服務(wù)工作總結(jié)報告

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的服務(wù)工作總結(jié)報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

服務(wù)工作總結(jié)報告1

　　回顧過去的一年里，工作有喜、有憂，從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高，但要做到“細(xì)微化”服務(wù)還需要上一個新的臺階，隨著新店的即將籌備開業(yè)，通過自身的工作總結(jié)和提高，將做以下幾點要求和計劃：

　　一、安全防范意識：要做好廳面及時的提醒服務(wù)，讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場巡查力度，保證客人用餐的氛圍和安全意識，提高觀察力。

　　二、衛(wèi)生要求：通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況，并同樣要求晚餐檢查力度，嚴(yán)格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”，加以實施和改進(jìn)，同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求，保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格，把自己當(dāng)作消費(fèi)者來評價衛(wèi)生工作。

　　三、服務(wù)要求：細(xì)節(jié)決定成敗，每天的“服務(wù)巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點的服務(wù)為主，加以整改或通報餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處，讓員工了解餐中服務(wù)的重要性，點評餐后服務(wù)工作，總結(jié)服務(wù)心得，以主動、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。

　　四、建立一套績效的工作評估表，進(jìn)行考核，培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性，責(zé)任感，注重團(tuán)隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。

　　五、制定完善的制度流程，了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作，要具有約束力，詳細(xì)了解實際形態(tài)整理分析各類問題，備好過去一年所發(fā)生的.各種預(yù)案�？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確，善于用制度管理，做好質(zhì)控和人控。

　　六、溝通工作：加強(qiáng)部門與部門之間的溝通，崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作，提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標(biāo)，這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方，通過分析，共同有效的改進(jìn)措施方案。

　　七、人員的穩(wěn)定性：從目前的工作狀況來看，餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情，與員工之間樹立親和力，培養(yǎng)屬于員工合適的位置，擺正好每位員工的工作心態(tài)，對于員工合理的要求予以滿足，要進(jìn)行正面的宣傳教育，營造和諧的工作氛圍。

　　八、節(jié)約意識：酒店已被評為“綠色飯店”，它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要嚴(yán)格以“開源節(jié)流節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識，加大力度控制成本，一切從零開始，以店為家，創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。

　　九、宴會招待：注重各種大小型的宴會注意事項，了解客人所提的各種特殊要求，做好餐前的準(zhǔn)備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化，讓客人感到一種“歸屬感”，實行“賓客至上”的原則，以服務(wù)客人為榮，營造客人用餐氣氛。

　　十、等級服務(wù)：實行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，它可以提高員工的服務(wù)心得，以“高”“中”級來衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求，讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺，來評價員工服務(wù)態(tài)度的高低。

　　十一、管理要求：要提高自身的管理視野，工作中會出現(xiàn)各種疑難問題，要不斷的克服，沒有規(guī)矩不成方圓，要以德服人，具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者，建立穩(wěn)健的“金字塔”，從細(xì)微小事做起，整肅紀(jì)律，有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。

　　十二、培訓(xùn)工作：在20xx年也是工作中的重點工作，對所有的員工進(jìn)行一次培訓(xùn)，讓員工提升自身的服務(wù)水準(zhǔn)，技能、技巧的提高，從學(xué)習(xí)中獲取經(jīng)驗，熱切地提高個人職業(yè)道德品質(zhì)要求，高素質(zhì)、高要求，從最基本的服務(wù)技能開始，創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。

服務(wù)工作總結(jié)報告2

　　20xx年，對照局領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“五個提升”的工作要求，結(jié)合爭創(chuàng)示范科室的目標(biāo)，我科全體人員統(tǒng)一思想、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作，全力以赴地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平

　　一是針對局年初下達(dá)的信息分析的工作目標(biāo)，我科通過學(xué)習(xí)寫作技巧，學(xué)習(xí)兩辦文件、分析研究相關(guān)資料及數(shù)據(jù)等，全面完成了信息分析的寫作任務(wù)；二是認(rèn)真對待每一個來電、來訪。今年以來，要求咨詢數(shù)據(jù)的對象越來越多，對每次需要我科提供的數(shù)據(jù)，我們都進(jìn)行認(rèn)真核實，確保所提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確合理，把服務(wù)工作做到位，把爭創(chuàng)示范科室的意愿落實到行動上來。三是完成了《惠山統(tǒng)計資料匯編》、《惠山經(jīng)濟(jì)動態(tài)》等相關(guān)版面的編輯工作。四是完成人口普查調(diào)研課題及分析。

　　二、強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高基層基礎(chǔ)工作水平。

　　一是通過實地指導(dǎo)，加強(qiáng)聯(lián)系，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。20xx年已對30多家限額以上貿(mào)易單位進(jìn)行實地上門指導(dǎo)，不僅查看數(shù)據(jù)質(zhì)量，對各單位進(jìn)行了有針對性的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)，還對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況作了初步調(diào)查。同時，對鎮(zhèn)統(tǒng)計三產(chǎn)統(tǒng)計人員也進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)查詢工作，把好數(shù)據(jù)審核關(guān)。今年來，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作量越來越大，工作要求越來越高，貿(mào)易定報單位比去年新增加近20家，部分服務(wù)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量要求較高，今年國家統(tǒng)計局重新抽樣了部分服務(wù)業(yè)單位在國家網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)上直報工作，基層工作量較大，中間又新增了非公有制企業(yè)人才資源狀況抽樣調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查等，針對服務(wù)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基層單位基礎(chǔ)差、變化快、難度大的特點，我科加強(qiáng)與基層溝通，結(jié)合省局對我區(qū)的數(shù)據(jù)質(zhì)量核查中存在的問題，對每月上報數(shù)據(jù)及時查詢、審核、跟蹤，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年以業(yè)，開展了人口變動抽樣調(diào)查培訓(xùn)、勞動統(tǒng)計、貿(mào)易、部分服務(wù)業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)，我科利用培訓(xùn)機(jī)會，充分宣傳統(tǒng)計工作的重要性，詳實講解指標(biāo)解釋及網(wǎng)上直報業(yè)務(wù)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

　　三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平

　　一是做好數(shù)據(jù)的分析評估工作。今年以來，我科對gdp及零售額的分鎮(zhèn)（街道）分季度數(shù)據(jù)進(jìn)行了科學(xué)的評估，確保分塊數(shù)據(jù)的合理性，盡力維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。二是通過業(yè)務(wù)講課，努力鉆研g(shù)dp核算知識。通過認(rèn)真?zhèn)湔n，學(xué)習(xí)國民經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)知識。三是認(rèn)真參加上級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于各級統(tǒng)計部門對gdp核算工作提出了新的要求，核算方法變化頻繁，通過認(rèn)真參加上級培訓(xùn)，注重把握基礎(chǔ)指標(biāo)的支撐程度，合理把握相關(guān)指標(biāo)的邏輯關(guān)系，從而掌握不斷更新的核算新方案，提升自己的統(tǒng)計工作水平。

　　四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好有關(guān)工作。

　　一是赴洛社鎮(zhèn)拆遷辦值班。了解所負(fù)責(zé)四組的拆遷情況，通過走村入戶，了解拆遷工作的進(jìn)度及存在的問題，做好了拆遷聯(lián)絡(luò)工作。二是配合做好統(tǒng)計監(jiān)審、法制宣傳工作。按規(guī)定完成了專業(yè)監(jiān)審任務(wù)。三是做好局報帳工作。做好年終決算，加強(qiáng)學(xué)習(xí)報帳知識，按規(guī)定做好每一筆業(yè)務(wù)。四是做好了示范科室爭創(chuàng)工作。五是配合區(qū)婦聯(lián)做好“十一五”婦女兒童規(guī)劃終期評估統(tǒng)計監(jiān)測工作。五是做好了第六次人口普查的部分后續(xù)工作。

　　存在問題：

　　一、下基層調(diào)研不夠深入。主要表現(xiàn)在，平時工作的主要精力放在應(yīng)付報表、查詢數(shù)據(jù)、提供數(shù)據(jù)咨詢、評估數(shù)據(jù)、信息分析寫作、統(tǒng)計監(jiān)審、拆遷等日常事務(wù)工作中，對深入基層調(diào)研不夠，統(tǒng)籌安排工作的能力還要加強(qiáng)。

　　二、調(diào)查研究能力有待進(jìn)一步提高。由于分析的基本功不強(qiáng)，往往在搜集數(shù)據(jù)、確定主題、明確觀點上花費(fèi)了大量的時間和精力，但分析的內(nèi)容還覺得主題不鮮明，觀點不深入，內(nèi)容比較蒼白，形不成真正有用的能對領(lǐng)導(dǎo)有參考作用的分析。

　　明年工作思路：

　　一、繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。增強(qiáng)主動服務(wù)意識，加強(qiáng)對統(tǒng)計業(yè)務(wù)和分析寫作知識的學(xué)習(xí)，探討如何提高寫作質(zhì)量，爭取寫出有質(zhì)量的信息、分析，提升服務(wù)水平。積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，多聽多看有關(guān)統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容，研究區(qū)委區(qū)政府的文件努力提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。

　　二、繼續(xù)做好各專業(yè)的上報工作。不折不扣按照上級要求完成各項報表任務(wù)，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，研究如何進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制辦法。繼續(xù)加強(qiáng)對鎮(zhèn)級三產(chǎn)統(tǒng)計及貿(mào)易企業(yè)的實地指導(dǎo)，對新增限上企業(yè)逐個上門指導(dǎo)，逐步輔導(dǎo)限上企業(yè)做好統(tǒng)計臺帳，提高貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

　　三、加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計隊伍建設(shè)。針對鎮(zhèn)級服務(wù)業(yè)統(tǒng)計部分鎮(zhèn)由三產(chǎn)辦負(fù)責(zé)以及部分貿(mào)易基層單位配合程度差的情況，從加強(qiáng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的責(zé)任意識和基層單位的法律意識入手，繼續(xù)深入基層，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、大力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計隊伍建設(shè)。

　　四、做好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。將根據(jù)市統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，在區(qū)級部門服務(wù)業(yè)報表制度、聯(lián)席會議制度、考評辦法等草稿的基礎(chǔ)上做好我區(qū)的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。做好上級布置的新的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。

服務(wù)工作總結(jié)報告3

　　為更好發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用，學(xué)校黨組織與社區(qū)聯(lián)系，進(jìn)行黨員教師進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)行動，在學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署下，分了動員階段、集中和自學(xué)階段的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教師參與教育實踐活動的自覺性、堅定性。作為學(xué)校的一名黨員，對學(xué)習(xí)群眾路線教育實踐活動，我將認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨x的要求嚴(yán)格要求自己。對本年度黨員志愿者服務(wù)個人做一小結(jié)：

　　大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，不斷開拓工作領(lǐng)域，以社區(qū)志愿服務(wù)為新的增長點和著力點的`志愿服務(wù)活動正向著持久、規(guī)范、制度化的方向發(fā)展。

　　1、清潔社區(qū)，愛護(hù)家園。黨員社區(qū)志愿者定期開展打掃社區(qū)衛(wèi)生、為居民宣傳政策法規(guī)安全知識等服務(wù)活動，平日里打掃小區(qū)的衛(wèi)生死角，維護(hù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，還居民一個整潔、舒適、健康的生活環(huán)境。在當(dāng)前全民創(chuàng)建全國最清潔城市和全市最清潔社區(qū)的號召下，志愿站正在精心策劃并積極組織開展各類宣傳及實干活動，為社區(qū)清潔全力出擊。

　　2、便民利民。社區(qū)志愿站定期開展大型便民利民服務(wù)活動，在今年3月5日學(xué)雷鋒日和“三八”婦女節(jié)之際，社區(qū)開展“學(xué)習(xí)雷鋒 志愿服務(wù)〃回報社會”的學(xué)雷鋒暨慶三八活動，各志愿者隊伍為居民提供心理咨詢、計劃生育、修傘、修鞋、修自行車、理發(fā)等各種便民服務(wù)，同時對社區(qū)孤、老、殘、弱者進(jìn)行慰問，為他們送去歡聲笑語，送去溫暖和關(guān)懷。

　　3、維護(hù)社區(qū)交通治安。為了維護(hù)社區(qū)周邊的道路通暢問題，我們志愿者將會在早晚高峰時期宣傳，指導(dǎo)和疏通工作，志愿者還對不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)，有力維護(hù)了小區(qū)的文明、安全、穩(wěn)定。

　　4、幫困服務(wù)。社區(qū)志愿站組織各志愿者隊成員于節(jié)日、不定期對社區(qū)低保人員、獨居老人、殘疾人等特殊人群進(jìn)行慰問關(guān)懷，平日里經(jīng)常上門詢問生活情況，發(fā)現(xiàn)困難，及時給予幫助。在春節(jié)期間，社區(qū)組織幫困志愿者一起上門走訪了困難群眾，給他們送去了生活必須品。居民生活照料志愿者不定期上門為居民修理電器、照料困難人員、解決生活困難。在人民生活水平日益提高的大好形勢下，弱勢群體的生活問題顯的尤為突出，如何關(guān)心關(guān)愛弱勢群體，為其開展優(yōu)質(zhì)志愿服務(wù)，是我社區(qū)志愿服務(wù)站一直在不斷探索、不斷改進(jìn)的重要方面。

　　5、科普宣傳。社區(qū)法律服務(wù)志愿者、科普宣傳志愿者不定期上門為居民傳播科學(xué)、法律，為其提供法律援助。社區(qū)志愿服務(wù)利用市民學(xué)校平臺，組織各志愿者服務(wù)隊不定期對居民以講座、座談等形式進(jìn)行各類科學(xué)文化知識的教育與傳播。青少年寒暑假期間，文體志愿隊還特地組織學(xué)生學(xué)跳健身操、舞蹈、唱歌等，豐富學(xué)生假期生活，給他們創(chuàng)造良好的校外文化教育氛圍。

　　作為一名黨員，這次的“黨員進(jìn)社區(qū)”活動，真的使我受益匪淺，感受頗深。這次活動使我真正了解了作為一名共產(chǎn)黨員所肩負(fù)的責(zé)任，全心全意地為人民服務(wù)不只是一個口號，應(yīng)該落到實處，我們應(yīng)該多去慰問這些困難群眾，讓她們感受到我們的愛，也許她們需要的并不是物質(zhì)上的慰問，而是社會上的關(guān)愛。

服務(wù)工作總結(jié)報告4

　　按照上級地震部門部署安排要求，鄉(xiāng)認(rèn)真開展地震安全服務(wù)工作。通過開展一系列活動，進(jìn)一步增強(qiáng)村民防震減少意識，提高防震減災(zāi)能力，建立健全農(nóng)村民居地震安全服務(wù)體系。

　　一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

　　我鄉(xiāng)迅速組織各管理區(qū)長、包村干部和各村負(fù)責(zé)人召開地震安全工作會議，傳達(dá)上級會議精神，安排部署我鄉(xiāng)各項工作，明確以最大限度減輕地震損失的工作宗旨和全面加強(qiáng)農(nóng)村防震減災(zāi)和地震信息服務(wù)能力建設(shè)，建立覆蓋城鄉(xiāng)、科學(xué)規(guī)范的農(nóng)村地震安全體系，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，提高工作人員對開展好地震安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

　　二、精心組織，統(tǒng)籌安排，營造濃厚氛圍。

　　遵循“政府主導(dǎo)、整合資源、綜合建站、服務(wù)為主”的原則，我鄉(xiāng)精心組織安排，統(tǒng)籌安排各項工作，通過各種形式營造濃厚氛圍。一是建立地震安全服務(wù)站，并專門配備電腦、電話、打印機(jī)、投影儀等設(shè)備，以便于地震信息工作的'傳播。二是確定一名人員專門負(fù)責(zé)相關(guān)工作，協(xié)調(diào)溝通各項工作的進(jìn)展情況。三是在各村張貼地震安全工作宣傳頁，向村民傳達(dá)防震減災(zāi)的相關(guān)規(guī)定和注意事項，提高村民的安全意識。

　　三、加大投入，健全機(jī)制，確保工作實效。

　　為進(jìn)一步規(guī)范保障服務(wù)站的建設(shè)、運(yùn)行及技術(shù)宣傳員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的落實，明確服務(wù)站的各項工作職能，為村民提供抗震設(shè)防基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢和建房實用技術(shù)的咨詢，定期組織宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)，推廣各項抗震措施，協(xié)助溝通匯報村民在地震減災(zāi)工作中出現(xiàn)的問題，建立健全各項咨詢、宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)管理制度，努力推動我鄉(xiāng)安全信息服務(wù)體系的建設(shè)，為各村提供更加優(yōu)質(zhì)高效的地震安全服務(wù)信息，最大限度減輕地震災(zāi)害帶來的損失，保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。

服務(wù)工作總結(jié)報告5

　　xx縣境內(nèi)土、肥、水、氣等自然資源對種植藠頭具有得天獨厚的條件，且農(nóng)民素有種植藠頭的傳統(tǒng)。但由于過去農(nóng)戶種植零星分散，單靠農(nóng)戶自產(chǎn)自銷，這一自然優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。雖然上個世紀(jì)，政府提倡農(nóng)民種植藠頭，種植面積雖有發(fā)展，只靠懸吊的“訂單農(nóng)業(yè)”保障不足，加之受加工制罐的制約，因此也難以形成資源優(yōu)勢，更不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。在這種背景下，xx鎮(zhèn)xx村主任xxx經(jīng)過市場調(diào)查，通過內(nèi)聯(lián)興辦了xx食品有限公司，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厮婎^種植興起，為做大做強(qiáng)藠頭產(chǎn)業(yè)，于20xx年1月以公司為依托發(fā)起成立了xx縣藠頭專業(yè)生產(chǎn)合作社，現(xiàn)合作社現(xiàn)有社員421人。合作社成立以來，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，以市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以誠信求發(fā)展，以富民強(qiáng)會為焊接點，為全社員的藠頭生產(chǎn)、經(jīng)營提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，走出了一條小藠頭大產(chǎn)業(yè)的特色經(jīng)濟(jì)之路，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，為推動縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的活力。

　　一、規(guī)范組織運(yùn)作，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

　　xx縣藠頭生產(chǎn)專業(yè)合作社是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由藠頭種植戶組成的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織，是一個新生事物。我們認(rèn)為，要把這一新生事物培育起來，發(fā)展壯大，并使之充分發(fā)揮在藠頭生產(chǎn)中的重要作用，必須加強(qiáng)合作社的自身建設(shè)。加強(qiáng)合作社自身建設(shè)，規(guī)范組織運(yùn)作至關(guān)重要�；�于這種理念，我們在以下幾個方面下功夫，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作：一是加強(qiáng)制度建設(shè)。合作社要健康發(fā)展，必須有章可循，有規(guī)可依。我們堅持以制度管理，以制度約束，以制度規(guī)范，積極借鑒其他社會團(tuán)體成功經(jīng)驗，結(jié)合農(nóng)村專業(yè)合作組織和藠頭行業(yè)的實際情況，研究制定了《專業(yè)合作社章程》、《財務(wù)管理制度》、《專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》、《專業(yè)合作社社員準(zhǔn)則》、《社員學(xué)習(xí)制度》等五項規(guī)章制度，由會員討論通過，印發(fā)至每個社員手中，既自覺遵守又互相監(jiān)督執(zhí)行。在專業(yè)合作社中，形成規(guī)范性辦事，防范性保廉、制衡性監(jiān)督、督導(dǎo)性考評的工作局面，為藠頭專業(yè)合作社健康發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。二是以法律規(guī)范。首先，定期或不定期組織社員認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會團(tuán)體登記管理條例》、《社會團(tuán)體年度檢查暫行辦法》等社團(tuán)管理的法律、法規(guī)，使每個社員都能熟悉社會團(tuán)體登記管理的`法規(guī)條文。此外，還組織社員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營等方面的法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，使社員能夠在法律、法規(guī)許可的范圍內(nèi)依法守紀(jì)生產(chǎn)經(jīng)營，促使每個會員處處以法律約束、事事以法律規(guī)范，打造了xx縣藠頭生產(chǎn)專業(yè)合作社的誠信生產(chǎn)經(jīng)營的良好形象。

　　二、竭誠服務(wù)社員，打造發(fā)展平臺

　　藠頭生產(chǎn)專業(yè)合作社協(xié)會要發(fā)展，竭誠為社員服務(wù)，盡力為社員排憂解難是關(guān)鍵。因此，在專業(yè)合作社發(fā)展壯大過程，我們始終把竭誠為社員服務(wù)，作為專業(yè)合作社一切工作的著力點和出發(fā)點。一是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高藠頭產(chǎn)業(yè)

　　的科學(xué)含量。合作社成立之初，社員大都是“土包子”出身，種植藠頭也都采取傳統(tǒng)“土法”的種植方法。這樣，投入高、收益少，制約社員增產(chǎn)、增收。針對這種情況，合作社剛一掛牌成立，就確立了科學(xué)種植之路，以科學(xué)種植藠頭技術(shù)水平的提高，促進(jìn)社員增收的工作思路。為此，我們積極采取請進(jìn)來、走出去的辦法，努力提高社員的科學(xué)種植藠頭水平。我們到江西省生米鎮(zhèn)藠頭大基地聘請種植行家里手來上技術(shù)專題講課和現(xiàn)場指導(dǎo)，并會同本地專業(yè)技術(shù)人員傳發(fā)技術(shù)資料28期，印發(fā)給社員，同時先后三次組織社員到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)。此外，還利用農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站進(jìn)行技術(shù)授課。通過行家指導(dǎo)、外出參觀學(xué)習(xí)及技術(shù)授課，社員都成了種植能手，由傳統(tǒng)方法種植向科學(xué)先進(jìn)種植法轉(zhuǎn)變，有效地提高藠頭的出產(chǎn)率、商品率、經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。二是以資金扶持，不斷提高擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。由于社員都掌握了科學(xué)種植技術(shù)，擴(kuò)大種植規(guī)模的積極性也隨之提高。但是，個別社員雖有擴(kuò)大規(guī)模的愿望，由于資金缺乏，遲遲不能付諸實施。為切實解決社員們“想快富，資金難”的實際困難，我們在搞好技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力為會員多方籌集資金，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。幾年來，在縣政府及信用社的支持下，我們共為社員協(xié)調(diào)銀行貨款30萬元，爭取扶貧開發(fā)資金6.5萬元，較好地解決會員資金緊缺的困難，促進(jìn)了藠頭種植規(guī)模的擴(kuò)大。如社員xxx有著種植技術(shù)，但由于受家庭經(jīng)濟(jì)條件，種植只停留在小打小鬧上，社長xxx得知情況后，去年及時為他協(xié)調(diào)貨款5萬元，發(fā)展藠頭種植50畝，年產(chǎn)值達(dá)10萬元，純收入6萬元,成為遠(yuǎn)近聞名的種植大戶。目前，在421名社員中，種植10畝以上的有12戶、種植40畝以上的有5戶。三是全方位服務(wù)，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈條。在合作社沒有成立以前,種植戶之間相對獨立，互不溝通，對藠頭銷售市場缺乏前瞻性的預(yù)測，對突如其來的市場風(fēng)險，顯得措手不及，同時產(chǎn)業(yè)形成“短腿”,難以伸延,農(nóng)戶種植成本高。專業(yè)合作社成立后，通過實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售“四統(tǒng)一”的全方服務(wù)，既抵御市場風(fēng)險，使農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場有效對接，同時伸延了產(chǎn)業(yè)鏈條,使社員在加工銷售上分享效益，拓寬增收渠道。

　　三、多種方式返利，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　返利是合作社運(yùn)行的重要內(nèi)容，是增強(qiáng)合作社凝聚力的重要途徑。我們以利益分配為核心，針對社員不同的情況采取多種利益分配方式，激活社員與種植戶發(fā)展藠頭生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)藠頭產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。一是按股分利。對社員中的土地、技術(shù)、資本、物資等入股的，按入股份額實行入股分利。幾年中，有80%社員按股分利，直接得利達(dá)1200元/人。二是訂單讓利。專業(yè)合作社對不入股的社員，則簽訂產(chǎn)品購銷定單，實行最低保護(hù)價收購，市場價格低于保護(hù)價時按保護(hù)價收購，高于保護(hù)價時按市場價收購，確保了會員的利益。421名會員中有290名直接獲利人平上萬元。三是獎勵讓利。專業(yè)合作社對規(guī)模發(fā)展較大的是基地村或大戶給予現(xiàn)金獎勵的方式，使基地村或種植大戶獲得的利益。如對xx鄉(xiāng)xx村大基地近兩年共獲獎勵讓利2.1萬元，種植大戶獲得100元/畝獎勵讓利。通過讓利，使我們藠頭專業(yè)合作社在藠頭產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中起到聯(lián)接龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的紐帶作用，得以充分發(fā)揮，結(jié)合成立了“合作社＋龍頭企業(yè)＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，形成了有一定特色和規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，提升了xx藠頭的市場競爭力，促進(jìn)小藠頭大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，全縣發(fā)展達(dá)10000畝。

服務(wù)工作總結(jié)報告6

　　為貫徹落實市委、市政府“千名干部進(jìn)千企，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)穩(wěn)增長”活動精神，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府積極響應(yīng)，迅速行動，把此次活動作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來抓，要求全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各鎮(zhèn)直單位思想上重視、任務(wù)上明確、重點上把握、方法上講究、載體上創(chuàng)新、責(zé)任上分解，使全體聯(lián)企干部的思想高度統(tǒng)一，基本形成了黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，其他黨政班子成員參與、中層干部上下聯(lián)動、政企橫向互動，合力破解難題的良好格局，并顯現(xiàn)出三個方面的成效。

　　一是促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在此次活動中，聯(lián)企干部們都主動深入結(jié)對聯(lián)系企業(yè)開展調(diào)研走訪，加強(qiáng)與企業(yè)經(jīng)營者的聯(lián)系溝通，了解掌握了結(jié)對聯(lián)系企業(yè)在的生產(chǎn)、管理及發(fā)展思路等基本情況和在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中存在的主要問題和困難，還借助自己的理論水平和業(yè)務(wù)能務(wù)，為結(jié)對聯(lián)系的企業(yè)撰寫了15份符合實際的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建議書，以幫助企業(yè)克服困難，實現(xiàn)再次發(fā)展。

　　二是增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展信心。自“千名干部進(jìn)千企解千難”活動開展以來，廣大聯(lián)企干部深入企業(yè)開展走訪調(diào)研，積極排摸結(jié)對聯(lián)系企業(yè)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中遇到的'難題（共排摸到11個難題），并有針對性的幫助企業(yè)破解要素制制約、創(chuàng)牌、生產(chǎn)環(huán)境整治等方面的難題（目前已經(jīng)成功破解了4個），如：合理解決了雄星食品有限公司在擴(kuò)規(guī)辦廠方面存在的土地供需矛盾，促成華豐農(nóng)業(yè)與南京金道普禾在秸稈綜合利用項目上達(dá)成合作事宜，幫助惠儂煙花、天圣煙花聯(lián)系消防部門，制定消防規(guī)劃，并組織員工進(jìn)行消防演習(xí)，幫助金璨米業(yè)、陸子米業(yè)等企業(yè)解決建設(shè)用電、用水等問題，幫助液化氣站就廠址搬遷做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利情況下的發(fā)展信心。

　　三是改善了政企關(guān)系。通過開展“千名干部進(jìn)千企解千難”活動，使聯(lián)企機(jī)關(guān)干部在深入企業(yè)開展走訪調(diào)研的過程中，直觀的感受到企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不利的情況下，產(chǎn)業(yè)升級緩慢、創(chuàng)新能力不足、核心競爭力不足等等成長中的煩惱，而通過主動為企業(yè)提供服務(wù)，幫助企業(yè)解決力所能及的難題，不但讓機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)更加趨于踏實，更讓企業(yè)通過聯(lián)企干部盡力破解企業(yè)難題這一紐帶，感受到來政府對他們在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中的關(guān)注，進(jìn)一步改善了政企關(guān)系。

　　創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動開展以來，我鎮(zhèn)切實幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)解決了生產(chǎn)經(jīng)營中的一些困難，受到一致好評，取得了很大的反響，不僅在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造重商、親商、愛商、護(hù)商的社會氛圍，也讓全體機(jī)關(guān)干部樹立“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大”的理念，并深入踐行“保姆式、跑步式、精準(zhǔn)式”服務(wù)，壯大了我鎮(zhèn)招商引資的力量。下一步我鎮(zhèn)將對進(jìn)企業(yè)活動中的一些好思路、好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成制度性的成果，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和完善服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制，通過健全問題處理程序和機(jī)制保障、跟蹤督辦等工作機(jī)制，使企業(yè)反映的問題和事項件件有回音、事事有著落、條條抓落實。

服務(wù)工作總結(jié)報告7

　　20xx年上半年以來科室領(lǐng)導(dǎo)積極帶領(lǐng)，全體護(hù)士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，夯實基礎(chǔ)護(hù)理，扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位。現(xiàn)將20xx年上半年我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中做的一些工作總結(jié)如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的決心和重要性，組織制訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃計劃。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“迎接等級醫(yī)院評審”為契機(jī)，以提升護(hù)士職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

　　二、理清思路、切實落實各項工作

　　建立健全護(hù)理規(guī)章制度，工作規(guī)范，崗位職責(zé)。確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。

　　三、切實落實各項工作

　　1、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，發(fā)放滿意度調(diào)查表，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容，以便接受病人及社會的監(jiān)督。

　　2、實行護(hù)士分層級管理，按護(hù)士能力、患者病情、護(hù)理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工，每組護(hù)理人員按病人分工，責(zé)任到人。使護(hù)理工作真正做到為病人提供整體的.、連續(xù)的、滿足病人需求的護(hù)理服務(wù)。

　　3、改革護(hù)理排班模式：根據(jù)科室疾病護(hù)理特點、集中護(hù)理時段、護(hù)士工作能力等，倡導(dǎo)彈性排班制，確�；�礎(chǔ)護(hù)理工作落到實處，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。

　�。�1）推行午間連班制：保證集中治療時段護(hù)士人力充足配置。

　�。�2）倡導(dǎo)雙人夜班制：確保薄弱時段護(hù)理質(zhì)量安全。

　　4、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實：如為病人剪指甲、梳頭等，在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時融入了健康教育，既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系。

　　5、責(zé)任組長每班對本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，護(hù)士長不定期檢查，找出存在問題，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施。

　　6、護(hù)士每天進(jìn)行電話隨訪，科室每月進(jìn)行電話回訪小結(jié)。

　　7、關(guān)愛護(hù)士，提高護(hù)士職業(yè)忠誠度

　�。�1）每月召開護(hù)士會議1次，認(rèn)真聽取意見，充實管理內(nèi)涵，促進(jìn)和諧。

　�。�2）探討護(hù)士績效考核和激勵機(jī)制。在原有護(hù)士績效考核經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善并細(xì)化考核內(nèi)容，將考評結(jié)果與護(hù)士薪酬分配、晉升、評優(yōu)等相結(jié)合。

　　四、建立監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

　　1、設(shè)立患者意見本及聯(lián)系電話，及時聽取病人意見，

　　2、在住院病人滿意度調(diào)查中，病員滿意度能夠達(dá)到95%以上。

服務(wù)工作總結(jié)報告8

各位同事：

　　回顧過去的一年，衷心感謝大家為廣大業(yè)主做出不平凡的成績，謝謝!如果沒有你們每一天的辛勤付出和汗水，就沒有新世界花園的今天，現(xiàn)在物業(yè)管理服務(wù)成績大家有目共睹，業(yè)主滿意度持續(xù)提高。全年新世界花園沒有發(fā)生入室盜劫治安案件，沒有發(fā)生重大火災(zāi)事故，社區(qū)面貌煥然一新。

　　總結(jié)20xx年的物業(yè)服務(wù)，我們的服務(wù)目標(biāo)是明確的，是要為廣大業(yè)主營造一個平安舒適、文明和諧、環(huán)境優(yōu)美的幸福社區(qū)。

　　我們是一家有強(qiáng)烈使命感的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，我們的企業(yè)使命總結(jié)為8個字：安全、規(guī)范、整潔、滿意。這是衡量我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，也是我們努力的方向。

　　梳理小區(qū)存在的主要問題，有針對性開展物業(yè)服務(wù)，狠抓物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)和培養(yǎng)，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)。我們以專業(yè)、專注的態(tài)度，持續(xù)改進(jìn)的原則為指導(dǎo)，二十年如一日，全心全意為廣大業(yè)主服務(wù)，注重服務(wù)細(xì)節(jié)的改善和提高。

　　我們一直認(rèn)為，只有先培養(yǎng)優(yōu)秀員工，才能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　一年來，錦日物業(yè)確實擁現(xiàn)了一大批優(yōu)秀員工，他們愛崗敬業(yè)，不懼風(fēng)雨，臺風(fēng)暴雨來襲時，他們逆風(fēng)前行，消除安全隱患。不怕困難，無怨無悔地堅守崗位，日夜守護(hù)著新世界花園，積極主動為業(yè)主排憂解難，急業(yè)主所急，助人為樂，拾金不昧，去年撿拾業(yè)主丟失的手機(jī)、錢包就有15人次，幫助業(yè)主老人小孩有32人次，充分體現(xiàn)錦日物業(yè)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德情操。

　　為了改善新世界花園治安狀況，我們一直把社區(qū)安全放在首位，定期召開安全形勢分析會議，多措并舉，構(gòu)建形成群防群治的良好局面，治安守護(hù)措施得力，全年才沒有發(fā)生入室盜劫案件。管理部同事們變被動為主動服務(wù)，加強(qiáng)巡邏，還安排暗哨日夜蹲守，及時消除各種安全隱患，防患于未然，是他們的無私奉獻(xiàn)，新世界花園治安狀況才明顯改善。

　　去年，及時發(fā)現(xiàn)撲滅火警就有19次。7月，嘉華苑37座業(yè)主家廚房著火，管理員陳善華接到火警，立即趕赴現(xiàn)場，沖入火海，關(guān)閉燃?xì)忾y，撲滅廚房大火。在起火初期就有效控制了火災(zāi)事故的發(fā)生，減少業(yè)主財產(chǎn)損失，得到業(yè)主及消防大隊的肯定。

　　小區(qū)停車難問題是現(xiàn)時普遍性的社會問題，我們正在由被動處理問題轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃犹峁┓��?wù)，關(guān)注車主需求，緩解停車難困局。每天早晚上下班高峰時間段，針對經(jīng)常堵車路段，專門安排保安員值守，協(xié)助業(yè)主車輛刷卡通行，確保業(yè)主進(jìn)出順暢。在此感謝管理部全體同事們的共同努力。

　　新世界萬象苑共有79臺電梯，每天都有電梯故障發(fā)生，甚至有業(yè)主被困電梯。我們一方面督促電梯維保人員認(rèn)真落實每月兩次的維護(hù)保養(yǎng);同時還組織每月全面巡檢電梯，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，去年電梯故障率明顯下降，讓業(yè)主能乘座安全舒適的電梯出行。

　　面對小區(qū)爆水管、停電等突發(fā)性緊急事件，我們從來沒有猶豫和退縮，而是大家一起迎難而上，自覺加班加點，想方設(shè)法，連夜搶修，及時搶修，確保盡快供水、供電等，保障了小區(qū)業(yè)主的正常生活。充分展示了物業(yè)員工不怕困難、團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，也體現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)的價值所在。在此感謝客服部、維修部同事們的共同努力。

　　轉(zhuǎn)變清潔、園林綠化養(yǎng)護(hù)思路，營造干凈整潔的居家生活環(huán)境。小區(qū)全部更換為有蓋的分類垃圾桶，在社區(qū)內(nèi)倡導(dǎo)生活垃圾分類。修剪高大喬木，清理枯枝和芒果，及時消除安全隱患。每天分類清運(yùn)各類垃圾10余噸，保證小區(qū)干凈整潔�，F(xiàn)在小區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，整體面貌煥然一新，呈現(xiàn)文明、舒適、幸福的.居住生活氛圍。在此感謝清潔、綠化同事們的辛勤勞動。

　　針對小區(qū)各種矛盾多、投訴多，對物業(yè)服務(wù)意見多。我們主要做了如下工作來化解業(yè)主矛盾，提高業(yè)主滿意度。

　　1、針對業(yè)主投訴報修的事項，快速反應(yīng)，及時為業(yè)主解決實際困難和問題;

　　2、全年召開多場業(yè)主座談會，廣泛認(rèn)真聆聽業(yè)主的意見和建議;

　　3、上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的滿意程度及需求和建議;

　　4、加強(qiáng)物業(yè)宣傳，介紹日常物業(yè)管理服務(wù)，讓業(yè)主了解物業(yè)，認(rèn)識物業(yè)，增加物業(yè)服務(wù)透明度;

　　5、急業(yè)主所急，為業(yè)主排憂解難，助人為樂，拾金不昧，好人好事不斷涌現(xiàn);

　　6、重視社區(qū)文化建設(shè)，豐富業(yè)主業(yè)余文化生活。

　　可以這樣說，物業(yè)服務(wù)，細(xì)節(jié)制勝。大部分員工正在將“全心全意為業(yè)主服務(wù)”、“助人為樂”等服務(wù)理念，融入到日常工作的每一個細(xì)節(jié)，聚焦業(yè)主的真正感受所在，用心做好每一件小事，用心服務(wù)好每一位業(yè)主。希望全體員工以他們?yōu)榘駱�、向他們學(xué)習(xí)，向他們看齊，為全面提高新世界物業(yè)服務(wù)品質(zhì)而不懈努力。

　　業(yè)主對美好生活的向往，就是我們努力的方向。所以我們要清醒地看到物業(yè)管理服務(wù)現(xiàn)在存在的問題還很多，還有很多方面工作沒有做到位，還需要認(rèn)真持續(xù)改善和提高。

　　物業(yè)每天都要處理大量的報修、投訴、治安、停車、保潔、綠化等一件件瑣碎事情，看似無關(guān)緊要，可對業(yè)主來說，那就是大事。為了持續(xù)提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，我們要充分地認(rèn)識到，細(xì)節(jié)決定成敗，把一件件簡單的事做好就是不簡單，把一件件平凡的事做好就是不平凡。

　　20xx年，我們的服務(wù)思路是：弘揚(yáng)工匠精神，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)，將20xx年確定為【提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量年】，重點關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)的改善和提高，以安全、規(guī)范、整潔、滿意為服務(wù)目標(biāo)，主動服務(wù)，全面提XX新世界物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　我們既選擇遠(yuǎn)行，當(dāng)風(fēng)雨兼程。

　　展望新的一年，希望大家共同努力，繼續(xù)弘揚(yáng)工匠精神，追求卓越，用心服務(wù)，致力于新世界社區(qū)明天更美好。

　　祝大家新春愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

服務(wù)工作總結(jié)報告9

　　為充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民健康“守門人”的作用，根據(jù)營口市衛(wèi)生局《關(guān)于開展“世界家庭醫(yī)生日”宣傳活動的通知》的通知（營衛(wèi)傳[20xx]61號）文件精神，以及區(qū)衛(wèi)生與計劃生育局公共衛(wèi)生科的指示，我中心結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作實際，全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)�，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下。

　　一、開展情況

　　（一）高度重視，積極部署

　　根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局公共衛(wèi)生科的工作部署，結(jié)合我轄區(qū)的實際情況，成立了以xx主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由xx副主任，等醫(yī)生，等護(hù)士以及相關(guān)工作人員組成，同時成立4個家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊。實現(xiàn)了簽約服務(wù)團(tuán)隊對轄區(qū)居委會全面覆蓋，組織召開專題會議，研究部署推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)宣傳活動方案。

　�。ǘ�）廣泛宣傳，深入動員

　　為保證服務(wù)工作順利有序進(jìn)行，我中心通過以下途經(jīng)進(jìn)行宣傳：

　　1.利用我中心的.DVD播放機(jī)播放家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的影像資料，利用健康教育宣傳欄就診的老年人及轄區(qū)居民進(jìn)行宣傳。

　　2.20xx年5月19日當(dāng)天下午，我中心組織相關(guān)工作人員通過制作條幅、免費(fèi)義診等咨詢活動，深入社區(qū)居民，大力宣傳家庭醫(yī)生簽約制度，并在活動現(xiàn)場與廣大居民進(jìn)行簽約，與轄區(qū)居民建立健康和諧穩(wěn)固的醫(yī)療衛(wèi)生合作關(guān)系。

　　3.20xx年5月27日上午9:00，我中心組織相關(guān)工作人員，在醫(yī)院一樓門診大廳，進(jìn)行宣傳活動，提高居民對實行家庭醫(yī)生式服務(wù)管理的知曉率，進(jìn)一步擴(kuò)大衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊的影響力。

　�。ㄈ�）明確原則，分級管理

　　對于轄區(qū)的居民，按照健康狀況和健康需求情況劃分為兩類：第一類為健康普通人群，第二類為重點關(guān)注的人群,包括老年人、高血壓患者、糖尿病患者、孕產(chǎn)婦、兒童、結(jié)核病患者、重性精神疾病患者、殘疾人群以及貧困等特殊人群。根據(jù)居民所處的類別，明確服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。

　　1.健康普通人群，以促進(jìn)健康為目標(biāo)。

　　1、提供健康評估及規(guī)劃。根據(jù)健康檔案信息，每年對居民健康狀況進(jìn)行一次年度評估，并根據(jù)評估結(jié)果，制定下一年度居民健康規(guī)劃和目標(biāo)。

　　2、提供健康“點對點”管理服務(wù)。及時對簽約居民發(fā)放健康材料；及時告知健康教育和健康促進(jìn)等活動信息；及時告知季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息。

　　3、每半年召開簽約居民代表座談會一次，尋找健康危險因素并制定干預(yù)計劃。

　　4、提供24小時電話健康咨詢服務(wù)。

　　2.重點需關(guān)注的人群

　　孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、亞健康人群等，以預(yù)防疾病促進(jìn)健康為目標(biāo)。

　　1、對簽約的孕婦提供孕期指導(dǎo)服務(wù)。

　　2、對簽約的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行4次上門訪視并體檢。

　　3、實施穩(wěn)定血壓、控制體重等健康工程，定期開展健康教育及健康干預(yù)。

　　對于慢性病人群，如高血壓、糖尿病等患者，以提高慢性病控制率為目標(biāo)。

　　1、建立、完善家庭及個人健康檔案，并在服務(wù)中及時更新。

　　2、提供轉(zhuǎn)診預(yù)約服務(wù)。

　　3、對簽約居民給予1次/季度的飲食指導(dǎo)、運(yùn)動指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)和疾病康復(fù)咨詢。

　　4、運(yùn)用健康講座進(jìn)行健康干預(yù)。

　　5、提供心理咨詢、心理輔導(dǎo)和中醫(yī)心理健康服務(wù)。

　　6、有針對性地開展中醫(yī)養(yǎng)生、保健指導(dǎo)服務(wù)。

　　重性精神病、殘疾人、優(yōu)扶對象等特殊人群，以減輕痛苦、便捷醫(yī)療為目標(biāo)。在慢性病人群服務(wù)基礎(chǔ)上開展以下服務(wù)內(nèi)容：

　　1、健康檔案實行個案管理。

　　2、對確有需求的進(jìn)行定期上門訪視，提供免費(fèi)物理檢查，開展健康管理服務(wù)。

　　3、提供專家預(yù)約咨詢服務(wù)。

　　4、開展康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)，提高殘疾人生活質(zhì)量，使其早日回歸社會。

　　二、取得的初步成效

　　1.提高了基本公共衛(wèi)生的知曉率。在簽約的同時并再一次告知家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)容和基本公共衛(wèi)生內(nèi)容及基本藥物內(nèi)容，使居民提高了認(rèn)識，了解了新形式。

　　2.醫(yī)患關(guān)系更加和諧，樹立了衛(wèi)生形象。通過再一次的宣傳和集中與入戶相結(jié)合的簽約方式，加深了醫(yī)患之間的聯(lián)系和溝通，增強(qiáng)了簽約居民的歸屬感，和群眾拉近了，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

　　3.增強(qiáng)了家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊的積極性和責(zé)任意識。通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的這種服務(wù)模式和服務(wù)理念，使家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊了解到簽約不是一種形式，更是一種責(zé)任，他們的積極性和責(zé)任意識不斷提高。

　　4.促進(jìn)了基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過簽約服務(wù)，家庭醫(yī)生責(zé)任感增強(qiáng)，服務(wù)理念增強(qiáng)，服務(wù)意識增強(qiáng)，團(tuán)隊意識增強(qiáng)，居民對他們也更加信任了。

　　5.得到居民的認(rèn)可。通過集中與入戶相結(jié)合的簽約方式，使他們了解到了國家的惠民政策，獲得了居民的一致好評。

　　三、存在的問題

　　1.宣傳力度還不夠，個別居民會出現(xiàn)拒絕服務(wù)的現(xiàn)象。

　　2.部分社區(qū)居民認(rèn)為我們服務(wù)團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平有限，導(dǎo)致社區(qū)居民對家庭醫(yī)生服務(wù)能力有所顧慮。

　　3.由于我們的團(tuán)隊人員數(shù)量限制，加之轄區(qū)人口數(shù)目眾多，很難完全滿足轄區(qū)人口的衛(wèi)生服務(wù)需求。

　　根據(jù)區(qū)衛(wèi)生與計劃生育局的部署，我中心將及時總結(jié)開展家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)試點的做法和初步成效，特別是轄區(qū)居民對家庭醫(yī)生式服務(wù)的滿意度。同時，按照確定目標(biāo)人群、簽訂服務(wù)協(xié)議等工作流程，逐步向全轄區(qū)居民推廣家庭醫(yī)生式服務(wù)。不斷深化家庭醫(yī)生式服務(wù)內(nèi)涵，及時調(diào)整簽約服務(wù)內(nèi)容，將醫(yī)療、護(hù)理、健康教育、用藥指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練、心理咨詢等項目逐步納入家庭醫(yī)生式服務(wù)范圍，有效滿足居民健康需求。

服務(wù)工作總結(jié)報告10

　　我院根據(jù)衛(wèi)生部的總體要求和各級衛(wèi)生行政部門的部署，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理工作，繼續(xù)深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，現(xiàn)把開展工作情況總結(jié)如下：

　　一、廣泛宣傳、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、全院行動

　　1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把開展“三好一滿意”活動和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動結(jié)合起來，通過醫(yī)院各級各類工作會議，出版優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動宣傳專欄，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)等多種渠道大力宣傳，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，層層落實，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門支持開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動工作。

　　2、做好各部門之間的組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)各部門之間的交流、溝通，各部門大力支持開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，醫(yī)院加大對護(hù)理的投入和支持保障系統(tǒng)對護(hù)理工作的協(xié)調(diào)工作，增加必要的護(hù)理設(shè)施。電子醫(yī)囑、電子處方在全院鋪開使用，縮短護(hù)士處理醫(yī)囑的時間，設(shè)計適合本院實際的護(hù)理表格，簡化護(hù)理文書書寫，減少護(hù)士書寫護(hù)理文件時間，消毒供應(yīng)室全面負(fù)責(zé)消毒滅菌物品及一次性醫(yī)療用品的發(fā)放供應(yīng)工作，藥劑科配送長期醫(yī)囑藥品，下送各臨床科室急需藥品，后勤科做好后勤保障工作，下送臨床科室所需物品，建立巡查制度，深入科室檢修儀器、設(shè)施，盡量減少護(hù)士從事非護(hù)理工作時間，使護(hù)士有更多的時間做好臨床護(hù)理工作。

　　3、護(hù)理人員是推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的主體，通過組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部及各級衛(wèi)生行政部門開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)文件，明確工作目標(biāo)及意義，通過外出參觀學(xué)習(xí)、科室之間的交流，提高護(hù)理人員的工作積極性和主動參與意識，吸取開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的成功經(jīng)驗，推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理開展。

　　二、扎實開展、確保成效

　　1、有計劃、有步驟地穩(wěn)妥推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房數(shù)，穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全院6個病區(qū)，在20xx年開展2個試點病區(qū)的基礎(chǔ)上，分三批開展5個優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)，全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動病區(qū)達(dá)83%。

　　2、積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，向門診、急診、手術(shù)室等延伸，優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)門診、急診等前沿窗口的護(hù)理服務(wù)，倡導(dǎo)門診護(hù)士改變服務(wù)理念，為患者提供主動性、人性化的護(hù)理服務(wù)，為手術(shù)患者提供規(guī)范的圍手術(shù)期護(hù)理，加強(qiáng)手術(shù)病人安全管理，落實手術(shù)核查制度，保障手術(shù)病人安全。

　　3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，以《廣西臨床護(hù)理質(zhì)量評價及檢查標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及《廣西優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動考評標(biāo)準(zhǔn)（試行）》為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考評作為護(hù)理質(zhì)量一項重要指標(biāo)。

　　4、進(jìn)一步落實《護(hù)士條例》，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》、《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》及《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理工作制度及護(hù)士崗位職責(zé)》、《廣西55項臨床護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》，依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為，防范醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

　　5、修訂、完善護(hù)理工作規(guī)章制度、各級各類護(hù)士崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

　　6、改變護(hù)理工作模式，推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，逐步實行責(zé)任制分工護(hù)理，實行分組包干負(fù)責(zé)制，設(shè)立責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士，每一位護(hù)士分管一定數(shù)量的病人6-10人，每一名患者落實責(zé)任護(hù)士，盡量做到病人分管到人，責(zé)任落實到人。

　　7、實行護(hù)士績效考核，根據(jù)不同崗位、不同風(fēng)險、技術(shù)難度、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行績效考核，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)護(hù)多得的分配原則，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的'工作積極性和主動性。

　　8、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，修訂完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和告知程序，將護(hù)理安全貫穿于護(hù)理全過程，加強(qiáng)危重病人、高危藥品、特殊管道管理，強(qiáng)化科室硬件設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、急救物品、各種器械、儀器常規(guī)檢查意識，保障護(hù)理安全。

　　9、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，根據(jù)各科室實際情況，合理安排，采取彈性排班、科室調(diào)配、護(hù)理部調(diào)配、繁忙時間段增加護(hù)理人力等形式，確保病人得到及時的治療、護(hù)理。

　　10、加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，抓好護(hù)理人員培訓(xùn)工作，通過幫扶單位玉林市骨科醫(yī)院的指導(dǎo)、外出參觀學(xué)習(xí)、參加各類護(hù)理相關(guān)培訓(xùn)班、院內(nèi)培訓(xùn)、科內(nèi)培訓(xùn)、護(hù)理查房、晨會提問、在職學(xué)歷教育等形式，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

　　11、加強(qiáng)健康知識宣教及護(hù)患溝通，根據(jù)各專科特點、個體差異進(jìn)行健康知識宣教，把護(hù)理安全、健康知識宣教、護(hù)患交流、溝通貫穿于患者住院的全過程，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系，深入病房征詢意見，發(fā)放滿意度調(diào)查表，了解病人所需，改進(jìn)護(hù)理工作，經(jīng)問卷調(diào)查，病人對護(hù)理工作滿意度達(dá)95%以上。

　　12、總結(jié)、交流經(jīng)驗，加強(qiáng)各科室護(hù)士長之間的交流、溝通，互相借鑒、取長補(bǔ)短，對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房內(nèi)科、骨一科和黃春方等10名優(yōu)秀護(hù)士，進(jìn)行表彰、獎勵，樹立典型，更好地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

　　三、工作成效

　　1、護(hù)士工作責(zé)任心得到加強(qiáng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　2、護(hù)士得到病人的信任，護(hù)士工作得到病人認(rèn)可。

　　3、護(hù)士服務(wù)態(tài)度有了較大改善，密切了護(hù)患關(guān)系，減少護(hù)患糾紛、護(hù)理投訴。

　　4、護(hù)理安全得到進(jìn)一步保障。

　　四、主要存在問題

　　1、部分科室臨床護(hù)士不足，基礎(chǔ)護(hù)理工作不夠到位。

　　2、部分護(hù)理人員對開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動認(rèn)識不足，主動服務(wù)意識、工作積極性有待提高。

　　3、部分護(hù)士專業(yè)知識不夠扎實，健康知識宣教、護(hù)患交流、溝通技巧欠缺。

　　4、護(hù)理工作模式未能得到根本改變，未能完全落實責(zé)任制包干病人。

　　五、今后工作思路

　　1、強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，努力為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

　　2、進(jìn)一步規(guī)范、完善各項護(hù)理工作流程，落實責(zé)任制整體護(hù)理。

　　3、調(diào)整、充實臨床一線護(hù)士，根據(jù)各科業(yè)務(wù)情況適當(dāng)增加護(hù)士，床護(hù)比達(dá)到1：0.4。

　　4、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)工作總結(jié)報告11

　　歲月蹉跎，自20xx年8月到目前我在周至縣為期一年的志愿服務(wù)工作已圓滿結(jié)束，細(xì)細(xì)回望這一年的經(jīng)歷是有酸有甜吧，不敢說有太多的貢獻(xiàn)與作為，但至少我認(rèn)為我自己在用心的工作和服務(wù)的。

　　所有的經(jīng)歷讓我成長了甚多，相信這將會成為我以后人生路上寶貴的財富吧。體會到了人情的冷漠與虛情假意的熱情，在最初的被排斥，被歧視，到最后自己的努力和被接納。謝謝他們對我的最終的信任和接納，讓我有施展才化和能力的機(jī)會每當(dāng)獨立完成工作之后，更多的是樂趣和百倍的信心，而不是抱怨生活的累，社會的險惡。只因這些教我要堅強(qiáng)，樂觀的面對學(xué)習(xí)生活工作遇到的問題。坦白來說在最初的時候我曾想要放棄、逃離、也曾有那種迷茫、孤獨、精神世界的空落的體會，行只影單的一個人在陌生的城市里漂泊著，沒有任何的歸屬感，但是在一次次的激勵自己要堅持自己的選擇，享受這份所謂的孤寂，用心投入的工作，直到最后慢慢的適應(yīng)并且喜歡上這樣的`生活。

　　在這一年里我在工作上可以做到嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度從不遲到早退，盡量的不因自己的事情而影響耽誤正常工作。感謝服務(wù)單位給我這次成長的機(jī)會，在這一年里我了解和熟悉了很多與銀政、銀企合作的相關(guān)的實踐工作流程及相關(guān)的業(yè)務(wù)程序。學(xué)到了在書本上無法學(xué)到的很多的實踐知識，20xx年初在開行幫忙整理助學(xué)貸款合同檔案及小貸公司檔案目錄制作的工作也使我受益匪淺。一年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，我獨立完成的工作沒有多少主要是參與了單位的一些工作，簡要的匯報如下：

　　1、負(fù)責(zé)《周至縣金融生態(tài)環(huán)境評價統(tǒng)計表》的原始數(shù)據(jù)采集工作，走訪了縣城相關(guān)19家單位，在采集數(shù)據(jù)的過程中使我學(xué)到好多知識以及為人處事的道理，也用到了自己所學(xué)的一些統(tǒng)計知識，提高了自身的溝通能力及交際能力。

　　2、參考市金融辦相關(guān)文件草擬了《周至縣銀行類金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價獎勵辦法》

　　3、參與了《關(guān)于完善周至縣融資平臺支持周至縣經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的復(fù)函》工作

　　4、參與小額貸款公司組建資料報名登記及相關(guān)資料審查工作

　　5、學(xué)習(xí)搜集與土地出讓收益及城建資金管理辦法相關(guān)的資料、學(xué)習(xí)如何撰寫評審報告、學(xué)習(xí)如何編制貸款項目合同等

　　6、完成金融部09年業(yè)務(wù)論文《淺談開發(fā)性金融與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》

　　7、與縣資助中心多次溝通，了解助學(xué)貸款相關(guān)情況，做好與開行溝通與銜接配合工作

　　8、就安徽建峰公司都市花園項目相關(guān)情況報送閱件

　　9、就小城鎮(zhèn)建設(shè)項目的相關(guān)情況給縣財政局去相關(guān)情況說明

　　10、撰寫周至縣縣情報告。

　　回想這一年時間里要感謝的人有太多，謝謝單位領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)和同事對我的關(guān)心、鼓勵與工作的指導(dǎo)，給我這個工作機(jī)會和提高鍛煉自己的平臺。盡管有時候自己也會因為工作沒有完成需要加班或者遇到一些自己暫時無法解決的問題，但是在經(jīng)過努力之后獨立完成任務(wù)所帶來的更多是樂趣和倍增的自信心。

　　謝謝那些在我想要放棄時給我鼓勵的戰(zhàn)友們及在周至縣和我一起服務(wù)的其它志愿者。是他們的鼓勵讓我有了繼續(xù)堅持下去的勇氣而和信心，更加懂得這個志愿者的稱號的意義，要堅持最初的夢想。告訴自己做好自己才是最重要的。剛開始的不滿和抱怨之后都化作前進(jìn)的動力，堅持的信念。

　　到目前為止我覺得自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平都有了不同程度的提高，包括溝通協(xié)調(diào)能力、公文寫作知識的積累、政府組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)工作流程的熟悉度等，工作的綜合能力也有很大的提高。自己的實踐經(jīng)驗也有了一定的積累和基礎(chǔ)、自己的交際能力、合作意識也有不同程度的提高、工作參與意識也有了明顯的提高。當(dāng)然所有的這些進(jìn)步的取得都少不了朋友和同事幫助及支持和鼓勵，在結(jié)束工作總結(jié)之前，再次感謝單位及各級領(lǐng)導(dǎo)對我們志愿者的關(guān)心和幫助。作為一名普通的志愿者，我們付出了自己的青春年華，但與此同時我也收獲了一段別樣的生活經(jīng)歷，豐富了自己的人生。

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