)資源,進一步完善農(nóng)遠教室、多媒體教室、計算機教室以及相關(guān)圖書資料、備課軟件等設(shè)施設(shè)備。其三,要加大外出研訓(xùn)投入,積極鼓勵教師參加在職進修學(xué)習(xí)、各級學(xué)科骨干教師和學(xué)科帶頭人培訓(xùn)活動,通過相關(guān)制度,具體解決進修、研訓(xùn)教師的各種補助和費用問題。

  同時,完善學(xué)!督逃虒W(xué)獎勵辦法》,進一步健全校本研訓(xùn)的激勵和約束機制,對校本研訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出、考核成績優(yōu)異者及各項研訓(xùn)競賽的優(yōu)勝者均應(yīng)給予獎勵;對校本研訓(xùn)工作中不認真或考核不過關(guān)的教師,要進行有效的引導(dǎo)教育。

  讓教研培訓(xùn)成為涌動智慧的時空,讓教研培訓(xùn)成為生成互動的流程,讓教研培訓(xùn)成為發(fā)展內(nèi)涵的動力----這是新的教研和培訓(xùn)工作模型預(yù)期達到的境界,我們將為之努力。