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強(qiáng)化節(jié)能減排助推交通發(fā)展調(diào)研報(bào)告

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強(qiáng)化節(jié)能減排助推交通發(fā)展調(diào)研報(bào)告

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告的用途越來(lái)越大,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的強(qiáng)化節(jié)能減排助推交通發(fā)展調(diào)研報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

強(qiáng)化節(jié)能減排助推交通發(fā)展調(diào)研報(bào)告

  一、原輔材料把關(guān)法:一個(gè)合格產(chǎn)品上市,所采購(gòu)的原輔料和零配件必須合格,否則一切均是徒勞,把準(zhǔn)這個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要,在日常監(jiān)管中我們稱“把關(guān)法”——一是供方的資質(zhì)是否合法,二是所提供的原輔料是否證件齊全(附質(zhì)量保證書(shū)和檢測(cè)報(bào)告書(shū)),三是對(duì)采購(gòu)的原輔料進(jìn)行批次自檢,四是建立檔案并做好庫(kù)存記錄。如果在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)各類資料不全,可對(duì)其原材料或該批次的成品進(jìn)行監(jiān)督性抽驗(yàn)。

  二、生產(chǎn)過(guò)程程序法:首先查核生產(chǎn)車間內(nèi)外環(huán)境,①人流物流是否通暢合理;②進(jìn)入廠區(qū)的員工穿戴及個(gè)人衛(wèi)生;③生產(chǎn)車間是否混入原材料外包裝或產(chǎn)品外包裝等雜物;④車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備及潔凈器是否衛(wèi)生;⑤外部環(huán)境是否有污染源,其次是每道工序流程是否合理(流程卡),再是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中間品進(jìn)行檢測(cè)附中間品出車間合格證。

  三、產(chǎn)品滅菌規(guī)范法:首先必須核查滅菌設(shè)備的安全性能確保滅菌程序到位,一是查驗(yàn)滅菌檢測(cè)操作過(guò)程參數(shù)記錄,附滅菌的原始記錄(電腦打。,二是查核滅菌液與入庫(kù)的成品量的比例是否有漏滅或未滅菌,三是通過(guò)反查法將滅菌液供應(yīng)商和企業(yè)所購(gòu)滅菌液與企業(yè)入庫(kù)的成品比較,推測(cè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否滅菌。

  四、產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)法:產(chǎn)品按企業(yè)的注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)是保證產(chǎn)品合格安全上市的最后一關(guān),在監(jiān)管過(guò)程中首先必須核查企業(yè)的質(zhì)檢人員是否在崗,檢測(cè)設(shè)備及試劑是否齊全運(yùn)轉(zhuǎn)有效,其次查核每批次的成品檢測(cè)報(bào)告書(shū)的檢測(cè)項(xiàng)目是否齊全,再是核對(duì)項(xiàng)目的原始記錄是否正確操作和準(zhǔn)確計(jì)算,目的是以確產(chǎn)品檢驗(yàn)的真實(shí)性。

  五、成品銷售追溯法:首先查看入庫(kù)的成品儲(chǔ)存的內(nèi)環(huán)境,五防設(shè)施是否齊全,二是查驗(yàn)成品是否建立入庫(kù)臺(tái)帳,是否有漏、少登現(xiàn)象,三是通過(guò)查看產(chǎn)品的銷售臺(tái)帳,查產(chǎn)品的去向,對(duì)產(chǎn)品的可追溯性范圍和程度,一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是否有召回能力及售后服務(wù)措施。

  綜上分析,運(yùn)用科學(xué)的監(jiān)管理念,歸納醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的“五步法”同步貫穿十六種記錄過(guò)程表格,形成整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量體系管理過(guò)程控制,并為企業(yè)編制方便易操作的醫(yī)療器械(衛(wèi)生耗材)產(chǎn)品——生產(chǎn)流程質(zhì)量控制體系示意圖,重點(diǎn)是“把關(guān)法”與“標(biāo)準(zhǔn)法”,對(duì)管理不能到位的企業(yè),采取不同方式的行政手段進(jìn)行處理,如教育、警告、限期整改、處罰、停產(chǎn)整頓等,從而保證合格產(chǎn)品出廠上市,確保公眾的用械安全有效。

  實(shí)行“五步監(jiān)管法”,一是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展監(jiān)管理念的具體體現(xiàn);二是通過(guò)運(yùn)用此法,極大地綜合利用現(xiàn)有的監(jiān)管資源,實(shí)行抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),抓重點(diǎn)崗位,抓重點(diǎn)企業(yè),抓重點(diǎn)產(chǎn)品,提升了監(jiān)管能力和水平,節(jié)省監(jiān)管資源與成本;三是通過(guò)“五步監(jiān)管法”簡(jiǎn)化了監(jiān)管程序,又達(dá)到監(jiān)管的目的,營(yíng)造了“以人為本”構(gòu)筑和諧監(jiān)管工作氛圍,使公眾享受合格安全的用械環(huán)境。

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