銷售部部長崗位職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的銷售部部長崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　銷售部部長崗位職責(zé)1

　　1；負(fù)責(zé)市場的調(diào)研和預(yù)測，掌握市場信息和客戶需求。

　　2；根據(jù)市場信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計劃。

　　3；負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待，編制簽訂銷售合同。

　　4；根據(jù)市場信息負(fù)責(zé)組織合同評審。

　　5；根據(jù)銷售合同下達生產(chǎn)任務(wù)書。

　　6；根據(jù)對市場的預(yù)測建立合理的安全庫存，及時下達預(yù)投計劃。

　　7；負(fù)責(zé)聯(lián)系運輸工作。

　　8；負(fù)責(zé)成品庫的管理工作。

　　9；負(fù)責(zé)余款的回收工作。

　　10；負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作，妥善處理客戶投訴。

　　11；負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計工作，將用戶的意見及時反饋到公司。

　　12；為了提高公司在用戶中的信任度，要保證零配件的`供應(yīng)。

　　13；服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時交辦的一切任務(wù)。

　　銷售部部長崗位職責(zé)2

　　一、崗位名稱：銷售部部長

　　二、崗位工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)部內(nèi)的基礎(chǔ)工作、銷售計劃、市場信息，投標(biāo)管理。

　　三、崗位職責(zé):

　　1、基礎(chǔ)工作

　�。�1）、管理機構(gòu)和管理制度健全，各崗位責(zé)任，任務(wù)明確。

　�。�2）、基礎(chǔ)資料齊全，檔案資料完整。

　�。�3）、建立和完善各類崗位人員的工作程序，校準(zhǔn)及考核辦法。

　　（4）、建立用戶網(wǎng)絡(luò)，市場信息，銷售信息，實現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供準(zhǔn)確，有價值的資料。

　�。�5）、組織好本部門的培訓(xùn)工作。

　　2、銷售計劃

　　（1）、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)和市場調(diào)查與預(yù)測分析資料，編制公司年、季銷售計劃（草案），其計劃必須具有先進性、科學(xué)性和可行性。

　　（2）、根據(jù)市場變化，負(fù)責(zé)提出書面調(diào)整建議或分析報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整銷售計劃提供資料。

　　（3）按銷售計劃組織好產(chǎn)品的銷售工作，并采取相應(yīng)的措施，以確保銷售計劃的完成和合同兌現(xiàn)率。

　　3、市場分析

　�。�1）、運用市場調(diào)查的方法，廣泛收集國內(nèi)外市場需求信息，掌握用戶的資料情況，予購產(chǎn)品品種、數(shù)量、意向價位等資料，以及同行業(yè)競爭對手的`資料。

　�。�2）、對市場信息分類篩選，對有價值的信息組織跟蹤，責(zé)任落實到人。對重大市場信息和一般市場信息要區(qū)分、提煉、總結(jié)、存檔

　　（3）、要建立與用戶聯(lián)系制度，主動向用戶介紹公司資信情況。產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范開發(fā)研制能力和集中售后服務(wù)措施等資料，讓用戶認(rèn)識公司的能力、實力、激發(fā)與公司合作潛力。

　　4、投標(biāo)管理

　�。�1）、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對招標(biāo)文件學(xué)習(xí)和研究，澄清文件后，必須再次組織研究，并及時準(zhǔn)確做出相應(yīng)反映。

　�。�2）、負(fù)責(zé)對投標(biāo)書商務(wù)部分的編制和匯總工作，做到證明文件齊全，格式規(guī)范，投標(biāo)書質(zhì)量居上游水平。

【銷售部部長崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

銷售部長崗位職責(zé)04-06

銷售部部長崗位職責(zé)05-25

銷售部長崗位職責(zé)13篇04-06

銷售部長崗位職責(zé)(13篇)04-06

銷售部部長崗位職責(zé)【推薦】01-18

銷售部長崗位職責(zé)15篇05-09

銷售部部長崗位職責(zé)6篇05-25

銷售部部長崗位職責(zé)(6篇)05-25

銷售部部長崗位職責(zé)4篇06-05

銷售部部長崗位職責(zé)8篇07-30