安全生產(chǎn)實(shí)施方案（精選17篇）

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)實(shí)施方案（精選17篇），歡迎大家分享。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1

　　一、承包商安全管理提升

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)狀與問(wèn)題。

　　近年來(lái)，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時(shí)有發(fā)生，承包商安全管理工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。分析承包商事故多發(fā)的根本原因，主要有五個(gè)方面：一是部分單位對(duì)承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)實(shí)際研究制定加強(qiáng)承包商安全管理的措施，總部的要求沒(méi)有真正得到落實(shí)。二是制度執(zhí)行不嚴(yán)格，安全措施不落實(shí)。沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等安全管理規(guī)定，普遍對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實(shí)不夠重視，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。三是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)格，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)流于形式。一方面，業(yè)主對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管較為松懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對(duì)自身的管理標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管失控，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)走過(guò)場(chǎng)，流于形式。四是管理上存在嚴(yán)重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責(zé)任不落實(shí)，把關(guān)不嚴(yán)格。五是總包單位對(duì)分包隊(duì)伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強(qiáng)，員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)作業(yè)危害和風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有認(rèn)知，工作隨意性大，違章冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象依然存在，安全風(fēng)險(xiǎn)還不能有效控制。

　�。ǘ�）管理提升目標(biāo)。

　　1.近期目標(biāo)。對(duì)涉及、監(jiān)理、施工隊(duì)伍等承包商進(jìn)行規(guī)范管理，建立入圍資質(zhì)備選、承包商HSE信用考評(píng)體系和獎(jiǎng)懲制度，以及HSE承包商信息管理系統(tǒng)，把好承包商準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)承包商實(shí)行分類、分級(jí)管理。逐步推行承包商項(xiàng)目層級(jí)管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的HSE培訓(xùn)合格證）。

　　2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。利用3-4年時(shí)間，建立完善承包商準(zhǔn)入機(jī)制；建立承包商安全教育培訓(xùn)體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過(guò)精心培育，形成一支戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的戰(zhàn)略承包商和主力承包商隊(duì)伍，做到將承包商納入中國(guó)石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。

　�。ㄈ�）管理提升措施。

　　承包商安全管理提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，將該項(xiàng)工作融入相應(yīng)部門的日常管理業(yè)務(wù)之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長(zhǎng)單位為發(fā)展規(guī)劃處，成員部門包括安全監(jiān)督管理處、零管中心、管道建設(shè)項(xiàng)目部、實(shí)物資產(chǎn)處、綜合處等。

　　1.建立承包商HSE信用考評(píng)體系和獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。結(jié)合發(fā)展規(guī)劃處的承包商資源庫(kù)及承包商市場(chǎng)誠(chéng)信體系，根據(jù)集團(tuán)公司《承包商HSE信用考評(píng)辦法及獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《湖南石油分公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》，對(duì)承包商分門別類進(jìn)行梳理，從技術(shù)素質(zhì)、施工資質(zhì)、施工設(shè)備設(shè)施、HSE管理體系、HSE績(jī)效等方面重新進(jìn)行評(píng)價(jià)、審查，進(jìn)一步健全入圍單位入圍、定期考核評(píng)價(jià)、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機(jī)制，對(duì)承包商進(jìn)行全方面管理。按照“誰(shuí)選擇、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)選擇承包商進(jìn)行后評(píng)估，對(duì)達(dá)不到要求、發(fā)生事故的要負(fù)連帶責(zé)任，納入考核�！冻邪�商HSE信用考評(píng)辦法及獎(jiǎng)懲規(guī)定》制定并實(shí)施后，安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運(yùn)用內(nèi)控管理手段，強(qiáng)化承包商HSE信用考評(píng)管理。在企業(yè)“內(nèi)控管理”中，增加承包商HSE信用考評(píng)內(nèi)容，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人，確保承包商HSE信用考評(píng)按照流程執(zhí)行。該項(xiàng)工作由發(fā)展規(guī)劃處、管道項(xiàng)目部（管道建設(shè)項(xiàng)目承包商的信用考核評(píng)價(jià)工作）、安全監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)。

　　2.加強(qiáng)戰(zhàn)略承包商培養(yǎng)，實(shí)行分類、分級(jí)管理。

　　一是實(shí)行分類管理。將承包商劃分為戰(zhàn)略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據(jù)承包商的類別特點(diǎn)分別制定相應(yīng)的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮“隊(duì)伍資質(zhì)、HSE業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理”等條件，對(duì)各類承包商隊(duì)伍分別量化打分、考核分級(jí)，并依照甲、乙、丙等級(jí)發(fā)放資質(zhì)，在市場(chǎng)份額、合同價(jià)格上執(zhí)行差異化管理，以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的原則，從而達(dá)到培育戰(zhàn)略承包商群體，形成承包商長(zhǎng)效合作機(jī)制的目的。

　　二是實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)上述三類承包商實(shí)行不同的管理措施。對(duì)戰(zhàn)略合作承包商要從集團(tuán)公司層面加大培育力度，對(duì)主力承包商要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、強(qiáng)化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核，實(shí)行“黑名單”及末位淘汰管理，對(duì)一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理，強(qiáng)化業(yè)主過(guò)程監(jiān)督，同時(shí)要壓減一般承包商隊(duì)伍數(shù)量。今年要在20xx年的基礎(chǔ)上，對(duì)一般承包商隊(duì)伍在數(shù)量上壓減20%。該項(xiàng)工作由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，安全監(jiān)督管理處配合。

　　3.加強(qiáng)信息化應(yīng)用，提升承包商隊(duì)伍監(jiān)管水平。由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，自20xx年起，逐步將承包商隊(duì)伍相關(guān)信息導(dǎo)入集團(tuán)公司HSE管理信息系統(tǒng)，使承包商資質(zhì)審核、人員資格認(rèn)證、安全教育培訓(xùn)、過(guò)程監(jiān)督（問(wèn)題及整改、項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時(shí)處于監(jiān)控狀態(tài)。

　　4.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，督促承包商樹(shù)立與中國(guó)石化相同的價(jià)值取向。20xx年上半年，各單位結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展承包商培訓(xùn)教材的編制工作。由發(fā)展規(guī)劃處、安全監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)，舉辦承包商項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)班，提升項(xiàng)目層面的HSE管理水平，逐步推行承包商項(xiàng)目層級(jí)管理者“持雙證上崗”制度。

　　5.將承包商納入中國(guó)石化HSE管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。安排有經(jīng)驗(yàn)的人員，參加安全例會(huì)、參與班組作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等活動(dòng)，使承包商通過(guò)多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺(jué)融入中國(guó)石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，加強(qiáng)對(duì)承包商的監(jiān)督管理。各單位對(duì)承包商的統(tǒng)一管理情況要納入年度HSE大檢查內(nèi)容，強(qiáng)化承包商事故管理。從20xx年起，承包商發(fā)生事故按照企內(nèi)事故處理與考核。

　　6.落實(shí)問(wèn)責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭，發(fā)展規(guī)劃處等部門配合，結(jié)合年度設(shè)備大檢查、HSE大檢查，開(kāi)展承包商工程建設(shè)、設(shè)備檢維修項(xiàng)目安全監(jiān)管情況檢查，檢查情況要納入年度先進(jìn)單位評(píng)選，對(duì)違法違規(guī)、管理存在重大漏洞的單位，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　二、建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”管理提升

　　（一）現(xiàn)狀與問(wèn)題。

　　近兩年來(lái)，國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目HSE方面的法規(guī)頻頻出臺(tái)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的HSE“三同時(shí)”管理提出了新的要求。國(guó)家安監(jiān)總局對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》（8號(hào)令）進(jìn)行了修改，近期還將對(duì)原18號(hào)令進(jìn)行修改。20xx年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實(shí)施，20xx年4月27日出臺(tái)了《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》（總局令第51號(hào)）等5項(xiàng)部門規(guī)章。國(guó)家環(huán)保部也對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設(shè)項(xiàng)目HSE管理情況看，也存在一些突出問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善管理。一是違反HSE“三同時(shí)”程序的現(xiàn)象仍然比較多。部分建設(shè)項(xiàng)目未批先建甚至未批投運(yùn)、不履行變更手續(xù)。二是部分新的建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”措施不落實(shí)，造成新的`欠賬。

　�。ǘ�）管理提升目標(biāo)。

　　1.近期目標(biāo)。進(jìn)一步加快推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)范化管理工作，重點(diǎn)解決集團(tuán)公司項(xiàng)目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題，要求各相關(guān)單位盡快梳理本企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“未批先建”的問(wèn)題，專題研究解決方案，補(bǔ)充有關(guān)手續(xù)，努力在1-2年內(nèi)還清舊賬。同時(shí)，加強(qiáng)新建項(xiàng)目的安全環(huán)保管理，嚴(yán)格程序，禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。20xx年，結(jié)合集團(tuán)公司HSE管理信息化建設(shè)，做好建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”管理信息化系統(tǒng)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

　　2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。到“十二五”末，還清“三同時(shí)”歷史欠賬，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%，建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。

　　（三）管理提升措施。

　　1.完善制度。

　　一是由安全監(jiān)督管理處牽頭，嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法》（安監(jiān)總局45號(hào)令），建設(shè)項(xiàng)目安全許可的新要求和新變化，以及集團(tuán)公司新修訂的《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全“三同時(shí)”管理實(shí)施細(xì)則》，突出項(xiàng)目“三同時(shí)”內(nèi)審和上報(bào)程序，保證建設(shè)項(xiàng)目能嚴(yán)格履行國(guó)家建審程序、符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求。

　　二是由安全監(jiān)督管理處牽頭，結(jié)合國(guó)家環(huán)保部有關(guān)文件要求，根據(jù)《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》和《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理技術(shù)規(guī)范》，制定下發(fā)相關(guān)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確發(fā)展規(guī)劃、安全監(jiān)督管理等部門以及項(xiàng)目建設(shè)單位“三同時(shí)”管理中的職責(zé)及工作要求。發(fā)展規(guī)劃部門要加大“在項(xiàng)目布局、選址過(guò)程中識(shí)別和規(guī)避環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”的力度，在項(xiàng)目獲得環(huán)評(píng)批復(fù)之前不得批復(fù)可行性研究報(bào)告，要嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收各階段的環(huán)保要求，并核實(shí)建設(shè)單位在項(xiàng)目施工前取得環(huán)評(píng)批復(fù)。

　　三是由安全監(jiān)督管理處牽頭，以《職業(yè)病防治法》及安監(jiān)總局《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合集團(tuán)公司《中國(guó)石化建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”實(shí)施細(xì)則》，按照分級(jí)管理原則，明確發(fā)展規(guī)劃、物資裝備、科技開(kāi)發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)部門在建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理中的職責(zé)，明確省公司、各單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生管理與控制要求。省公司負(fù)責(zé)落實(shí)省級(jí)安全監(jiān)管部門監(jiān)督項(xiàng)目的備案、審核、審查和竣工驗(yàn)收工作；各基層單位負(fù)責(zé)職業(yè)病危害防控設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行與維護(hù)，切實(shí)發(fā)揮員工健康保護(hù)功能。

　　2.規(guī)范程序。

　�。�1）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理流程。進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)方安全責(zé)任。在建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”安全許可、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、試生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收各階段中，重點(diǎn)對(duì)安全許可和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)上報(bào)省級(jí)以上的建設(shè)項(xiàng)目，各單位上報(bào)安全許可和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收前，要對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行內(nèi)審，再上報(bào)國(guó)家或地方政府安全主管部門；對(duì)安全設(shè)施設(shè)計(jì)及試生產(chǎn)準(zhǔn)備的手續(xù)辦理實(shí)行上報(bào)告知。對(duì)省公司每年確定的重點(diǎn)監(jiān)管的建設(shè)項(xiàng)目，其安全許可各階段進(jìn)展，實(shí)行上報(bào)告知監(jiān)督管理。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運(yùn)用內(nèi)控管理手段，強(qiáng)化安全“三同時(shí)”管理。在“內(nèi)控管理”中，增加建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”內(nèi)容，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人，確保建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理按流程執(zhí)行。

　�。�2）實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目管理流程。一是加強(qiáng)選址環(huán)境預(yù)評(píng)價(jià)，在編制項(xiàng)目建議書(shū)（預(yù)可研）階段，先開(kāi)展項(xiàng)目選址環(huán)境可行性預(yù)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目選址預(yù)評(píng)價(jià)從項(xiàng)目選址（選線、布局）區(qū)域、流域和城市總體規(guī)劃，土地利用規(guī)劃，環(huán)境和生態(tài)功能區(qū)劃，衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)等方面綜合考慮。二是強(qiáng)化環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)內(nèi)審。對(duì)于上報(bào)省級(jí)審批的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，安全部門要會(huì)同有關(guān)部門組織專家及當(dāng)?shù)卣�府�?duì)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)進(jìn)行內(nèi)審，以提高環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)的質(zhì)量，力爭(zhēng)做到降低或消除建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境造成影響；同時(shí)要檢查督促相關(guān)前置條件的落實(shí)，確保符合上報(bào)條件，并加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，為順利通過(guò)國(guó)家審批打下基礎(chǔ)。三是推行施工期環(huán)境監(jiān)理。各建設(shè)單位應(yīng)按照環(huán)評(píng)批復(fù)要求及時(shí)委托相應(yīng)機(jī)構(gòu)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)理，確保各項(xiàng)環(huán)保措施在設(shè)計(jì)及施工中予以落實(shí)，督促建設(shè)單位及時(shí)申報(bào)重大變更后的環(huán)評(píng)報(bào)告。環(huán)境監(jiān)理報(bào)告是今后環(huán)保部門進(jìn)行試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。四是重點(diǎn)解決建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題。針對(duì)衛(wèi)生防護(hù)距離影響企業(yè)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”政策的問(wèn)題，由安全監(jiān)督管理處牽頭對(duì)庫(kù)站衛(wèi)生防護(hù)距離現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，完成衛(wèi)生防護(hù)距離調(diào)研報(bào)告，會(huì)同發(fā)展規(guī)劃處研究制定解決方案。由安全監(jiān)督管理處牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，嚴(yán)格內(nèi)控管理，把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù)后方可批復(fù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、沒(méi)有環(huán)評(píng)批復(fù)不批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告作為內(nèi)控的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和責(zé)任人，確保不產(chǎn)生“未批先建”問(wèn)題。

　�。�3）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理流程。根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類目錄》，存在職業(yè)病危害因素的建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”管理程序，按照職業(yè)病危害嚴(yán)重程度實(shí)施分類管理。職業(yè)病危害一般的建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施由建設(shè)單位自行組織竣工驗(yàn)收，將驗(yàn)收情況報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病危害較重的建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗(yàn)收；職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗(yàn)收。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運(yùn)用內(nèi)控管理手段，增加建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”內(nèi)容，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人，確保建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理按流程執(zhí)行，強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理。

　　3.信息化提升。根據(jù)集團(tuán)公司HSE管理信息系統(tǒng)的推廣工作，按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”上報(bào)程序，將相關(guān)信息導(dǎo)入集團(tuán)公司HSE管理信息系統(tǒng)，逐漸在系統(tǒng)中形成季報(bào)制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的各類問(wèn)題，確保不再出現(xiàn)新的“未批先建”和“久試不驗(yàn)”問(wèn)題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)、專項(xiàng)竣工驗(yàn)收等信息隨時(shí)處于受監(jiān)控狀態(tài)。

　　4.加強(qiáng)溝通。

　�。�1）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強(qiáng)與政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取相關(guān)政府部門的政策支持。

　　（2）由發(fā)展規(guī)劃處牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在規(guī)劃發(fā)展時(shí)，充分結(jié)合國(guó)家和地方建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌總體發(fā)展布局、結(jié)構(gòu)和規(guī)模與企業(yè)所在當(dāng)?shù)毓�業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃相銜接；與地方政府共同研究衛(wèi)生防護(hù)距離內(nèi)居民搬遷問(wèn)題對(duì)策，解決現(xiàn)有環(huán)�！叭�同時(shí)”問(wèn)題，幫助企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企地共榮。

　�。�3）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強(qiáng)與政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取相關(guān)政府部門的政策支持。充分利用系統(tǒng)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”技術(shù)服務(wù)工作。

　　5.落實(shí)問(wèn)責(zé)。由發(fā)展規(guī)劃處配合牽頭，安全監(jiān)督管理處配合，建立建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”問(wèn)責(zé)機(jī)制。適時(shí)組織建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況檢查，將建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況作為年度先進(jìn)單位評(píng)選的重要因素之一，對(duì)不按規(guī)定辦理的，建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”政策執(zhí)行不到位的單位，嚴(yán)格追究責(zé)任。

　　三、庫(kù)站薄弱環(huán)節(jié)和普遍問(wèn)題整改管理提升

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)狀與問(wèn)題

　　在多次HSE檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位只局限于整改查出的問(wèn)題，舉一反三整改力度不大，庫(kù)站類似問(wèn)題屢查屢有，“三違”行為屢禁不止，低水平、老毛病、壞習(xí)慣依然存在。如庫(kù)站存在防雷防靜電接地設(shè)施不規(guī)范、油罐以及閥門等設(shè)備銹蝕、庫(kù)站配電柜以及電纜線老化、配電房為木制門等問(wèn)題屢查屢有；作業(yè)人員在庫(kù)站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)，不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規(guī)程等“三違”行為屢禁不止；庫(kù)站基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，管理不精細(xì)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位等問(wèn)題普遍存在。

　�。ǘ�）管理提升目標(biāo)

　　通過(guò)舉一反三，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)以及重復(fù)性問(wèn)題的整改，進(jìn)一步提升檢查的效果，確保整改和防范措施落實(shí)到位。

　�。ㄈ�）管理提升措施

　　1.建立排查整改機(jī)制。開(kāi)展全面自查，建立庫(kù)站隱患及問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)。每半年進(jìn)行一次排查，對(duì)庫(kù)站隱患及問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新。對(duì)排查的隱患進(jìn)行整理和分類，進(jìn)一步明確整改目標(biāo)，開(kāi)展專項(xiàng)整整改活動(dòng)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和庫(kù)站普遍存在的共性問(wèn)題集中進(jìn)行整改，確保問(wèn)題得到及時(shí)整改。

　　2.明確整改目標(biāo)和整改責(zé)任，限期進(jìn)行整改。安全監(jiān)督管理處牽頭，零售中心等部門參與，編制分批整改計(jì)劃，落實(shí)“四定”原則，每次檢查完后將梳理分類的問(wèn)題發(fā)至各單位，確定整改的責(zé)任人、整改措施和整改期限，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，將將整改情況反饋省公司。

　　3.加強(qiáng)監(jiān)督考核。安全監(jiān)督管理處牽頭，在每次整改活動(dòng)結(jié)束后，組織相關(guān)部門抽查各單位的落實(shí)情況，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀，加大考核權(quán)重，對(duì)于執(zhí)行不力的單位，將進(jìn)行嚴(yán)格考核。

　　四、環(huán)保管理提升

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)狀與問(wèn)題

　　近年來(lái)，各級(jí)政府環(huán)保監(jiān)管力度逐步加大，公眾的環(huán)保意識(shí)也逐漸增強(qiáng)，庫(kù)站存在一些環(huán)保問(wèn)題，面臨的環(huán)保壓力越來(lái)越大。主要表現(xiàn)在四個(gè)個(gè)方面：一是環(huán)保設(shè)備設(shè)施上存在諸多問(wèn)題。如部分油庫(kù)未安裝污水處理系統(tǒng)或系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（水體污染）。部分油庫(kù)清污分流系統(tǒng)不符合油庫(kù)設(shè)計(jì)的規(guī)范要求等。二是環(huán)�；�礎(chǔ)管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善，標(biāo)準(zhǔn)不明確；環(huán)保崗位人員少，專業(yè)技術(shù)缺乏，無(wú)環(huán)保專業(yè)檢測(cè)工具，有關(guān)的環(huán)保指標(biāo)無(wú)從檢測(cè)。三是環(huán)保應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，配備不齊，特別是水運(yùn)碼頭油庫(kù)環(huán)保應(yīng)急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國(guó)家相關(guān)要求，現(xiàn)階段相關(guān)油庫(kù)、加油站油氣回收治理工作尚未全面開(kāi)展，與有關(guān)要求存在較大差距。

　�。ǘ�）管理提升目標(biāo)

　　1.近期目標(biāo)。建立完善環(huán)保制度，明確環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，加大宣傳和教育培訓(xùn)力度，逐步解決環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和遺留問(wèn)題，不發(fā)生環(huán)境安全事故。

　　2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。利用3-5年時(shí)間，建立一支專業(yè)環(huán)保隊(duì)伍，解決環(huán)境安全隱患，確保經(jīng)營(yíng)符合國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)要求，堅(jiān)持綠色發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)成為一個(gè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

　�。ㄈ�）管理提升措施

　　1.建立完善制度。

　�。�1）省公司進(jìn)一步明確環(huán)保部門、發(fā)展規(guī)劃部門等職能部門和各單位的職責(zé)，提出環(huán)境保護(hù)工作管理目標(biāo)、規(guī)定和監(jiān)督檢查要求。

　　（2）安全監(jiān)督管理處牽頭，組織相關(guān)部門和專家制定省公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)保學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育和考核管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。此項(xiàng)工作在上半年完成。

　　2.加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各單位應(yīng)全方位地強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)宣傳，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)，為環(huán)保工作營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)將環(huán)保培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，多形式、多渠道地開(kāi)展日常性地環(huán)保教育培訓(xùn)。

　　3.加大環(huán)保投入。針對(duì)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施先天不足的情況，安排環(huán)保專項(xiàng)資金，制定整改方案，明確整改期限和責(zé)任人，按照輕重緩急，逐步解決環(huán)境安全隱患。同時(shí)加快油氣回收治理工作進(jìn)度，加大環(huán)保應(yīng)急物資配備和更新力度，提高環(huán)保保障能力。

　　4.強(qiáng)化監(jiān)督考核。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運(yùn)用內(nèi)控管理手段，加大環(huán)保工作的考核力度。在內(nèi)控管理中，增加環(huán)境保護(hù)管理內(nèi)容，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制措施和責(zé)任人。在上半年完善環(huán)保管理問(wèn)責(zé)機(jī)制，并作為HSE檢查的重要內(nèi)容適時(shí)進(jìn)行檢查，檢查情況納入年度評(píng)先范圍。

　　五、庫(kù)站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理提升

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)狀與問(wèn)題

　　目前油庫(kù)、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節(jié)存在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不完善、審批流程未明確；作業(yè)人員操作不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，易發(fā)生溢油、混油等事故。

　　（二）管理提升目標(biāo)

　　完善油庫(kù)和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確作業(yè)流程和復(fù)核審批手續(xù)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的巡查和監(jiān)管力度，提高作業(yè)人員操作技能，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）管理提升措施

　　1.完善庫(kù)站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。省公司組織有關(guān)人員完善庫(kù)站各類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)模板。各單位負(fù)責(zé)庫(kù)站各類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的完善，規(guī)范作業(yè)流程。油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的完善由安全監(jiān)督管理處監(jiān)督實(shí)施，加油站的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由零售中心監(jiān)督實(shí)施。

　　2．加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，提高操作技能。以知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵、技能競(jìng)賽等形式加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，充分利用已經(jīng)錄制的庫(kù)站重大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)庫(kù)站員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高，規(guī)范作業(yè)行為。

　　3.加強(qiáng)檢查，落實(shí)問(wèn)責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭，組織開(kāi)展反“三違”行為活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令和各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”行為。

　　六、檢維修管理提升

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)狀與問(wèn)題

　　隨著設(shè)備的更新，庫(kù)站定量發(fā)油控制系統(tǒng)、液位儀系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、電動(dòng)閥等設(shè)備科技含量和自動(dòng)化水平不斷提高，對(duì)維修人員的專業(yè)知識(shí)要求越來(lái)越高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是庫(kù)站維修人員少且專業(yè)技術(shù)較弱，特別是懂儀表、設(shè)備、自動(dòng)化技術(shù)的維修人員缺乏，庫(kù)站設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是檢維修作業(yè)管理不規(guī)范，不認(rèn)真開(kāi)展害識(shí)別工作，動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票審批不嚴(yán)格，不按設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。三是對(duì)外委檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不嚴(yán)格，執(zhí)行制度不嚴(yán)格，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。

　　（二）管理提升目標(biāo)

　　通過(guò)精心培養(yǎng)，各單位形成一支專業(yè)技術(shù)水平較高的維修隊(duì)伍。完善設(shè)備檢維修標(biāo)準(zhǔn)和制度，規(guī)范設(shè)備檢維修作業(yè)。嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)，加強(qiáng)外委維修隊(duì)伍的管理和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。

　　（三）管理提升措施

　　1.加強(qiáng)維修隊(duì)伍建設(shè)。人力資源部門、安全監(jiān)督管理部門、零售管理部門對(duì)地市公司油庫(kù)、加油站維修隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)研，制定相應(yīng)的方案，引進(jìn)有庫(kù)站儀表、電氣設(shè)備、工藝專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員，進(jìn)一步提高維修隊(duì)伍的力量，做好庫(kù)站設(shè)備日常維修工作。

　　2.加強(qiáng)設(shè)備專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。安全監(jiān)督管理部門和零售管理部門密切配合，做好維修人員設(shè)備維修專業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，組織電工、焊工參加國(guó)家技能考試，取得相應(yīng)的證書(shū)。進(jìn)一步完善庫(kù)站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，規(guī)范檢維修作業(yè)，嚴(yán)格審批動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票，落實(shí)安全防范措施。

　　3.加強(qiáng)對(duì)外委維修隊(duì)伍的管理。外委檢維修隊(duì)伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執(zhí)行。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2

　　根據(jù)市安檢站《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，市城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、成立安全檢查組。

　　1、組長(zhǎng)：xx。

　　2、副組長(zhǎng)：xx、xx。

　　3、組員：xx、xx。

　　二、檢查范圍。

　　公司所有項(xiàng)目部。

　　三、檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)。

　　《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、檢查內(nèi)容。

　　在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制度是否建立健全，是否落實(shí)到位等情況，以及各個(gè)項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。具體包括：

　　1、執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班執(zhí)行情況。

　　3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施是否符合安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　4、“打非治違”、“建筑施工揚(yáng)塵”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)集中開(kāi)展情況。

　　5、施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、起重機(jī)械、施工用電、施工機(jī)具、模板支撐、安全防護(hù)、基坑支護(hù)等自檢和規(guī)范管理情況；

　　6、特種設(shè)備在運(yùn)行階段的安全監(jiān)管措施、工地大型施工機(jī)械的安全運(yùn)行情況；

　　7、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練情況；

　　8、對(duì)重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實(shí)情況；

　　9、三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況；

　　10、所有在建項(xiàng)目安全隱患排查治理情況；

　　五、檢查步驟、方法和時(shí)間安排。

　　檢查工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┓止�司、項(xiàng)目部自查整改階段。（xx月初——xx月底）

　　通知各項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

　�。ǘ�）監(jiān)督檢查階段。（xx月——xx月）

　　公司檢查小組對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行檢查。

　�。ㄈ�）總結(jié)、處理階段。（xx月）

　　檢查小組對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總、整理，依法嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。

　　（四）、強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)管

　　1、深基坑和高支模整治。（xx月——xx月）

　　深基坑整治內(nèi)容是建筑工程土方開(kāi)挖階段的深基坑支護(hù)。開(kāi)挖深度超過(guò)3米（含3米）或深度雖未超過(guò)3米但地質(zhì)情況和周邊環(huán)境較復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。整治的重點(diǎn)是基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案、基坑放坡、邊坡支護(hù)、基坑邊沿臨時(shí)設(shè)施距離及物料堆放等。

　　高支模整治內(nèi)容是模板支撐工程。模板工程包括直接接觸混凝土的面板及支撐面板的支撐體系。整治的重點(diǎn)是模板支撐體系的設(shè)計(jì)、施工方案、支撐體系的基礎(chǔ)、支撐體系所用材料材質(zhì)及搭設(shè)過(guò)程中的安全操作等。

　　2、建筑起重機(jī)械和腳手架整治（xx月——xx月）

　　建筑起重機(jī)械整治內(nèi)容是塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)、人貨兩用電梯等起重機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行情況。整治的重點(diǎn)是建筑起重設(shè)裝拆方案、塔吊基礎(chǔ)、安裝頂升、安全裝置及安裝隊(duì)伍資質(zhì)和操作人員持證上崗等。

　　腳手架整治內(nèi)容是工具式腳手架，包括附著式升降腳手架、高處作業(yè)吊籃、外防護(hù)架的設(shè)計(jì)、制作、安裝、拆除、使用及安全管理，以及高處作業(yè)安全防護(hù)。整治的重點(diǎn)是腳手架搭設(shè)、“三寶”的使用、洞口臨邊的防護(hù)和吊籃使用等。

　　3、施工消防整治（xx月——xx月）

　　施工消防整治內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全和生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況。整治的`重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防水源設(shè)置、消防器材配備布點(diǎn)、特殊部位防火管理、易燃易爆作業(yè)監(jiān)控、生活區(qū)域用電管理、重大火險(xiǎn)源掌控監(jiān)管、值班巡查和應(yīng)急處置制度建立情況等。

　　特種作業(yè)人員持證上崗專項(xiàng)整治（時(shí)間是全年）。整治的重點(diǎn)是嚴(yán)查特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)厲打擊無(wú)證作業(yè)、弄虛作假等行為。

　　六、具體工作要求。

　　廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各分公司、項(xiàng)目部要加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全技能。充分安全月活動(dòng)，大力營(yíng)安全良好氛圍。開(kāi)展“建筑工地?fù)P塵集中整治雙百日行動(dòng)”的，要把建筑工地?fù)P塵整治列入年度重點(diǎn)工作，并加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理?yè)P(yáng)塵問(wèn)題，對(duì)集中整治行動(dòng)成效顯著的工程項(xiàng)目及經(jīng)驗(yàn)做法加強(qiáng)宣傳報(bào)道。

　　分公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目部施工班組要迅速開(kāi)展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本公司實(shí)際組織開(kāi)展安全自查，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)存在重大事故隱患的工程項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全隱患及時(shí)消除。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3

　　一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

　　事故控制指標(biāo)

　　堅(jiān)決杜絕一次死亡10人以上30人以下，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的重大事故；有效遏制一次死亡3人以上10人以下，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的較大事故；減少一次死亡3人以下，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的一般事故。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、各單位、各部門將各類事故指標(biāo)控制在縣人，民政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。

　　安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)要求，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管職責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，逐級(jí)分解事故控制指標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并把安全生產(chǎn)考核納入精神文明建設(shè)和各級(jí)干部政績(jī)、業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)內(nèi)容，嚴(yán)格考核，加大獎(jiǎng)懲力度，在工作決策和評(píng)優(yōu)選先中落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”。

　　2、安全生產(chǎn)保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、自治州各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、各部門、各單位落實(shí)有關(guān)精神做出安排部署。各單位按要求將落實(shí)情況上報(bào)有關(guān)部門;認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī);將安全生產(chǎn)工作納入本單位“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施“十一五”安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

　　3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)制度建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、各部門要按照要求建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備專職安監(jiān)員，每年安排一定預(yù)算資金用于安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)行政許可制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；規(guī)范行政執(zhí)法程序；加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快技術(shù)支撐體系建設(shè)，實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳等有關(guān)管理檔案。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)《輪臺(tái)縣安委會(huì)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度》。每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議，由行政正職召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，布置、督促、檢查防范重特大事故的工作，對(duì)重大事項(xiàng)要做出決定，形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議確定的各項(xiàng)防范措施必須嚴(yán)格實(shí)施。

　　5、事故防范。進(jìn)一步加強(qiáng)事故預(yù)警分析。按照國(guó)家、自治區(qū)、自治州安全生產(chǎn)工作部署，建立和實(shí)施安全檢查制度，結(jié)合實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域及重要時(shí)期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，明確檢查范圍和內(nèi)容，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，做到方案、措施、資金、人員、時(shí)間“五落實(shí)”；認(rèn)真落實(shí)《自治區(qū)安全生產(chǎn)重特大事故隱患排查治理管理辦法》，對(duì)重特大事故隱患實(shí)行公示制度。對(duì)有關(guān)單位上報(bào)的重大安全事項(xiàng)，研究制定相應(yīng)措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。建立和實(shí)施安全生產(chǎn)違法行為舉報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)、調(diào)查處理、監(jiān)控。開(kāi)展重大危險(xiǎn)源普查和重大事故隱患排查。

　　6、加大安全生產(chǎn)投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、各部門、各單位每年要安排一定資金，用于治理公共設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步預(yù)防事故隱患；對(duì)招商引資、引進(jìn)項(xiàng)目要依法嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可制度，做好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。同時(shí)，加大工業(yè)園區(qū)安全管理。淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和設(shè)備。依法打擊、取締、關(guān)閉非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)和不具備基本安全生產(chǎn)條件的單位。

　　7、深入開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。深化道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所消防安全、煤礦、非煤礦山、建筑施工、民用爆破器材、煙花爆竹、農(nóng)機(jī)等行業(yè)或領(lǐng)域開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)整治工作中存在的問(wèn)題。督促所屬單位按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)任務(wù)。依法取締、關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及非法從業(yè)單位。

　　8、事故報(bào)告和查處。嚴(yán)格按照《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)重特大事故情況報(bào)告制度的通知》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》切實(shí)做好事故報(bào)告和事故查處工作，及時(shí)上報(bào)各類事故和安全生產(chǎn)信息，不得瞞報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。發(fā)生事故后，認(rèn)真做好事故救援工作，按照“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真查處各類事故，落實(shí)事故處理決定，嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。建立各類事故處理結(jié)案跟蹤督辦機(jī)制。建立健全交通事故責(zé)任倒查制度，對(duì)較大交通事故納入事故發(fā)生地和車輛所在地的年度考核。在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案，事故結(jié)案率達(dá)到100%。

　　二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

　　縣人，民政府將20xx年全縣安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各單位，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。各單位行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人�？h人，民政府主管領(lǐng)導(dǎo)與各單位行政正職簽訂《輪臺(tái)縣20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

　　《責(zé)任書(shū)》主要內(nèi)容

　　1、事故控制指標(biāo)；

　　2、安全生產(chǎn)主要職責(zé)；

　　3、安全生產(chǎn)管理目標(biāo);

　　4、獎(jiǎng)懲。

　　《責(zé)任書(shū)》一式兩份，縣人，民政府和責(zé)任單位各執(zhí)一份。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書(shū)簽訂人如有工作變動(dòng)，接任者為責(zé)任人。

　　三、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　考核時(shí)間 考核內(nèi)容

　　1、事故控制指標(biāo)。以縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安局（交警大隊(duì)、消防科）、農(nóng)機(jī)局提供的考核數(shù)據(jù)為依據(jù)，總分400分。

　　2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。按照《輪臺(tái)縣20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細(xì)則》進(jìn)行考核打分，總分600分。將事故控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)分，總分1000分。其中控制指標(biāo)占40%，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)占60%。

　　3、考核實(shí)行“一票否決”。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行“一票否決”。發(fā)生一次死亡3人以上10人以下，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的較大事故實(shí)行“一票否決”；受到道路交通事故等安全生產(chǎn)事故紅牌警告實(shí)行“一票否決”；事故控制指標(biāo)超出縣人，民政府下達(dá)的控制范圍的實(shí)行“一票否決”。

　　評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

　　1、先進(jìn)單位。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）人，民政府綜合評(píng)分在950分以上；沒(méi)有受到安全生產(chǎn)紅牌警告；各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)縣人，民政府下達(dá)的`控制指標(biāo)。

　　縣直部門、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核綜合評(píng)分在950分以上；沒(méi)有受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告；各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)控制指標(biāo)；

　　2、合格單位。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）人，民政府綜合評(píng)分在800-950分；沒(méi)有受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告；各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)縣人，民政府下達(dá)的控制指標(biāo)。

　　縣直部門、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核綜合評(píng)分在800-950分以上；各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)控制指標(biāo)；沒(méi)有受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告。

　　3、不合格單位。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）人，民政府綜合評(píng)分在800分以下；或事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失超出事故控制指標(biāo)；或受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告；

　　縣直部門、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核綜合評(píng)分在800分以下；或事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失超出事故控制指標(biāo)；受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)和管理

　　縣人，民政府負(fù)責(zé)對(duì)各單位落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)情況進(jìn)行考核。考核組由縣精神文明辦、監(jiān)察局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、總工會(huì)、公安局（交警大隊(duì)、消防科）、農(nóng)機(jī)局等單位共同組成。

　　縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織考核組對(duì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場(chǎng)）和縣安委會(huì)各成員單位進(jìn)行考核；對(duì)企業(yè)的考核，重點(diǎn)考核企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。采用自查、抽查、核查等方式進(jìn)行。企業(yè)根據(jù)《考核細(xì)則》進(jìn)行自查，將自查情況進(jìn)行上報(bào)縣安委會(huì)辦公室；考核組按一定比例進(jìn)行抽查；對(duì)于申請(qǐng)申請(qǐng)年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的企業(yè)，由企業(yè)提出申請(qǐng)，縣安委會(huì)辦公室組織考核組進(jìn)行核查。

　　考核工作本著實(shí)事求是的原則，做到公平、公正、公開(kāi)。

　　縣安委會(huì)辦公室對(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的單位進(jìn)行不定期抽查，抽查結(jié)果納入年度考核成績(jī)。

　　五、獎(jiǎng)懲

　　縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，考核結(jié)果在全縣通報(bào)。

　　獲得安全生產(chǎn)考核先進(jìn)單位的，由縣人，民政府頒發(fā)“20xx年度輪臺(tái)縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌，同時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　受獎(jiǎng)單位，獎(jiǎng)金中的20%用于獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任書(shū)簽訂人，其余部分由單位獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。

　�。ㄋ模┙�(jīng)考核被評(píng)為合格的單位，不獎(jiǎng)不罰。

　　經(jīng)考核被評(píng)為不合格的單位，由縣人，民政府在全縣進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)給予與先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)金額相同的經(jīng)濟(jì)處罰。被罰單位，罰款中的30%由責(zé)任書(shū)簽訂人承擔(dān)，其余部分由單位對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)不合格單位，單位行政正職須在縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上做檢查。

　　被罰單位的罰款于處罰決定下達(dá)之日起，30日內(nèi)上繳縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。罰款不得用公款報(bào)銷。

　　對(duì)弄虛作假、隱瞞事故取得安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或合格單位的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)確即視為不合格，并通報(bào)批評(píng);除已發(fā)獎(jiǎng)金如數(shù)退回外，另按獎(jiǎng)金額加倍處罰。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4

　　為深入貫徹落實(shí)11月24日全市緊急安全生產(chǎn)會(huì)議精神，深刻吸取11月23日壽陽(yáng)縣喜洋洋涮鍋店發(fā)生的煤氣爆炸事故教訓(xùn)，有效防范各類事故發(fā)生，著眼于強(qiáng)化安全主體監(jiān)管責(zé)任，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，特修訂《晉中市傳染病醫(yī)院安全工作實(shí)施方案》。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照預(yù)防為主的工作方針，堅(jiān)持屬地管理和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，源頭治理、消除隱患，狠抓管理、夯實(shí)基礎(chǔ)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　醫(yī)院成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)組

　　組 長(zhǎng)：賈彥如 院長(zhǎng)(全面負(fù)責(zé))

　　副組長(zhǎng)：趙 強(qiáng)(負(fù)責(zé)行政、后勤安全工作)

　　李向紅(負(fù)責(zé)醫(yī)療安全工作)

　　成 員：霍凱健、魏錦秀、朱靜、賈曉玲、王建花、余建偉、倪翠紅、劉靈琴、朱素英、閆萬(wàn)里、朱海霞、段秀琴、李錦仙、王宏強(qiáng)。

　　三、檢查內(nèi)容

　　(一)、安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度執(zhí)行及崗位責(zé)任落實(shí)情況;

　　(二)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)特種設(shè)備使用情況：

　　1、高壓蒸汽滅菌鍋、中心供氧等高壓設(shè)備;

　　2、電源控制室、消防控制室等特檢設(shè)備;

　　3、鍋爐、液化氣等易燃易爆設(shè)備設(shè)施;

　　(三)安全生產(chǎn)隱患整改情況;

　　(四)應(yīng)急預(yù)案制定和演練等情況。

　　發(fā)動(dòng)全院職工開(kāi)展全面、深入、徹底的安全大排查，突出重點(diǎn)、堵塞漏洞、不留死角。重點(diǎn)是：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案落實(shí)情況;全院消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志及緊急疏散通道暢通情況;鍋爐、壓力容器、壓力管道和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的安全保養(yǎng)情況;醫(yī)療污水污物處理設(shè)施安全監(jiān)管情況。

　　四、科室安全任務(wù)及責(zé)任人

　　全院牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，把做好安全管理工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，真正形成單位安全主體責(zé)任落實(shí)，部門監(jiān)管責(zé)任到位的安全網(wǎng)絡(luò)，建立一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

　　1、賈彥如院長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全院安全工作的監(jiān)管。

　　2、趙強(qiáng)負(fù)責(zé)對(duì)后勤保障工作的安全監(jiān)管，李向紅負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療安全工作的'安全監(jiān)管。

　　3、各科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)科室各項(xiàng)安全工作，做好以下各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)、隱患排查工作。

　　(1)對(duì)本科室的各項(xiàng)安全工作每周進(jìn)行檢查、記錄，并將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　(2)本月完成對(duì)本科室職工進(jìn)行崗位職責(zé)、設(shè)施設(shè)備操作流程等崗位知識(shí)的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

　　(3)每周對(duì)本科室區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

　　(4)對(duì)本科室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕安全隱患。

　　(5)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部做好醫(yī)療安全的日常培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

　　(6)供應(yīng)室、檢驗(yàn)科、藥房、病區(qū)、后勤等科室做好壓力容器、壓力管道、污水處理、配電線路檢查、氧氣站、生活用水、醫(yī)療垃圾處理、毒麻藥品管理、生物安全、氧氣瓶等的安全管理工作。

　　五、工作要求

　　1、提高大安全意識(shí)

　　各科室進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，牢固樹(shù)立大安全意識(shí)，把醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、政治安全四個(gè)安全一起抓，把安全工作當(dāng)做主要工程抓緊、抓實(shí)。

　　2、開(kāi)展崗位安全職責(zé)培訓(xùn)

　　各科室在本月全部完成人員培訓(xùn)工作，對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、考試情況等上報(bào)醫(yī)院辦公室。

　　3、按期上報(bào)安全工作自查報(bào)告

　　各科室安全生產(chǎn)責(zé)任人26日上報(bào)安全工作報(bào)告，寫明科室安全工作檢查、整改情況。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5

　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)礦井各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)xxxxxx文件精神和集團(tuán)公司的總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，決定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，鞏固和發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn)成果，進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機(jī)電運(yùn)輸管理工作，深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、總體思路

　　狠抓“兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，遏制零星事故；突出“三個(gè)重點(diǎn)”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強(qiáng)化“四個(gè)保障”：一是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、二是強(qiáng)化技術(shù)保障、三是強(qiáng)化資金保障、四是強(qiáng)化素質(zhì)保障；抓好“五個(gè)落實(shí)”：做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。嚴(yán)厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　三、工作目標(biāo)

　　隱患排查治理行動(dòng)期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”、無(wú)人身事故和二級(jí)非傷亡事故，科室制定反違章實(shí)施細(xì)則，確保安全生產(chǎn)。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為切實(shí)落實(shí)華能公司和集團(tuán)公司關(guān)于隱患排查治理行動(dòng)的總體安排和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經(jīng)礦黨政會(huì)議研究決定成立隱患排查治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。

　　組 長(zhǎng)：xxx

　　副組長(zhǎng)：xxx

　　成 員：xxx

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，某某同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理日常工作。

　　五、隱患排查治理范圍和重點(diǎn)

　　(一)排查治理范圍：全礦各生產(chǎn)單位。

　　(二)排查治理重點(diǎn)：各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治，“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題和隱患。地面機(jī)房、地面工程、外包工程及煤場(chǎng)的安全管理。

　　六、隱患排查治理內(nèi)容

　　(一) 礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)是否完善和有效；各項(xiàng)防治措施的落實(shí)情況，是否制定礦壓防治計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各類臺(tái)帳記錄是否按時(shí)填寫。

　　(二)礦井通風(fēng)：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求，各類通風(fēng)管理制度的完善，通風(fēng)系統(tǒng)的合理性；通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性；采區(qū)通風(fēng)情況，礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到要求；有無(wú)無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井反風(fēng)演習(xí)和主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定要按規(guī)定進(jìn)行。

　　(三)瓦斯治理：主要對(duì)礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進(jìn)行檢查；瓦斯抽采指標(biāo)是否達(dá)到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計(jì)劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相匹配，實(shí)現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。

　　(四)采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進(jìn)工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進(jìn)行會(huì)審、補(bǔ)充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴(yán)格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護(hù)和掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。

　　(五)頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護(hù)長(zhǎng)度、支護(hù)質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時(shí)放頂，懸頂距離不得超過(guò)規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。

　　(六)機(jī)電管理：主要檢查機(jī)電管理各項(xiàng)制度是否完善；井下機(jī)電設(shè)備以及保護(hù)設(shè)施必須完好可靠；是否存在機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效；井下使用的開(kāi)關(guān)和高低壓柜保護(hù)裝置是否齊全、動(dòng)作靈活可靠；機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機(jī)電設(shè)備及配件安全標(biāo)志管理是否登記、驗(yàn)收、臺(tái)賬齊全。

　　(七)運(yùn)輸管理：材料運(yùn)送和人員運(yùn)送管理情況；斜巷提升信號(hào)及警示裝置是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無(wú)“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝置是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝置，插銷、連環(huán)和保險(xiǎn)繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動(dòng)裝置是否定期檢查，并有記錄。

　　(八)火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫(kù)�；鸸て穾�(kù)存放量要符合有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴(yán)禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴(yán)格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點(diǎn)火工品專人專管和使用專用木箱存放。

　　(九) 建立健全各項(xiàng)制度以及落實(shí)方面：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全完善；按規(guī)定落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患排查治理報(bào)告制度。

　　(十) 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方面：嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法》執(zhí)行；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查隱患，按照要求定措施，責(zé)任到人抓落實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)一級(jí)。

　　(十一) 安措費(fèi)用的提取和使用方面：安措費(fèi)用的提取符合規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用使用規(guī)定，不得挪作它用。

　　(十二)自然災(zāi)害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實(shí)防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預(yù)防措施，恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴(yán)格落實(shí)；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實(shí)到位。

　　(十三)應(yīng)急救援措施落實(shí)方面：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍健全；按規(guī)定配置應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長(zhǎng)和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。

　�。ㄊ�四）礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進(jìn)度是否嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，目前建設(shè)情況是否及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)建設(shè)措施是否落實(shí)到位。

　　（十五）職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃是否落實(shí)，各單位對(duì)職工是否定期組織進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自�；ケＢ�(lián)保責(zé)任的落實(shí)情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實(shí)情況。

　�。ㄊ�六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查，各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。

　　七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防

　　1、隱患排查：認(rèn)真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和四個(gè)會(huì)戰(zhàn)檢查。一是以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對(duì)礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長(zhǎng)要根據(jù)安全管理重點(diǎn)，每月組織職能科室人員至少對(duì)管轄范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對(duì)礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個(gè)會(huì)戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對(duì)礦井進(jìn)行三次安全隱患排查。

　　2、隱患整改治理：對(duì)查出的隱患和問(wèn)題，按“五定”的原則進(jìn)行整改驗(yàn)收，確保各類隱患整改到位，措施落實(shí)到位。各單位對(duì)排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時(shí)整改不了的要制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)整改落實(shí)情況。

　　3、自然災(zāi)害預(yù)防：進(jìn)入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災(zāi)害事故。

　　八、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團(tuán)公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)安全管理工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴(yán)格按照制定的實(shí)施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，親自安排，切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

　　2、作好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。針對(duì)隱患排查治理工作，各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會(huì)時(shí)間，專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的.隱患排查治理工作會(huì)議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)隱患排查工作的重要性，營(yíng)造氛圍，人人參與。

　　3、切中重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問(wèn)題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。

　　4、對(duì)在安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)期間排查出的問(wèn)題，相關(guān)單位要在8月25日前全部整改到位，對(duì)一時(shí)不能整改的問(wèn)題，要指派專人負(fù)責(zé)，制定措施，加以防范。各科室對(duì)排查出的問(wèn)題在8月26進(jìn)行匯總，并以通報(bào)的形式下發(fā)到各單位。

　　5、對(duì)在隱患排查行動(dòng)期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴(yán)格按照《煤礦20xx年安全責(zé)任書(shū)》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對(duì)查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人、支部書(shū)記及安全副隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6

　　（一）、主體合法

　　1、 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（在有效期內(nèi)）；

　　2、 稅務(wù)登記證（在有效期內(nèi)）；

　　3、 安全生產(chǎn)許可證（在有效期內(nèi)）。

　�。ǘ�）、組織保障

　　1、安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)（成立安全生產(chǎn)委員會(huì)；完善專兼職安全組織網(wǎng)絡(luò)）；

　　2、安全生產(chǎn)、綜合治理責(zé)任狀（簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任狀到部門、到員工）；

　　3、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、張貼上墻）；

　　4、員工代表（兼職安全員）參加安全檢查記錄（兼職安全員協(xié)作做好公司危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查和紀(jì)錄）；

　　5、安全生產(chǎn)考核紀(jì)錄（每月對(duì)安保人員、兼職安全員和公司各部門的安全事項(xiàng)進(jìn)行考核）。

　�。�三）、宣傳教育

　　1、安全管理人員資格證書(shū)（安全管理人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，拿到合格證后，才能上崗工作）；

　　2、特種作業(yè)人員操作證（特種作業(yè)人員，必須持證上崗，而且證件要在有效期內(nèi)）；

　　3、三級(jí)安全教育及其它教育材料（新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)教育才能上崗工作，教育材料存檔備查）；

　　4、做好“四新”（新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料）安全教育培訓(xùn)（資料存檔備查）；

　　5、 教育培訓(xùn)的.課程課時(shí)符合規(guī)定（安全消防培訓(xùn)、消防演練、普法教育每年至少2次，

　　資料存檔備查）；

　　6、 組織員工學(xué)習(xí)本單位的安全規(guī)章制度，每年至少一次（資料存檔備查）；

　　7、 組織開(kāi)展安全月活動(dòng)，每年至少一次（資料存檔備查）；

　�。ㄋ模�、安全權(quán)益

　　1、與員工訂立勞動(dòng)合同（員工進(jìn)公司必須簽訂勞動(dòng)合同，資料存檔備查）；

　　2、“一法三卡”（警示卡、提示卡、信息卡）（主要消除隱患和職業(yè)危害，資料在現(xiàn)場(chǎng)備查） “一法三卡”：即“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”、“安全檢查提示卡”、“有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡”、“重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）警示卡”。

　　3、按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放“勞動(dòng)防護(hù)用品”(一季度一次，發(fā)放記錄存檔備查)

　　4、 為從業(yè)人員交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)等各種社會(huì)保險(xiǎn)（繳費(fèi)記錄存檔備查）

　　5、 職業(yè)健康檢查記錄（定期為員工進(jìn)行體檢并做好紀(jì)錄備查）

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7

　　為認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的指示精神，深刻吸取近期全國(guó)發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好國(guó)慶、紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年、20xx年等重大節(jié)日和活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作，確保衛(wèi)生系統(tǒng)不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為全市安全工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，經(jīng)研究，決定于20xx年9月25日至20xx年10月5日在全市開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　通過(guò)組織安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，全面落實(shí)各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化任何時(shí)候的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，加強(qiáng)宣傳教育、隱患排查、隱患整改、隱患整改督查和應(yīng)急救援工作，完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)保持安全工作無(wú)事故，確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面完成。

　　二、“百日會(huì)戰(zhàn)”的重點(diǎn)時(shí)段

　　在全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，各單位尤其要注意抓好安全事故的高發(fā)高危期。為細(xì)化任務(wù)、重點(diǎn)重防，結(jié)合“百日會(huì)戰(zhàn)”期間的重點(diǎn)時(shí)段，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段開(kāi)展：

　　（一）第一階段，國(guó)慶黃金周期間（9月25日至100月105日）。

　　（二）第二階段，改革開(kāi)放30周年紀(jì)念活動(dòng)期間（100月106日至102月20日）。

　�。ㄈ�）第三階段，20xx年期間（102月210日至20xx年10月5日）。

　　三、“百日會(huì)戰(zhàn)”檢（督）查的重點(diǎn)內(nèi)容

　　此次“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)主要以檢（督）查為主，督查采取各單位自查整改與市局組織抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢（督）查的重點(diǎn)內(nèi)容分常態(tài)檢（督）查和專項(xiàng)檢（督）查兩個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┏�態(tài)督查內(nèi)容：

　　10、各單位重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員配備情況。

　　2、建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,分解落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，從人力、物(！)力和財(cái)力上加大安全投入情況。安全設(shè)施的配備情況。

　　4、按照隱患排查整改要求，正常開(kāi)展安全巡查和隱患排查整改落實(shí)情況及全程記錄的相關(guān)臺(tái)賬資料建立情況。

　　5、重大安全生產(chǎn)隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號(hào)情況。近年來(lái)安全事故的查處和責(zé)任追究落實(shí)情況；

　　6、應(yīng)急救援體系的建立和組織必要的演練情況。

　　7、各單位安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況。單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。

　�。ǘ�）專項(xiàng)檢（督）查內(nèi)容：

　　10、門急診、病房等人員密集場(chǎng)所設(shè)置是否符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝消防栓等。

　　2、門急診、病房等人員密集場(chǎng)所的疏散通道、樓梯和安全出口的設(shè)置是否規(guī)范，數(shù)量是否足夠，標(biāo)識(shí)是否醒目以及是否保持暢通；公共區(qū)域及逃生通道的外窗金屬護(hù)欄是否符合安全疏散和應(yīng)急救援要求，是否有阻礙逃生的違章設(shè)施。人員密集場(chǎng)所周圍影響人員逃生和滅火救援的違章建筑、室外廣告牌等問(wèn)題的整改情況。

　　3、醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部醫(yī)療、醫(yī)技等工作用房，職工宿舍區(qū)域防火設(shè)置情況。

　　4、火災(zāi)報(bào)警、滅火系統(tǒng)、消防泵、消防栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的配備和完好情況。

　　5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)使用、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品以及各類電氣設(shè)備、電源線路的使用維護(hù)情況。

　　6、鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備，配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全使用等情況，特別是在公眾聚集場(chǎng)所和重要活動(dòng)場(chǎng)所使用的上述設(shè)施設(shè)備的'安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況，相應(yīng)消防設(shè)施設(shè)備的配備情況進(jìn)行檢查。

　　7、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技使用的各類放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)的安全保管、安全使用情況。

　　9、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消防、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置方案的制訂、完善和演練情況。

　　9、各單位道路交通安全情況。主要是救護(hù)車等車輛的規(guī)范使用、檢測(cè)檢修和嚴(yán)格按單位車輛管理規(guī)定實(shí)施用車的情況。

　　100、有建筑工程單位的建筑安全情況。主要是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和對(duì)職工的安全教育告知情況。

　　1010、各單位重要科室和重要設(shè)備設(shè)施的安全管理情況。主要是財(cái)務(wù)科、機(jī)房等重點(diǎn)科室的防盜防泄密情況。

　　四、“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施的相關(guān)要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做到思想認(rèn)識(shí)到位。

　　各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，逐級(jí)落實(shí)安全大檢查中各環(huán)節(jié)的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，促使安全大檢查工作落到實(shí)處。

　�。ǘ�）精心安排，周密部署，做到宣傳發(fā)動(dòng)到位。

　　各單位要針對(duì)本地單位的實(shí)際，制定嚴(yán)格周密的、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”工作方案，增強(qiáng)檢查的針對(duì)性和有效性，防止走過(guò)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”取得實(shí)效（工作方案于100月100日前報(bào)局人秘科，電子郵箱：52201010539@qq.com）。要以最近全國(guó)發(fā)生的幾起重特大事故為反面教材，利用板報(bào)畫廊宣傳、職工大會(huì)宣講等辦法，強(qiáng)勢(shì)宣傳、造濃氛圍，真正在全單位形成工作必有安全、言談必提安全、生活必重安全的良好氛圍。

　�。ㄈ�）全面排查，狠抓整改，做到安全措施到位。

　　各單位要組織專門力量開(kāi)展地毯式排查，堅(jiān)持檢查整改同時(shí)進(jìn)行，對(duì)檢查出來(lái)的隱患和問(wèn)題，能立即整改的要立即整改到位，不能立即整改的要制定切實(shí)可行的整改方案，限期整改到位，整改期間不能保證安全的要停止使用。同時(shí)要加強(qiáng)跟蹤督查，確保隱患整改徹底到位。

　　（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化督查，做到監(jiān)管考核到位�！鞍偃諘�(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)中，市局將進(jìn)行不定期檢查，特別是對(duì)一些重點(diǎn)單位將加大督查力度。必要時(shí)將一些單位“久而不解”、“無(wú)心求解”的老問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和系統(tǒng)內(nèi)部掛牌督查。

　　安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”結(jié)束后，各單位要認(rèn)真總結(jié)，并將本單位開(kāi)展活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告報(bào)送局人秘科。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇8

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作任務(wù)的基本單位。為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)，按照盛遠(yuǎn)黨發(fā)【20xx】19號(hào)文，《關(guān)于學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”班組安全生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我單位實(shí)際特制定本方案。

　　一、成立通風(fēng)工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：xx

　　副組長(zhǎng)：xx

　　成員：xx及各班班長(zhǎng)

　　二、工作目標(biāo)

　　1.員工三提升：思想素質(zhì)提升、安全意識(shí)提升、崗位技能提升。

　　2.班組四提：凝聚力、服從力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力提高；

　　3.班組管理五到位：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實(shí)到位（公平、公正、公開(kāi)）、員工思想動(dòng)態(tài)管理到位（了解、分析、處理）；

　　4.班長(zhǎng)履職六做到：一是做到勤交心談心，達(dá)到相互溝通和協(xié)調(diào)；二是做到率先垂范、吃苦耐勞，并具備奉獻(xiàn)精神；三是做到工資分配嚴(yán)格實(shí)行按勞分配原則，獎(jiǎng)勤罰懶和民主公開(kāi)；四是做到始終堅(jiān)持“安全第一”方針，自覺(jué)保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和關(guān)愛(ài)員工生命安全；五是做到以安全為前提，努力提高工作效率，確保員工收入增加；六是做到每旬一小結(jié)，每月一會(huì)議（班組工作會(huì)議），提高班組管理工作水平。

　　三、班組管理制度

　　(一)工區(qū)對(duì)班組的管理制度

　　為了提高班組隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工區(qū)抓班組建設(shè)的自覺(jué)性，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，特制定本制度。

　�、�、工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及日常管理工作，把班組建設(shè)納入重要的工作日程，堅(jiān)持每月研究一次班組建設(shè)工作。

　�、病⑴囵B(yǎng)選拔好班組長(zhǎng)。在班組長(zhǎng)的任用時(shí)，必須認(rèn)真做好調(diào)查研究，加強(qiáng)考察，按照班組長(zhǎng)的任職條件，做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)選拔工作。積極建立后備班組長(zhǎng)隊(duì)伍制度。對(duì)班組長(zhǎng)的任命，必須通過(guò)班子集體研究決定。

　�、�、堅(jiān)持組織班組長(zhǎng)參加每周二、五的政治和安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的日常教育和管理。

　�、础⒍酱侔嘟M長(zhǎng)每月召開(kāi)一次班組會(huì)議，及時(shí)解決班組管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。班組因?yàn)樽陨碓�因未完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)生安全事故，出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)加以整頓。

　　⒌、抓好班組內(nèi)部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質(zhì)。

　�、�、班組職工有紅白喜事，工區(qū)級(jí)班子成員要積極參與班組走訪慰問(wèn)工作。

　�、�、認(rèn)真搞好班組的日常安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管理考核，搞好班組長(zhǎng)津貼的考核發(fā)放和班組長(zhǎng)的思想政治工作。

　　⒏、認(rèn)真開(kāi)展好優(yōu)秀班組長(zhǎng)和“金牌五好班組”建設(shè)競(jìng)賽的評(píng)比考核工作，負(fù)責(zé)向公司推薦“名星班組長(zhǎng)”，支持班組長(zhǎng)參加公司組織的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流、先進(jìn)表彰工作會(huì)。

　　(二)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保生產(chǎn)在安全的條件下實(shí)施，特制定本制度。

　　1.班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)總責(zé)。

　　2.班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工的思想狀況等特點(diǎn)，系統(tǒng)地對(duì)班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展班組的安全管理工作。生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)遵守各種安全操作規(guī)程，班組建立員工安全聯(lián)保責(zé)任制。對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育，熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)安全工作。

　　3.經(jīng)常性對(duì)作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織處理。對(duì)不能解決的安全隱患，立即采取控制措施，并及時(shí)上報(bào)調(diào)度室。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇有安全隱患未排除或責(zé)任不分清不能交接班。

　　5.當(dāng)班期間發(fā)生工傷事故，立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)匯報(bào)，詳細(xì)記錄，全班組人員必須認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

　　6.當(dāng)班期間服從值班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員指揮。

　　7.對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(三)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

　　為了切實(shí)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化安全管理工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到公司規(guī)劃等級(jí)，特制定本制度：

　�、�、統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心，牢固樹(shù)立創(chuàng)建一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井理念。

　�、�、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，在員工中牢固樹(shù)立全員全過(guò)程一次性作對(duì)的理念，做到懂標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活。

　�、�、必須加強(qiáng)對(duì)規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)，待考試合格后，方可上崗。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查和驗(yàn)收工作。

　�、�、各專業(yè)必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整治，加大考核力度，使現(xiàn)場(chǎng)和規(guī)程措施一致。

　　⒌、專業(yè)技術(shù)員必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的資料保質(zhì)、保量、按期完成，并與現(xiàn)場(chǎng)相符合。

　�、�、落實(shí)好區(qū)域責(zé)任制，搞好文明生產(chǎn)，并加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患能夠得到及時(shí)的整改。

　　(四)班組民主管理制度

　　為充分發(fā)揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識(shí)和透明度，增強(qiáng)員工的凝聚力，圓滿完成安全生產(chǎn)任務(wù)。特制定本制度：

　　⒈、班組每月召開(kāi)一次員工民主管理會(huì)議，重點(diǎn)內(nèi)容為：

　�、湃鐚�(shí)傳達(dá)工區(qū)有關(guān)會(huì)議精神；

　�、瓢嘟M當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況；

　　⑶班組當(dāng)月各類考核情況（安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等）；

　　⑷班組員工工資分配情況；

　�、砂嘟M員工意見(jiàn)征集和思想動(dòng)態(tài)；

　�、拾嘟M管理工作中的其他事項(xiàng)。

　�、病�會(huì)議由班長(zhǎng)主持，如遇特殊情況可由副班長(zhǎng)主持。

　　⒊、要求：

　�、艜�(huì)議建立記錄制度；

　�、圃诎嘟M在分配過(guò)程中，做到公平、公開(kāi)、公正；

　�、且�求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團(tuán)結(jié)，因不良情緒影響安全生產(chǎn)。員工在工作中偶出錯(cuò)，不能亂發(fā)脾氣，生硬批評(píng)；而是循循善誘，因人施教，耐心指出問(wèn)題的根源。

　　⒋、班組民管會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的有關(guān)事項(xiàng)，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過(guò)班組民管會(huì)討論決定通過(guò)后施行。

　　(五)工區(qū)結(jié)合自身工作實(shí)際，建立以下制度（內(nèi)容附后）：

　　1.前（后）會(huì)制度；

　　2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；

　　3.班組長(zhǎng)管理制度；

　　4.班組安全管理制度；

　　5.師徒合同管理制度；

　　6.崗位練兵、技能競(jìng)賽制度；

　　7.班組長(zhǎng)隨班交接班工作制度；

　　8.班組內(nèi)部管理制度；

　　9.班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；

　　10.班組其它管理制度。

　　四、班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度

　　(一)熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)企業(yè)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，思想素質(zhì)好。

　　(二)有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，有吃苦耐勞的'奉獻(xiàn)精神，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能做到公平、公正。

　　(三)熱愛(ài)本職工作，獲得上級(jí)或本公司同工種業(yè)務(wù)競(jìng)賽前三名者；連續(xù)2年獲公司以上的先進(jìn)工作者；黨團(tuán)員、技術(shù)員、技師優(yōu)先。

　　(四)具有初中以上文化程度，在本工種崗位工作2年以上者。

　　(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級(jí)工以上水平。

　　(六)團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人，對(duì)同志有愛(ài)心，群眾基礎(chǔ)好。

　　(七)身體健康、精力充沛。

　　五、班組長(zhǎng)管理制度

　　班組建設(shè)是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和基層管理水平的重要方法，是促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)根固本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。為充分發(fā)揮班長(zhǎng)的作用，更好的調(diào)動(dòng)積極性，特制定本制度。

　　(一)聘任原則：

　　按照公司《班組安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案》第四條執(zhí)行，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

　　(二)聘任條件：必須符合公司班組長(zhǎng)任用的規(guī)定。

　　(三)班組長(zhǎng)管理：

　　1.每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核，考核由工區(qū)實(shí)施

　　2.一年內(nèi)本班組連續(xù)兩個(gè)月未完成工區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)者，可給予誡勉處理。連續(xù)三個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)者，給予解聘處理。

　　3.一個(gè)季度班組出現(xiàn)了兩次公司檢查工程質(zhì)量不合格的，給予解聘處理。

　　4.班組因自身管理原因，造成班組成員集體上訪，給予解聘處理。

　　5.對(duì)工作表現(xiàn)不好、群眾意見(jiàn)大、工作消極怠工、履職不到位的班長(zhǎng)給予解聘處理。

　　6.一年內(nèi)班組安全生產(chǎn)連續(xù)三個(gè)月未完成公司下達(dá)的指標(biāo)，給予解聘處理。

　　7.每月由工區(qū)班組建設(shè)“明星班組”競(jìng)賽考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行一次對(duì)班長(zhǎng)的考核情況督查，并將督查情況的資料收集整理歸檔。

　　六、班組長(zhǎng)培養(yǎng)教育實(shí)施細(xì)則

　　第一條為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步的要求，提高班長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范班組管理，推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè)，特制定本細(xì)則。

　　第二條班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作任務(wù)的基本單元，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

　　第三條班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的主要內(nèi)容：在工區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)班組的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、設(shè)備、成本等現(xiàn)場(chǎng)管理工作及民主管理、思想政治工作等。

　　第四條班組建設(shè)按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)牽頭、團(tuán)委協(xié)助、職能部門配合、工區(qū)落實(shí)的要求，形成黨政工團(tuán)上下齊抓共管的格局。

　　第五條工區(qū)負(fù)責(zé)班長(zhǎng)的選拔及日常管理工作。

　　第六條成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：支部書(shū)記

　　副組長(zhǎng)：區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員

　　成員：支部委員、車間工會(huì)成員、各班班排長(zhǎng)

　　第七條 副區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員作為班組長(zhǎng)隊(duì)伍培養(yǎng)教育管理的直接人，負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評(píng)比表彰工作、年度工作計(jì)劃等相關(guān)制度。

　　第八條技術(shù)員負(fù)責(zé)編制年度班長(zhǎng)培訓(xùn)和員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)落實(shí)檢查工作，考核班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　　第九條班長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容以現(xiàn)場(chǎng)安全管理和勞動(dòng)組織管理為主題，以《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》中有關(guān)工種為基礎(chǔ)，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行培訓(xùn)。

　　第十條工區(qū)對(duì)“名星班組長(zhǎng)”給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　七、“名星班組長(zhǎng)”競(jìng)賽活動(dòng)

　　為加強(qiáng)班組建設(shè)，鼓勵(lì)班長(zhǎng)在實(shí)際生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)，根據(jù)公司“名星班組長(zhǎng)”競(jìng)賽活動(dòng)要求，提出如下要求：

　　1.班組基礎(chǔ)工作好，年度內(nèi)擔(dān)任本班班長(zhǎng)（包括副班長(zhǎng)）達(dá)10個(gè)月，評(píng)比時(shí)繼續(xù)擔(dān)任班長(zhǎng)者；2.班組生產(chǎn)任務(wù)完成好，工程質(zhì)量無(wú)不合格品，當(dāng)年未發(fā)生重大安全事故，無(wú)違章、無(wú)受傷；3.遵章守紀(jì)，本人無(wú)曠工；4.團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾擁護(hù)；5.符合公司“明星班組長(zhǎng)”評(píng)比條件。

　　八、“金牌五好班組”競(jìng)賽活動(dòng)

　　“金牌五好班組”競(jìng)賽，根據(jù)盛遠(yuǎn)公司黨發(fā)【20xx】19號(hào)文要求實(shí)施。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇9

　　為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”（監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系），落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成 員：各部室負(fù)責(zé)人

　　小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作，負(fù)責(zé)情況的收集、匯總、上報(bào)等工作，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。

　　三、主要職責(zé)

　　1、主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，專題研究、部署安全生產(chǎn)工作，明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)的必要投入。

　　2、分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人，對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，每月帶隊(duì)開(kāi)展安全檢查不少于1次，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)考核，部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，重大問(wèn)題向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。

　　3、分管其他工作的負(fù)責(zé)人各自對(duì)其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容，督促分管部、室制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促分管部、室開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。

　　四、工作內(nèi)容

　　1、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書(shū)》中各項(xiàng)內(nèi)容；

　　2、做好城市供水管理工作，強(qiáng)化供水設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)水源水、供水水質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)，確保供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)及市民用水安全；

　　3、新建道路、小區(qū)等在安裝供水管道過(guò)程中，督促承建單位完善供水設(shè)施，建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，確保正常穩(wěn)定供水，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置和反恐怖工作能力、事故報(bào)告和調(diào)查處理工作；

　　4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，各部室負(fù)責(zé)人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)牽頭，誰(shuí)牽頭、誰(shuí)協(xié)調(diào)，誰(shuí)協(xié)調(diào)、誰(shuí)檢查，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)；分管負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

　　五、具體要求

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點(diǎn)，主要責(zé)任人要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)工作，一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，班子各成員對(duì)所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要具體組織好安全生產(chǎn)工作，各部、室要成立或完善相應(yīng)的'安全組織機(jī)構(gòu)和制定落實(shí)“一崗雙責(zé)”的具體措施，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到班組及每個(gè)崗位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定整改措施方案。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制

　　有下列情形之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任：

　　1、因貫徹落實(shí)上級(jí)的方針、政策不力，或因決策失誤，引發(fā)嚴(yán)重影響社會(huì)安定的安全事故和事件的；

　　2、因安全工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和目標(biāo)管理責(zé)任制等得不到落實(shí)，導(dǎo)致本部門安全工作混亂，年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核不合格的；

　　3、因忽視安全生產(chǎn)工作，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)，或者不及時(shí)組織開(kāi)展事故救援工作，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大的；

　　4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇10

　　為認(rèn)真貫徹落《秣陵鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》精神，有序推進(jìn)我公司專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作，根據(jù)我公司實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案》。

　　一、主要目的

　　以繼續(xù)深入開(kāi)展”安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,認(rèn)真貫徹《《秣陵鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標(biāo)；以嚴(yán)懲違章違規(guī)行為，強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段；采取針對(duì)性措施，加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度、狠抓責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)安全發(fā)展，確保我司安全生產(chǎn)形勢(shì)。

　　二、 活動(dòng)主題

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項(xiàng)安全制度，提高安全防范意識(shí)，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知的精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容和目標(biāo)，建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

　　經(jīng)我司研究決定，成立安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長(zhǎng)：馬xx

　　成 員：

　　四：目標(biāo)任務(wù)

　　1、 把開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”與員工工作相結(jié)合起來(lái)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)管轄的范圍，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。

　　2、 更新教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育手段，進(jìn)一步開(kāi)展危害性預(yù)防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。

　　五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬� 完善安全工作保障體系

　　1、成立此次“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

　　2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到各層次。

　　3、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。

　�。ǘ�） 重點(diǎn)排查整改隱患

　　1、由“行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時(shí)要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅(jiān)持開(kāi)展崗位安全隱患自查。

　　2、結(jié)合我公司實(shí)際情況的工作，對(duì)局部通風(fēng)管理、原材料的`存放、等為重點(diǎn)，加強(qiáng)排查項(xiàng)次，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專題檢查。

　　3、認(rèn)真整治隱患，加強(qiáng)隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實(shí)整改，對(duì)無(wú)力整改的隱患應(yīng)及事報(bào)告，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)按要求整改。

　�。ㄈ�） 切實(shí)加強(qiáng)安全教育

　　1、通過(guò)宣傳欄，黑板報(bào)，標(biāo)語(yǔ)等地，廣泛宣傳等方面的安全措施和操作規(guī)程，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

　　2、充分發(fā)揮開(kāi)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識(shí)；提高員工防范技能。

　　3、在會(huì)議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例，提高員工的安全防范，讓大家意識(shí)到安全問(wèn)題應(yīng)時(shí)刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　（四） 突出工作重點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)的正常的開(kāi)展，對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)，組織，檢查考核，做到有布置，有活動(dòng)，有總結(jié)，確保活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展。

　　2、開(kāi)展安全生產(chǎn)討論活動(dòng)，在百日安全活動(dòng)期間，對(duì)存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見(jiàn)，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來(lái)保證工作的順利運(yùn)行。

　　六、實(shí)施方法步驟

　　本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段：

　　召開(kāi)會(huì)議成立 “安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。ǘ�）實(shí)施階段：

　　1、組織一次全隊(duì)性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。

　　2、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

　　3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。

　　4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次“預(yù)想事故、現(xiàn)場(chǎng)處理”的演習(xí)。

　　5、各班組完善好各項(xiàng)操作規(guī)程。

　　6、對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護(hù)、自救的訓(xùn)練。

　　7、對(duì)檢查中提出改善問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。

　　（三）總結(jié)階段：

　　1、各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結(jié)。

　　2、召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，對(duì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評(píng)議。對(duì)活動(dòng)中的不足，加以改善。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇11

　　20xx年是公司鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果關(guān)鍵年，為積極創(chuàng)建安全文化，提升全員安全意識(shí)，有序組織開(kāi)展第十三次全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，教育廣大干部員工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，并“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”貫穿于各項(xiàng)工作的全過(guò)程，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(安委辦[20xx]7號(hào))和遼寧省安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》遼安委會(huì)[20xx]8號(hào)文件的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“我們的職業(yè)底線是安全”為指針，以“防為上、救次之、戒為下”為指導(dǎo)，以“安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”為理念，以“強(qiáng)化紅線意思、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以“提升二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線，形成“全員、全方位、全天候、全過(guò)程”的安全管理氛圍。通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、活動(dòng)主題

　　強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年6月1日至30日

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，安委會(huì)辦公室為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體執(zhí)行部門。成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，成員名單如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)安環(huán)處，辦公室主任由88兼任。辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由各部門安全員組成。

　　五、主要活動(dòng)計(jì)劃：

　　(一)宣傳啟動(dòng)

　　1、5月31日懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)：

　　(1)8幅安全生產(chǎn)條幅；

　　(2)100幅安全生產(chǎn)小刀旗，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。(綜合辦公室負(fù)責(zé)制作，各分廠負(fù)責(zé)懸掛)

　　2、建立公司安全生產(chǎn)QQ群(xxx)，認(rèn)真開(kāi)展揭短亮丑和安全違章大找茬活動(dòng)，通過(guò)QQ移動(dòng)信息技術(shù)，全面鼓勵(lì)廣大干部員工帶“放大鏡”到現(xiàn)場(chǎng)“找茬”，積極上傳分享現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患、違章行為和安全知識(shí)，通過(guò)一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)一個(gè)面，積極推進(jìn)“多說(shuō)一句話”活動(dòng)有序健康開(kāi)展。

　　3、6月1日組織“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名活動(dòng)，全體干部員工鄭重在“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的條幅上簽上自己的名字。要求六大分廠、質(zhì)控處、能源計(jì)量處各參加20人，其余處室參加3人，6月1日上午9:30分在公司五樓會(huì)議室參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名活動(dòng)，參加人員一律穿工作服，戴安全帽，著裝整潔，各部門一把手帶隊(duì)。

　　(二)安全生產(chǎn)月檢查評(píng)比周(6月3-9日)

　　1、6月3日-5日，各部門、分廠安全隱患自查階段，自行組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)"評(píng)優(yōu)找差"活動(dòng)，包括“三檢查”活動(dòng)，作業(yè)環(huán)境檢查;安全設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè);防護(hù)用品正確佩戴、使用;清除事故隱患;糾正違章行為;消除麻痹思想和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報(bào)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;對(duì)不報(bào)或遲報(bào)的單位罰單位第一負(fù)責(zé)人500元。

　　2、6月6日-6月9日，公司進(jìn)行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查，嚴(yán)格按照"安全檢查→整改落實(shí)→跟蹤督辦→復(fù)查閉合"的程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。根據(jù)《天瑞集團(tuán)水泥有限公司5S崗位標(biāo)準(zhǔn)》屆時(shí)將評(píng)選“5S先進(jìn)生產(chǎn)辦公室”1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)流動(dòng)紅旗一面，并獎(jiǎng)勵(lì)管理員50元;評(píng)選“5S先進(jìn)生產(chǎn)崗位”6個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)流動(dòng)紅旗一面，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：崗位人數(shù)x50元;評(píng)選“5S先進(jìn)集體” 1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)流動(dòng)紅旗一面，并獎(jiǎng)勵(lì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理專干100元。對(duì)于安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產(chǎn)管理考核辦法》(連瑞字[20xx]17號(hào))，《現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》(連瑞字[20xx]16號(hào))文件直接考核(生產(chǎn)安環(huán)處、設(shè)備處、能源計(jì)量處聯(lián)合檢查)。

　　3、開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，六大分廠、能源計(jì)量處全員參與，開(kāi)展我為安全生產(chǎn)月查隱患活動(dòng)，通過(guò)“處處留心，人人細(xì)心耐心盡心”的群眾性的`密集活動(dòng)，查找薄弱點(diǎn)，排查隱患。要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能小于1項(xiàng);安全隱患問(wèn)題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;安全隱患報(bào)告內(nèi)容要注明，存在隱患部位和缺陷，可能會(huì)造成的不安全因素，整改方案和說(shuō)明，整改前的安全隱患圖片;6月20日由部門匯總上報(bào)安全隱患到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本次活動(dòng)評(píng)出“最佳隱患排除能手”6人，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人，并紅榜通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

　　4、開(kāi)展“我是最佳手指口述指導(dǎo)員”體驗(yàn)活動(dòng)，六大分廠、能源計(jì)量處按照《安全培訓(xùn)月實(shí)施方案》(連瑞字[20xx]32號(hào))“手指口述”安全培訓(xùn)條款要求開(kāi)展為期不少于20天的“手指口述”安全培訓(xùn)，各分廠每天安排巡檢、機(jī)修“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)作操作示范指導(dǎo)1名巡檢工和機(jī)修工，能源計(jì)量處每天安排電工“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)作操作示范指導(dǎo)1名電工，各“手指口述”指導(dǎo)員將各種操作行為、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)等一一進(jìn)行“手指口述”，并將記錄《“手指口述”記錄表》于6月28日?qǐng)?bào)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本次活動(dòng)評(píng)出“我是最佳口述指導(dǎo)員”6人，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人，并紅榜通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇12

　　按照武漢市政府安委會(huì)和新城街道安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)的部署要求，2012年第一季度,在全社區(qū)開(kāi)展以交通運(yùn)輸、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防和特種設(shè)備為重點(diǎn)的第一次集中整治行動(dòng)，全面排查治理各類事故隱患，堅(jiān)決防止較大以上事故發(fā)生，確保全國(guó)、全省、全市“兩會(huì)”期間全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展，以建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制為目標(biāo)，緊緊抓住安全管理、安全培訓(xùn)和安全投入三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，圍繞降事故、控指標(biāo)、保安全，完善工作機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患整治，創(chuàng)新監(jiān)管手段，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，嚴(yán)防較大事故發(fā)生。

　　二、主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┪ｋU(xiǎn)化學(xué)品安全集中整治。安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門要組織危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真排查和整治各類事故隱患及違章行為。要督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存企業(yè)做好冬季防凍防寒工作，加強(qiáng)對(duì)輸送有毒有害化學(xué)物品設(shè)備、管道的檢查和維護(hù)，嚴(yán)防凍裂泄漏引發(fā)爆炸、火災(zāi)和中毒事故。加強(qiáng)對(duì)中小型化工企業(yè)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)許可制度，堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件、不符合產(chǎn)業(yè)政策的化工企業(yè)，從源頭上消除事故隱患。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，凡是不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、未獲得安全許可的項(xiàng)目，尚未建設(shè)的不得開(kāi)工，在建的'要停止，已建成的不得投入生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)液氯、液氨、氰化物等劇毒化學(xué)品、成品油庫(kù)等經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)發(fā)貨和裝卸環(huán)節(jié)的安全整治。

　�。ǘ�）煙花爆竹和民用爆破器材安全集中整治。安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、交通、城管、供銷等部門要嚴(yán)格煙花爆竹產(chǎn)、運(yùn)、儲(chǔ)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。安監(jiān)部門要加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位的日常監(jiān)管，做好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可工作，確保經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)重大安全問(wèn)題。各部門要在轄區(qū)認(rèn)真組織開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，逐戶進(jìn)行排查，收繳爆炸物品，嚴(yán)厲查處打擊非法生產(chǎn)、銷售行為，堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)。安全部門年底前要對(duì)全區(qū)民用爆破器材使用企業(yè)使用臺(tái)帳登記、持證上崗、規(guī)范作業(yè)、預(yù)案演練、防丟失和防盜等情況開(kāi)展認(rèn)真細(xì)致地檢查，認(rèn)真落實(shí)儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)的安全管理制度和管理責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)爆破工程和焰火晚會(huì)燃放隊(duì)伍的審批管理工作，確保安全施工、安全燃放。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治。深化隱患排查治理工作。按照“地毯式動(dòng)態(tài)排查、鐵腕式追蹤整治”的要求，全面深入整治舊隱患，控制新隱患，全力消除隱患風(fēng)險(xiǎn)。組織開(kāi)展“明職責(zé)、守規(guī)則、反違章、除隱患、保安全、創(chuàng)建安全單位”活動(dòng)。重點(diǎn)以文化娛樂(lè)場(chǎng)所、大型文體活動(dòng)和公眾驟集場(chǎng)所等作為管理對(duì)象。

　　各行業(yè)領(lǐng)域都要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”第一次集中行動(dòng)。冶金、有色、建材等行業(yè)要認(rèn)真開(kāi)展煤氣發(fā)生爐和起重機(jī)械等設(shè)備的專項(xiàng)整治。供電、供水、供氣等部門也要針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)、本單位的安全監(jiān)管，認(rèn)真排查治理各類事故隱患和違法行為，確保各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

　　三、工作要求

　　1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)�！盎鶎踊�礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各單位要結(jié)合實(shí)際，制訂切實(shí)可行的具體工作方案，并明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

　　2、切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)。社區(qū)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)基層基礎(chǔ)建設(shè)年工作的督促、檢查和指導(dǎo)，并結(jié)合工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，扎實(shí)有效地推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

　　3、切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法。綜合治理辦公室要強(qiáng)化對(duì)全瞎區(qū)經(jīng)營(yíng)單位的日常安全監(jiān)督檢查，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為。

　　4、切實(shí)加強(qiáng)宣傳。各單位要廣泛宣傳“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，大力宣傳“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型與經(jīng)驗(yàn)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇13

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣、鎮(zhèn)文件精神，深化我村安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保我村全面完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，遏制各類安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保廣大村民穩(wěn)定生活，現(xiàn)將我村安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案安排如下：

　　一、高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，深化重點(diǎn)行業(yè)及領(lǐng)域安全監(jiān)督，確保全村安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展對(duì)于安全生產(chǎn)工作。

　　要強(qiáng)化轄區(qū)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)所轄所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督，特別要做好建筑、道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品及非煤礦山等重點(diǎn)行業(yè)的安全檢查及專項(xiàng)治理工作，對(duì)年內(nèi)各類安全檢查中查出的未整改的.安全隱患制定措施盡快進(jìn)行整改。加強(qiáng)用火用電安全宣傳，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　二、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查

　　1、為加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，村委會(huì)成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：宋新社

　　副組長(zhǎng)：呂容勝、郭張紅

　　成員：呂容社、呂李兵、陜晚林、孫占軍、田王兵

　　2、具體要求

　　從即日起對(duì)我村各組進(jìn)行一次安全大檢查。對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查。明確安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭、落實(shí)到崗位。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系，按照安全責(zé)任書(shū)要求，健全監(jiān)督機(jī)制，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　村安全生產(chǎn)監(jiān)督組根據(jù)安全生產(chǎn)屬地管理的原則，加大對(duì)區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)督檢查、排查、整改治理。結(jié)合用路邊設(shè)施、路面設(shè)施、河道、垃圾場(chǎng)等容易發(fā)生事故的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面排查、檢查、整改治理。

　　三、專項(xiàng)整治的步驟

　　1、總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　根據(jù)我村專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組的總體部署，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，配齊工作人員，建立責(zé)任制，對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面安排，三月上旬至四月二十日為各組自查、自糾。

　　2、排查摸底階段

　　四月二十日至十月二十日轄區(qū)各組要自查本組存在的事故隱患和問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行全面整改。領(lǐng)導(dǎo)組要組織對(duì)各組進(jìn)行排查摸底。

　　3、復(fù)查總結(jié)階段

　　十月二十日至十二月下旬要積極配合縣安委辦進(jìn)行回查，并對(duì)為期一年的專項(xiàng)整治情況進(jìn)行全面總結(jié)。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇14

　　為貫徹落實(shí)9月18日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議和市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，打好“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役，確保國(guó)慶節(jié)、全運(yùn)會(huì)期間我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞“迎國(guó)慶、迎全運(yùn)，查隱患、保安全”這個(gè)中心，針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)、敏感時(shí)期安全生產(chǎn)要求和我系統(tǒng)實(shí)際，以“打非、治違、抓責(zé)任”為主線，認(rèn)真分析冬季安全生產(chǎn)形勢(shì)和事故規(guī)律，集中人員、集中時(shí)間、集中精力，深入排查和整治各類事故隱患，嚴(yán)格查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役，確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，為國(guó)慶60周年和十一屆全運(yùn)會(huì)順利舉行創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　三、時(shí)間安排

　　本次百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役分三個(gè)階段：

　　第一階段，圍繞國(guó)慶節(jié)、全運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)，認(rèn)真組織安全檢查，在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域嚴(yán)格落實(shí)“兩嚴(yán)七定四派駐”制度，全面排查治理各類事故隱患和不安全因素，對(duì)各項(xiàng)安全防范措施、監(jiān)控措施和應(yīng)急值守工作再檢查、再落實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　第二階段，針對(duì)冬季霧雪、冰凍、大風(fēng)等惡劣天氣增多實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“打非、治違、抓責(zé)任”集中檢查活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的冬季安全生產(chǎn)措施再鞏固、再落實(shí)，嚴(yán)防年底企業(yè)超能力突擊生產(chǎn)忽視安全，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故反彈，確保實(shí)現(xiàn)全年事故控制指標(biāo)。

　　第三階段，組織開(kāi)展督查活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)情況，進(jìn)行集中督查，確保不出現(xiàn)問(wèn)題。

　　四、百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役內(nèi)容

　　煙花爆竹及民爆器材安全。冬季來(lái)臨，煙花爆竹的生產(chǎn)、銷售進(jìn)入旺季，要加大對(duì)煙花爆竹運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的集中整治力度。對(duì)煙花爆竹庫(kù)房要加大檢查力度，嚴(yán)厲打擊“三超一改”，嚴(yán)格查處超核定量?jī)?chǔ)存違法行為。要進(jìn)一步加強(qiáng)民爆站點(diǎn)和涉爆物品的管理，嚴(yán)把資質(zhì)證照關(guān)，確保持證上崗、持證經(jīng)營(yíng)，提高民爆器材安全管理水平。

　　建筑施工安全。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)在建工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)禁建筑施工企業(yè)超資質(zhì)范圍、超強(qiáng)度、超能力施工。凡施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，存在重大安全隱患的，要堅(jiān)決予以停工，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。要突出抓好高處墜落、坍塌、觸電、起重傷害、物體打擊、中毒等多發(fā)事故的預(yù)防工作，認(rèn)真做好冬季防凍防寒防滑工作，制定針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急救援預(yù)案，督促和檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)事故預(yù)防措施的制定與落實(shí)，確保冬季建筑施工的生產(chǎn)安全。

　　公眾聚集場(chǎng)所安全。要重點(diǎn)整治賓館、超市、市場(chǎng)、夜總會(huì)等人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)隱患，落實(shí)消防安全責(zé)任制，嚴(yán)格火源、電源管理。對(duì)人員集中場(chǎng)所和鍋爐、電氣、消防器材、應(yīng)急照明等設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)及管理情況作為排查的重點(diǎn)。要加強(qiáng)宿舍冬季用電、防火、防煤氣中毒等安全管理，在夜間防盜的同時(shí)，要考慮緊急情況下的疏散。

　　九小場(chǎng)所安全。要突出抓好小商場(chǎng)、小餐館場(chǎng)所、小旅館、小歌舞娛樂(lè)場(chǎng)、小網(wǎng)吧、小美容洗浴場(chǎng)所、小生產(chǎn)加工場(chǎng)所等“九小場(chǎng)所”排查摸底，健全“九小場(chǎng)所”安全監(jiān)管臺(tái)帳，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，特別要抓好火災(zāi)隱患整治，確保及時(shí)消除。

　　加強(qiáng)應(yīng)急工作。針對(duì)冬季霧雪、大風(fēng)等惡劣天氣多，易引發(fā)事故災(zāi)難的實(shí)際，各企業(yè)要密切注意氣象變化，嚴(yán)格監(jiān)控影響生產(chǎn)安全的惡劣天氣狀況，并建立相應(yīng)的預(yù)警體系，完善相應(yīng)的`應(yīng)急救援預(yù)案，配備具有針對(duì)性的救援物資，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急演練。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)值班和應(yīng)急職守工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，一旦發(fā)生安全事故，要在規(guī)定時(shí)間上報(bào)的同時(shí)，迅速組織力量進(jìn)行搶救，最大限度地減少事故造成的損失和影響。

　　五、工作要求

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役，對(duì)做好國(guó)慶節(jié)、全運(yùn)會(huì)期間安全保障以及實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的重要意義。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，要落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役進(jìn)行專題研究和部署；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體研究并抓好落實(shí)，拿出主要精力抓好這一特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。

　　強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。在百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役中，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、容易產(chǎn)生隱患的部位要反復(fù)排查、逐級(jí)排查。對(duì)排查出來(lái)的隱患，能夠立即整改的要立即整改，一時(shí)不能整改的必須制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改時(shí)限、整改措施、整改責(zé)任，限期整改。對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理，確保治理一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇15

　　我園認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，結(jié)合實(shí)際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)XX鎮(zhèn)中心學(xué)校制定的安全生產(chǎn)實(shí)施方案。

　　安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財(cái)產(chǎn)，是我園工作的重中之重，安全工作是繁瑣復(fù)雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水、防雷電、防交通事故、防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等，可謂千頭萬(wàn)緒。面對(duì)這種情況，我園立足實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展安全宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：xx

　　副組長(zhǎng):xx

　　組員：各班班主任（xx）

　　領(lǐng)導(dǎo)與各成員都分工明確，職責(zé)分明，并將安全工作作為老師考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問(wèn)題的'實(shí)行一票否決。

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，不折不扣做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組共同討論研究，制定了實(shí)施方案，定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，分好部門、落實(shí)好負(fù)責(zé)人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作，同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己份內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡早發(fā)現(xiàn)，盡快整改，預(yù)防為主，安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作列入課程表，作為一門功課來(lái)教來(lái)學(xué)，“安全”二字是我園出現(xiàn)最頻繁的詞語(yǔ)。

　　1、三月份組織開(kāi)展了安全教育主題活動(dòng)。

　　2、六月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　3、九月份開(kāi)展了消防安全進(jìn)校園活動(dòng)。

　　4、十月份開(kāi)展安全隱患排查整改活動(dòng)。

　　二、強(qiáng)化具體措施，注重整改提高，確保工作收到實(shí)效。

　　1、全面宣傳。我們做到，每周一早操、周五放學(xué)向全體幼兒進(jìn)行安全宣傳，每周班會(huì)課班主任必須將安全工作作為一項(xiàng)內(nèi)容向幼兒宣講，每周一節(jié)安全課，由相關(guān)老師或請(qǐng)來(lái)外單位相關(guān)人員上課，形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。例如，我們幾次請(qǐng)來(lái)防疫部門同志宣講疾病預(yù)防知識(shí)和衛(wèi)生知識(shí)，還請(qǐng)來(lái)派出所同志宣講法律知識(shí)、自救知識(shí)。

　　2、督查到位。我園安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，每日督查，當(dāng)天匯報(bào)（一般采取口頭匯報(bào)）。值班領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護(hù)幼兒安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、休息室、食堂到位檢查。班主任對(duì)本班幼兒全權(quán)負(fù)責(zé)，不分時(shí)間、地點(diǎn)，隨時(shí)掌握幼兒安全情況，同時(shí)，加強(qiáng)家園聯(lián)系共同護(hù)導(dǎo)和教育幼兒，確保做好安全工作。

　　3、及時(shí)整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。對(duì)園內(nèi)安全及園周邊安全每天進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全隱患的及時(shí)整改，并做好安全臺(tái)帳，每天填寫好安全日志。

　　4、防交通事故。我園加強(qiáng)校車管理，定時(shí)對(duì)接送幼兒校車及教師進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，深化力度，對(duì)接送幼兒家長(zhǎng)發(fā)放安全宣傳單，我園和校車司機(jī)、接送車?yán)蠋煛⒔铀图议L(zhǎng)都簽訂了安全責(zé)任書(shū)。

　　5、防飲食中毒。我園制定了《安全常規(guī)制度》，《廚房工作人員制度》，《廚房安全制度》，《食品采購(gòu)制度》，加強(qiáng)實(shí)施力度，要求后勤處把好各類食品進(jìn)貨關(guān)、加工關(guān)，對(duì)飲用水做好消毒工作，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)作好記錄。一年來(lái)，后勤工作正常，無(wú)飲食中毒事故。

　　6、防疾病。要求各班主任每天做好檢查，并做好各種記載，當(dāng)天匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)患者，及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治。有傳染病的及時(shí)隔離治療，沒(méi)有出現(xiàn)任何不良事故。

　　總之，我園以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”作為全年安全管理工作中的重要內(nèi)容，遵照上級(jí)部門的實(shí)施方案要求扎實(shí)開(kāi)展工作，結(jié)合我園安全工作實(shí)際，健全了安全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提高了認(rèn)識(shí)，落實(shí)了安全管理的全員責(zé)任，使我園安全狀況得到了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)，我園將為創(chuàng)建平安和諧校園，實(shí)現(xiàn)校園安全管理零事故的目標(biāo)而努力奮斗。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇16

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部及省政府辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的有關(guān)部署，結(jié)合我省農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、總體思路

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[xx]23號(hào)）和中央、省委和省政府一系列重要指示精神為核心，以全面實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策為主線，以強(qiáng)化企事業(yè)單位及經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、保障能力和監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，嚴(yán)格依法行政，著力提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員“上牌率、檢驗(yàn)率、持證率”，推進(jìn)農(nóng)機(jī)全面監(jiān)理，排查整治事故隱患，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，努力提高安全監(jiān)管能力，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)安全發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)和步驟

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)。通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，突出“二遏制、二增強(qiáng)、二規(guī)范”工作重點(diǎn)，即一是加大農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法和隱患排查治理力度，使拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛，以及偽造、變?cè)旒笆褂脗卧臁⒆冊(cè)焱侠瓩C(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證等嚴(yán)重違法行為得到有效遏制，使農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)事故上升勢(shì)頭得到有效遏制；二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍，使安全發(fā)展理念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位及經(jīng)營(yíng)者主體責(zé)任意識(shí)和行業(yè)主管部門監(jiān)管、指導(dǎo)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；三是加大農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)制度、體制、機(jī)制建設(shè)力度，增加安全生產(chǎn)投入，提升安全監(jiān)管水平，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到有效規(guī)范，使拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、檢驗(yàn)、核發(fā)牌證等行為得到有效規(guī)范。

　　（二）工作步驟。安全生產(chǎn)年活動(dòng)分為四個(gè)階段，xx年4月為部署階段；xx年5月至xx年11月上旬為全面實(shí)施階段；xx年11月中旬至12月中旬為督促檢查階段；xx年12月下旬至年底為總結(jié)提高階段。按有關(guān)規(guī)定，請(qǐng)各市州農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門及廳屬有關(guān)單位于4月底前，將本區(qū)域、本單位活動(dòng)實(shí)施方案報(bào)省廳，并在每季度結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)上季度工作情況小結(jié)；xx年1月10日前報(bào)全年該項(xiàng)活動(dòng)專題工作總結(jié)。聯(lián)系部門：廳農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管處，電話：，郵箱：

　　三、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┤�面落實(shí)企事業(yè)單位和經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)主體責(zé)任。行業(yè)內(nèi)各企事業(yè)單位要健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)作為強(qiáng)基固本的重要舉措納入本部門、本單位重要議事日程，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。要強(qiáng)化法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。安全生產(chǎn)事故易發(fā)重點(diǎn)單位、崗位、環(huán)節(jié)，要將安全生產(chǎn)任務(wù)量化到崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人員。

　　（二）進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管和指導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真履行安全監(jiān)管和指導(dǎo)職責(zé)，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管和指導(dǎo)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)考核制度，督促層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要在實(shí)施和完善“十二五”規(guī)劃中安排農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)項(xiàng)目。要按照規(guī)定召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)等會(huì)議，抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的突出困難和問(wèn)題。各級(jí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，加強(qiáng)督促指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。建立和完善部門協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效果。農(nóng)機(jī)、農(nóng)能和農(nóng)場(chǎng)系統(tǒng)等重點(diǎn)領(lǐng)域主管部門要切實(shí)履行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本領(lǐng)域企事業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要貫徹落實(shí)全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化公共服務(wù)體系建設(shè)工作會(huì)議精神，積極學(xué)習(xí)、探索農(nóng)機(jī)具安全保險(xiǎn)新途徑。切實(shí)做好《全國(guó)新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃（xx-2020年）》農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理體系建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，改進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)施設(shè)備條件，增強(qiáng)安全監(jiān)理公共服務(wù)能力。

　�。ㄈ�）組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。要大力開(kāi)展安全隱患排查整治，推進(jìn)隱患排查治理制度化，將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企事業(yè)單位日常治理的重要內(nèi)容。要重點(diǎn)檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況；強(qiáng)化重大節(jié)假日、重要時(shí)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，檢查沼氣工程、農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)庫(kù)棚、維修、儲(chǔ)油等設(shè)施安全情況；排查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制、作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度等建立與落實(shí)情況，以及檢查事故處理和責(zé)任追究情況，及時(shí)糾正非法違法、違規(guī)違章行為。完善各級(jí)各類危險(xiǎn)源、事故隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，建立跟蹤督促整改制度，對(duì)較大隱患層層督辦，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊和查處拖拉機(jī)違章載人、無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、超速超載、酒后駕駛，以及偽造、變?cè)旒笆褂脗卧臁⒆冊(cè)焱侠瓩C(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證等嚴(yán)重違法行為。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證管理，努力提高上牌率、檢驗(yàn)率和持證率。各級(jí)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，切實(shí)做好拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)的牌證管理，進(jìn)一步規(guī)范其登記、檢驗(yàn)、發(fā)放牌證等行為，把好“準(zhǔn)入關(guān)”。要對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證辦理業(yè)務(wù)組織開(kāi)展一次清理整治，重點(diǎn)檢查拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)的登記、年度檢驗(yàn)情況，駕駛證申領(lǐng)、換發(fā)、審驗(yàn)情況，嚴(yán)肅查處、堅(jiān)決糾正擅自擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)等辦理拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、檢驗(yàn)、核發(fā)牌證等違法、違規(guī)行為。要制定提高“三率”的目標(biāo)任務(wù)，層層分解，層層落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)和績(jī)效考核。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，督促做好拖拉機(jī)運(yùn)輸機(jī)組的道路交通責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在辦理拖拉機(jī)運(yùn)輸機(jī)組登記時(shí)，嚴(yán)格要求拖拉機(jī)所有人提供“交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)的日期和保險(xiǎn)公司的名稱”。要督促保險(xiǎn)工作部門，切實(shí)提高保險(xiǎn)服務(wù)水平。要有針對(duì)性地對(duì)微耕機(jī)等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備開(kāi)展專項(xiàng)治理。對(duì)無(wú)牌行駛作業(yè)、不按時(shí)參加安全檢驗(yàn)的現(xiàn)象進(jìn)行整治，對(duì)駕駛操作人員無(wú)證駕駛的現(xiàn)象進(jìn)行治理。

　�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。積極組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳，營(yíng)造良好的行業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理人員的'教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法為民思想和依法行政能力，嚴(yán)格依法辦事。要組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)競(jìng)賽，提高農(nóng)機(jī)手的安全意識(shí)和安全操作技能；做好“六個(gè)一”的宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾和農(nóng)村中小學(xué)生的安全意識(shí)。

　　（六）嚴(yán)肅事故查處，不斷規(guī)范事故處理工作。各地要按照“四不放過(guò)”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真組織開(kāi)展事故調(diào)查工作。對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理責(zé)任的單位和人員，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，并跟蹤督促事故責(zé)任的落實(shí)；教育和引導(dǎo)廣大企業(yè)和干部群眾深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，查隱患、堵漏洞，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，各地要組織完善相應(yīng)的安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制；要落實(shí)事故應(yīng)急處理工作責(zé)任制，及時(shí)、妥善處理事故。要進(jìn)一步開(kāi)展農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)調(diào)研、分析，探索建立農(nóng)機(jī)事故指標(biāo)科學(xué)控制機(jī)制，促進(jìn)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地、各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到國(guó)務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部和省政府辦公廳的有關(guān)部署上來(lái)。各級(jí)、各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)部署和有關(guān)要求的貫徹落實(shí)。

　�。ǘ�）明確任務(wù)，精心組織。各地、各單位要堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的理念，結(jié)合自身實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及重點(diǎn)工作實(shí)施方案，要進(jìn)一步明確任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化進(jìn)度安排。各地要把開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)與當(dāng)?shù)赝七M(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作，以及與“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，并為該項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)監(jiān)管，突出重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，穩(wěn)定和改善安全生產(chǎn)形勢(shì)。對(duì)活動(dòng)過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握情況，對(duì)各地活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)抽查；對(duì)突出問(wèn)題、重大事故隱患要加強(qiáng)排查力度；對(duì)普遍性和傾向性問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，深化整治效果，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)交流，促進(jìn)工作。各地、各單位要結(jié)合實(shí)際，積極探索開(kāi)展活動(dòng)的新模式，及時(shí)總結(jié)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)信息互通，充分利用各種媒介互相交流學(xué)習(xí)，并將工作動(dòng)態(tài)以信息等方式報(bào)省廳，同時(shí)要努力查找存在的問(wèn)題，思考解決對(duì)策，促進(jìn)此項(xiàng)工作深入開(kāi)展。

　　安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇17

　　為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制訂本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/9006—20xx）及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，通過(guò)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

　　二、工作目標(biāo)

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方面、全天候的安全管理原則，在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到治理和監(jiān)控，員工安全意識(shí)和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強(qiáng)。20xx年底前實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)或三級(jí)水平。

　　三、組織保障

　　為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序推進(jìn)，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員組成：

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年1月18日－2月1日）

　　1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。公司利用年（季）度安全生產(chǎn)會(huì)議組織召開(kāi)班組長(zhǎng)以上人員參加的全員動(dòng)員，要求各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性，全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施，是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

　　2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的`學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入公司、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

　　3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/9006—20xx）。

　�。ǘ�）全員培訓(xùn)階段（20xx年2月2日－2月12日）

　　1、組織對(duì)公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。

　　2、公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評(píng)分辦法。

　　3、各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

　　4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

　�。ㄈ�）初始評(píng)審階段（20xx年2月13日－3月21日）

　　公司各部門要依據(jù)相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/9006—20xx）和《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法》，對(duì)本部門安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，了解本部門安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，為開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。

　　（四）策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析階段（20xx年3月22日－3月31日）

　　各部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求，針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果，確定本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，內(nèi)容應(yīng)包括：資源配置、進(jìn)度、分工等；風(fēng)險(xiǎn)分析；認(rèn)識(shí)和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等；確定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　�。ㄎ澹�實(shí)施階段（20xx年4月1日－6月30日）

　　各部門按照相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中13項(xiàng)一級(jí)要素、42項(xiàng)二級(jí)要素及194條企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等要求，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求，補(bǔ)充完善各項(xiàng)檔案資料。

　�。�六）自評(píng)階段（20xx年7月1日－7月5日）

　　各部門對(duì)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出差距，提出完善措施，形成部門自評(píng)報(bào)告，安全科將各部門自評(píng)報(bào)告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性、有效性，形成公司自評(píng)報(bào)告，為申請(qǐng)考核評(píng)級(jí)作準(zhǔn)備。

　　五、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，積極推進(jìn)，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的活力和生機(jī)，確保此項(xiàng)活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。

　�。ǘ�）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，使各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

　　（三）加大投入，落實(shí)整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)的維護(hù)、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動(dòng)防護(hù)用品的完善和維護(hù)；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財(cái)力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識(shí)的人員兼職或?qū)Ｂ氊?fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門開(kāi)展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng)建工作開(kāi)展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，保障創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。

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