《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》讀后感
認(rèn)真品味一部名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，現(xiàn)在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧�，F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？以下是小編幫大家整理的《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》讀后感1
這幾年萬(wàn)達(dá)吸引了很多人的注意力，一部分原因是萬(wàn)達(dá)大公子王思聰在微博上的高調(diào)，其一躍成為國(guó)民老公，而萬(wàn)達(dá)老總王健林本人也成為國(guó)民公公，更主要的原因是萬(wàn)達(dá)的在商業(yè)地產(chǎn)，文化產(chǎn)業(yè)上的快速發(fā)展，其在海外的'擴(kuò)張也加快了步伐。20xx年伊始就傳出新聞，萬(wàn)達(dá)在悉尼市中心斥資億元澳幣拿下了一幢大樓，打算進(jìn)行后續(xù)開(kāi)發(fā)。王健林也在中國(guó)財(cái)富榜上上升到首位。
本來(lái)以為這本《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》是王健林本人的傳記，其實(shí)是一本演講集子，整理了王健林過(guò)去十幾年關(guān)于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，商業(yè)地產(chǎn)，企業(yè)文化以及企業(yè)精神等方面所做的演講�？偟脕�(lái)講干貨很多，初步了解了商業(yè)地產(chǎn)的概念。王健林一直在強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)的差別。作為傳統(tǒng)地產(chǎn)，其盈利主要來(lái)源于房產(chǎn)的銷(xiāo)售，短期之內(nèi)帶來(lái)大量的現(xiàn)金流，但是后期只有投入沒(méi)有產(chǎn)出，昂貴的物業(yè)維護(hù)甚至?xí)鬼?xiàng)目虧本，而商業(yè)地產(chǎn)則強(qiáng)調(diào)只租不售，這種模式是對(duì)商家的一種負(fù)責(zé)，對(duì)公司本身也十分有益，可以帶來(lái)長(zhǎng)期的，穩(wěn)定的現(xiàn)金流。商業(yè)地產(chǎn)本身也是一個(gè)復(fù)合程度很高的商業(yè)模式，包括購(gòu)物中心，辦公樓，星級(jí)酒店，電影院線一系列設(shè)施。因此傳統(tǒng)購(gòu)物商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)無(wú)法滿足如今的商業(yè)地產(chǎn)，復(fù)合型人才，即既懂地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，又懂商業(yè)金融的人才的需求程度會(huì)越來(lái)越高。去年萬(wàn)達(dá)院線的上市成功也說(shuō)明了萬(wàn)達(dá)在文化產(chǎn)業(yè)和體驗(yàn)式購(gòu)物的投入之大。王健林認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是沒(méi)有上限的，而將文化產(chǎn)業(yè)融入商業(yè)地產(chǎn)可以無(wú)限提升其商業(yè)模式的盈利能力。商業(yè)地產(chǎn)這方面是一塊值得研究的領(lǐng)域。
《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》讀后感2
《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》內(nèi)容概要：26年，從0到資產(chǎn)5000億元的企業(yè)帝國(guó)是怎樣煉成的？從中國(guó)到海外，為何他的企業(yè)能無(wú)往不利？萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人王健林，親手締造了萬(wàn)達(dá)商業(yè)帝國(guó)，并將企業(yè)成功地發(fā)展成跨國(guó)集團(tuán)�！度f(wàn)達(dá)哲學(xué)》一書(shū)是王健林首次講述自己的經(jīng)營(yíng)理念，是他近十年來(lái)商業(yè)思想的精髓，涵蓋了他的'做人之道、生意之道、企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展之道……
健林的文章非常有特點(diǎn)：一是三句話不離本行，只說(shuō)自己明白而且深有體會(huì)的；二是沒(méi)一句空話套話，全是干貨；三是從不藏著掖著，無(wú)論成功經(jīng)驗(yàn)還是失敗教訓(xùn)，都拿來(lái)分享。用他的話講，要讓后來(lái)者少走彎路�！鴤髦�
有人說(shuō)王健林是這個(gè)時(shí)代出色的商業(yè)機(jī)遇獵手，發(fā)現(xiàn)了最厚的雪——利潤(rùn)豐厚的地產(chǎn)行業(yè)，最長(zhǎng)的坡——城市化進(jìn)程、消費(fèi)勃興的幾次重大機(jī)會(huì)。王健林對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真經(jīng)，對(duì)于人性的洞悉，對(duì)于商業(yè)趨勢(shì)的敏銳，都可以在《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》一書(shū)中找到最一手的軌跡。文如其人。這些文字都是他親自動(dòng)筆，全部用手稿寫(xiě)就，力求最為準(zhǔn)確和簡(jiǎn)潔，沒(méi)有一個(gè)字多余。他的文章像建筑圖紙一樣結(jié)構(gòu)緊密，讀起來(lái)硬梆梆的，能從中體會(huì)到一種“氣”，能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事風(fēng)格。他的文章字字都是干貨，寫(xiě)作過(guò)程就是在梳理和打磨自己的戰(zhàn)略構(gòu)想，寫(xiě)出來(lái)就是萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行圖紙……
《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》讀后感3
今天在火車(chē)上終于把王建林的《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》讀完了。
這本書(shū)其實(shí)不是王建林的回憶錄，而是萬(wàn)達(dá)成立這么多年以來(lái)他在各個(gè)會(huì)議上的講話的實(shí)錄，然后合起來(lái)成了一本書(shū)。
讀這本書(shū)給我最大的感觸跟柳總是一樣的，首先，王建林三句話不離老本行，凡事舉例都是以萬(wàn)達(dá)為藍(lán)本；第二，萬(wàn)達(dá)的成功與失敗，王建林都總結(jié)的清清楚楚，從不夸大和縮小，對(duì)就是對(duì)，錯(cuò)就是錯(cuò)，非常的求實(shí)；第三，王建林的講話風(fēng)格簡(jiǎn)單易懂，干脆利索，從不拖泥帶水，也從不說(shuō)官話套話。
萬(wàn)達(dá)在他的.帶領(lǐng)下，我自己感覺(jué)有以下幾點(diǎn)
首先，他的勤奮，他是個(gè)軍人，上班一年基本不休息，早晨從七點(diǎn)多到公司，晚上屬于最后走的那幾個(gè)人，在企業(yè)家當(dāng)中他是最敬業(yè)的那個(gè)人。
第二，他的遠(yuǎn)見(jiàn)，他的危機(jī)感。從萬(wàn)達(dá)的發(fā)展史中可以看出，萬(wàn)達(dá)是全國(guó)最早強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量必須做到極致的首家房地產(chǎn)企業(yè)；萬(wàn)達(dá)是首先打開(kāi)全國(guó)發(fā)展局面的房地產(chǎn)企業(yè)；萬(wàn)達(dá)是跨行發(fā)展最早也是目前最成功的企業(yè)，萬(wàn)達(dá)發(fā)展了酒店，商業(yè)地產(chǎn)，文化產(chǎn)業(yè)，線上線下的O2O；他是全國(guó)最早做慈善的企業(yè)之一，也是現(xiàn)在全國(guó)捐款最多的民營(yíng)企業(yè)；最令我佩服的是他總是能找到行業(yè)發(fā)展利潤(rùn)發(fā)展的最高點(diǎn)，并且成功的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
第三，他的堅(jiān)持，萬(wàn)達(dá)堅(jiān)持地產(chǎn)行業(yè)27年的時(shí)間，雖說(shuō)轉(zhuǎn)型，可是一直沒(méi)有離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。
他講的一句話給我印象很深，千萬(wàn)不要相信那些成功一百條，成功攻略之列的東西。每個(gè)企業(yè)的成功都是獨(dú)特的，都是不可復(fù)制的。企業(yè)最重要的是商業(yè)模式的創(chuàng)新，做企業(yè)最重要是要有長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，而做到這點(diǎn)只能做商業(yè)地產(chǎn)，也就是不動(dòng)產(chǎn)，萬(wàn)達(dá)的資產(chǎn)都是自己的，不過(guò)以租賃的形式來(lái)獲取利潤(rùn)。總之看這本書(shū)讓我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)又有了新的認(rèn)識(shí)。
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