關(guān)于安全生產(chǎn)實(shí)施方案集錦8篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案8篇，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
一、總體要求和工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，全面深入排查治理非煤礦山及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化安全措施，繼續(xù)提升非煤礦山及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，鞏固完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要通過開展大檢查活動(dòng)，全面摸清轄區(qū)各非煤礦山、等行業(yè)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，全面落實(shí)非煤礦山及相關(guān)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、時(shí)間安排
即日起對轄區(qū)所有非煤礦山及相關(guān)行業(yè)集中教訓(xùn)安全生產(chǎn)大檢查
三、主要內(nèi)容
1、貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、指示精神，以及專家會(huì)診查出的隱患是否進(jìn)行整改。。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，作業(yè)規(guī)程是否完善、安全檢查、隱患治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、教育培訓(xùn)等各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，隱患排查整改是否落實(shí)，隱患整改措施、責(zé)任、資金、人員時(shí)限、預(yù)案是否到位。
3、礦山是否按設(shè)計(jì)采取自上而下分層開采，是否嚴(yán)格控制采場作業(yè)人數(shù)，小型露天礦作業(yè)人員不得超過9人，嚴(yán)禁無關(guān)人員通過，頁巖礦山是否實(shí)行無爆破作業(yè)方式的機(jī)械挖掘、鏟裝作業(yè)，排土場等安全管理措施是否落實(shí)到位。
4、深刻吸取事故教訓(xùn)，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真查處事故、嚴(yán)格責(zé)任追究，舉一反三，落實(shí)整改措施等情況。
5、作業(yè)規(guī)程不完善，缺少針對性和可操作性，以及現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。
6、應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制定修訂演練不及時(shí)，以及自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠的。
7、重大火災(zāi)隱患整治情況企業(yè)是否開展重大火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，是否針對重大火災(zāi)隱患整改的難易程度、危害等級，分類制訂整治計(jì)劃，明確整改措施和時(shí)限，是否建立制訂火災(zāi)隱患排查整治臺(tái)賬和檔案，
8、其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的`生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為；
四、方法步驟
�。ㄒ唬┳圆檎碾A段。非煤礦山行業(yè)企業(yè)要立即對照重點(diǎn)整治內(nèi)容及要求逐條進(jìn)行檢查。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即整改；對一時(shí)難以整改的，要制定整改方案，做到責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。企業(yè)的自查整改情況要形成書面報(bào)告。
（二）集中整治階段。在企業(yè)自查和整改的基礎(chǔ)上，按照分級管理和屬地管理原則，鄉(xiāng)安辦組織力量對非煤礦山及相關(guān)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行集中檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要依法采取責(zé)令整改、掛牌督辦、停產(chǎn)整頓等措施，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。
（三）重點(diǎn)抽查階段。鄉(xiāng)安委會(huì)對大檢查活動(dòng)開展情況和有關(guān)企業(yè)自查自糾情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全過程的督查、抽查和專項(xiàng)檢查。
五、工作要求
各企業(yè)從講政治的高度認(rèn)識此次大檢查活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持“企業(yè)自查是基礎(chǔ)、部門督查是關(guān)鍵、消除隱患是核心、遏制事故是目標(biāo)”的工作原則，各企業(yè)迅速制定大檢查工作實(shí)施方案。并組織專業(yè)力量全面自查，及時(shí)治理安全隱患。認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保不留盲區(qū)和死角。鄉(xiāng)安委會(huì)對檢查走過場、要求不嚴(yán)格、管理不到位、整改措施不落實(shí)造成重大安全事故的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
一、檢查目的
針對冬季雨霧冰雪天氣多發(fā)，年末歲初因?yàn)橼s任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現(xiàn)象多發(fā)的特點(diǎn)，為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故，確保生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行，我單位特進(jìn)行此次冬季安全大檢查行動(dòng)。
二、檢查人員
我單位項(xiàng)目部成立安全檢查小組，人員配置如下：
組長：
副組長：
組員：
三、檢查重點(diǎn)
1、安全制度
危險(xiǎn)源分析與緊急救援預(yù)案，冬季施工安全措施，施工安全技術(shù)交底，冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)。
2、施工現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象
是否有大型吊裝等危險(xiǎn)性較大的工程施工，是否存在“三違”現(xiàn)象，“三違”的.具體表現(xiàn)。
3、防火防暴措施
各類易燃、易爆物品管理情況，是否合理有效配置消防器材。
4、對施工區(qū)域交通管制措施
對邊通車邊施工的路段，要設(shè)立交通標(biāo)志，并有必要的交通管制措施；對限制社會(huì)車輛出入的施工區(qū)域，各出入口要有警示標(biāo)志。
5、現(xiàn)場作業(yè)人員穿戴安全防護(hù)用品
所檢查標(biāo)段有多少現(xiàn)場作業(yè)人員，其中有多少人按要求穿戴了安全防護(hù)用品。
6、井口、高空臨邊處的安全防護(hù)
樁基、預(yù)留洞口、爬梯、橋梁臨邊處的防護(hù)措施，防落網(wǎng)掛設(shè)情況。
7、施工用電安全
臨時(shí)用電架設(shè)，是否按規(guī)范搭設(shè)，配電箱是否符合要求，有無日檢記錄。
8、施工現(xiàn)場安全警示
現(xiàn)場有無安全警示牌，是否全面。
9、作業(yè)人員生活區(qū)管理
工人宿舍取暖設(shè)施是否設(shè)專人管理，是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現(xiàn)象，宿舍線路是否按規(guī)范搭設(shè)。
四、所查隱患及整改措施
接上級通知，我單位成立安全檢查小組在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患：
1、庫房滅火器擺放在角落，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能及時(shí)有效的起到滅火作用。
2、吸收塔西側(cè)一配電箱旁滅火器失效，未及時(shí)充氣。
3、有部分工人在高空作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶。
4、現(xiàn)場有一乙炔瓶儀表失效，未及時(shí)更換。
5、C裝置8m平臺(tái)板上氧化爐的洞口護(hù)欄有損壞，未及時(shí)維修。
6、現(xiàn)場木方模板堆放不整齊，未及時(shí)清理。
7、工人宿舍內(nèi)有違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的現(xiàn)象。
整改措施如下：
1、庫房滅火器現(xiàn)已經(jīng)放置于庫房門口顯眼處，若發(fā)生火災(zāi)能立即投入使用。
2、吸收塔西側(cè)配電箱旁失效滅火器現(xiàn)已更換。
3、對未佩戴安全帶而登高作業(yè)的工人進(jìn)行安全教育，管理人員加強(qiáng)監(jiān)督。
4、損壞的乙炔表現(xiàn)已經(jīng)更換。
5、C裝置8m平臺(tái)板氧化爐洞口圍欄現(xiàn)已經(jīng)修復(fù)。
6、模板木方現(xiàn)已有序整齊的堆放。
7、對在宿舍違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的工人進(jìn)行安全教育和罰款處理，管理人員今后將會(huì)對這方面加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。
五、檢查意義
1、通過建筑工程安全檢查，了解安全生產(chǎn)的狀態(tài)，為分析研究加強(qiáng)安全管理提供信息依據(jù)；
2、發(fā)現(xiàn)問題、暴露隱患，以便及時(shí)采取有效措施，保障安全生產(chǎn)；
3、總結(jié)及交流安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)地區(qū)乃至行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高；
4、利用檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全審查和您規(guī)章制度；
5、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，制止違章指揮，舊證違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《園區(qū)管委會(huì)關(guān)于在園區(qū)集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（蘇園管[20xx]56號）精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，健全監(jiān)管機(jī)制，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就開展園區(qū)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)提出實(shí)施方案如下：
一、總體要求
全面落實(shí)省中央、省、市和園區(qū)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，全面排查與整改園區(qū)城市管理各領(lǐng)域安全事故隱患，按照“條塊結(jié)合、以塊為主、部門牽頭”的原則，落實(shí)事故隱患跟蹤和整改責(zé)任，確保隱患整治工作措施、責(zé)任、時(shí)限“三到位”。
二、檢查重點(diǎn)
（一）重點(diǎn)檢查園區(qū)城市道路、橋梁、涵洞、公園設(shè)施、游樂設(shè)施、交通及照明設(shè)施、戶外廣告等公共區(qū)域各類設(shè)施安全情況。
�。ǘ┲攸c(diǎn)檢查園區(qū)公交車輛保養(yǎng)、安全文明駕駛、公交場站設(shè)施管理等安全情況。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)檢查園區(qū)河道駁岸、泵房、閘站等水利設(shè)施安全情況。
三、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┕苍O(shè)施安全。
1．市政道路方面。在所管轄范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)任何涉及安全隱患的道路坑槽、窨井框蓋缺損、人行道起拱等問題立即安排維修；對施工范圍內(nèi)的溝、井、坎、坑及孔洞等有安全隱患的區(qū)域，嚴(yán)格按要求設(shè)置防護(hù)圍欄、警示標(biāo)志。加強(qiáng)道路開挖單位現(xiàn)場安全圍擋的跟蹤管理工作。調(diào)查統(tǒng)計(jì)管養(yǎng)范圍內(nèi)道路路面大面積起拱的路段，報(bào)上級主管部門納入園區(qū)大修改造計(jì)劃。
2．隧道、橋梁設(shè)施方面。對橋隧進(jìn)行外觀、結(jié)構(gòu)檢查，利用高倍望遠(yuǎn)鏡、鋼尺等工具對橋梁的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、橋隧病害仔細(xì)檢查。對隧道所有變形縫處的側(cè)墻、路面、變形的頂板的滲漏情況進(jìn)行外觀目測，對管廊變形縫的伸縮量進(jìn)行測量，并結(jié)合上季度沉降觀測記錄進(jìn)行對比分析，掌握結(jié)構(gòu)安全動(dòng)態(tài)。另外還須對隧道內(nèi)懸掛的土建設(shè)施，如保全板、接水盒、卡索板、花崗巖側(cè)墻等設(shè)施的牢固情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保懸掛設(shè)施牢固安全。對獨(dú)墅湖隧道、城際鐵路園區(qū)站的設(shè)備設(shè)施，包括供配電、照明、通風(fēng)風(fēng)機(jī)、排水、信號燈、廣播喇叭、攝像頭、電梯等進(jìn)行每周一次的拉網(wǎng)式安全檢查，一方面檢查設(shè)備是否安裝牢固，是否存在安全隱患，另一方面檢查設(shè)備是否完好，確保功能正常，并對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。做好橋梁日常巡檢和經(jīng)常性檢查工作，對存在一定安全隱患的橋梁派專人負(fù)責(zé)，每日巡檢并制定加固維修計(jì)劃提交上級主管部門批準(zhǔn)。
3．公園設(shè)施、游樂設(shè)施等方面。對旅游景區(qū)內(nèi)游樂設(shè)施、大型雕塑、進(jìn)行專項(xiàng)檢查排查隱患；主要對游樂結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和完整性進(jìn)行檢查；對旅游景區(qū)內(nèi)臨水木平臺(tái)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題須及時(shí)修復(fù)，消除安全隱患。對臨水區(qū)域增設(shè)禁止游泳警示牌，對環(huán)金雞湖水深區(qū)域，在明顯處粘貼水深警示標(biāo)貼，消除公共水域游泳或落水的安全隱患。
4．交通、照明設(shè)施等方面。對所管轄范圍內(nèi)照明、交通設(shè)施、廣告燈箱、水景設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查，包括：設(shè)施結(jié)構(gòu)安全；私自亂接用電器和亂拉電線現(xiàn)象；電氣設(shè)備絕緣情況；電氣設(shè)備的金屬外殼和支架的接地情況；電氣設(shè)備、照明裝置移裝或拆除后，不準(zhǔn)留有可能帶電的線路等情況，消除安全隱患。對高桿燈、高架路路燈固定螺栓進(jìn)行檢查加固。根據(jù)湖泊、河流水位情況，解除低洼地路燈座箱、表箱、景觀燈、廣告燈箱電源。
5．下穿通道（泵站）方面。汛期前，對排水泵站的自身防汛設(shè)施，進(jìn)行檢查與維護(hù)。水泵經(jīng)維修后，其流量不應(yīng)低于設(shè)計(jì)流量的90%；其機(jī)組效率不低于原機(jī)組效率的90%。泵站機(jī)組的完好率應(yīng)達(dá)到90%以上；汛期雨水泵站機(jī)組的可運(yùn)行率應(yīng)達(dá)到98%以上。及時(shí)跟蹤天氣情況排除路面積水，如雨量過大、積水深度超過警戒位置及時(shí)采取封閉交通并設(shè)置明顯警示、指示標(biāo)志、標(biāo)牌等措施。
6．戶外廣告管理方面。城管局對已到期的戶外廣告要求其產(chǎn)權(quán)單位限期拆除；與廣告產(chǎn)權(quán)單位簽訂戶外廣告安全責(zé)任書，要求產(chǎn)權(quán)人保證制作、安裝及施工質(zhì)量；做好轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)施的安全鑒定和質(zhì)量檢查工作，確保戶外廣告設(shè)施整潔、完好、美化、亮化、安全和正常使用；督促各產(chǎn)權(quán)人及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量鑒定，并將鑒定結(jié)果送園區(qū)城市管理局備案；督促各產(chǎn)權(quán)人在安全的情況下設(shè)置、檢查、維護(hù)、更新和拆除戶外廣告設(shè)施，避免損壞綠化及其它市政公用設(shè)施；對轄區(qū)內(nèi)的中、大型戶外廣告設(shè)施，建議產(chǎn)權(quán)人及時(shí)向有相應(yīng)資質(zhì)的保險(xiǎn)公司辦理投保手續(xù)。
�。ǘ┕贿\(yùn)營安全。
1．公交公司各部門圍繞各自管轄區(qū)域和重點(diǎn)，開展深入細(xì)致地安全隱患自查自糾工作，落實(shí)“一患一表”和“零報(bào)告” 制度。
2．組織以“平安交通，我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”為主題的安全勞動(dòng)競賽。
3．對公交公司場站、車輛、消防設(shè)施、食堂燃?xì)夤艿兰凹佑停猓┱具M(jìn)行專項(xiàng)檢查。
4．組織實(shí)施駕駛員示范操作活動(dòng)。
5．組織實(shí)施運(yùn)營安全車隊(duì)互查工作。
6．組織駕駛員學(xué)習(xí)公民防范恐怖襲擊手冊。
7．組織公交營運(yùn)車輛開展防恐反恐、火災(zāi)消防、人員
疏散等應(yīng)急演練。
8．加強(qiáng)對重點(diǎn)駕駛員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
�。ㄈ┧O(shè)施安全。
1．水上交通運(yùn)輸方面。加強(qiáng)客船、渡船和渡口的安全保障和應(yīng)急演練情況檢查。重點(diǎn)檢查船舶企業(yè)建立安全管理責(zé)任制及落實(shí)情況，是否持有有效法定證書、文書及相關(guān)資料，并按規(guī)定年檢，加大對水上船舶違規(guī)�？康膱�(zhí)法力度。排查橋梁防碰撞隱患，檢查落實(shí)橋梁安全管理責(zé)任、消除橋梁安全風(fēng)險(xiǎn)、建立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案、建設(shè)橋梁防碰撞設(shè)施設(shè)備等情況。
2．水利工程管理方面。重點(diǎn)檢查泵站、水閘、涵洞安全管理與運(yùn)行狀況，規(guī)程、規(guī)范的制定與執(zhí)行情況；塘壩行政責(zé)任人、技術(shù)管理責(zé)任人到位情況。泵閘、涵洞管理單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況的巡視檢查，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作；加強(qiáng)對排澇設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，保證其運(yùn)行性能和技術(shù)狀態(tài)良好。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)并取得實(shí)效，園區(qū)城管局成立城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，城管局陸震偉局長任組長，張阿四副局長任副組長，城管系統(tǒng)各單位、各處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會(huì)，加強(qiáng)對檢查整改行動(dòng)的指揮協(xié)調(diào)，及時(shí)解決檢查整改工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并對檢查整改行動(dòng)的實(shí)際效果進(jìn)行檢查。
五、實(shí)施步驟
按照園區(qū)管委會(huì)的.統(tǒng)一部署，本次安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)從6月中旬起到9月底，分四個(gè)階段組織實(shí)施。
�。ㄒ唬┤媾挪殡A段（6月上旬 ~ 7月15日）。6月26日前，園區(qū)城管局制定下發(fā)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案，并迅速通過召開重點(diǎn)監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人會(huì)議等形式，全面動(dòng)員和督促各企事業(yè)單位開展安全生產(chǎn)管理和事故隱患自查自糾工作，督促其主要負(fù)責(zé)人親自參加安全檢查，建立單位內(nèi)部的日檢查、周匯總、月分析、年考核制度，全方位落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
（二）檢查執(zhí)法階段（7月16日～8月15日）。7月中旬開始，園區(qū)城管局組織開展城市管理領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，通過明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行梳理匯總，于7月25日前報(bào)送園區(qū)安委會(huì)辦公室。7月下旬開始，園區(qū)安委會(huì)將組織開展綜合督查及暗查暗訪。8月10日至15日，城管系統(tǒng)各單位要對檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行“拾遺補(bǔ)缺”，消除隱患，堵塞漏洞。
（三）嚴(yán)防嚴(yán)控階段（8月16日～8月31日）。南京青奧會(huì)期間（8月16日～8月28日）是專項(xiàng)行動(dòng)的關(guān)鍵階段。城管系統(tǒng)各單位都要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，落實(shí)安全事故信息“零報(bào)告”制度；對各種突發(fā)事件事故，領(lǐng)導(dǎo)干部要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場；凡發(fā)生各類安全生產(chǎn)亡人事故都應(yīng)立即報(bào)告園區(qū)安委會(huì)辦公室，不得遲報(bào)、瞞報(bào)，確保24小時(shí)信息暢通。
（四）鞏固提升階段（9月1日～9月30日）。城管系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，結(jié)合年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作要求，建章立制，形成有效的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，將安全生產(chǎn)檢查整改的好做法、好經(jīng)驗(yàn)制度化、長效化。
六、工作要求
1．要落實(shí)責(zé)任。城管系統(tǒng)各單位、各處室要以高度的政治責(zé)任意識，把安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)列為當(dāng)前重要工作，確保真抓實(shí)干、解決實(shí)際問題。局機(jī)關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并安排分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室日常抓、職能部門直接抓。專項(xiàng)行動(dòng)期間，局機(jī)關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查至少一次。
2．要嚴(yán)格職責(zé)。堅(jiān)持和完善安全檢查“三簽字”、隱患排查“零報(bào)告”和亡人事故“零容忍”等工作制度。要按實(shí)施方案的要求，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)方法，增強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查整改的針對性和實(shí)效性，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。
3．要統(tǒng)籌兼顧。要將開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)和日常工作合起來，做到同步部署、同步推進(jìn)、同步抓好落實(shí)。要以全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任為目標(biāo)，進(jìn)一步完善隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，按照公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)要求，健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，特制定方案如下：
一、競賽目標(biāo)
在項(xiàng)目部各部室、各工區(qū)、班組、崗位之間，廣泛開展以“知責(zé)、履責(zé)”為主題的安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善我礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確項(xiàng)目上每名職工的'崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，深入開展隱患排查治理，做到“知責(zé)制度化，履責(zé)規(guī)范化”，努力實(shí)現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)推進(jìn)“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)工作順利開展，確保工作取得明顯實(shí)效。項(xiàng)目部成立“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長：程高峰
副組長：劉洪勝、席曉彬、黃 亮
成 員：史 彬、麻 泉、張慶賀、李文杰、楊晉雷、
楊建斌、劉 麗、紀(jì)惠米、劉建軍
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的督促指導(dǎo)，并不定期的對開展“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督察考核。
辦公室主任由史 彬擔(dān)任。聯(lián)系電話：15935750334。
三、方法步驟
此次競賽活動(dòng)由安全部統(tǒng)一部署，安全部負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的日常工作。各部室、各工區(qū)、班組相應(yīng)組織各自職責(zé)范圍內(nèi)的競賽活動(dòng)。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署（5月15日至5月31日）。各科室根據(jù)實(shí)施方案開展競賽活動(dòng)，召開專題會(huì)議周密安排。
（二）建立健全崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（6月1日至6月30日）。各部室要根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全崗位安全職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并將每個(gè)崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)懸掛于醒目位置。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)和考試（7月1日至7月30日）。各部室結(jié)合實(shí)際，制定崗位履職的培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對職工進(jìn)行培訓(xùn)，使每一名干部職工熟知牢記自己的崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格方可上崗。
�。ㄋ模奥氊�(zé)、履責(zé)”安全承諾（7月10日至7月30日）。項(xiàng)目部各部室開展“知責(zé)、履責(zé)”安全承諾，每一個(gè)職工向班組承諾，每個(gè)班組向部室承諾，每個(gè)部室向項(xiàng)目部承諾。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要向全體職工公開承諾。
（五）崗位達(dá)標(biāo)和集中隱患排查治理（7月11日至11月20日）。各部室、各工區(qū)、班組、崗位要按照崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)。同時(shí)，深入開展隱患排查治理，倒查隱患形成原因，制定針對性措施，防止同類隱患和問題重復(fù)出現(xiàn)。對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要及時(shí)排除，對一時(shí)難以治理的重大隱患要做到“五落實(shí)”（落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改期限、落實(shí)整改資金、落實(shí)監(jiān)控措施、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案），并掛牌限時(shí)治理。
（六）督導(dǎo)檢查（6月1日至11月20日）。各部室按照職責(zé)，對責(zé)任區(qū)內(nèi)開展競賽活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。安全部對本項(xiàng)目內(nèi)的競賽活動(dòng)進(jìn)行全面檢查；同時(shí)，在此期間，上級有關(guān)部門將對本項(xiàng)目競賽活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查。
�。ㄆ撸┛偨Y(jié)表彰（11月21日至11月30日）。項(xiàng)目部對此次競賽活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工區(qū)、先進(jìn)部室進(jìn)行表彰。
四、工作要求
各部室、工區(qū)要把本次競賽活動(dòng)作為遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要舉措，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓好。要將本次競賽活動(dòng)與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實(shí)抓出成效。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
一、承包商安全管理提升
�。ㄒ唬┈F(xiàn)狀與問題。
近年來，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時(shí)有發(fā)生，承包商安全管理工作面臨嚴(yán)峻形勢。分析承包商事故多發(fā)的根本原因，主要有五個(gè)方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認(rèn)識，沒有結(jié)合企業(yè)實(shí)際研究制定加強(qiáng)承包商安全管理的措施，總部的要求沒有真正得到落實(shí)。二是制度執(zhí)行不嚴(yán)格，安全措施不落實(shí)。沒有認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等安全管理規(guī)定，普遍對直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實(shí)不夠重視，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。三是現(xiàn)場監(jiān)管不嚴(yán)格，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)流于形式。一方面，業(yè)主對工程建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)管較為松懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對自身的管理標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，現(xiàn)場監(jiān)管失控，從而導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)護(hù)走過場，流于形式。四是管理上存在嚴(yán)重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責(zé)任不落實(shí)，把關(guān)不嚴(yán)格。五是總包單位對分包隊(duì)伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強(qiáng)，員工安全意識淡薄，對作業(yè)危害和風(fēng)險(xiǎn)沒有認(rèn)知，工作隨意性大，違章冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象依然存在，安全風(fēng)險(xiǎn)還不能有效控制。
（二）管理提升目標(biāo)。
1.近期目標(biāo)。對涉及、監(jiān)理、施工隊(duì)伍等承包商進(jìn)行規(guī)范管理，建立入圍資質(zhì)備選、承包商HSE信用考評體系和獎(jiǎng)懲制度，以及HSE承包商信息管理系統(tǒng)，把好承包商準(zhǔn)入關(guān)。對承包商實(shí)行分類、分級管理。逐步推行承包商項(xiàng)目層級管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的HSE培訓(xùn)合格證）。
2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。利用3-4年時(shí)間，建立完善承包商準(zhǔn)入機(jī)制；建立承包商安全教育培訓(xùn)體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過精心培育，形成一支戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的戰(zhàn)略承包商和主力承包商隊(duì)伍，做到將承包商納入中國石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。
�。ㄈ┕芾硖嵘胧�。
承包商安全管理提升是一項(xiàng)長期性工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé)”原則，將該項(xiàng)工作融入相應(yīng)部門的日常管理業(yè)務(wù)之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長單位為發(fā)展規(guī)劃處，成員部門包括安全監(jiān)督管理處、零管中心、管道建設(shè)項(xiàng)目部、實(shí)物資產(chǎn)處、綜合處等。
1.建立承包商HSE信用考評體系和獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。結(jié)合發(fā)展規(guī)劃處的承包商資源庫及承包商市場誠信體系，根據(jù)集團(tuán)公司《承包商HSE信用考評辦法及獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《湖南石油分公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》，對承包商分門別類進(jìn)行梳理，從技術(shù)素質(zhì)、施工資質(zhì)、施工設(shè)備設(shè)施、HSE管理體系、HSE績效等方面重新進(jìn)行評價(jià)、審查，進(jìn)一步健全入圍單位入圍、定期考核評價(jià)、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機(jī)制，對承包商進(jìn)行全方面管理。按照“誰選擇、誰負(fù)責(zé)”原則，對選擇承包商進(jìn)行后評估，對達(dá)不到要求、發(fā)生事故的要負(fù)連帶責(zé)任，納入考核。《承包商HSE信用考評辦法及獎(jiǎng)懲規(guī)定》制定并實(shí)施后，安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運(yùn)用內(nèi)控管理手段，強(qiáng)化承包商HSE信用考評管理。在企業(yè)“內(nèi)控管理”中，增加承包商HSE信用考評內(nèi)容，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人，確保承包商HSE信用考評按照流程執(zhí)行。該項(xiàng)工作由發(fā)展規(guī)劃處、管道項(xiàng)目部（管道建設(shè)項(xiàng)目承包商的信用考核評價(jià)工作）、安全監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)。
2.加強(qiáng)戰(zhàn)略承包商培養(yǎng)，實(shí)行分類、分級管理。
一是實(shí)行分類管理。將承包商劃分為戰(zhàn)略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據(jù)承包商的類別特點(diǎn)分別制定相應(yīng)的評級標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮“隊(duì)伍資質(zhì)、HSE業(yè)績、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理”等條件，對各類承包商隊(duì)伍分別量化打分、考核分級，并依照甲、乙、丙等級發(fā)放資質(zhì)，在市場份額、合同價(jià)格上執(zhí)行差異化管理，以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的原則，從而達(dá)到培育戰(zhàn)略承包商群體，形成承包商長效合作機(jī)制的目的。
二是實(shí)行分級管理。對上述三類承包商實(shí)行不同的管理措施。對戰(zhàn)略合作承包商要從集團(tuán)公司層面加大培育力度，對主力承包商要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、強(qiáng)化業(yè)績評估和考核，實(shí)行“黑名單”及末位淘汰管理，對一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理，強(qiáng)化業(yè)主過程監(jiān)督，同時(shí)要壓減一般承包商隊(duì)伍數(shù)量。今年要在20xx年的基礎(chǔ)上，對一般承包商隊(duì)伍在數(shù)量上壓減20%。該項(xiàng)工作由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，安全監(jiān)督管理處配合。
3.加強(qiáng)信息化應(yīng)用，提升承包商隊(duì)伍監(jiān)管水平。由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，自20xx年起，逐步將承包商隊(duì)伍相關(guān)信息導(dǎo)入集團(tuán)公司HSE管理信息系統(tǒng)，使承包商資質(zhì)審核、人員資格認(rèn)證、安全教育培訓(xùn)、過程監(jiān)督（問題及整改、項(xiàng)目業(yè)績評價(jià)以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時(shí)處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，督促承包商樹立與中國石化相同的價(jià)值取向。20xx年上半年，各單位結(jié)合實(shí)際，開展承包商培訓(xùn)教材的編制工作。由發(fā)展規(guī)劃處、安全監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)，舉辦承包商項(xiàng)目經(jīng)理級培訓(xùn)班，提升項(xiàng)目層面的HSE管理水平，逐步推行承包商項(xiàng)目層級管理者“持雙證上崗”制度。
5.將承包商納入中國石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。安排有經(jīng)驗(yàn)的人員，參加安全例會(huì)、參與班組作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別等活動(dòng)，使承包商通過多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺融入中國石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，加強(qiáng)對承包商的監(jiān)督管理。各單位對承包商的統(tǒng)一管理情況要納入年度HSE大檢查內(nèi)容，強(qiáng)化承包商事故管理。從20xx年起，承包商發(fā)生事故按照企內(nèi)事故處理與考核。
6.落實(shí)問責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭，發(fā)展規(guī)劃處等部門配合，結(jié)合年度設(shè)備大檢查、HSE大檢查，開展承包商工程建設(shè)、設(shè)備檢維修項(xiàng)目安全監(jiān)管情況檢查，檢查情況要納入年度先進(jìn)單位評選，對違法違規(guī)、管理存在重大漏洞的單位，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
二、建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”管理提升
（一）現(xiàn)狀與問題。
近兩年來，國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目HSE方面的法規(guī)頻頻出臺(tái)，對建設(shè)項(xiàng)目的HSE“三同時(shí)”管理提出了新的要求。國家安監(jiān)總局對《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》（8號令）進(jìn)行了修改，近期還將對原18號令進(jìn)行修改。20xx年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實(shí)施，20xx年4月27日出臺(tái)了《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項(xiàng)部門規(guī)章。國家環(huán)保部也對危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設(shè)項(xiàng)目HSE管理情況看，也存在一些突出問題，需要進(jìn)一步完善管理。一是違反HSE“三同時(shí)”程序的現(xiàn)象仍然比較多。部分建設(shè)項(xiàng)目未批先建甚至未批投運(yùn)、不履行變更手續(xù)。二是部分新的建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”措施不落實(shí)，造成新的欠賬。
�。ǘ┕芾硖嵘繕�(biāo)。
1.近期目標(biāo)。進(jìn)一步加快推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)范化管理工作，重點(diǎn)解決集團(tuán)公司項(xiàng)目“三同時(shí)”遺留問題，要求各相關(guān)單位盡快梳理本企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“未批先建”的問題，專題研究解決方案，補(bǔ)充有關(guān)手續(xù)，努力在1-2年內(nèi)還清舊賬。同時(shí)，加強(qiáng)新建項(xiàng)目的安全環(huán)保管理，嚴(yán)格程序，禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。20xx年，結(jié)合集團(tuán)公司HSE管理信息化建設(shè)，做好建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”管理信息化系統(tǒng)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。到“十二五”末，還清“三同時(shí)”歷史欠賬，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%，建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。
�。ㄈ┕芾硖嵘胧�。
1.完善制度。
一是由安全監(jiān)督管理處牽頭，嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法》（安監(jiān)總局45號令），建設(shè)項(xiàng)目安全許可的新要求和新變化，以及集團(tuán)公司新修訂的《中國石化建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全“三同時(shí)”管理實(shí)施細(xì)則》，突出項(xiàng)目“三同時(shí)”內(nèi)審和上報(bào)程序，保證建設(shè)項(xiàng)目能嚴(yán)格履行國家建審程序、符合國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求。
二是由安全監(jiān)督管理處牽頭，結(jié)合國家環(huán)保部有關(guān)文件要求，根據(jù)《中國石化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》和《中國石化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理技術(shù)規(guī)范》，制定下發(fā)相關(guān)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確發(fā)展規(guī)劃、安全監(jiān)督管理等部門以及項(xiàng)目建設(shè)單位“三同時(shí)”管理中的職責(zé)及工作要求。發(fā)展規(guī)劃部門要加大“在項(xiàng)目布局、選址過程中識別和規(guī)避環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”的力度，在項(xiàng)目獲得環(huán)評批復(fù)之前不得批復(fù)可行性研究報(bào)告，要嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收各階段的環(huán)保要求，并核實(shí)建設(shè)單位在項(xiàng)目施工前取得環(huán)評批復(fù)。
三是由安全監(jiān)督管理處牽頭，以《職業(yè)病防治法》及安監(jiān)總局《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合集團(tuán)公司《中國石化建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”實(shí)施細(xì)則》，按照分級管理原則，明確發(fā)展規(guī)劃、物資裝備、科技開發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)部門在建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理中的職責(zé)，明確省公司、各單位對建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生管理與控制要求。省公司負(fù)責(zé)落實(shí)省級安全監(jiān)管部門監(jiān)督項(xiàng)目的備案、審核、審查和竣工驗(yàn)收工作；各基層單位負(fù)責(zé)職業(yè)病危害防控設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行與維護(hù)，切實(shí)發(fā)揮員工健康保護(hù)功能。
2.規(guī)范程序。
（1）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理流程。進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)方安全責(zé)任。在建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”安全許可、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、試生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收各階段中，重點(diǎn)對安全許可和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)管，對上報(bào)省級以上的建設(shè)項(xiàng)目，各單位上報(bào)安全許可和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收前，要對上報(bào)材料進(jìn)行內(nèi)審，再上報(bào)國家或地方政府安全主管部門；對安全設(shè)施設(shè)計(jì)及試生產(chǎn)準(zhǔn)備的手續(xù)辦理實(shí)行上報(bào)告知。對省公司每年確定的重點(diǎn)監(jiān)管的建設(shè)項(xiàng)目，其安全許可各階段進(jìn)展，實(shí)行上報(bào)告知監(jiān)督管理。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運(yùn)用內(nèi)控管理手段，強(qiáng)化安全“三同時(shí)”管理。在“內(nèi)控管理”中，增加建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”內(nèi)容，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人，確保建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理按流程執(zhí)行。
�。�2）實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過程環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目管理流程。一是加強(qiáng)選址環(huán)境預(yù)評價(jià)，在編制項(xiàng)目建議書（預(yù)可研）階段，先開展項(xiàng)目選址環(huán)境可行性預(yù)評價(jià)。項(xiàng)目選址預(yù)評價(jià)從項(xiàng)目選址（選線、布局）區(qū)域、流域和城市總體規(guī)劃，土地利用規(guī)劃，環(huán)境和生態(tài)功能區(qū)劃，衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)等方面綜合考慮。二是強(qiáng)化環(huán)評報(bào)告書內(nèi)審。對于上報(bào)省級審批的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，安全部門要會(huì)同有關(guān)部門組織專家及當(dāng)?shù)卣畬Νh(huán)境影響報(bào)告書進(jìn)行內(nèi)審，以提高環(huán)評報(bào)告書的質(zhì)量，力爭做到降低或消除建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境造成影響；同時(shí)要檢查督促相關(guān)前置條件的落實(shí)，確保符合上報(bào)條件，并加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，為順利通過國家審批打下基礎(chǔ)。三是推行施工期環(huán)境監(jiān)理。各建設(shè)單位應(yīng)按照環(huán)評批復(fù)要求及時(shí)委托相應(yīng)機(jī)構(gòu)開展環(huán)境監(jiān)理，確保各項(xiàng)環(huán)保措施在設(shè)計(jì)及施工中予以落實(shí)，督促建設(shè)單位及時(shí)申報(bào)重大變更后的環(huán)評報(bào)告。環(huán)境監(jiān)理報(bào)告是今后環(huán)保部門進(jìn)行試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。四是重點(diǎn)解決建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”遺留問題。針對衛(wèi)生防護(hù)距離影響企業(yè)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”政策的問題，由安全監(jiān)督管理處牽頭對庫站衛(wèi)生防護(hù)距離現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，完成衛(wèi)生防護(hù)距離調(diào)研報(bào)告，會(huì)同發(fā)展規(guī)劃處研究制定解決方案。由安全監(jiān)督管理處牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，嚴(yán)格內(nèi)控管理，把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評批復(fù)后方可批復(fù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、沒有環(huán)評批復(fù)不批準(zhǔn)開工報(bào)告作為內(nèi)控的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和責(zé)任人，確保不產(chǎn)生“未批先建”問題。
�。�3）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理流程。根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類目錄》，存在職業(yè)病危害因素的建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”管理程序，按照職業(yè)病危害嚴(yán)重程度實(shí)施分類管理。職業(yè)病危害一般的'建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施由建設(shè)單位自行組織竣工驗(yàn)收，將驗(yàn)收情況報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病危害較重的建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗(yàn)收；職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告，報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗(yàn)收。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運(yùn)用內(nèi)控管理手段，增加建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”內(nèi)容，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人，確保建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理按流程執(zhí)行，強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理。
3.信息化提升。根據(jù)集團(tuán)公司HSE管理信息系統(tǒng)的推廣工作，按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”上報(bào)程序，將相關(guān)信息導(dǎo)入集團(tuán)公司HSE管理信息系統(tǒng)，逐漸在系統(tǒng)中形成季報(bào)制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的各類問題，確保不再出現(xiàn)新的“未批先建”和“久試不驗(yàn)”問題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價(jià)、專項(xiàng)竣工驗(yàn)收等信息隨時(shí)處于受監(jiān)控狀態(tài)。
4.加強(qiáng)溝通。（1）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強(qiáng)與政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)政府部門的政策支持。（2）由發(fā)展規(guī)劃處牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在規(guī)劃發(fā)展時(shí)，充分結(jié)合國家和地方建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌總體發(fā)展布局、結(jié)構(gòu)和規(guī)模與企業(yè)所在當(dāng)?shù)毓I(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃相銜接；與地方政府共同研究衛(wèi)生防護(hù)距離內(nèi)居民搬遷問題對策，解決現(xiàn)有環(huán)�！叭瑫r(shí)”問題，幫助企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企地共榮。（3）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強(qiáng)與政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)政府部門的政策支持。充分利用系統(tǒng)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”技術(shù)服務(wù)工作。
5.落實(shí)問責(zé)。由發(fā)展規(guī)劃處配合牽頭，安全監(jiān)督管理處配合，建立建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”問責(zé)機(jī)制。適時(shí)組織建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況檢查，將建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況作為年度先進(jìn)單位評選的重要因素之一，對不按規(guī)定辦理的，建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”政策執(zhí)行不到位的單位，嚴(yán)格追究責(zé)任。
三、庫站薄弱環(huán)節(jié)和普遍問題整改管理提升
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在多次HSE檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位只局限于整改查出的問題，舉一反三整改力度不大，庫站類似問題屢查屢有，“三違”行為屢禁不止，低水平、老毛病、壞習(xí)慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設(shè)施不規(guī)范、油罐以及閥門等設(shè)備銹蝕、庫站配電柜以及電纜線老化、配電房為木制門等問題屢查屢有；作業(yè)人員在庫站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)，不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規(guī)程等“三違”行為屢禁不止；庫站基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，管理不精細(xì)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位等問題普遍存在。
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通過舉一反三，加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)以及重復(fù)性問題的整改，進(jìn)一步提升檢查的效果，確保整改和防范措施落實(shí)到位。
（三）管理提升措施
1.建立排查整改機(jī)制。開展全面自查，建立庫站隱患及問題數(shù)據(jù)庫。每半年進(jìn)行一次排查，對庫站隱患及問題數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新。對排查的隱患進(jìn)行整理和分類，進(jìn)一步明確整改目標(biāo)，開展專項(xiàng)整整改活動(dòng)，對薄弱環(huán)節(jié)和庫站普遍存在的共性問題集中進(jìn)行整改，確保問題得到及時(shí)整改。
2.明確整改目標(biāo)和整改責(zé)任，限期進(jìn)行整改。安全監(jiān)督管理處牽頭，零售中心等部門參與，編制分批整改計(jì)劃，落實(shí)“四定”原則，每次檢查完后將梳理分類的問題發(fā)至各單位，確定整改的責(zé)任人、整改措施和整改期限，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，將將整改情況反饋省公司。
3.加強(qiáng)監(jiān)督考核。安全監(jiān)督管理處牽頭，在每次整改活動(dòng)結(jié)束后，組織相關(guān)部門抽查各單位的落實(shí)情況，并對檢查情況進(jìn)行通報(bào)。根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀，加大考核權(quán)重，對于執(zhí)行不力的單位，將進(jìn)行嚴(yán)格考核。
四、環(huán)保管理提升
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近年來，各級政府環(huán)保監(jiān)管力度逐步加大，公眾的環(huán)保意識也逐漸增強(qiáng)，庫站存在一些環(huán)保問題，面臨的環(huán)保壓力越來越大。主要表現(xiàn)在四個(gè)個(gè)方面：一是環(huán)保設(shè)備設(shè)施上存在諸多問題。如部分油庫未安裝污水處理系統(tǒng)或系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（水體污染）。部分油庫清污分流系統(tǒng)不符合油庫設(shè)計(jì)的規(guī)范要求等。二是環(huán)保基礎(chǔ)管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善，標(biāo)準(zhǔn)不明確；環(huán)保崗位人員少，專業(yè)技術(shù)缺乏，無環(huán)保專業(yè)檢測工具，有關(guān)的環(huán)保指標(biāo)無從檢測。三是環(huán)保應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，配備不齊，特別是水運(yùn)碼頭油庫環(huán)保應(yīng)急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關(guān)要求，現(xiàn)階段相關(guān)油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開展，與有關(guān)要求存在較大差距。
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1.近期目標(biāo)。建立完善環(huán)保制度，明確環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，加大宣傳和教育培訓(xùn)力度，逐步解決環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和遺留問題，不發(fā)生環(huán)境安全事故。
2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。利用3-5年時(shí)間，建立一支專業(yè)環(huán)保隊(duì)伍，解決環(huán)境安全隱患，確保經(jīng)營符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求，堅(jiān)持綠色發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)成為一個(gè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
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1.建立完善制度。（1）省公司進(jìn)一步明確環(huán)保部門、發(fā)展規(guī)劃部門等職能部門和各單位的職責(zé)，提出環(huán)境保護(hù)工作管理目標(biāo)、規(guī)定和監(jiān)督檢查要求。（2）安全監(jiān)督管理處牽頭，組織相關(guān)部門和專家制定省公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)保學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育和考核管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。此項(xiàng)工作在上半年完成。
2.加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各單位應(yīng)全方位地強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)宣傳，提高廣大員工的環(huán)保意識，為環(huán)保工作營造良好的氛圍。同時(shí)將環(huán)保培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，多形式、多渠道地開展日常性地環(huán)保教育培訓(xùn)。
3.加大環(huán)保投入。針對環(huán)�；A(chǔ)設(shè)備設(shè)施先天不足的情況，安排環(huán)保專項(xiàng)資金，制定整改方案，明確整改期限和責(zé)任人，按照輕重緩急，逐步解決環(huán)境安全隱患。同時(shí)加快油氣回收治理工作進(jìn)度，加大環(huán)保應(yīng)急物資配備和更新力度，提高環(huán)保保障能力。
4.強(qiáng)化監(jiān)督考核。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運(yùn)用內(nèi)控管理手段，加大環(huán)保工作的考核力度。在內(nèi)控管理中，增加環(huán)境保護(hù)管理內(nèi)容，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人。在上半年完善環(huán)保管理問責(zé)機(jī)制，并作為HSE檢查的重要內(nèi)容適時(shí)進(jìn)行檢查，檢查情況納入年度評先范圍。
五、庫站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理提升
（一）現(xiàn)狀與問題
目前油庫、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節(jié)存在作業(yè)指導(dǎo)書不完善、審批流程未明確；作業(yè)人員操作不規(guī)范、現(xiàn)場監(jiān)管不到位，易發(fā)生溢油、混油等事故。
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完善油庫和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)流程和復(fù)核審批手續(xù)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的巡查和監(jiān)管力度，提高作業(yè)人員操作技能，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，形成長效管理機(jī)制，從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。
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1.完善庫站作業(yè)指導(dǎo)書。省公司組織有關(guān)人員完善庫站各類作業(yè)指導(dǎo)書模板。各單位負(fù)責(zé)庫站各類作業(yè)指導(dǎo)書的完善，規(guī)范作業(yè)流程。油庫作業(yè)指導(dǎo)書的完善由安全監(jiān)督管理處監(jiān)督實(shí)施，加油站的作業(yè)指導(dǎo)書由零售中心監(jiān)督實(shí)施。
2．加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，充分利用已經(jīng)錄制的庫站重大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對職工進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)庫站員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高，規(guī)范作業(yè)行為。
3.加強(qiáng)檢查，落實(shí)問責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭，組織開展反“三違”行為活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令和各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”行為。
六、檢維修管理提升
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隨著設(shè)備的更新，庫站定量發(fā)油控制系統(tǒng)、液位儀系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、電動(dòng)閥等設(shè)備科技含量和自動(dòng)化水平不斷提高，對維修人員的專業(yè)知識要求越來越高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是庫站維修人員少且專業(yè)技術(shù)較弱，特別是懂儀表、設(shè)備、自動(dòng)化技術(shù)的維修人員缺乏，庫站設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是檢維修作業(yè)管理不規(guī)范，不認(rèn)真開展害識別工作，動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票審批不嚴(yán)格，不按設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。三是對外委檢修作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管不嚴(yán)格，執(zhí)行制度不嚴(yán)格，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。
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通過精心培養(yǎng)，各單位形成一支專業(yè)技術(shù)水平較高的維修隊(duì)伍。完善設(shè)備檢維修標(biāo)準(zhǔn)和制度，規(guī)范設(shè)備檢維修作業(yè)。嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)，加強(qiáng)外委維修隊(duì)伍的管理和作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理。
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1.加強(qiáng)維修隊(duì)伍建設(shè)。人力資源部門、安全監(jiān)督管理部門、零售管理部門對地市公司油庫、加油站維修隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)研，制定相應(yīng)的方案，引進(jìn)有庫站儀表、電氣設(shè)備、工藝專業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員，進(jìn)一步提高維修隊(duì)伍的力量，做好庫站設(shè)備日常維修工作。
2.加強(qiáng)設(shè)備專業(yè)知識的培訓(xùn)。安全監(jiān)督管理部門和零售管理部門密切配合，做好維修人員設(shè)備維修專業(yè)知識的教育培訓(xùn)工作，組織電工、焊工參加國家技能考試，取得相應(yīng)的證書。進(jìn)一步完善庫站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，規(guī)范檢維修作業(yè)，嚴(yán)格審批動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票，落實(shí)安全防范措施。
3.加強(qiáng)對外委維修隊(duì)伍的管理。外委檢維修隊(duì)伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執(zhí)行。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
一、培訓(xùn)要求：
1、必須對單位所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
2、員工每年必須接受不少于20小時(shí)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、“安全生產(chǎn)法”規(guī)定的相關(guān)員工教育和培訓(xùn)內(nèi)容。如：從業(yè)人員規(guī)定、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員規(guī)定、特種作業(yè)人員規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
2、對本單位生產(chǎn)過程中存在的危害因素進(jìn)行識別分析，并提出有效的防范措施。（有毒有害氣體、觸電、片幫冒頂、機(jī)械傷害等）
3、“安全生產(chǎn)法”、“勞動(dòng)法”等其他法律法規(guī)中規(guī)定的從業(yè)人員個(gè)體防護(hù)用品的要求、配備規(guī)定、佩戴要求等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
4、班前班后會(huì)記錄、設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修記錄、安全檢查記錄、監(jiān)測記錄、檢驗(yàn)記錄、會(huì)議記錄、隱患上報(bào)規(guī)定、事故上報(bào)規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
5、《安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、《民用爆炸物品儲(chǔ)存證》、《民用爆炸物品使用證》、《采礦許可證》、《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全資格證》等證件的法律法規(guī)要求進(jìn)行培訓(xùn)。
6、特種設(shè)備監(jiān)測檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。（空壓機(jī)、鋼絲繩、安全閥、絞車等）
7、員工法律法規(guī)意識的調(diào)查表反映出的法律法規(guī)問題。
8、國家新出臺(tái)的安全政策、規(guī)程等相關(guān)法律法規(guī)。
9、員工日常工作中暴露出欠缺的`法律法規(guī)。
三、培訓(xùn)準(zhǔn)備
1、根據(jù)培訓(xùn)主要內(nèi)容收集整理資料編寫講議。
2、制定“培訓(xùn)計(jì)劃安排表”。（要求：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、組織單位、培訓(xùn)參加人數(shù)。）
3、制定培訓(xùn)管理制度。
4、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制作《法律法規(guī)試卷》。
四、考核
1、培訓(xùn)結(jié)束后要對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行書面考試。
2、對試卷要進(jìn)行判卷、打分，60分以上為合格，低于60分的重新組織培訓(xùn)考試。
五、培訓(xùn)管理
所有培訓(xùn)的簽到表、分?jǐn)?shù)登記表、培訓(xùn)計(jì)劃安排表、培訓(xùn)講義等資料和記錄進(jìn)行整理裝訂存檔，妥善保存。
各分公司參照上述的方案制定本單位xx年度法律法規(guī)培訓(xùn)實(shí)施方案，要根據(jù)方案內(nèi)容制定出具體的相關(guān)資料。
員工獲取相應(yīng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求的有效途徑：
1、公司為各單位定有“中國安全生產(chǎn)報(bào)”、“長治日報(bào)”、“山西日報(bào)”等報(bào)刊，通過閱讀獲取。
2、公司每旬下發(fā)內(nèi)部報(bào)刊“礦山安全”報(bào)到分公司，由分公司下發(fā)到各車間、班組，便于員工獲取相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。
3、通過分公司的宣傳欄、板報(bào)及各種會(huì)議來獲取。
4、員工參加單位內(nèi)部或外部舉行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班來獲取相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。
5、通過網(wǎng)絡(luò)查詢下載、看電視等媒體可以獲取相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
為了認(rèn)真貫徹9月9日縣政府全體擴(kuò)大會(huì)議精神，縣局決定，在全縣煤礦范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)行動(dòng)，確保到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo)，特制定本方案。
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月20日-20xx年12月30日
第一階段（20xx年9月20日至10月31日）為煤礦企業(yè)自查自糾階段，全縣所有煤礦企業(yè)要高度重視，深入查找分析各類安全隱患，對查出的問題和隱患，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和隱患排查治理措施，確保排查不留死角，治理不留后患，消除不安全因素，確保煤礦安全生產(chǎn)。
第二階段（20xx年11月1日至11月30日）為縣煤炭局組織全面檢查階段。由縣煤炭局各包抓領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，包礦技術(shù)干部和駐礦安全監(jiān)督員參與進(jìn)行全面檢查，針對存在的'問題，要做到整改措施、責(zé)任、時(shí)限、預(yù)案、資金“五到位”，確保煤礦安全生產(chǎn)。
第三階段（20xx年12月1日至12月30日）為重點(diǎn)督查階段。由縣局組織督查組，進(jìn)行重點(diǎn)督查和整治。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立全縣煤礦安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安監(jiān)科，何國江兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。
三、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┟旱V安全“十必須，十禁止”和礦長守職盡責(zé)執(zhí)行情況。
（二）礦井“一通三防”。瓦斯治理、防滅火、防治水、在建項(xiàng)目安全管理工作。礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否健全、完善、可靠，是否存在微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；瓦斯抽采能力是否滿足要求，抽采是否達(dá)標(biāo)，有無瓦斯超限事故。
�。ㄈ┧κ鹿暑A(yù)防措施落實(shí)情況。礦井水文地質(zhì)類型劃分及探放水設(shè)備配備情況；礦井及相鄰煤礦采空區(qū)、廢棄老巷及積水情況是否查楚，探放水措施落實(shí)情況；地面防洪災(zāi)、泥石流、滑坡等措施制定及落實(shí)情況。
�。ㄋ模┓罍缁鸫胧┲贫奥鋵�(shí)情況。井下有無一氧化碳超限問題；灌漿、注氮措施落實(shí)情況；采空區(qū)封閉情況。
（五）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及節(jié)日期間值班安排情況。煤礦法人、礦長是否堅(jiān)持坐鎮(zhèn)礦井指揮安全生產(chǎn)工作，是否落實(shí)帶班下井制度，在建、技改、整合礦井是否落實(shí)雙帶班制度。
�。按蚍侵芜`”貫徹落實(shí)情況。
（七）其他重大安全隱患的排查整治情況。
四、工作要求
（一）各煤礦企業(yè)要高度重視此次活動(dòng)，成立專門機(jī)構(gòu)，依據(jù)檢查內(nèi)容,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)自查方案,做到安排具體,任務(wù)明確,措施得力,責(zé)任到人，確保自查自改工作收到實(shí)效。
（二）各煤礦礦長要親自抓,負(fù)總責(zé)，主管安全礦長要具體抓，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,不得應(yīng)付差事,走過程，確保本次專項(xiàng)行動(dòng)取得預(yù)期效果。
（三）縣煤炭局檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患要提出處理意見，并跟蹤督促落實(shí)，消除事故隱患，建立隱患臺(tái)賬和檢查記錄，由局安監(jiān)科將工作開展情況匯總備案。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇8
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)“屬地管理與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理，明確各企業(yè)單位安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)及時(shí)無縫隙監(jiān)管，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
二、主要任務(wù)
建立全覆蓋的糧食安全信息平臺(tái)和安全信息員隊(duì)伍，明確安全信息管理責(zé)任，規(guī)范安全信息辦理程序，進(jìn)一步強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營行為的管控，消除監(jiān)管空隙和責(zé)任死角，形成全方位管理、落實(shí)全過程責(zé)任、進(jìn)行全時(shí)段監(jiān)控、實(shí)施全天候跟蹤，精準(zhǔn)定位、上下聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的糧食領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
三、安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┙踩畔T隊(duì)伍（3月23日－3月31日）。各單位要明確1名專兼職安全信息員，要確保把年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、文化程度高、熟悉信息化技術(shù)的同志，選拔到安全信息員崗位。3月28日前，各單位要將安全信息員名單報(bào)局安監(jiān)中隊(duì)匯總后上報(bào)市安委會(huì)辦公室。
（二）組織信息員培訓(xùn)和調(diào)查摸底（4月1日－4月30日）。
組織參加市安委會(huì)辦公室舉辦的安全生產(chǎn)“4D工程”信息員培訓(xùn)，使安全信息員明確工作職責(zé)、了解信息內(nèi)容、熟悉基本操作、掌握工作流程，為“4D工程”信息員分配平臺(tái)賬號。4月15日后，各單位信息員按照信息收集的范圍和信息處理程序，組織開展轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查，摸清糧食領(lǐng)域有關(guān)安全狀況，認(rèn)真填寫當(dāng)前各類安全信息，建立安全管理檔案。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行（5月1日－5月31日）。各單位所要設(shè)立專用或兼用的安全信息化辦公室，配備電話、微機(jī)和上網(wǎng)設(shè)施，完成安全生產(chǎn)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與市局、市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管預(yù)警救援指揮平臺(tái)互聯(lián)互通。各單位安全信息員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全信息日報(bào)告、零報(bào)告制度，及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)“4D工程”的動(dòng)態(tài)信息收集、上傳、接收和本級信息處理等事宜。
�。ㄋ模┥暾堯�(yàn)收（6月1日－6月30日）。根據(jù)我局安全生產(chǎn)“4D工程”運(yùn)行情況，向市安委會(huì)辦公室提出驗(yàn)收申請。
四、安全生產(chǎn)信息處理程序
對本單位管轄職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，隨時(shí)報(bào)知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按批示意見辦理，轉(zhuǎn)交有關(guān)單位（人員）落實(shí)；對本單位管轄職責(zé)范圍之外的事項(xiàng)，逐級及時(shí)匯制信息報(bào)表，嚴(yán)格按照相關(guān)程序和時(shí)限，上報(bào)安全信息報(bào)表和督辦事項(xiàng)辦理情況。具體處理程序如下：
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為推進(jìn)安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)，市局成立由黨委書記、局長同志任組長，副局長同志、安監(jiān)中隊(duì)中隊(duì)長同志任副組長，為成員的'安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安監(jiān)中隊(duì)，由吳運(yùn)祥同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“4D工程”的組織、實(shí)施和調(diào)度。各單位要成立由負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)和規(guī)范運(yùn)行工作以及安全生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)處理、上級督辦事項(xiàng)的督促和落實(shí)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責(zé)任。安全信息員是各單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息的收集人、上傳人、接收人和本級信息處理情況的監(jiān)督人，具體負(fù)責(zé)將本單位日常工作中積累、排查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，按照要求及時(shí)處理或上報(bào)相關(guān)動(dòng)態(tài)安全信息。要嚴(yán)格執(zhí)行安全信息日報(bào)告、零報(bào)告、銷號制度，不準(zhǔn)遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏管、瞞報(bào)。
�。ㄈ└叨戎匾�。市安委會(huì)辦公室將安全生產(chǎn)“4D工程”列入安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核和年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行月考核、月通報(bào)、季督查。凡因安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)運(yùn)行不暢，影響全局年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核任務(wù)的單位，將予以通報(bào)批評，取消評先樹優(yōu)資格。
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