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行政管理制度

時間:2022-07-01 23:43:44 行政 我要投稿

行政管理制度

  在不斷進(jìn)步的時代,需要使用制度的場合越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的行政管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

行政管理制度

行政管理制度1

  行政管理制度

  受控文件不得外傳

  持有部門:

  持 有 人:

  文件編號: JLHT-XZZD-001

  發(fā)布日期: 20xx年 5月 30日

  實(shí)施日期: 20xx年 5 月30日

  編制人:郭宇審核人:批準(zhǔn)人:

  目 錄

  1 說明 ...................................................... 2 行政事務(wù)管理 ..............................................

  2.1 工作環(huán)境管理規(guī)定 ...................................... 公司人員出入公司時間記錄表 ...............................

  來賓登記表 ...............................................

  2.2 考勤管理制度 .......................................... 員工考勤統(tǒng)計(jì)表 ...........................................

  員工請假單 ...............................................

  2.3 低值易耗品與辦公用品管理辦法 .......................... 低值易耗品與辦公用品需求計(jì)劃表 ...........................

  低值易耗品與辦公用品采購申請單 ...........................

  低值易耗品與辦公用品領(lǐng)用登記卡 ...........................

  2.4 車輛管理規(guī)定 .......................................... 車輛行駛記錄 .............................................

  車輛使用記錄 .............................................

  車輛報(bào)修單 ...............................................

  行駛事故處理報(bào)告書 .......................................

  2.5 檔案管理辦法 .......................................... 附件一:文書檔案管理細(xì)則 .................................

  附件二:人事檔案管理細(xì)則 .................................

  附件三:經(jīng)營檔案管理細(xì)則 .................................

  附件四:會計(jì)檔案管理細(xì)則 .................................

  附件五:工程技術(shù)檔案管理細(xì)則 .............................

  附件六:影像檔案管理細(xì)則 .................................

  附件七:實(shí)物檔案管理細(xì)則 .................................

  文件移交歸檔登記表 .......................................

  借用檔案登記表 ...........................................

  2.6 文件管理辦法 ..........................................

  外來文件登記表 ...........................................

  文件評審、會簽表 .........................................

  2.7 出差管理規(guī)定 .......................................... 出差申請單 ...............................................

  2.8 計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備管理辦法 ..............................

  2.9 印章管理辦法 .......................................... 公司及項(xiàng)目部印章保管清單 .................................

  用印申請表 ...............................................

  印章使用登記簿 ...........................................

  3 信息管理 ..................................................

  3.1 會議管理制度 .......................................... 會議簽到表 ...............................................

  會議通知 .................................................

  會議提案書 ...............................................

  會議記錄 .................................................

  3.2 信息管理辦法 .......................................... 工作聯(lián)絡(luò)單 ...............................................

  工作聯(lián)絡(luò)回復(fù)單 ...........................................

  1 說明

  1、內(nèi)容

  —— 公司行政事務(wù)管理體系的范圍;

  —— 公司關(guān)于行政事務(wù)管理體系要求的關(guān)鍵制度、規(guī)程文件。

  2、適用范圍

  本制度適用于 公司行政事務(wù)管理。

  3、用語解釋(本手冊出現(xiàn)的術(shù)語或簡稱)

  公司、本公司——是指;

  各部門、各職能部門——是指公司本部所屬部門管理體系所覆蓋的各職能管理機(jī)構(gòu);

  高管層——是指公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師等高層管理人員;

  分管領(lǐng)導(dǎo)、分管副總經(jīng)理——是指公司分管或主管某項(xiàng)工作、部門的高管人員; 部門負(fù)責(zé)人——是指各部門部門經(jīng)理;

  4、本制度管理

  本制度為公司受控文件,由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。制度管理的所有相關(guān)事宜由公司總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得將本制度提供給公司以外人員。本制度持有者調(diào)離工作崗位時,應(yīng)將本制度交還總經(jīng)理辦公室,辦理核收登記。

  本制度除持有人外,相關(guān)文件、規(guī)定應(yīng)發(fā)放至有關(guān)執(zhí)行人員,辦公室做好復(fù)印和發(fā)放登記。

  本制度持有者應(yīng)妥善保管,不得損壞、丟失、隨意涂抹,嚴(yán)禁私自復(fù)印或轉(zhuǎn)借給其他公司或人員。

  在該制度使用期間,如有修改建議,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見,及時反饋到辦公室。總經(jīng)辦每半年一次對該制度的適應(yīng)性、有效性進(jìn)行評審,必要時對該制度予以修改。

  2 行政事務(wù)管理

  2.1 工作環(huán)境管理規(guī)定

  工作環(huán)境反映公司的內(nèi)外部形象,體現(xiàn)公司的管理水平,也直接影響工作效率。為了加強(qiáng)對公司工作環(huán)境的管理,制定本規(guī)定。 工作環(huán)境是指公司辦公場所的工作秩序和環(huán)境,包括公共場所及辦公室。 公司工作環(huán)境由辦公室負(fù)責(zé)管理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督。 本規(guī)定適用于公司本部及所屬工作環(huán)境的管理。 第二章 接待管理 接待人員應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),加強(qiáng)對進(jìn)出人員和收發(fā)品的.管理,嚴(yán)禁擅離工作崗位。 人員出入管理 、本公司人員出入管理 1) 本公司員工出入公司,應(yīng)按公司要求穿著服裝。 2) 公司人員因公外出時,應(yīng)經(jīng)直接上級批準(zhǔn)。下班前不能返回公司的,應(yīng)告知直接上級。直接上級應(yīng)在考勤表上簽字確認(rèn)。 、外來人員出入管理 凡公司外人員來訪者,接待人員不認(rèn)識的,應(yīng)先要求來訪者填寫《來賓登記表》。如被訪者是公司高層領(lǐng)導(dǎo)的,應(yīng)由被訪者核準(zhǔn)后方可允許進(jìn)入公司。 收發(fā)管理 、在接收報(bào)紙時接待人員應(yīng)核準(zhǔn)數(shù)量,在接收信件、物品時接待人員應(yīng)核準(zhǔn)后辦理簽收手續(xù)。 、接收的報(bào)紙、信件、物品應(yīng)在當(dāng)日分發(fā)給收件人。具體執(zhí)行《文件管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。 ((

行政管理制度2

  一、日常事務(wù)管理規(guī)定

  考勤制度

  辦公環(huán)境及著裝管理規(guī)定 公關(guān)事務(wù)管理制度 接待費(fèi)用的管理

  二、辦公物品管理制度

  辦公物品的購買 辦公用品的申報(bào)及領(lǐng)用 辦公用品的報(bào)廢處理 辦公用品的保管

  公司固定資產(chǎn)的管理 公司辦公設(shè)備的使用 電話使用規(guī)范 電腦及網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定 辦公室鑰匙的管理

  三、文書資料管理規(guī)定

  文書管理體系圖 總則

  文件收發(fā) 文件管理

  文件的郵寄的管理 文件的領(lǐng)取

  重要文件管理

  帶有公司標(biāo)識的信紙、信封的使用: 公章及營業(yè)執(zhí)照的使用

  四、保密規(guī)定 五、出差管理制度

  六、安全管理制度

  一、日常事務(wù)管理規(guī)定

  考勤制度:

  1員工享受國家規(guī)定的假期。如五一、十一、春節(jié)等,按國家規(guī)定休假。

  2除公司高管成員外,全體員工均要求打卡,嚴(yán)禁代打卡

  3工作時間 周一至周五

  9:00——18:00 周六/周日 休息

  4曠工

  4.1以下情況為曠工: 無故不到崗或擅自延長假期; 未按程序請事假; 未經(jīng)批準(zhǔn)的假期;

  因私未打卡并未進(jìn)行考勤記錄;

  當(dāng)月遲到或早退累計(jì)三次的,記為曠工一天; 其他按考勤規(guī)定應(yīng)列為曠工的行為;

  曠工不足2小時按2小時計(jì)算, 超過2小時按半天計(jì)算。

  5員工要按時上班,并簽到。如在工作時間因故遲到或早退,須提前向本部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。并至行政部進(jìn)行考勤說明。

  6門卡丟失、損壞、忘帶等不能打卡時,應(yīng)以登記進(jìn)行考勤,但不可作為理由,事后進(jìn)行考勤說明。

  7午餐時間為12:00——13:00,如有因故不能按時須提前或延遲用餐,須經(jīng)本部門的經(jīng)理批準(zhǔn)。

  8如果因個人原因有可能遲到或早退,須提前通知行政部。如果因急事或因病,須在9:30之前通知前臺,以便及時通知到部門,便于各部門工作的安排。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到視為曠工。(事假/病假需至行政部填寫請假單進(jìn)行考勤說明)。

  9如果因工外出,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并通知前臺同時在外出登記表登記,以便公司可以及時聯(lián)系到,并可做好考勤記錄。

  10加班

  1員工加班單需交至行班部,以便行政部的考勤記錄。

  2特殊情況員工超長加班,可由部門經(jīng)理安排補(bǔ)休。(需報(bào)行政部備案,以便考勤記錄)

  11下班后,員工不得因私人事物而滯留在公司,并使用公司辦公設(shè)備。

  辦公環(huán)境及著裝管理規(guī)定

  公共環(huán)境:

  1禁止在指定區(qū)域內(nèi)吸煙。

  2禁止以涂抹、刻畫、張貼等任何方式破壞公司辦公環(huán)境。

  3員工需將廢紙、廢物入簍,剩水、剩茶倒入指定地點(diǎn)。

  4禁止在辦公環(huán)境內(nèi)扎堆、聊天、大聲喧嘩。

  辦公環(huán)境:

  1員工需維護(hù)個人辦公區(qū)域衛(wèi)生,辦公桌椅、辦公設(shè)備表面不得附著塵土并且擺放合理整齊,

  衣柜上方不得擺放物品。

  2辦公區(qū)內(nèi)不得堆放大宗資料、紙箱等物品,該類物品應(yīng)放置庫房保存。

  3下班離開辦公室前,員工需關(guān)閉辦公位所用設(shè)備的`電源并將臺面的物品歸位,鎖好個人物

  品。

  4禁止在辦公區(qū)域內(nèi)用餐。特殊情況下員工用餐可在指定的公共區(qū)域。

  5前臺要時刻保持安靜。員工不可以在前臺、會議室及在客人面前吃東西。

  著裝:

  市場部及銷售部人員必須注意著裝。男士需著西裝,佩戴領(lǐng)帶。夏季男士可著襯衫, 西褲,需佩戴領(lǐng)帶,女士需著職業(yè)裝,要做到大方得體。

  1員工在周一至周四的工作時間內(nèi)必須著正裝。

  2員工需著莊重、大方、得體的職業(yè)套裝。夏季不得著過露的服裝。

  3若無接待任務(wù),每周五可著便裝,但不得穿短褲、超短裙(超過膝上10CM)過露服裝。

  公關(guān)事務(wù)管理制度:

  應(yīng)接電話:

  1響鈴時,應(yīng)盡快拿起話筒接聽來電。

  2對方說話聲音小時,不能大聲音叫嚷,而要有禮貌地告訴對方。

  3找人時,來電話指明找人,應(yīng)迅速把電話轉(zhuǎn)給要找的人。如果不在,應(yīng)明確告訴對方,如果

  需要留言,應(yīng)做好紀(jì)錄并即時將來電轉(zhuǎn)告。

  4通話時,如果有其他客戶進(jìn)來,不得置之不理,應(yīng)該點(diǎn)頭致意。如果需要與同事講話,應(yīng)有

  禮貌地說,“請您稍等”,然后捂住話筒,小聲交談。

  5通話中突然中斷,應(yīng)該立即掛上電話再次接通后表示歉意,并說明原因。

  6打完電話,不要自己先掛斷電話,應(yīng)該等對方掛斷之后再輕輕放下。

  7在業(yè)務(wù)通話高峰時,盡量不要往外打電話,不要占線時間太長。

  公司參觀管理規(guī)定:

  1欲參觀公司者,必須事先與行政部聯(lián)系,填寫“參觀公司申請單”,轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。

  審批后方可參觀。

  2參觀公司需由公司相關(guān)部門的人員陪同。

  3一般情況下禁止外來參觀者在作業(yè)現(xiàn)場拍照。

  公司來賓接待管理辦法:

  1外客不得擅自進(jìn)入公司,前臺要做好來客登記工作及接待工作。

  2公司內(nèi)如有客人預(yù)約將至我司,請與前臺聯(lián)系將客人的姓名及單位告知,以便前臺做好接待工作。

  3接待程序:

  來客登記(來客姓名,約見人等)。

  通知約見人,經(jīng)約見人確認(rèn)后方可進(jìn)行公司。

行政管理制度3

  一薪酬與考勤管理制度:

  1、員工上下班時必須簽到打卡,不允許代打卡現(xiàn)象發(fā)生。

  2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

  遲到:上班時間開始后1小時以內(nèi)未到崗者。如電話請假主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后補(bǔ)辦手續(xù)的,計(jì)半天事假;未請假者計(jì)曠工半天。

  早退:下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,按事假計(jì);未請假者計(jì)曠工。

  曠工:上班時間開始后1小時以上未到公司者,下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗,且未提前請假的,記半天至一天曠工;代人打卡或偽造出勤記錄者,經(jīng)查明雙方均按曠工論處。

  病假:提前以書面形式通知總經(jīng)理批準(zhǔn),登記考勤表,銷假時必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票,否則按事假處理。

  事假:一天以內(nèi)需提前請假,填寫請假單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假,特殊情況不能提前請假的,需在上班后半小時內(nèi)向其主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)請假,并在上班后補(bǔ)辦請假單;事假兩天或以上者,需提前由本人填寫請假單,由總經(jīng)理簽簽字批準(zhǔn)后方可按事假處理;未按上規(guī)定辦理的,均按曠工處理。

  3、如有在工資結(jié)算方面有問題者,需提前兩日審報(bào),經(jīng)由董事長或總經(jīng)理簽字方能改動,不允許私更改。違者罰款100元。

  4、每月工資計(jì)算車間在5號前報(bào)道給銷售內(nèi)勤,8號報(bào)道給董事長或總經(jīng)理簽字,25號準(zhǔn)時發(fā)放工資。

 、 公司不提倡加班,因生產(chǎn)急需加班者,須提前通知生產(chǎn)廠長,并填寫《加班記錄》,征得總經(jīng)理同意后方可加班。

 、 加班費(fèi)均在效益工資中體現(xiàn)。

  二會議管理制度

  會議是公司議事、決策的主要方式,是保證企業(yè)正常運(yùn)行的必要手段。會議的目的在于集思廣益,促進(jìn)溝通,統(tǒng)一思想,提高行動能力,進(jìn)而解決問題。因此,必須加強(qiáng)對公司會議的管理,精簡數(shù)量,講求質(zhì)量,提高會議效率,為此,特制定本制度。

  1、 會議構(gòu)成

  公司會議由每周例會、每月例會、年度例會構(gòu)成。

  2、會議內(nèi)容

 、 討論公司每周的經(jīng)營與生產(chǎn)等事項(xiàng)做出研究、決策、部署和安 排。 ② 研究、分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)重要問題,并制定解決措施與方案。

 、 研究制定生產(chǎn)和銷售的目標(biāo)、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃。 ④ 評估各部門的工作表現(xiàn)。

 、 部署各部門工作,并予以支持引導(dǎo)。

 、 貫徹落實(shí)做出的決議、安排。

 、 部門主管匯總本周的工作情況,匯報(bào)成績,指出錯誤,并提出改進(jìn)措施,以及需請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。

 、 各部門經(jīng)理概述下周工作計(jì)劃,具體實(shí)施步驟與完成日期。 注:公司例會由董事長或總經(jīng)理主持,參會人員為各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及員工。

  三日常管理制度

  儀表

  儀表應(yīng)端正、整潔。

  頭發(fā)要保持清潔,梳理整齊,請不要留怪異發(fā)型和怪顏色。 上班前不得喝酒或吃有異味的食物,口腔保持清潔。

  任何人、任何時候都不得著如下裝束進(jìn)出公司、會見客戶。 衣冠不整(不整齊、不整潔)。

  員工在日常的接打電話中要給對方以良好的形象,更好地表現(xiàn)公司員工的文化修養(yǎng)及素質(zhì),也使外界對公司的辦事效率,管理水平等方面留下良好印象。

  1. 基本要求在電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話;接打電話,先說聲“您好”, 并主動報(bào)出部門、姓名。

  2. 通話言簡意賅,時間不宜過長。鄰座沒人時,請代接電話,有事請寫留言條,并及時轉(zhuǎn)告。

  3. 盡量減少私人電話,嚴(yán)禁撥打信息臺電話。

  4. 公司電話主要用于業(yè)務(wù)開展與外部交流,禁止在電話中閑聊,嚴(yán)禁撥打私人電話、聲訊和信息電話。

  言語行為言語、行為、舉止文明、禮貌。

  嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,互相吵罵。

  請不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。

  辦公時間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。 請愛護(hù)公司的辦公用品、設(shè)備及其它財(cái)物,不得公私不分。厲行節(jié)約,減少浪費(fèi)。

  嚴(yán)禁在公司上班時間內(nèi)吃零食。

  公共環(huán)境除指定地點(diǎn)外,在公司任何地方(包括衛(wèi)生間)都禁止吸煙。

  車輛請停至指定區(qū)域,不要隨意停放愛護(hù)公共財(cái)物,使用辦公設(shè)備要嚴(yán)格遵照使用說明操作。 下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備,隨手關(guān)燈。

  各個部門出現(xiàn)問題要及時上報(bào)給總經(jīng)理或是董事長,實(shí)行當(dāng)日事當(dāng)日匯報(bào),當(dāng)日解決不了的由董事長或總經(jīng)理二日內(nèi)給予答復(fù)。

  涉及與公司財(cái)務(wù)有關(guān)的崗位,因個人原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,個人要按經(jīng)濟(jì)損失總額的10%賠付企業(yè)。

  辦公室所有人員要講究衛(wèi)生,做到辦公室內(nèi)外環(huán)境清潔、整齊、統(tǒng)一,嚴(yán)禁隨地吐痰,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。

  辦公室環(huán)境衛(wèi)生的管理由各辦公室人員負(fù)責(zé),每天清掃,消除衛(wèi)生死角,銷售部由徐繼斌負(fù)責(zé),各辦公室有自己辦公人員負(fù)責(zé),公共區(qū)域由行政人員共同打掃。

  負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),分工合作、盡職盡責(zé),到崗時間要求提前10分鐘上班,離下班時間提前10分鐘開始打掃。 衛(wèi)生要求:

  1. 保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土。

  2. 辦公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理,桌椅隨時保持清潔、無塵土、無破損。

  3. 電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備表面無塵土,污垢,墻壁無灰塵,墻上不亂掛物品。 書櫥、書柜內(nèi)各類書籍、資料分類擺放整齊,便于檢查。

  附則:

  1、本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理批復(fù)及修改。

  2、本規(guī)定當(dāng)中如果出現(xiàn)不可預(yù)見問題,如出現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)損失的有相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)賠償。

  3、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司。

  四、公文發(fā)放

  公文發(fā)放按部門發(fā)放。對內(nèi)由各處室發(fā)放文件的相關(guān)人員簽收。公司級文件發(fā)放時只發(fā)到相關(guān)部門,部門內(nèi)部的傳達(dá)由各處室、部門自行管理。

  五、公文的傳閱

  接收的文件需由多部門閱看時,由相關(guān)部門自行領(lǐng)取看閱,閱看人員要簽字確認(rèn)。

  六、公文歸檔

  公司發(fā)文由各部門自行歸檔。

  七、印鑒管理

  1. 公司印鑒由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)保管。公司印鑒的使用一律由董事長或總經(jīng)理許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

  2. 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。

  3. 公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。

  4. 蓋章后出現(xiàn)的`意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

  六公文打印管理

  1. 公司公文的打印工作由各部門負(fù)責(zé)。各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字。

  2. 公司各部、室所有打印公文、文件,必須留底存檔。

  八、保密制度

  1、公司的相關(guān)生產(chǎn)或銷售內(nèi)容要按類別、按級別、按時間的先后順序進(jìn)行歸類管理,所有檔案分為三類:一般檔案、保密檔案、絕密檔案。必須要總經(jīng)理簽字同意,公司檔案不準(zhǔn)任何人帶出公司。

  2、在打印、復(fù)印文件或資料中,應(yīng)樹立保密意識,不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員,打印、復(fù)印錯誤的重要文件應(yīng)及時銷毀,不得亂丟亂放。

  3、負(fù)責(zé)文件及檔案的管理人員應(yīng)具有高度保密意識,不得向任何人有意無意泄露公司的機(jī)密。公司員工應(yīng)做到“不該說的話不說”,“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄,經(jīng)公司認(rèn)定作廢的文件應(yīng)定期銷毀。

  4、公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

  5、財(cái)務(wù)人員應(yīng)妥善保管好帳務(wù)、報(bào)表、資料,不得將公司機(jī)密泄露給予任何人。

  6、合同文件、財(cái)務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則,各種資料應(yīng)妥善保存,更不能泄露給其他人。

  7、凡重要文件,未經(jīng)上級允許,不得復(fù)制、抄錄。

  8、員工的薪金、獎金公司予以保密,嚴(yán)禁任何人互相打聽、攀比。

  9、不得向無關(guān)人員泄露商品進(jìn)價和公司的重要數(shù)據(jù)資料,做好保密工作。

  10、員工應(yīng)盡忠盡職、努力工作,珍惜公司信譽(yù),工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。

  11、與企業(yè)簽訂勞動用工合同時必須簽訂保密協(xié)議,保障雙方的合理利益。

  12、員工如果泄露公司的各種資料,公司將采取法律途徑并要求根據(jù)造成的損失多少做出相應(yīng)的賠償。

  九、辦公用品

  購置領(lǐng)用規(guī)定辦公用品分消耗品和管理品兩種:

  1、消耗品。鉛筆、油筆、膠水、膠帶等。

  2、管理品。剪刀、裁紙刀、釘書機(jī)、打孔機(jī)、鋼筆、打碼機(jī)、計(jì)算器等。

  3、消耗品辦公人員按需領(lǐng)用,注意節(jié)約。

  4、管理品限人員使用,列入移交轉(zhuǎn)送。如有故障和損壞,可以舊品換新品,如:遺失或人為損壞將由個人或部門自購。

  5、各部門每月初前(遇節(jié)假日后延)報(bào)財(cái)務(wù)部辦公用品使用計(jì)劃表,總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購,當(dāng)時領(lǐng)取并發(fā)放。各部門急需或臨時性的采購需求,需各部門經(jīng)理統(tǒng)一報(bào)采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一采購,并按要求流程發(fā)放。

  6、辦公用品由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理,按工作需要發(fā)放。

  7、設(shè)立“辦公用品領(lǐng)用記錄”,所需辦公用品的部門到財(cái)務(wù)室領(lǐng)用,辦理出入庫手續(xù),控制辦公用品領(lǐng)用情況,節(jié)約辦公費(fèi)支出。

  8、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

  9、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

  本規(guī)定從發(fā)布之日起生效,以上內(nèi)容希望各個部門充分合作。

行政管理制度4

  第一條 為了規(guī)范行政單位的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)行政單位的財(cái)務(wù)管理,保障行政單位工作任務(wù)的完成,制定本制度。

  第二條 行政單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi);量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般;注重資金使用效益。

  第三條 行政單位財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:

  (一)合理編制行政單位預(yù)算,統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用各項(xiàng)資金,保障行政單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要;

  (二)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,如實(shí)反映單位預(yù)算;對單位財(cái)務(wù)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督;

  (三)建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,

  (四)加強(qiáng)單位國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;

  (四)對單位所屬并歸口行政財(cái)務(wù)管理的單位的財(cái)務(wù)活動實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督;

  第四條 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,各種工程款按工程進(jìn)度由各科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長簽字后方可支付、經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行一支筆審批,各項(xiàng)支出嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)使用,不得虛報(bào)冒領(lǐng)。

  第五條 嚴(yán)禁公款私存或公私不分,不得挪用公款、罰沒款及其他資金,特殊情況必需借公款時由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);借支范圍不得超過個人的月工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第六條 其他事業(yè)性收費(fèi)和行政性收費(fèi),必須實(shí)行寧夏回族自治區(qū)財(cái)政統(tǒng)一收據(jù)、票據(jù),不得使用普通收據(jù);對統(tǒng)一票據(jù)要嚴(yán)格管理,不得隨便轉(zhuǎn)借外單位和個人。對所收各項(xiàng)費(fèi)用,全額上交財(cái)政,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度。

  第七條干部出差期間的住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等均按有關(guān)文件執(zhí)行。

  會計(jì)崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃和年度預(yù)算,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)提出各項(xiàng)開支的'計(jì)劃和安排,以及節(jié)約資金的辦法。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,健全各類賬目和資金收支票據(jù)。

  三、負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)賬目的日清月結(jié)工作,記賬要清楚,票據(jù)要規(guī)范,報(bào)表要真實(shí)。

  四、負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的相互制約監(jiān)督,管好資金的使用。

  五、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)安排好其他各項(xiàng)費(fèi)用的使用計(jì)劃,并做好預(yù)算外資金的入賬、管理和使用。

  六、負(fù)責(zé)做好主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他有關(guān)事項(xiàng)。

行政管理制度5

  (一)園委會工作制度

  1、保證一月一次行政例會時間;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“振潁幼兒園重大事例議事制度”,園內(nèi)重大問題,隨時交園委會討論決定;

  3、園委會關(guān)心教職工工作、生活、學(xué)習(xí),增強(qiáng)凝聚力;

  4、園委會成員分工明確,責(zé)任到人,每次活動有前段工作小結(jié),后段工作打算;

  5、加強(qiáng)園委會自身理論學(xué)習(xí),一月一次有記錄。

  (二)幼兒園重大事例議事制度

  1、議事總則

 。1)園委會會議要圍繞一切為教育服務(wù)的原則,管大事、議要事。研究問題要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和幼兒園的規(guī)章制度。

 。2)園委會會議要充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持民主集中制原則。

  2、議事內(nèi)容

 。1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級 會議精神、文件指導(dǎo),研究貫徹落實(shí)意見。

 。2)通報(bào)園重要工作情況,審定全園重大改革和事業(yè)發(fā)展方案。

 。3)審報(bào)幼兒園重大基建項(xiàng)目,及大筆資金運(yùn)作情況。

  (4)研究決定教師月考核獎金發(fā)放情況。

  (5)研究和審定幼兒園各部門負(fù)責(zé)人的任免。

  3、議事規(guī)程

 。1)園委會會議原則上每月召開一次,遇特殊情況臨時召集。

  (2)園委會會議由園長召集主持。

 。3)園委會會議須有成員組成人員三分之二以上到會方可召開。

  4、園委會會議決定的執(zhí)行和反饋

 。1)園委會會議集中作出的決定,每個成員必須堅(jiān)決執(zhí)行,個人如有不同意見允許保留,但不能在言論和行動上有任何反對表示。

  (2)園委會成員對未經(jīng)討論重大原則問題不能隨意下定論,不能隨意以組織名義表態(tài),臨時處理問題要及時向園委會匯報(bào)。

  (三)幼兒園民主管理評議制度

  1、建立園委會,由董事會成員、業(yè)務(wù)園長、教職工代表、學(xué)生家長代表等5人組成。園委會負(fù)責(zé)審議園務(wù)計(jì)劃,決策園內(nèi)重大事件。建立月會制,及時匯報(bào)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),安排月工作計(jì)劃。

  2、建立年度教職工代表大會制。園長向大會匯報(bào)工作,大會對園長及園內(nèi)重大決策進(jìn)行審議和提議,園長負(fù)責(zé)解答。

  3、建立周末常務(wù)行政例會制度,常務(wù)行政委員由園長、副園長三人組成,及時反饋信息,調(diào)整計(jì)劃。

  (四)園務(wù)公開制度

  1、幼兒園定期進(jìn)行園務(wù)公開,推行依法治教。

  2、切實(shí)做好園務(wù)公開工作。具體公開內(nèi)容:

 。1)單位財(cái)務(wù)收支基本情況包括:

 、偈召M(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果;

 、诖苜M(fèi)收支明細(xì)帳;

 、凼程檬罩骷(xì)帳(食堂人員工資、資料、水電費(fèi)、食堂設(shè)備、食品用費(fèi));

 。2)教職工福利;

 。3)職稱評定情況;

 。4)評先評優(yōu)情況;

 。5)招生情況;

 。6)工作計(jì)劃,干部責(zé)任情況;

  (7)向家長公開的項(xiàng)目:

 、偈召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn):保育費(fèi)、伙食費(fèi)。

 、诿吭禄锸迟M(fèi)使用情況;

 、燮渌c家長切身利益有關(guān)的項(xiàng)目:如方便家長措施,伙食改善情況等。

  (五)學(xué)習(xí)制度

  1、每月一次,組織全園教職工政治學(xué)習(xí)。

  2、每周一次組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)交流活動。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)的教師,必須做好充分準(zhǔn)備,熟悉掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容與要點(diǎn)。

  3、交流做到嚴(yán)肅認(rèn)真,不走題,不閑聊,認(rèn)真記錄和積極參加討論。

  4、外出學(xué)習(xí)時,事先準(zhǔn)備好筆記本,不遲到,不早退,做好記錄并主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、每年為教職工訂閱圖書、報(bào)紙、雜志,教研資料,以保證教學(xué)使用。

  (六)計(jì)劃總結(jié)制度

  1、幼兒園行政應(yīng)根據(jù)上級指示,制訂學(xué)期工作計(jì)劃,經(jīng)過討論后,公布執(zhí)行,并定期檢查、總結(jié),向全體教師匯報(bào)。

  2、根據(jù)幼兒園計(jì)劃、教研、事務(wù)、保健分別制訂工作計(jì)劃,年級組工作計(jì)劃, 班務(wù)計(jì)劃,并隨時接受 檢查。

  3、每學(xué)期末,學(xué)校、個人都要作學(xué)期工作總結(jié) 。

  (七)教職工工作制度

  1、愛崗敬業(yè),積極履行崗位職責(zé),做到工作流程規(guī)范化,每月一次由園考核小組按考核細(xì)則實(shí)施。

  2、教職工上班時精力集中,有良好的職業(yè)道德。

  3、教職工要嚴(yán)格遵守園規(guī)定的各項(xiàng)安全、衛(wèi)生、出勤等規(guī)章制度。

  4、團(tuán)結(jié)友愛,具有良好的合作精神。

  (八)幼兒園綜合治理制度

  1、幼兒園成立以園領(lǐng)導(dǎo) 和教職工代表組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做好各項(xiàng)管理和治理工作。

  2、加強(qiáng)普法教育和政治思想教育,每學(xué)期必須安排政治學(xué)習(xí)時間,對教職工進(jìn)行學(xué)法、依法、執(zhí)法教育,開展職業(yè)道德達(dá)標(biāo)活動。

  3、開展創(chuàng)建“平安校園”活動,以防為主,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施:

 。1)落實(shí)防火、防盜、用電、防教育事故發(fā)生的責(zé)任制,形成創(chuàng)設(shè)“平安校園”,人人有責(zé)的氛圍。

 。2)門衛(wèi)要加強(qiáng)24小時不斷值班,提高警惕,防止幼兒擅自外出,防止壞人進(jìn)入園內(nèi)破壞。

  (3)食堂要高度注意用火、用電、用煤氣安全,下班全面檢查不安全的因素。(食堂電、煤、火由專人負(fù)責(zé))。

 。4)保健醫(yī)生嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),確保不發(fā)生中毒事故。

 。5)帶班人員要嚴(yán)格執(zhí)行幼兒安全制度,嚴(yán)防事故發(fā)生。

  4、要切實(shí)加強(qiáng)對安全防護(hù)的投入,及時采取安全防范措施,嚴(yán)禁把貴重物品放置在安全防護(hù)不夠的地方過夜。

  5、要注意校園內(nèi)外環(huán)境的整潔文明,落實(shí)安全衛(wèi)生 “五常法”,自覺維護(hù)環(huán)境的清潔衛(wèi)生和整齊。

  6、如有因違規(guī)違紀(jì)而造成事故或不良影響,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任,按情節(jié)輕重進(jìn)行處理。

  (九)幼兒學(xué)籍管理制度

  1、招生

 。1)根據(jù)上級教委的招生和班額規(guī)定核定本園招生的名額確定新入園幼兒的人數(shù)和插班生人數(shù)。

 。2)根據(jù)上級有關(guān)部門規(guī)定的有關(guān)幼兒入學(xué)要求,各類證件齊全,條件具備,方可入園。

  2、學(xué)籍管理

  (1)將家長填寫的入園登記單妥善保存,作為班級教師 了解幼兒的資料。

 。2)按班級,每學(xué)期由教師填寫幼兒點(diǎn)名冊,每年存入幼兒園檔案。

  (3)每學(xué)期由本班教師填寫幼兒的全面發(fā)展報(bào)告單,交給幼兒家長保存。

 。4)畢業(yè)班教師填寫幼兒有關(guān)入學(xué)資料,以備跟蹤了解。

  3、收費(fèi)與學(xué)額

  (1)凡入園的幼兒必須按阜陽市有關(guān)公辦幼兒園收費(fèi)文件標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的日期內(nèi)交納費(fèi)用,收費(fèi)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園在學(xué)期初向家長公示。

 。2)幼兒如有事請假一個月,須 向班級教師說明原因,事先辦好請假手續(xù)。平時連續(xù)請假在5天以上,月末將退伙食費(fèi),退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):天伙食費(fèi)×實(shí)際連續(xù)請假天數(shù)。保育費(fèi)的退賠,不足半月以半月計(jì)算,不足一月以一月計(jì)算。

  (3)幼兒如有家庭經(jīng)濟(jì)困難,可向幼兒園提出申請并說明實(shí)際困難原因,幼兒園經(jīng)研究后確定減免數(shù)額。

 。4)家長如對收費(fèi)有異議,應(yīng)首先向本班教師或后勤園長提出,可在本園內(nèi)協(xié)商解決。

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  1、全體教職工都要把幼兒的`安全放在首位,樹立高度的安全意識,每項(xiàng)工作,每個活動都要考慮到安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即設(shè)法排除及解決。

  2、保教人員教育幼兒不要攜帶尖利物品來園,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要說服家長和幼兒,及時收取。

  3、教師帶班期間不準(zhǔn)隨便離開幼兒,要認(rèn)真帶好每一班,戶外活動時,教師和幼兒共同參與,幼兒的活動不能離開教師的視線,嚴(yán)禁帶班期間教師聊天。

  4、幼兒按時來園,不遲到。早上幼兒進(jìn)班后教師要負(fù)責(zé)任照顧好幼兒,對個別情緒異常的幼兒要耐心的引導(dǎo),穩(wěn)定其情緒,以免走失。

  5、門衛(wèi)要嚴(yán)格把好早晨幼兒來園和下午幼兒離園關(guān)。上午8:30關(guān)門,下午4:10(冬令時)或4:40(夏令時)開門。嚴(yán)防幼兒走失。

  6、日常幼兒接送由其父母負(fù)責(zé),不得任意更換接送者。如父母以外的人接送,定要問明原因,并出示接送卡方可接。

  7、食堂人員在采購食物時,要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購買過期、變質(zhì)食品。防止幼兒食物中毒。

  8、 園內(nèi)的設(shè)備要有專人定期檢查,班內(nèi)保教人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備及生活用品有損壞的要及時向后勤管理人員報(bào)告,后勤管理人員應(yīng)及時采取措施以確保幼兒的人身安全。

行政管理制度6

  目前公司的局域網(wǎng)已經(jīng)建成,各部門的機(jī)器也已到位。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)管理的要求,現(xiàn)將公司局域網(wǎng)管理辦法公布如下,請公司全體員工認(rèn)真執(zhí)行:

  一、全體員工要愛護(hù)公司機(jī)器設(shè)備,在沒有得到部門負(fù)責(zé)人和公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員的同意,不得私自拆機(jī)。如遇到自己不能解決的問題,由公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員協(xié)助解決。

  二、對自己所使用的電腦不能設(shè)置開機(jī)密碼,如有特殊原因,必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意。設(shè)置密碼后,應(yīng)交部門負(fù)責(zé)人一份書面密碼說明。三、目前公司局域網(wǎng)已經(jīng)能正常上網(wǎng),如無特殊需要,禁止使用撥號上網(wǎng),以前使用調(diào)制解調(diào)器的員工將其交回公司,由公司統(tǒng)一管理。

  四、員工上班時間上網(wǎng),請瀏覽與工作有關(guān)的內(nèi)容,避免因上網(wǎng)影響正常的`工作,禁止上班時間進(jìn)行網(wǎng)上聊天和交友活動。

  五、為方便工作中交換文件,請?jiān)谧约弘娔X的C/D盤建立以自己名字為名稱的共享文件夾,訪問權(quán)限為可讀。

  六、為保障電腦內(nèi)資料的安全性,在公司服務(wù)器上,為所有員工建有以名字相同的文件夾,請把重要文件在服務(wù)器上做備份,規(guī)定每周五下班之前必須把最新的資料備份好,系統(tǒng)管理員會為每人設(shè)置好密碼,保證資料的安全性。

  七、為保障公司服務(wù)器的安全,未經(jīng)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員同意,不得私自操作服務(wù)器。

  八、在自己機(jī)器上設(shè)置好網(wǎng)絡(luò)打印機(jī),以后打印資料請使用網(wǎng)絡(luò)打印。

  九、公司已經(jīng)為各部門負(fù)責(zé)人和客戶關(guān)系部及公司員工設(shè)置了公司的集團(tuán)電子郵件信箱,對外業(yè)務(wù)聯(lián)系請使用公司的電子郵件信箱。

  十、為防止病毒侵入,保證電腦的安全,必須每臺電腦都要安裝“病毒”防火墻。

  十一、公司的宣傳資料、員工的名片上統(tǒng)一印制公司網(wǎng)址和電子郵件信箱。

  十二、如果電子郵件信箱出現(xiàn)問題,請找互聯(lián)網(wǎng)研究所王路瑤協(xié)助解決。

  十三、中午休息時間和下班后請關(guān)機(jī),并關(guān)閉電源。確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全。

  十四、如違反上述管理辦法,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響者,視情節(jié)輕重,給予處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

行政管理制度7

  第一條、總則

  1、為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

  2、本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

  第二條、檔案管理

  1、歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

  2、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。

  3、檔案的借閱與索取

 。1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔。

  (2)公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制;一般內(nèi)部檔案經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

  4、檔案的銷毀

 。1)任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。

  (2)若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀;一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

  (3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

  第三條、印鑒管理

  1、公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。

  2、公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的`后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

  3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備查詢、存檔。

  4、公司一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出。持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。

  5、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

  第四條、公文打印管理

  1、公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

  2、各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價計(jì)費(fèi)。3、公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

  第五條、辦公及勞保用品的管理

  1、辦公用品的購發(fā)

 。1)每月月底前,各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交總經(jīng)理辦公室。

 。2)總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算,經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃地分發(fā)給各個部、室,由部、室主任簽字領(lǐng)回。

  (3)除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。

 。4)公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部、室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作。

 。5)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好。

 。6)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立賬本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字。

 。7)辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

  2、勞保用品的購發(fā)

  勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

  第六條、庫房管理

  1、庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立賬卡。

  2、采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收貨時要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

  3、物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫賬卡。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。

  5、庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理外借手續(xù)。

  6、嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

  7、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。

  第七條、報(bào)刊及郵發(fā)管理

  1、報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

  2、報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。

  3、任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。

  第八條、附則

  1、公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。

  (1)私人信件,一律實(shí)行自費(fèi),貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

 。2)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā)。

 。3)控制各類掛號信。凡因公需掛號者,須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn),總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

  2、本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。

  3、本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

行政管理制度8

  第一章 總則

  第一條 為了加強(qiáng)中央行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)的使用效益,根據(jù)財(cái)政部《行政單位會計(jì)制度》、《事業(yè)單位會計(jì)制度》和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》,制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于中央行政事業(yè)單位(以下簡稱各部門)。

  第三條 各部門固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是:建立健全各項(xiàng)管理制度,合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用效益,保障固定資產(chǎn)的安全和完整。

  第四條 各部門固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。

  第五條 國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(以下簡稱國管局)負(fù)責(zé)中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資等項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備及使用標(biāo)準(zhǔn),對納入政策采購范圍的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一購置;負(fù)責(zé)閑置資產(chǎn)的調(diào)劑,對各部門的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;各部門的國有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常管理,并對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位、經(jīng)濟(jì)實(shí)體占用的固定資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督管理。

  第六條 各部門的國有資產(chǎn)管理部門,應(yīng)設(shè)有專人承擔(dān)固定資產(chǎn)的管理工作并對所管資產(chǎn)的安全完整負(fù)有責(zé)任。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對穩(wěn)定,工作調(diào)動時必須辦清交接手續(xù)。

  第七條 各部門必須對專用設(shè)備的管理和操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),建立健全專用設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、檢驗(yàn)等管理制度;技術(shù)復(fù)雜、精密度高的專用設(shè)備的操作人員,應(yīng)在考核合格后,方可上崗。

  第二章 固定資產(chǎn)的范圍、分類與計(jì)價

  第八條 符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn):

  (一)使用年限在一年以上,單位價值在500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上,并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn);

  (二)單位價值雖不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資,按固定資產(chǎn)管理。

  第九條 固定資產(chǎn)分為六類:房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產(chǎn)。

  (一)房屋及建筑物。指房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。房屋包括辦公用房、生產(chǎn)經(jīng)營用房、倉庫、職工生產(chǎn)用房、食堂用房、鍋爐房等;建筑物包括道路、圍墻、水塔、雕塑等;附屬設(shè)施包括房屋、建筑物內(nèi)的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。

  (二)專用設(shè)備。指各種具體專門性能和專門用途的設(shè)備,包括各種儀器和機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械、文體事業(yè)單位的文體設(shè)備等。

  (三)一般設(shè)備。指辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備、交通工具、通訊工具、家具等。

  (四)文物和陳列品。指古玩、字畫、紀(jì)念品、裝飾品、展品、藏品等。

  (五)圖書。指圖書館(室)、閱覽室的圖書、資料等。

  (六)其它固定資產(chǎn)。指未能包括在上述各項(xiàng)內(nèi)的固定資產(chǎn)。

  第十條 固定資產(chǎn)的計(jì)價:

  (一)購入、調(diào)入的固定資產(chǎn),按實(shí)際支付的買價、調(diào)撥價以及運(yùn)雜費(fèi)、保險費(fèi)、安裝費(fèi)、車輛購置附加費(fèi)等記賬;

  (二)自行建造的固定資產(chǎn),按建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出記賬;

  (三)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn),按改建、擴(kuò)建發(fā)生的支出,減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的變價收入后的凈增加值,增記固定資產(chǎn)賬;

  (四)接受捐贈的固定資產(chǎn),按照同類固定資產(chǎn)的市場價格或者有關(guān)憑證記賬,接受捐贈固定資產(chǎn)時發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價值;

  (五)無償調(diào)入固定資產(chǎn),不能查明原值的,按照估價入賬;

  (六)盤盈的固定資產(chǎn),按照重置完全價值入賬;

  (七)已投入使用,但尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn),可先按估價入賬,待確定實(shí)際價值后,再進(jìn)行調(diào)整;

  (八)用外幣進(jìn)口的設(shè)備,按當(dāng)時的匯率折合成人民幣金額,加上國外部分的運(yùn)費(fèi)及其它費(fèi)用(外幣應(yīng)折合成人民幣金額),再加上支付的關(guān)稅、海關(guān)手續(xù)費(fèi)等計(jì)價入賬;

  (九)融資租入的固定資產(chǎn),按租賃協(xié)議確定的設(shè)備價款、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等記賬;

  (十)購置固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的差旅費(fèi),不計(jì)入固定資產(chǎn)價值。

  第十一條 固定資產(chǎn)不實(shí)行折舊,按原值入賬。

  第十二條 已經(jīng)入賬的固定資產(chǎn)除發(fā)生下列情況外,不得任意變動固定資產(chǎn)賬面價值:

  根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)進(jìn)行重新估價的;增加補(bǔ)充設(shè)備或改良裝置的;將固定資產(chǎn)一部分拆除的;根據(jù)實(shí)際價值調(diào)整原來暫估價值的;發(fā)現(xiàn)原來記錄固定資產(chǎn)價值有誤的。

  第十三條 固定資產(chǎn)的價值變動,由國有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)辦理,并及時通知財(cái)務(wù)部門,對固定資產(chǎn)有關(guān)賬目作相應(yīng)調(diào)整。具體賬務(wù)處理,按《行政單位會計(jì)制度》和《事業(yè)單位會計(jì)制度》的規(guī)定執(zhí)行。

  第三章 固定資產(chǎn)的增減變動

  第十四條 購置固定資產(chǎn)應(yīng)分清資金渠道,屬于基本建設(shè)范圍的(單臺設(shè)備和單項(xiàng)工程在五萬元以上的),由基本建設(shè)投資解決,不屬于基本建設(shè)投資范圍的由行政經(jīng)費(fèi)、事業(yè)經(jīng)費(fèi)或其它經(jīng)費(fèi)解決。屬于專項(xiàng)控制商品,必須按規(guī)定報(bào)主管部門批準(zhǔn)后才能購置。

  國有資產(chǎn)管理部門應(yīng)對本部門占有、使用的由不同資金渠道形成的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  第十五條 購入、調(diào)入和自制、自建完工交付使用增加的固定資產(chǎn),應(yīng)由國有資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一驗(yàn)收,屬于技術(shù)設(shè)備的還應(yīng)會同技術(shù)部門驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,由國有資產(chǎn)管理部門據(jù)發(fā)票、固定資產(chǎn)調(diào)撥單或基建項(xiàng)目交付使用驗(yàn)收單據(jù)等憑證,填制固定資產(chǎn)增加通知單,辦理有關(guān)入庫、財(cái)務(wù)報(bào)銷和使用單位領(lǐng)用等手續(xù)。

  第十六條 接受捐贈或盤盈的固定資產(chǎn),應(yīng)由國家資產(chǎn)管理部門辦理接收和交接,并據(jù)固定資產(chǎn)交接單、發(fā)票或固定資產(chǎn)盤盈盤虧報(bào)告單等憑證,填制固定資產(chǎn)增加通知單,辦理有關(guān)入庫、財(cái)務(wù)報(bào)銷和使用單位領(lǐng)用手續(xù)。

  第十七條 調(diào)出、變賣減少或盤虧的固定資產(chǎn),按《中央國家機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》規(guī)定的權(quán)限范圍報(bào)批,由國有資產(chǎn)管理部門持國管局或本部門的國有資產(chǎn)處置意見、固定資產(chǎn)盤盈盤虧報(bào)告單等憑證,填制固定資產(chǎn)減少通知單,辦理有關(guān)調(diào)出或注銷手續(xù)。

  第十八條 正常報(bào)廢的固定資產(chǎn),由國有資產(chǎn)管理部門會同技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定,據(jù)鑒定意見及上級部門的國有資產(chǎn)處置意見等,填制固定資產(chǎn)減少通知單,辦理有關(guān)注銷手續(xù)。

  第十九條 非正常損失減少的固定資產(chǎn),由國有資產(chǎn)管理部門會同技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定后,對非正常損失要查明原因,追究責(zé)任;據(jù)鑒定意見、對非正常損失責(zé)任人的處理意見及上級部門國有資產(chǎn)處置意見等,填制固定資產(chǎn)減少通知單,辦理有關(guān)注銷手續(xù)。

  第四章 固定資產(chǎn)的'日常管理

  第二十條 固定資產(chǎn)的日常管理是指在日常行政工作或業(yè)務(wù)活動中對所需及占用的國有資產(chǎn)實(shí)施不間斷的管理及核算,包括從編制固定資產(chǎn)預(yù)算、計(jì)劃采購、驗(yàn)收入庫、登記入賬、領(lǐng)用發(fā)出到維修保養(yǎng)、處置等各個環(huán)節(jié)的實(shí)物管理和財(cái)務(wù)核算。

  第二十一條 在固定資產(chǎn)的日常管理中,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)按固定資產(chǎn)的價值分類核算,審核固定資產(chǎn)預(yù)算并對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查;國有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的預(yù)算編制、計(jì)劃采購、驗(yàn)收入庫、登記保管、領(lǐng)用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥處置等具體管理,并負(fù)責(zé)分類進(jìn)行實(shí)物量核算,根據(jù)各部門的實(shí)際情況,某些日常管理工作也可委托資產(chǎn)占用單位承擔(dān);技術(shù)部門參與專用設(shè)備的維修保養(yǎng)和技術(shù)鑒定;使用部門負(fù)責(zé)合理、有效使用和日常維護(hù)管理,杜絕浪費(fèi)。

  第二十二條 固定資產(chǎn)預(yù)算及購置計(jì)劃既要從實(shí)際需要出發(fā)又要注意節(jié)約,要根據(jù)各類資產(chǎn)的配備情況及使用標(biāo)準(zhǔn)合理配置,充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn),防止積壓浪費(fèi)。對按規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一采購的固定資產(chǎn),要提供詳細(xì)的使用目的并寫明詳盡的功能等要求。

  第二十三條 國有資產(chǎn)管理部門必須完善固定資產(chǎn)賬卡、領(lǐng)用、處置、清查盤點(diǎn)等日常管理制度。使用部門須指定專人負(fù)責(zé)辦理本部門固定資產(chǎn)和其它物品的領(lǐng)用、保管、清點(diǎn)等工作。

  第二十四條 國有資產(chǎn)管理部門對驗(yàn)收入庫及投入使用的固定資產(chǎn),須建立《固定資產(chǎn)卡片》并記入《固定資產(chǎn)明細(xì)賬》,按物登卡、憑卡記賬;已入庫存的固定資產(chǎn),要按照各類資產(chǎn)的使用說明和存放要求進(jìn)行保管,填寫保管單位并定期檢查,庫存固定資產(chǎn)未經(jīng)管理人員同意,任何人不準(zhǔn)領(lǐng)用或調(diào)換;處置固定資產(chǎn)須填寫《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申請單》或《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,據(jù)單入賬;使用部門領(lǐng)用固定資產(chǎn)須填寫《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,固定資產(chǎn)管理人員憑單填寫固定資產(chǎn)使用記錄卡并記入《固定資產(chǎn)卡片》。不經(jīng)批準(zhǔn),任何個人不得以任何理由占用固定資產(chǎn)。如需借用固定資產(chǎn),須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,辦理借用手續(xù)。

  第二十五條 國有資產(chǎn)管理部門對配備給個人使用的固定資產(chǎn)或物品,要建立領(lǐng)用交還制度,并督促使用人愛護(hù)所用資產(chǎn)。工作人員工作調(diào)動時,應(yīng)在其辦理所用資產(chǎn)交還手續(xù)后,方可辦理調(diào)動手續(xù)。

  第二十六條 國有資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門和使用部門應(yīng)每半年對賬一次,使賬實(shí)、賬卡、賬賬保持一致。每年對本部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn),查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修等情況是否正常。對清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)查明原因,說明情況,編制有關(guān)固定資產(chǎn)盤盈盤虧表,按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)國管局或本部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。

  第二十七條 各部門發(fā)生國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動、財(cái)務(wù)和賬務(wù)異常、資產(chǎn)損失和資金掛賬嚴(yán)重或掛靠單位脫鉤等情況,按國家規(guī)定必須進(jìn)行清產(chǎn)核資的,應(yīng)由本部門國有資產(chǎn)管理部門報(bào)國管局確定。

  第五章 附則

  第二十八條 不符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的各種辦公用品、用具、生活用品、器具、材料等資產(chǎn),也要分類登記,參照本辦法管理。

  第二十九條 實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位和機(jī)關(guān)后勤企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

  第三十條 凡違反本辦法的,按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定處理。

  第三十一條 各部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,制定固定資產(chǎn)管理的實(shí)施辦法,并送國管局備案。

  第三十二條 本辦法由國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)解釋。

  第三十三條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)行。1987年7月31日印發(fā)的《中央國家機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理辦法》(國管財(cái)字[1987]第169號)同時廢止

行政管理制度9

  一、行政會議制度

  (一)院長辦公會議:

  1、由院長主持,醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

  2、會議內(nèi)容:

 、俜治鲠t(yī)院建設(shè)和發(fā)展的形勢,討論醫(yī)療、科研、行政、后勤工作中的重要問題,總結(jié)前一階段工作情況。

 、谘杏戓t(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)計(jì)劃和醫(yī)院醫(yī)療工作的改革措施。

 、塾懻摵脱芯繖C(jī)構(gòu)改革及人員配備及對員工的獎懲及獎金分配。

 、苤v評職能科室的工作情況。

 、菅芯酷t(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開支計(jì)劃。

 、奁渌枰鉀Q的重大問題。

  3、議事原則:

 、儇瀼孛裰骷兄圃瓌t,充分發(fā)揚(yáng)民主,重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見,在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,集中多數(shù)人意見,重要決策必須要經(jīng)過調(diào)查研究后決策。

 、谔峤晦k公會討論的問題,重點(diǎn)是要提出解決問題的措施和辦法。

  ③參加會議人員要按時到會,要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不得隨意泄露會議討論內(nèi)容或會議決定的需要保密的事項(xiàng)。

  ④院辦主任認(rèn)真做好會議記錄,對一些重大決定必要時形成會議紀(jì)要。協(xié)助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng),并將執(zhí)行情況及時向院長匯報(bào)。

  (二)院周會:

  院周會由院長或副院長主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技>科室負(fù)責(zé)人,護(hù)士長參加。院辦負(fù)責(zé)記錄并做好會前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,每周召開一次。

  1、傳達(dá)上級指示和文件精神,通報(bào)院辦公會議決定,布置工作、協(xié)調(diào)關(guān)系。

  2、總結(jié)上周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量,重危病人搶救治療情況,管理制度落實(shí)情況,服務(wù)態(tài)度等情況。

  3、聽取科負(fù)責(zé)人的匯報(bào),研究解決醫(yī)療、服務(wù)等有關(guān)問題,布置下周任務(wù)。

  (三)科早會:

  由科主任、護(hù)士長主持,全科醫(yī)護(hù)人員參加。每早上班后即召開,一般不超過十五分鐘,

  1、聽取值班人員匯報(bào),進(jìn)行交接班。

  2、傳達(dá)上級指示和有關(guān)文件精神。

  3、對本科工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行分析評價,并落實(shí)整改措施。

  二、醫(yī)務(wù)科工作制度

  (一)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院的工作計(jì)劃,具體組織實(shí)施,定期分析和研究工作中的問題和對策,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

  (二)定期檢查醫(yī)療工作制度,醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況,做好科室間的協(xié)調(diào)工作,保證醫(yī)療工作貫性運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (三)制定本院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案,建立目標(biāo)體系,評價標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,經(jīng)院辦公會研究批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

  (四)保證醫(yī)療安全,做好醫(yī)療事故和差錯的防范工作,及時對醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查,組織討論提出處理意見。

  (五)幫助科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),組織協(xié)調(diào)危重病人的'搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會診工作。

  (六)組織對全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

  三、醫(yī)療質(zhì)量管理制度

  (一)建立院、科二級質(zhì)量管理組織,配備專(兼)職人員,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

  (二)制定醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控方案,主要內(nèi)容包括:醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃措施、效果評價及信息反饋等。

  (三)對全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育,提高質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量第一”觀念,積極參加質(zhì)量管理活動。

  (四)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,定期檢測,分析各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),針對問題,提出對策,改進(jìn)工作。

  (五)建立、健全登記、統(tǒng)計(jì)制度,定期通報(bào)質(zhì)量管理情況。

  (六)醫(yī)療質(zhì)量的檢查結(jié)果應(yīng)與科室評優(yōu)、個人評獎相結(jié)合。

  四、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)管理

  (一)醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)費(fèi)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,并實(shí)施審計(jì)、監(jiān)督。日常經(jīng)費(fèi)開支,堅(jiān)持一支筆審批,對年度計(jì)劃和重大開支須經(jīng)院長辦公會討論決定。

  (二)實(shí)行醫(yī)療成本核算,準(zhǔn)確計(jì)算,合理分配,有效使用各種經(jīng)費(fèi)。

  (三)認(rèn)真執(zhí)行國家物價政策和規(guī)章制度,一切醫(yī)療收費(fèi)均按當(dāng)?shù)匾?guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

行政管理制度10

  一、行政單位預(yù)算(財(cái)務(wù)收支計(jì)劃)編制

  1、行政單位應(yīng)按照財(cái)政部門規(guī)定的編制要求、程序、預(yù)算報(bào)表格式(見附表)編制年度預(yù)算(包括預(yù)算說明),并按規(guī)定的報(bào)送時間經(jīng)主管部門審核匯總后報(bào)同級財(cái)政部門(一級預(yù)算單位直接報(bào)送財(cái)政部門)。同時,單位要按財(cái)政部財(cái)綜字[1997]8號文件的規(guī)定填報(bào)預(yù)算外資金(如行政性收費(fèi)、基金等)收支計(jì)劃。

  2、行政單位預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。收入預(yù)算包括財(cái)政撥款收入、由財(cái)政專戶撥付的預(yù)算外資金收入以及經(jīng)財(cái)政部門核定由單位留用的預(yù)算外資金收入和其他收入等項(xiàng)內(nèi)容;支出預(yù)算包括經(jīng)常性支出、專項(xiàng)支出和自籌基本建設(shè)支出等項(xiàng)內(nèi)容,經(jīng)常性支出包括:基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會保障費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)和其他支出等項(xiàng)目,專項(xiàng)支出按支出用途分別編列到有關(guān)項(xiàng)目。

  自籌基本建設(shè)支出,即行政單位經(jīng)批準(zhǔn)用財(cái)政撥款收入以外的資金安排自籌基本建設(shè)發(fā)生的支出,行政單位自籌資金安排基本建設(shè),應(yīng)先落實(shí)資金來源,并按審批權(quán)限,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門列入基本建設(shè)計(jì)劃。

  3、行政單位在編制預(yù)算時,應(yīng)按規(guī)定合理劃分不同類型的收入,將應(yīng)列入預(yù)算的各項(xiàng)收入(其他收入按節(jié)級科目分項(xiàng)填列,見表三)全部列入預(yù)算,不得遺漏(沒有收入數(shù)額的項(xiàng)目可以空置)。

  按規(guī)定應(yīng)上繳財(cái)政預(yù)算的罰沒收入和行政性收費(fèi)(包括基金)收入,應(yīng)及時足額上繳財(cái)政預(yù)算,不得列入單位收入預(yù)算,用于各項(xiàng)支出;按規(guī)定暫未納入財(cái)政預(yù)算管理的`預(yù)算外資金收入,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理,除經(jīng)批準(zhǔn)由單位留用的外,應(yīng)及時足額上繳財(cái)政專戶,實(shí)行收支兩條線管理。繳入財(cái)政專戶的預(yù)算外資金,不能作為單位收入,直接列入收入預(yù)算。由財(cái)政專戶撥付給單位的預(yù)算外資金收入,應(yīng)作為單位收入,列入收入預(yù)算;其他收入,包括非獨(dú)立核算后勤機(jī)構(gòu)取得的各項(xiàng)收入以及其他服務(wù)性收入等,應(yīng)列入單位收入預(yù)算,用于本單位的支出。

  單位應(yīng)按照統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則安排各項(xiàng)支出,即在保證人員支出和開展公務(wù)活動必不可少的開支的前提下,安排其他各項(xiàng)支出。自籌基本建設(shè)支出應(yīng)在保證正常工作支出需要,保證正常預(yù)算收支平衡的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌安排,并報(bào)主管部門和財(cái)政部門核批。核定的自籌基本建設(shè)資金納入基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理。

  專項(xiàng)資金安排的支出,應(yīng)有詳細(xì)的說明。

  二、行政單位預(yù)算的核批

  1、財(cái)政部門在收到經(jīng)主管部門審核匯總(或一級預(yù)算單位)報(bào)送的行政單位預(yù)算后,應(yīng)進(jìn)行審核,對符合預(yù)算編制要求的,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)予以批復(fù)。對有主管部門的行政單位預(yù)算,財(cái)政部門一般只核批到主管部門,具備條件的,也可以核批到具體單位。

  2、財(cái)政部門在批復(fù)行政單位預(yù)算時,應(yīng)按照收支統(tǒng)一管理,定額、定項(xiàng)撥款,超支不補(bǔ),結(jié)余留用的預(yù)算管理辦法,統(tǒng)一核定行政單位各項(xiàng)收入和支出預(yù)算。

  對收入預(yù)算,應(yīng)明確核定財(cái)政撥款收入、由財(cái)政專戶撥付的預(yù)算外資金收入以及核準(zhǔn)留用的預(yù)算外資金收入和其他收入等各項(xiàng)收入指標(biāo)。

  對支出預(yù)算,要統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn),在核定經(jīng)常性支出、專項(xiàng)支出和自籌基本建設(shè)支出等分類支出數(shù)額情況下,必要時應(yīng)核定到工資、補(bǔ)助工資、公務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等重點(diǎn)支出項(xiàng)目。

  3、財(cái)政部門在核定行政單位預(yù)算時,財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)以保證行政單位基本工作任務(wù)需要,結(jié)合國家財(cái)力可能確定。

  單位預(yù)算外資金收入,應(yīng)根據(jù)收支統(tǒng)管的要求,與財(cái)政預(yù)算撥款收入一并核定,統(tǒng)一下達(dá)。其數(shù)額應(yīng)根據(jù)行政單位財(cái)政收支狀況,納入財(cái)政專戶的預(yù)算外資金及按規(guī)定實(shí)行結(jié)余上繳專戶或按規(guī)定比例留用不繳財(cái)政專戶的預(yù)算外資金數(shù)額確定。

  財(cái)政撥款收入和預(yù)算外資金收入必須指定用途的,財(cái)政部門在核批行政單位收支預(yù)算時,應(yīng)予以明確。

  三、預(yù)算執(zhí)行

  行政單位預(yù)算經(jīng)財(cái)政部門和主管部門核批以后,即成為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)。行政單位應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的管理工作。

  1、行政單位要加強(qiáng)收入管理工作。取得的各項(xiàng)收入要及時入帳,不得坐支。按規(guī)定應(yīng)上繳財(cái)政預(yù)算的要及時足額上繳;應(yīng)上繳財(cái)政專戶的預(yù)算外資金要及時足額繳入財(cái)政專戶,不能直接作為單位收入。主管部門和財(cái)政部門對行政單位應(yīng)繳未繳財(cái)政預(yù)算或財(cái)政專戶的資金要督促催繳。

  2、行政單位在預(yù)算執(zhí)行中要嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。各項(xiàng)支出要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),不得隨意改變資金用途和支出規(guī)模。財(cái)政撥款收入預(yù)算外資金收入有指定用途的,應(yīng)按規(guī)定的支出項(xiàng)目開支。

  四、預(yù)算調(diào)整

  經(jīng)財(cái)政部門和主管部門正式批復(fù)的行政單位預(yù)算,行政單位不得隨意調(diào)整。在執(zhí)行過程中,確因出現(xiàn)特殊情況,需要調(diào)整預(yù)算時,應(yīng)按照以下規(guī)定進(jìn)行處理:

  1、行政單位在預(yù)算執(zhí)行過程中,國家對財(cái)政撥款收入和從財(cái)政專戶核撥的預(yù)算外資金收入一般不予調(diào)整。但因?yàn)樯霞壪逻_(dá)的工作任務(wù)有較大調(diào)整,或者根據(jù)國家有關(guān)政策增加或減少支出,對預(yù)算執(zhí)行影響較大時,行政單位可以報(bào)請主管部門和財(cái)政部門調(diào)整預(yù)算。

  2、行政單位的其他各項(xiàng)收入預(yù)算需要調(diào)整時,可根據(jù)收支平衡的原則自行調(diào)整收支預(yù)算,但必須報(bào)送主管部門和財(cái)政部門備案。

  3、收入預(yù)算調(diào)整后,要相應(yīng)調(diào)增或者調(diào)減支出預(yù)算。

  五、預(yù)算報(bào)表格式

  根據(jù)以上規(guī)定,隨文附發(fā)《中央級行政單位預(yù)算表》格式。地方行政單位的預(yù)算報(bào)表格式,由地方財(cái)政部門參照該預(yù)算報(bào)表格式制定布置。單位預(yù)算外資金收支計(jì)劃表按財(cái)政部財(cái)綜字[1997]8號通知要求,一并填報(bào)。

  六、請各部門、單位在3月31日之前將單位預(yù)算報(bào)財(cái)政部門主管財(cái)務(wù)司

  單位概算可參照預(yù)算報(bào)表格式在上年預(yù)算年度結(jié)束前(12月10日前)報(bào)送財(cái)政部主管財(cái)務(wù)司。

行政管理制度11

  一、公章管理制度

  第一條酒店各部所使用的各類公章按本制度規(guī)定進(jìn)行管理。

  第二條總經(jīng)理辦公室對所有公章均要登記造冊,由使用部門簽字領(lǐng)用。

  第三條各部門公章應(yīng)根據(jù)其種類,由部門經(jīng)理、文員或指定專人保管、使用。各部門經(jīng)理對本部門所用公章負(fù)責(zé)。

  第四條因工作需要刻制新公章,由部門經(jīng)理提出書面請示,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)刻制,并發(fā)文啟用。

  第五條掌管公章的人員調(diào)動時,部門經(jīng)理要負(fù)責(zé)公章移交。部門經(jīng)理調(diào)動時,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公章的監(jiān)交。

  第六條所用公章要妥善保管,按規(guī)定使用,確保使用安全。掌管人員要對公章負(fù)全部責(zé)任。

  第七條不使用的公章,應(yīng)交回總經(jīng)理辦公室,登記注銷,由總經(jīng)理辦公室按規(guī)定報(bào)廢處理。

  第八條本制度自#年#月#日起執(zhí)行。

  二、文件收發(fā)管理制度

  第一條收到公文后,首先要進(jìn)行登記。公文包括上級來文、下級請示件、同級呈送件。要逐件進(jìn)行登記,內(nèi)容包括問序號、收文日期、來文單位、文件標(biāo)題、文號、密級、份數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)批示、承辦情況、歸卷號。

  第二條根據(jù)文件的性質(zhì)、內(nèi)容、密級、閱讀對象和具體要求,呈報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行批閱。

  第三條根據(jù)總經(jīng)理批示,轉(zhuǎn)交有關(guān)人員辦理。

  第四條需傳閱的文件要專設(shè)文件本,并附文件傳閱單,及時遞交有關(guān)人員進(jìn)行傳閱。

  第五條對于總經(jīng)理批示要求及時辦理的事項(xiàng),要進(jìn)行檢查、督辦。要準(zhǔn)確、真實(shí)、全面、及時地反饋公文辦理信息。

  第六條對所需辦復(fù)的文件、信件,要做到件件有著落,事事有回音,凡電復(fù)或面復(fù)的要注明當(dāng)事人、時間、情況和答復(fù)意見。

  第七條閱辦后的文件要及時(或年終)收回歸檔。

  第八條本制度自#年#月#日起執(zhí)行。

  三、酒店辦公用品發(fā)放制度

  第一條酒店各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。

  第二條各部室指定專人管理辦公用品。

  第三條各部門于每月28日前將下月所需辦公用品計(jì)劃報(bào)辦公室。辦公室于每月6日前一次性將辦公用品發(fā)放至各部門。

  第四條采購人員根據(jù)計(jì)劃采購、進(jìn)貨,保證供應(yīng)。

  第五條辦公用品入庫和發(fā)放應(yīng)及時記賬,做到賬物相符。

  第六條任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公用品庫房,不得挪用辦公用品及其他物資。庫房要做到類別清楚、碼放整齊。

  第七條加強(qiáng)管理和消防工作,防止被盜、失火。

  第八條本制度自#年#月#日起執(zhí)行。

  四、酒店辦公用具使用管理規(guī)定

  五、酒店保密規(guī)定

  酒店的保密工作是指對可能發(fā)生的泄密和竊取活動采取的系列防范措施。

  2.保密工作原則:積極防范,突出重點(diǎn),嚴(yán)肅紀(jì)律。

  3.全體員工應(yīng)做到:嚴(yán)守秘密,不得以任何方式向酒店內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉及公司機(jī)密。

  4.文件和資料的保密:

 、艛M稿。文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級。

 、朴≈啤N募y(tǒng)一由行政管理部門印制。

  ⑶復(fù)印。復(fù)印秘密文件和資料,由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

 、冗f送。攜帶秘密文件外出,由兩人同行,并包裝密封。

  ⑸保管。秘密文件由行政管理部門統(tǒng)一保管,個人不得保存。如需借閱,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),并與當(dāng)天收回。

 、蕷w檔。沒有解密的文件和資料存檔時要在扉頁上注明原定密級,并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 、虽N毀。按檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5.保密內(nèi)容按以下三級劃分:

  ⑴絕密級:

 、倬频觐I(lǐng)導(dǎo)的電傳、傳真、書信;

 、诜枪_的規(guī)章制度、計(jì)劃、報(bào)表及重要文件;

 、劬频觐I(lǐng)導(dǎo)的個人情況;

 、苷谘芯康慕(jīng)營計(jì)劃與具體方案。

 、茩C(jī)密級:

  ①酒店電傳、傳真、合同;

  ②員工檔案;

  ③組織狀況,人員編制;

 、苋藛T任免(未審批)。

  ⑶秘密級:

  酒店的經(jīng)營數(shù)據(jù)、策劃方案及有損于酒店利益的其他事項(xiàng)。

  6.細(xì)則:

  不得向其他員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密。

  嚴(yán)格遵守文件(包括傳真、計(jì)算機(jī)盤片)登記和保密制度。秘密文件存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi),計(jì)算機(jī)中的`秘密文件必須設(shè)置口令,并將口令報(bào)告公司總經(jīng)理。不準(zhǔn)帶機(jī)密文件到與工作無關(guān)的場所。不得在公共場所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。

  嚴(yán)格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用秘密文件、資料、檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。

  秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復(fù)制時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后辦理。復(fù)制件應(yīng)按照文件、資料的密級規(guī)定管理。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。

  會議工作人員不得隨意傳播會議內(nèi)容,特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭議的問題。會議記錄(或錄音)要集中管理,未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)不得外借。

  調(diào)職、離職時,必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西,交至總經(jīng)理,切不可隨意移交給其他人員。

  酒店員工離開辦公室時,必須將文件放入抽屜和文件柜中。

  對外披露信息,按酒店規(guī)定執(zhí)行。

  酒店所有員工及管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象,要及時報(bào)告,認(rèn)真處理。對失密、泄密者,給予50-100元扣薪;視情節(jié)輕重,給予一定行政處分;造成酒店嚴(yán)重?fù)p失的,送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

行政管理制度12

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)交通部行政事業(yè)單位政府采購管理,規(guī)范政府采購行為,提高政府采購資金的使用效益,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)《政府采購法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。

  第二條納入交通部部門預(yù)算管理的部機(jī)關(guān)、部屬行政事業(yè)單位和部管社會團(tuán)體(以下統(tǒng)稱采購人),使用財(cái)政性資金以及與財(cái)政性資金相配套的單位自籌資金實(shí)施的政府采購,適用本辦法。

  財(cái)政性資金包括預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金、國債專項(xiàng)資金、車購稅交通專項(xiàng)資金、各項(xiàng)行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)、政府性基金、預(yù)算外資金等各項(xiàng)財(cái)政撥款和國家有關(guān)部門撥入的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  與財(cái)政性資金相配套的單位自籌資金是指采購人以對外創(chuàng)收等形式取得的各種資金,包括經(jīng)營收入,非稅收入以外的事業(yè)收入,其他收入等單位可支配資金。

  第三條本辦法所稱政府采購,是指采購人按照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和制度規(guī)定的方式和程序,使用財(cái)政性資金和與之配套的單位自籌資金,采購國務(wù)院公布的政府集中采購目錄內(nèi)或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。

  第四條政府采購應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。

  第五條政府采購實(shí)行集中采購和分散采購相結(jié)合的組織形式。

  集中采購分為政府集中采購和部門集中采購。

  政府集中采購,是指采購人將屬于政府集中采購目錄中的政府采購項(xiàng)目委托集中采購機(jī)構(gòu)代理的采購活動。政府集中采購目錄和政府采購限額標(biāo)準(zhǔn),按國務(wù)院確定公布的范圍、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  部門集中采購,是指由交通部統(tǒng)一組織實(shí)施部門集中采購項(xiàng)目的采購活動。部門集中采購項(xiàng)目和部門采購限額標(biāo)準(zhǔn),按國務(wù)院確定公布的范圍、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  分散采購是指采購人實(shí)施政府集中采購和部門集中采購范圍以外、采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的政府采購項(xiàng)目的采購活動。

  第六條政府采購工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的,適用《招標(biāo)投標(biāo)法》以及部屬單位基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定。

  第七條交通部政府采購的信息應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和國家財(cái)政主管部門有關(guān)規(guī)定,在國家財(cái)政主管部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告。但涉及國家機(jī)密和商業(yè)秘密的除外。

  第八條政府采購項(xiàng)目評審專家的確定,應(yīng)當(dāng)按照《政府采購評審專家管理辦法》規(guī)定,由采購人或交通部委托的集中采購機(jī)構(gòu)從國家財(cái)政主管部門建立的中央單位政府采購評審專家?guī)熘谐槿 ?/p>

  本單位從事政府采購的工作人員不得以評審專家身份參加本部門政府采購項(xiàng)目的評標(biāo)、談判或詢價工作。

  第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工

  第九條交通部設(shè)立部政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組,作為政府采購的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由主管副部長和相關(guān)司局的領(lǐng)導(dǎo)組成。主要職責(zé)是:

  (一)審定交通部政府采購管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度;

  (二)根據(jù)國務(wù)院規(guī)定,審定調(diào)整部門集中采購項(xiàng)目;

  (三)審定部門集中采購代理機(jī)構(gòu);

  (四)審定部門集中采購年度預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃;

  (五)對政府采購管理工作中遇到的重大問題進(jìn)行決策和協(xié)調(diào);

  (六)研究處理政府采購工作中重大違紀(jì)違規(guī)問題。

  第十條部財(cái)務(wù)主管部門是交通部政府采購工作的具體管理部門,負(fù)責(zé)交通部政府采購的管理和監(jiān)督工作。主要職責(zé)是:

  (一)研究制定交通部政府采購管理辦法及相關(guān)制度;

  (二)指導(dǎo)和監(jiān)督采購人和交通部委托的集中采購機(jī)構(gòu)的政府采購工作;

  (三)編報(bào)交通部年度政府采購預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

  (四)匯總編報(bào)交通部政府采購執(zhí)行情況和政府采購信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  (五)按法律規(guī)定權(quán)限受理采購活動中的投訴事項(xiàng);

  (六)負(fù)責(zé)辦理政府采購資金的撥付和資金使用的監(jiān)督管理工作;

  (七)交通部政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

  第十一條部內(nèi)相關(guān)部門根據(jù)職能分工和預(yù)算管理權(quán)限,履行政府采購相關(guān)工作具體職責(zé)。

  第十二條部門集中采購項(xiàng)目應(yīng)通過交通部委托的集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購。

  本辦法所稱交通部委托的集中采購機(jī)構(gòu)是指:經(jīng)國家有關(guān)部門同意設(shè)立的交通部集中采購機(jī)構(gòu)和交通部委托辦理集中采購事宜的.其他集中采購代理機(jī)構(gòu)。

  第十三條采購人的政府采購日常管理工作歸口各單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。采購人在政府采購中的主要職責(zé)是:

  (一)研究制定本單位政府采購管理辦法并組織實(shí)施;

  (二)編報(bào)本單位政府采購預(yù)算和采購實(shí)施計(jì)劃;

  (三)提供采購清單及有關(guān)資料,參與集中采購的相關(guān)招標(biāo)工作;

  (四)按要求簽訂和履行采購合同;

  (五)組織實(shí)施本單位的分散采購工作;

  (六)編報(bào)本單位政府采購統(tǒng)計(jì)信息。

  采購工作量比較大的采購人可根據(jù)實(shí)際需要,設(shè)立獨(dú)立的采購部門或在相關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專人,負(fù)責(zé)本單位的政府采購工作。

  第三章采購方式

  第十四條政府采購采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價采購和國家財(cái)政主管部門認(rèn)定的其他采購方式。

  第十五條政府采購貨物和服務(wù),單項(xiàng)或批量采購金額達(dá)到國務(wù)院規(guī)定公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)采購方式。

  各單位不得將政府采購項(xiàng)目化整為零或采取其他方式規(guī)避公開招標(biāo),有關(guān)人員不得利用職權(quán)干預(yù)和插手招投標(biāo)工作。

  第十六條符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以采用邀請招標(biāo)方式采購:

  (一)具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的;

  (二)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占采購項(xiàng)目總價值的比例過大的。

  第十七條符合下列情形之一,可以采用競爭性談判方式采購:

  (一)招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;

  (二)技術(shù)復(fù)雜或者要求特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的;

  (三)采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的;

  (四)不能事先計(jì)算出價格總額的。

  第十八條符合下列情形之一,可以采用單一來源采購方式采購:

  (一)只能從唯一供應(yīng)商處采購的;

  (二)發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;

  (三)應(yīng)當(dāng)保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原有供應(yīng)商處添購,且添購金額不超過原合同采購金額百分之十的。

  第十九條采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小,采購活動需要在短時間內(nèi)完成的政府采購項(xiàng)目,可按國家法律規(guī)定采用詢價方式采購。

  第四章備案和審批

  第二十條政府采購備案和審批管理是指國家財(cái)政主管部門和部財(cái)務(wù)主管部門對采購人和部委托的集中采購機(jī)構(gòu)按規(guī)定以文件形式報(bào)送備案、審批的有關(guān)政府采購文件或采購活動事項(xiàng),依法予以備案或?qū)徟墓芾硇袨椤?/p>

  除國家財(cái)政主管部門和部財(cái)務(wù)主管部門另有規(guī)定外,備案事項(xiàng)不需要國家財(cái)政主管部門和部財(cái)務(wù)主管部門回復(fù)意見。

  審批事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)國家財(cái)政主管部門和部財(cái)務(wù)主管部門批準(zhǔn)后,才能組織實(shí)施。

  第二十一條下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)部財(cái)務(wù)主管部門審核后報(bào)國家財(cái)政主管部門備案。

  (一)追加預(yù)算應(yīng)當(dāng)補(bǔ)報(bào)的政府采購預(yù)算、已經(jīng)批復(fù)政府采購預(yù)算的變更;

  (二)政府采購實(shí)施計(jì)劃、增加的部門集中采購項(xiàng)目;

  (三)經(jīng)國家財(cái)政主管部門批準(zhǔn),采用公開招標(biāo)以外采購方式的執(zhí)行情況;

  (四)集中采購招標(biāo)公告、集中采購機(jī)構(gòu)制定的采購項(xiàng)目操作方案,以及集中采購機(jī)構(gòu)組織的協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購協(xié)議書副本;

  (五)政府采購項(xiàng)目的合同副本;

  (六)法律、行政法規(guī)規(guī)定其他需要備案的事項(xiàng)。

  第二十二條下列事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)部財(cái)務(wù)主管部門審核后報(bào)國家財(cái)政主管部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后才能組織實(shí)施。

  (一)部門預(yù)算中的政府采購預(yù)算;

  (二)因特殊情況對達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購項(xiàng)目需要采用公開招標(biāo)以外的采購方式的;

  (三)因特殊情況需要采購非本國貨物、工程或服務(wù)的;

  (四)集中采購機(jī)構(gòu)組織實(shí)施協(xié)議供貨采購、定點(diǎn)采購,其實(shí)施方案、招標(biāo)文件、操作文件、中標(biāo)結(jié)果、協(xié)議內(nèi)容需要變更的;

  (五)集中采購機(jī)構(gòu)制定的操作規(guī)程;

  (六)政府集中采購的協(xié)議供貨協(xié)議書、定點(diǎn)采購協(xié)議書和財(cái)政直接支付項(xiàng)目采購合同的變更,涉及支付金額的;

  (七)屬于政府集中采購目錄范圍但因特殊情況需要實(shí)行部門集中采購或單位自行采購的;

  (八)法律、行政法規(guī)規(guī)定其他需要審批的事項(xiàng)。

  第二十三條下列事項(xiàng)應(yīng)報(bào)部財(cái)務(wù)主管部門備案。

  (一)采購人按政府采購管理規(guī)定制定的具體管理辦法;

  (二)法律、行政法規(guī)規(guī)定其他需要備案的事項(xiàng)。

  第二十四條下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)報(bào)部財(cái)務(wù)主管部門依法批準(zhǔn)后才能組織實(shí)施:

  (一)屬于部門集中采購目錄范圍因特殊情況需要實(shí)行單位自行采購的;

  (二)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定其他需要審批的事項(xiàng)。

  第五章政府采購程序

  第二十五條政府采購程序應(yīng)根據(jù)政府采購有關(guān)法律、規(guī)章和制度要求進(jìn)行。主要包括:編制政府采購預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃,制定采購方案、確定采購代理機(jī)構(gòu),組織采購,確定中標(biāo)或成交結(jié)果、簽訂采購合同,驗(yàn)收和付款,結(jié)算記賬,統(tǒng)計(jì)信息編報(bào),政府采購文件的歸檔和管理等。

  第二十六條采購人在編制單位年度預(yù)算時,應(yīng)將政府采購項(xiàng)目及資金預(yù)算在政府采購預(yù)算表中單列,按規(guī)定程序逐級上報(bào)國家財(cái)政主管部門,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  在預(yù)算執(zhí)行中,因工作需要以及因部門預(yù)算細(xì)化增加或變更政府采購預(yù)算的,采購人應(yīng)于每年第二、三季度末10日以前按預(yù)算編報(bào)程序報(bào)部財(cái)務(wù)主管部門備案。

  未列入政府采購預(yù)算或未辦理政府采購預(yù)算調(diào)整備案手續(xù)的政府采購項(xiàng)目,不得實(shí)施采購。

  第二十七條部屬一級采購人應(yīng)當(dāng)自接到批復(fù)的政府采購預(yù)算之日起30個工作日內(nèi),將政府集中采購和部門集中采購實(shí)施計(jì)劃上報(bào)部委托的集中采購機(jī)構(gòu),同時抄送部財(cái)務(wù)主管部門備案。

  政府集中采購實(shí)施計(jì)劃、部門集中采購實(shí)施計(jì)劃分別指采購人編制的政府集中采購目錄內(nèi)或部門集中采購目錄內(nèi)采購項(xiàng)目的具體采購計(jì)劃。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目構(gòu)成、使用單位、采購數(shù)量、技術(shù)規(guī)范、使用時間等。

  采購人調(diào)整或補(bǔ)報(bào)政府采購預(yù)算應(yīng)按規(guī)定報(bào)備集中采購實(shí)施計(jì)劃。

  第二十八條采購人根據(jù)政府采購實(shí)施計(jì)劃落實(shí)具體采購需求,制定具體采購實(shí)施方案,據(jù)以開展采購活動。

  第二十九條列入政府集中采購目錄的采購項(xiàng)目,應(yīng)該委托政府集中采購代理機(jī)構(gòu)采購。

  屬于政府集中采購目錄范圍,因特殊情況需要實(shí)行部門集中采購或單位自行采購的,采購人應(yīng)當(dāng)在采購活動開始前向部財(cái)務(wù)主管部門提出申請,經(jīng)部財(cái)務(wù)主管部門審核轉(zhuǎn)報(bào)國家財(cái)政主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  第三十條列入政府集中采購目錄且以協(xié)議供貨形式采購的項(xiàng)目,采購人可按中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心的規(guī)定,辦理具體采購事宜。

  第三十一條政府集中采購應(yīng)當(dāng)遵循以下工作程序:

  (一)采購人按規(guī)定程序和要求編制、調(diào)整集中采購預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃。

  (二)簽訂委托協(xié)議。采購人與集中采購機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在集中采購開始前簽訂委托代理協(xié)議,按照平等自愿原則確定委托代理事項(xiàng),約定雙方在編制采購文件、確定評標(biāo)辦法與中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、組建評標(biāo)委員會、評標(biāo)、定標(biāo)等方面的權(quán)利與義務(wù)。

  集中采購委托代理協(xié)議可以按項(xiàng)目簽訂,也可以按年度簽訂一攬子協(xié)議。按年度簽訂一攬子協(xié)議后,個別具體項(xiàng)目有特殊要求的,可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

  (三)制定操作方案。采購人與集中采購機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購項(xiàng)目的具體情況協(xié)商制定操作方案。

  (四)組織采購。集中采購機(jī)構(gòu)應(yīng)采用公開招標(biāo)方式或經(jīng)批準(zhǔn)的其他采購方式,以及經(jīng)備案或?qū)徟牟僮鞣桨搁_展采購活動。

  (五)確定中標(biāo)、成交結(jié)果。采購人應(yīng)與集中采購機(jī)構(gòu)協(xié)商確定中標(biāo)或成交結(jié)果的處理事宜,并按相關(guān)規(guī)定發(fā)出中標(biāo)或成交通知書、發(fā)布中標(biāo)或成交公告。

  (六)采購人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)、成交通知書發(fā)出30日內(nèi),與中標(biāo)、成交供應(yīng)商簽訂采購合同。

  第三十二條列入部門集中采購目錄的采購項(xiàng)目,由交通部委托集中采購機(jī)構(gòu)采購。

  屬于部門集中采購目錄范圍但因特殊情況需要實(shí)行單位自行采購的,應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)部財(cái)務(wù)主管部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第三十三條部門集中采購應(yīng)當(dāng)遵循以下工作程序:

  (一)細(xì)化部門集中采購項(xiàng)目。采購人應(yīng)當(dāng)根據(jù)交通部下達(dá)的政府采購預(yù)算,將本單位、本系統(tǒng)實(shí)行部門集中采購的項(xiàng)目預(yù)算,逐級下達(dá)到所屬單位采購人。

  (二)編制計(jì)劃。采購人按規(guī)定的程序和要求編制部門集中采購實(shí)施計(jì)劃逐級上報(bào)交通部委托的集中采購機(jī)構(gòu),同時報(bào)部財(cái)務(wù)主管部門備案。

  (三)制定方案。交通部委托的集中采購機(jī)構(gòu)匯總部門集中采購實(shí)施計(jì)劃后,制定具體操作方案。

  (四)實(shí)施采購。交通部委托的集中采購機(jī)構(gòu)根據(jù)委托代理協(xié)議,依法采用相應(yīng)的采購方式組織采購活動。

  (五)上述采購活動完成后,應(yīng)當(dāng)及時確定中標(biāo)、成交供應(yīng)商,向其發(fā)出中標(biāo)或成交通知書,同時發(fā)布中標(biāo)、成交公告。

  (六)采購人在中標(biāo)、成交通知書發(fā)出30日內(nèi),應(yīng)與中標(biāo)、成交供應(yīng)商簽訂采購合同。交通部委托的集中采購機(jī)構(gòu)與采購人應(yīng)按采購合同組織驗(yàn)收工作。

  (七)集中采購項(xiàng)目采用協(xié)議供貨的,比照中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心和交通部委托的集中采購機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定辦理。

  第三十四條屬于單位自行采購的項(xiàng)目,采購人可以自行組織采購,也可以委托交通部委托的集中采購機(jī)構(gòu)或其他政府采購代理機(jī)構(gòu)代理采購。單位自行采購應(yīng)當(dāng)遵循以下工作程序:

  (一)采購人按規(guī)定的程序和要求編制、調(diào)整自行采購預(yù)算。

  (二)編制計(jì)劃。采購人按規(guī)定的程序和要求,編制自行采購實(shí)施計(jì)劃報(bào)上一級單位財(cái)務(wù)主管部門備案。

  (三)實(shí)施采購。采購人依法采用相應(yīng)的采購方式組織采購活動。委托集中采購機(jī)構(gòu)采購的,應(yīng)當(dāng)簽訂委托代理協(xié)議。

  (四)上述采購活動完成后,應(yīng)當(dāng)及時確定中標(biāo)、成交供應(yīng)商,向其發(fā)出中標(biāo)或成交通知書,同時發(fā)布中標(biāo)、成交公告。

  (五)采購人應(yīng)在中標(biāo)、成交通知書發(fā)出30日內(nèi),與中標(biāo)、成交供應(yīng)商簽訂采購合同。

  (六)按照國家有關(guān)法律和本辦法,采購人應(yīng)對所屬單位自行采購工作進(jìn)行監(jiān)督。

  第六章政府采購合同和信息管理

  第三十五條政府采購應(yīng)當(dāng)依法簽訂政府采購書面合同,采購合同應(yīng)當(dāng)由采購人與中標(biāo)、成交供應(yīng)商簽訂。也可以根據(jù)具體組織形式委托相關(guān)集中采購機(jī)構(gòu)與中標(biāo)、成交供應(yīng)商簽訂。

  第三十六條采購合同應(yīng)當(dāng)明確采購商品或接受服務(wù)的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能、價格(酬金)以及履行合同的時間、地點(diǎn)、方式和違約責(zé)任等內(nèi)容。

  第三十七條采購人委托中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心、交通部委托的集中采購機(jī)構(gòu)或其他政府采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購的,應(yīng)當(dāng)簽訂委托代理協(xié)議,確定委托代理事項(xiàng),約定采購人和采購代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。

  采購代理機(jī)構(gòu)以采購人名義簽訂采購合同的,委托代理協(xié)議作為采購合同附件。

  第三十八條在政府采購合同履行過程中,采購人需追加與合同標(biāo)的相同的貨物或者服務(wù)的,在不改變合同其他條款的前提下,可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同,但所有補(bǔ)充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。

  第三十九條除經(jīng)政府采購合同的雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,已簽合同不得擅自變更、中止或者終止。

  第四十條采購人、集中采購機(jī)構(gòu)和其他政府采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照合同約定,對履約情況進(jìn)行驗(yàn)收。重大采購項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)委托國家專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)辦理驗(yàn)收事務(wù)。

  履約驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)依據(jù)事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,凡符合事先確定標(biāo)準(zhǔn)的,即為驗(yàn)收合格。當(dāng)事人對驗(yàn)收結(jié)論有異議的,應(yīng)當(dāng)請國家有關(guān)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。

  第四十一條采購人應(yīng)按合同約定支付采購合同款。納入財(cái)政直接支付范圍的采購項(xiàng)目,采購人按照確定的合同和國家財(cái)政主管部門有關(guān)要求,確認(rèn)供應(yīng)商已嚴(yán)格按照合同約定提供采購服務(wù)后,填報(bào)采購資金支付申請書,經(jīng)國家財(cái)政主管部門審核無誤后,按照合同的約定將采購資金直接支付供應(yīng)商。

  未納入財(cái)政直接支付范圍的采購項(xiàng)目,由采購人按規(guī)定的資金管理渠道和合同規(guī)定付款。

  第四十二條政府采購信息應(yīng)當(dāng)遵循"信息發(fā)布及時、內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一、渠道相對集中和便于獲得查找"的原則,按照法律、行政法規(guī)和國家財(cái)政主管部門的有關(guān)規(guī)定,在國家財(cái)政主管部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上向社會公開披露。

  第四十三條采購人應(yīng)在每年年末將本單位年度政府采購情況,按規(guī)定格式編制政府采購統(tǒng)計(jì)信息報(bào)表,并對政府采購預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)部財(cái)務(wù)主管部門匯總后上報(bào)國家財(cái)政主管部門。

  第四十四條采購文件應(yīng)妥善保存,不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限從采購結(jié)束之日起至少15年。

  采購文件包括采購活動記錄、采購預(yù)算、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評估報(bào)告、定標(biāo)文件、合同文本、驗(yàn)收證明、質(zhì)疑答復(fù)、投訴處理決定及其他有關(guān)文件、資料。

  第四十五條采購人應(yīng)加強(qiáng)對實(shí)施政府采購新增資產(chǎn)的核算和管理,對已交付辦理驗(yàn)收手續(xù)的資產(chǎn),應(yīng)在驗(yàn)收當(dāng)月辦理新增資產(chǎn)的登記入賬手續(xù)。

  第七章監(jiān)督檢查

  第四十六條各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對本單位及所屬單位政府采購活動的監(jiān)督檢查工作。

  第四十七條監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:

  (一)政府采購制度的制定及執(zhí)行情況;

  (二)單位內(nèi)部政府采購職責(zé)分工及履行情況;

  (三)政府采購人員職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能;

  (四)政府采購預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃的編制情況;

  (五)政府采購項(xiàng)目具體實(shí)施情況;

  (六)政府采購審批和備案事項(xiàng)的執(zhí)行情況;

  (七)政府采購信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)及公告情況;

  (八)政府采購檔案的保管情況;

  (九)政府采購方式、采購程序和評審專家的選用情況;

  (十)政府采購合同的訂立、履行和資金支付情況;

  (十一)對供應(yīng)商詢問和質(zhì)疑的處理情況;

  (十二)法律法規(guī)和制度的執(zhí)行情況;

  (十三)其他與政府采購工作相關(guān)的內(nèi)容。

  第四十八條采購人、采購代理機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商對監(jiān)督管理工作存在質(zhì)疑的,可向部財(cái)務(wù)主管部門或直接向國家財(cái)政主管部門反映。

  向部財(cái)務(wù)主管部門反映的,部財(cái)務(wù)主管部門應(yīng)及時做出答復(fù),其中以書面形式提出質(zhì)疑的,應(yīng)在7個工作日內(nèi)做出答復(fù)和處理。

  第四十九條有下列情況之一的,財(cái)務(wù)部門可不予支付資金:

  (一)采購方式和程序不符合規(guī)定的;

  (二)未按規(guī)定在指定媒體公告信息的;

  (三)未使用國家財(cái)政主管部門監(jiān)制的政府采購合同標(biāo)準(zhǔn)文本的,但有特殊規(guī)定的除外。

  (四)列入集中采購目錄而未實(shí)行集中采購的。

  第八章附則

  第五十條 船舶政府采購按部的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但采購進(jìn)口船舶或設(shè)備以及達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的船舶采購項(xiàng)目,因特殊情況需要采用公開招標(biāo)以外的其他采購方式采購的,應(yīng)按規(guī)定通過部報(bào)財(cái)政部審批,并按規(guī)定程序報(bào)送政府采購預(yù)算及相關(guān)信息。

  第五十一條采購人可依據(jù)本辦法制定本單位政府采購管理工作的具體規(guī)定,并報(bào)部財(cái)務(wù)主管部門備案。

  第五十二條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

行政管理制度13

  一、機(jī)關(guān)公用車輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用,個人無權(quán)直接派車,需要用車時,由辦公室負(fù)責(zé)安排,優(yōu)先保證機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。

  二、因公外出,提倡乘座長途客車或火車;多人同時到一個地方出差,盡可能安排同乘一輛車。

  三、司機(jī)出車必須憑辦公室出具的派車單,如遇特殊情況,應(yīng)電話告知車管人員,回來后及時補(bǔ)辦派車手續(xù)。

  四、車輛維修由司機(jī)提出書面申請,經(jīng)“中心”領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室安排到定點(diǎn)維修廠修理,并作好記錄,結(jié)帳由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)辦理。在外地出差需要維修時,應(yīng)電話告知領(lǐng)導(dǎo),報(bào)銷發(fā)票時,乘車人必須簽署意見,回單位后到辦公室補(bǔ)辦維修記錄手續(xù)。

  五、車輛用油由辦公室開具加油通知單到指定加油站加油,在外地出差加油,乘車人應(yīng)簽署意見,報(bào)銷之前應(yīng)先到辦公室辦理加油登記手續(xù)。

  六、車輛要妥善存放,以防被盜和損壞;嚴(yán)禁將車輛交給其他人駕駛,否則后果自負(fù)。

  七、司機(jī)要牢固樹立安全第一的思想,經(jīng)常保持車況良好,車容整潔;經(jīng)常處于良好的'技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁帶故障出車,確保車輛安全。

  八、對司機(jī)實(shí)行定額補(bǔ)助,每人每月200元,每人每兩年發(fā)放一次勞保工作服。

  九、車輛維修和加油情況由辦公室負(fù)責(zé)每季度向“中心”主任辦公會匯報(bào)一次。

  十、嚴(yán)禁出借單位車牌及有關(guān)憑證。

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