關(guān)于安全生產(chǎn)實(shí)施方案模板集錦7篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案7篇，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安全監(jiān)管總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范》的要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理水平，現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際情況，制定市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)水平，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范》，以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到生產(chǎn)、管理、技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)等所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。通過(guò)不斷提高職工安全行為和操作技能，使職工做到“三不傷害”，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“三違”，防范各類事故的發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)，市局（公司）成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：各縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）各處室、中心主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局（公司）安全保衛(wèi)處，負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建具體工作，對(duì)各單位、各部門的崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查考核。
四、工作步驟和時(shí)間安排
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作從20xx年6月份開(kāi)始，至20xx年12月底結(jié)束，共分三個(gè)階段：
（一）準(zhǔn)備階段（20xx年6月-7月）
1、成立組織。市局（公司）成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣（區(qū)）局（分公司）、市局（公司）物流配送中心也應(yīng)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)崗位達(dá)標(biāo)責(zé)任部門和責(zé)任人。
2、宣傳動(dòng)員。各單位按文件精神要求，利用會(huì)議和各種活動(dòng)，向全體員工傳達(dá)貫徹國(guó)家局和省局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和工作要求，使員工認(rèn)識(shí)開(kāi)展崗位安全達(dá)標(biāo)的重要意義，增強(qiáng)員工參與崗位安全達(dá)標(biāo)工作自覺(jué)意識(shí)。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年8月-10月）
1、文件編寫。按照國(guó)家局制訂的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范編制指南》和《煙草商業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)辦法》要求，結(jié)合實(shí)際編制發(fā)布《市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)方法》，明確崗位安全標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，包括崗位人員基本職責(zé)、崗位知識(shí)和技能、崗位危險(xiǎn)源及控制措施、安全作業(yè)、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、崗位管理要求等。
2、開(kāi)展培訓(xùn)。各單位、各部門組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范》和《市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)方法》，全面掌握、理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的各項(xiàng)要求，明確各崗位安全職責(zé)、評(píng)價(jià)內(nèi)容，達(dá)標(biāo)方式和達(dá)標(biāo)途徑。
3、自查自評(píng)。各單位、各部門組織相關(guān)職能部門成立自評(píng)組，對(duì)需要達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)價(jià)的崗位員工，按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分：崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》（YC/T384.4—20xx）進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)自評(píng)登記表》，并匯總填寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)表》，上報(bào)市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申請(qǐng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考評(píng)。
�。ㄈ┰u(píng)查總結(jié)階段（20xx年11月-12月）
1、檢查驗(yàn)收。在年底前，對(duì)各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收評(píng)價(jià)，評(píng)估各單位崗位達(dá)標(biāo)執(zhí)行情況，若檢查驗(yàn)收評(píng)價(jià)得分未能通過(guò)的，限期整改后重新復(fù)評(píng)。
2、完善提升。不斷改進(jìn)和鞏固崗位達(dá)標(biāo)工作的建設(shè)成果，推廣成功經(jīng)驗(yàn)和做法，使崗位達(dá)標(biāo)工作規(guī)范化、程序化，構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。崗位是企業(yè)安全管理的最基本單元，崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作涉及到各單位、各部門和各崗位，因此各部門要落實(shí)專門人員具體負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)工作，明確職責(zé)分工，發(fā)動(dòng)全員、緊密配合，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)作為提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力做好崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。
�。ǘ┥钊胄麄�，營(yíng)造氛圍。各單位、各部門要利用班前會(huì)、宣傳欄、競(jìng)賽等多種形式宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，確保人、財(cái)、物等的有效投入得到保障。要組織崗位安全操作規(guī)程和崗位專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要素內(nèi)容、程序和方法。通過(guò)開(kāi)展崗位技術(shù)比武等各種活動(dòng)，形成全員學(xué)習(xí)、宣貫、創(chuàng)建崗位達(dá)標(biāo)的濃厚氛圍。
�。ㄈ┩晟拼胧�，強(qiáng)化考核。市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位、各部門的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查，把崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作作為年度安全檢查的重要內(nèi)容，列入20xx年度安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制考核中。
�。ㄋ模┚慕M織，確保實(shí)效。各單位、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排，制定崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，有序推進(jìn)。根據(jù)市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范，完善確定相應(yīng)的崗位安全標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，組織開(kāi)展自評(píng)整改，并做到痕跡化管理，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
一、 總體要求
根據(jù)分公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結(jié)合項(xiàng)目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的總體要求，在項(xiàng)目部持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn)。
二、 組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：
三、檢查范圍
獨(dú)工區(qū)小高層項(xiàng)目
四、檢查內(nèi)容
1、 安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理情況，安全教育、預(yù)防高處 墜落、建筑起重機(jī)械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動(dòng)防護(hù)用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護(hù)措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)文明、基坑支護(hù)的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況。
4、 起重機(jī)的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗(yàn)收、檢測(cè)檢驗(yàn)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況；重點(diǎn)是人、證相符，記錄完整、詳實(shí)。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時(shí)用電的驗(yàn)收及使用情況；施工現(xiàn)場(chǎng)消防隱患的排查及 消防職責(zé)的落實(shí)。
7、 安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。
8、 施工安全防護(hù)設(shè)施，各種安全警示標(biāo)識(shí)牌是否到位。
五、 項(xiàng)目部具體檢查分工
張xx負(fù)責(zé)整體部署和安排。
王xx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實(shí)工作。
王xx負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。
陳xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。
鄭xx負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的隱患問(wèn)題，能在當(dāng)天解決的`安全技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)天立即整改；一般隱患限時(shí)整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開(kāi)項(xiàng)目部全員會(huì)議，大力宣傳 開(kāi)展安全大檢查的目的和意義，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案，提高項(xiàng)目部員工參與安全大檢查的積極性和主動(dòng)性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開(kāi)展自查自糾，針對(duì) 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問(wèn)題，制定整改計(jì)劃措施并及時(shí)整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內(nèi)部檢查工作開(kāi)展情 況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)整改不到位、不徹底、不及時(shí)的進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行200—500的罰款。
八、 工作要求及評(píng)價(jià)
1、 項(xiàng)目部全體員工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)， 誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，切實(shí)把工作抓細(xì)，抓實(shí)。
2、 項(xiàng)目部對(duì)查出的問(wèn)題定責(zé)任人、定時(shí)限、定整改措施，堅(jiān) 決做到不放過(guò)一個(gè)事故隱患。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
華電運(yùn)營(yíng)新疆國(guó)泰新華準(zhǔn)東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”）認(rèn)真貫徹落實(shí)華電集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國(guó)華電安函[20xx]68號(hào)）文件精神，按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署，結(jié)合項(xiàng)目部當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際情況，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定項(xiàng)目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開(kāi)展秋季安全大檢查（以下簡(jiǎn)稱“秋檢”），現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：
一、總體要求
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國(guó)華電安函〔20xx〕68號(hào)）及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署，結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，全面排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場(chǎng)所等方面的隱患，突出“中秋、國(guó)慶”等重要時(shí)期防火防爆、安全生產(chǎn)責(zé)任制、反違章、安全技能培訓(xùn)等工作的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，以專業(yè)專工和班組負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，切實(shí)組織好本次秋季安全大檢查活動(dòng)。
組長(zhǎng)：蓋利杰
副組長(zhǎng)：吳征
成員：束暉劉洋劉建郭柱各專業(yè)負(fù)責(zé)人
三、時(shí)間安排
�。ㄒ唬扒餀z”檢查時(shí)間：20xx年9月15日至11月15日。
�。ǘ┣餀z按照檢查時(shí)間分為四個(gè)階段：
1。第一階段：組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動(dòng)階段。項(xiàng)目部成立“秋檢”組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合調(diào)試工作實(shí)際，制定詳細(xì)的“秋檢”工作實(shí)施方案，并制定“秋檢”檢查表。
2。第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問(wèn)題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項(xiàng)問(wèn)題上報(bào)業(yè)主，跟蹤整改落實(shí)情況；開(kāi)展自查自糾，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、�；返葘ｍ�(xiàng)管理等工作開(kāi)展情況，并對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題跟蹤整改，責(zé)任到位，完成所有檢查。
3。第三階段：項(xiàng)目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過(guò)程中項(xiàng)目部將對(duì)部分“秋檢”工作的開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行抽查，對(duì)“秋檢”工作不深入，工作不到位的專業(yè)和班組進(jìn)行通報(bào)。
4。第四階段：復(fù)查總結(jié)及迎檢階段。時(shí)間為20xx年11月5日至11月15日。項(xiàng)目部對(duì)照秋檢安全檢查表，對(duì)所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進(jìn)行復(fù)查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報(bào)告，并做好迎接上級(jí)公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報(bào)北京華電海外公司項(xiàng)目管理部。
四、檢查方式
（一）班組自查與項(xiàng)目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認(rèn)真開(kāi)展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯(lián)系整改，并對(duì)檢查情況以日?qǐng)?bào)的形式進(jìn)行總結(jié)、上報(bào)。
�。ǘ┤鏅z查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)展實(shí)際，圍繞安全培訓(xùn)是否正常開(kāi)展，計(jì)劃是否落實(shí)閉環(huán)。全面檢查是否針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況制定了專項(xiàng)安全管理規(guī)定，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施是否到位。
�。ㄈ┒酱贆z查與推動(dòng)整改相結(jié)合。通過(guò)邊檢查邊上報(bào)的形式，強(qiáng)化跟蹤整改力度，督促和推動(dòng)各班組及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任，跟蹤整改進(jìn)度，為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。
五、秋檢重點(diǎn)內(nèi)容
根據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排，結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)度實(shí)際情況，在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：
（一）認(rèn)真貫徹國(guó)家各層級(jí)和集團(tuán)公司、運(yùn)營(yíng)公司下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)部署、安排，著力開(kāi)展好檢查、整改和提升工作
突出做好“六查”即，一是查領(lǐng)導(dǎo)，檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)員工安全責(zé)任制是否到位，是否按照“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的要求。二是查思想，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)在認(rèn)識(shí)上存在的差距。三是查管理，檢查各級(jí)責(zé)任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實(shí)，檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度，檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項(xiàng)目部工作實(shí)際。五是查隱患，排查設(shè)備設(shè)施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項(xiàng)問(wèn)題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。
（二）做好與重點(diǎn)和專項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合
圍繞人身“零傷害”目標(biāo)，落實(shí)調(diào)試過(guò)程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點(diǎn)對(duì)事故教訓(xùn)是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓(xùn)效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護(hù)措施不完善等環(huán)節(jié)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，跟蹤消缺進(jìn)展情況。
2。圍繞安全基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)自查項(xiàng)目部月度安全例會(huì)開(kāi)展情況，班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄和工作日志情況；查班組安全活動(dòng)是否按照規(guī)定及時(shí)召開(kāi)，主持人、會(huì)議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。
3。結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行班前班后會(huì)、巡回檢查執(zhí)行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓(xùn)情況，《二十五項(xiàng)反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》落實(shí)情況等。
4。查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案是否健全，是否制定了應(yīng)急演練計(jì)劃并符合項(xiàng)目部有關(guān)要求，是否按計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急演練工作。
5。圍繞近期發(fā)布的`安全規(guī)章制度，各專業(yè)要及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目部規(guī)章制度進(jìn)行修編完善，逐項(xiàng)對(duì)照，認(rèn)真落實(shí)安全管控各項(xiàng)工作要求；結(jié)合各自實(shí)際自主開(kāi)展安全管理情況，排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報(bào)送和上傳下達(dá)等工作落實(shí)情況等。
六、工作要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)本次大檢查工作的意義，把此項(xiàng)工作作為項(xiàng)目部當(dāng)前的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。各班組要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立以專業(yè)專工為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項(xiàng)目部加強(qiáng)“秋檢”工作全過(guò)程監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)厲查處違章行為。
�。ǘ┚慕M織，務(wù)求實(shí)效。各班組要制定“秋檢”具體實(shí)施和檢查細(xì)則，改進(jìn)方式方法，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，確保檢查全面徹底、不走過(guò)場(chǎng)。要以此次大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，深化隱患整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過(guò)工作QQ方式報(bào)項(xiàng)目部。
（三）深入檢查，及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)后上報(bào)予以整改；暫時(shí)不能整改的，要制定并落實(shí)防范措施，重點(diǎn)跟蹤整改進(jìn)度；各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，并做好整改情況的跟蹤。
�。ㄋ模┱J(rèn)真分析，全面總結(jié)。各班組要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上，形成秋檢總結(jié)報(bào)告，于11月5日前報(bào)項(xiàng)目部。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
為貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于安全隱患排查、整改要求，積極開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，確保本公司安全隱患排查、整治工作順利進(jìn)行，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，以解決事關(guān)公司員工及財(cái)產(chǎn)安全等突出問(wèn)題為重點(diǎn)，及時(shí)、全面、有效地開(kāi)展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，開(kāi)展安全教育，完善長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為**各項(xiàng)事業(yè)又好又快的向前發(fā)展提供可靠保障。
二、工作目標(biāo)
1.各責(zé)任單位（包括各分公司、各職能部門、各事業(yè)部，下同）有效開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)排查安全隱患并及時(shí)整改。
2.隱患排查治理分級(jí)管理、重大隱患報(bào)告督查等相關(guān)制度基本健全，重大隱患動(dòng)態(tài)資料基本建立，隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制基本形成。
3.全面加強(qiáng)公司安全管理工作，安全管理的各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全，公司安全設(shè)施進(jìn)一步完善，員工的安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對(duì)機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。
4.努力減少一般事故，堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少各種安全事故的發(fā)生。
三、排查內(nèi)容
1.各責(zé)任單位安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的'貫徹執(zhí)行情況，應(yīng)急預(yù)案完善、執(zhí)行情況；
2.推行“一崗雙責(zé)即經(jīng)濟(jì)責(zé)任與安全責(zé)任并重”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實(shí)情況；
3.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”（安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工和啟用）執(zhí)行情況；
4.各種化學(xué)、危險(xiǎn)品的使用、保管情況；
5.安全生產(chǎn)設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；
6.各類場(chǎng)所（各分公司、各事業(yè)部生產(chǎn)車間、辦公區(qū)、材料庫(kù)房、員工宿舍、檔案室、圖書(shū)室、食堂及在建工程等）防火、防盜設(shè)施的配置及完好情況；
7.各部門安全教育、安全培訓(xùn)情況；
8.各類危險(xiǎn)裝置的整修情況；
9.事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。
四、工作措施
1.全面實(shí)施排查，加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位要全面開(kāi)展隱患排查，及時(shí)整改隱患，切實(shí)落實(shí)措施，防范事故發(fā)生。公司隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全廠安全隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。
2.規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)告。按照公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求，明確工作范圍，掌握工作進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，匯總重大隱患，落實(shí)工作責(zé)任，為專項(xiàng)行動(dòng)有效開(kāi)展及長(zhǎng)效機(jī)制建立提供保證。
3.及時(shí)總結(jié)提高，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查整改，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性。
五、工作階段
按照省、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司實(shí)際，**安全隱患排查治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（ 10月15日前）
1.公司成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單另行公布），制訂實(shí)施方案，開(kāi)展動(dòng)員部署。
2.各責(zé)任單位結(jié)合本單位實(shí)際，制訂隱患排查治理工作方案及日程，明確責(zé)任，落實(shí)人員，完成工作部署。
�。ǘ┡挪橹卫黼A段（10月16日-25日）
1.各責(zé)任單位依照本方案、相關(guān)部門指導(dǎo)意見(jiàn)及有關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)本單位進(jìn)行全面隱患排查治理。堅(jiān)持邊查邊改，能立即整改的，要及時(shí)予以整改；一時(shí)難以整改的，要列出計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
2.公司排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，做好排查治理信息統(tǒng)計(jì)，督促協(xié)調(diào)各單位開(kāi)展工作，在重要時(shí)段分別組織對(duì)各重點(diǎn)單位開(kāi)展隱患排查治理情況進(jìn)行綜合督查指導(dǎo)。
3.各責(zé)任單位將安全隱患排查整改情況總結(jié)于10月25日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（公司企管部）。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（10月26日-31日）
1.公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位開(kāi)展隱患排查治理的工作情況組織驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果作為各單位負(fù)責(zé)人安全管理考核的重要內(nèi)容。
2.建立詳細(xì)的安全隱患數(shù)據(jù)資料，尚未整改完畢的安全隱患要做到底數(shù)清、情況明、落實(shí)限期整改措施。
3.出臺(tái)相關(guān)隱患排查治理配套制度，完善應(yīng)急預(yù)案，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
六、工作要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位要高度重視，迅速作出工作部署，及時(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理，真正形成全面負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)保障。各單位一定要把安全隱患排查工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員的工作責(zé)任。
2.突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。各單位要按照排查治理范圍內(nèi)容要求，結(jié)合實(shí)際和重點(diǎn)時(shí)段特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，建立重大隱患跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度。同時(shí)，要及時(shí)上報(bào)《部門安全隱患自查自改報(bào)表》（另發(fā)）和《部門安全隱患排查分析報(bào)表》（另發(fā)）。
3.密切配合，形成合力。本次排查治理范圍廣、任務(wù)重、要求高，各單位既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要密切配合、工作聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，要積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，形成隱患排查治理的合力。
4.強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要充分利用公司培訓(xùn)、內(nèi)部郵件、廣播、**內(nèi)刊、互聯(lián)網(wǎng)、ＬＥＤ公告欄等媒體，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過(guò)各種途徑教育引導(dǎo)全體干部員工，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，落實(shí)主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與公司安全隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，加大群眾監(jiān)督力度，為**電氣早日成為“世界智能電網(wǎng)的領(lǐng)航者”保駕護(hù)航，提供有力的安全保障！
**電氣有限公司
安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
二零XX年十月十四日
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》(安委【20xx】8號(hào)) 、《市運(yùn)輸管理處關(guān)于進(jìn)一步深入開(kāi)展全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（臨運(yùn)管【20xx】134號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)全縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》（沂交運(yùn)管【20xx】43號(hào)）文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣貨運(yùn)物流企業(yè)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，特制貨運(yùn)物流企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案。
一、總體要求
通過(guò)全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
二 、時(shí)間安排
20xx年01月01日起，至20xx年1月20日結(jié)束，檢查時(shí)間為20天。
三、檢查內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂與落實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程制訂與執(zhí)行，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、專(兼)職安全管理人員建立與配備，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和持證上崗，安全生產(chǎn)隱患排查治理，危險(xiǎn)源管理，安全管理臺(tái)帳等方面的落實(shí)情況。
(二)車輛、人員管理情況。車輛資質(zhì)、車輛技術(shù)性能檢測(cè)及維護(hù)保養(yǎng)情況;車輛GPS 安裝及使用情況;車輛投保情況;從業(yè)人員資質(zhì)情況等。
(三)應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況;對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
四、檢查方式和工作分工
本次大檢查采取企業(yè)自查、屬地交管所檢查和行業(yè)監(jiān)管部門督查相結(jié)合的方式進(jìn)行, 以企業(yè)自查、屬地交管所檢查為主。安全生產(chǎn)大檢查分工如下:
企業(yè)安全管理部門落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，負(fù)責(zé)按方案要求進(jìn)行自查。屬地交管所按照屬地管理的原則，負(fù)責(zé)按方案要求進(jìn)行一次全面復(fù)查。貨運(yùn)科負(fù)責(zé)貨運(yùn)企業(yè)的重點(diǎn)督查工作。
參與本次安全生產(chǎn)大檢查的各單位和企業(yè)機(jī)構(gòu)部門按照“三關(guān)一監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的源頭管理，及時(shí)分析并匯總道路運(yùn)輸企業(yè)的隱患排查治理信息，指導(dǎo)道路運(yùn)輸貨運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查工作。
五、工作要求
(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。參與檢查的各單位、相關(guān)道路運(yùn)輸企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形式,高度重視本次安全生產(chǎn)大檢查工作，把它作為防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故、確保冬季和兩節(jié)安全生產(chǎn)的'重要舉措。各科室和企業(yè)要提高思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)。結(jié)合我縣道路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，抓住重點(diǎn)、集中力量，加大隱患排查治理力度，切實(shí)做好道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，迅速組織開(kāi)展自查自糾工作。
(二)注重源頭，嚴(yán)格檢查。各類規(guī)模以上道路運(yùn)輸企業(yè)要認(rèn)真組織此次安全生產(chǎn)大檢查，做到全面排查，不留盲區(qū)、不留死角。要把本次大檢查與深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)、共同推進(jìn)。要堅(jiān)持邊查邊改，以檢查促整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的企業(yè)，要進(jìn)行切實(shí)而不敷衍的整頓，徹底消除事故隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題，要制定并落實(shí)防范措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改、跟蹤落實(shí);對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，要依法堅(jiān)決予以關(guān)閉取締。對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(三)大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。加大安全生產(chǎn)大檢查工作的宣傳，教育引導(dǎo)企業(yè)和廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要充分發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與檢查工作，組織職工特別是專業(yè)技術(shù)人員全面、細(xì)致地查找各種事故隱患，形成一種行業(yè)引導(dǎo)、企業(yè)為主、職工廣泛參與的安全生產(chǎn)大檢查氛圍。
(四)加強(qiáng)安全大檢查信息報(bào)送及臺(tái)帳建立。參與檢查的各科室、相關(guān)道路運(yùn)輸企業(yè)在開(kāi)展安全大檢查時(shí)，同步要做好相應(yīng)臺(tái)帳積累，要對(duì)開(kāi)展安全大檢查情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于20xx 年1月 25日前，將開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況以書(shū)面形式報(bào)運(yùn)管處貨運(yùn)科和安全科。
貨 運(yùn) 科
20xx年12月20日
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案
為全面、深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作，提升班組整體管理水平，根據(jù)公司“班組建設(shè)年”的總體要求，依照公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以公司示范班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為參考，堅(jiān)持“典型引路、分級(jí)推進(jìn)”的工作思路，通過(guò)示范班組的升級(jí)創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設(shè)為基礎(chǔ)，以深度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為目標(biāo)，全面提升班組管理水平，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
1、2個(gè)示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實(shí)力一流”的雙星級(jí)班組。
2、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組11個(gè)，其中：星級(jí)班組2個(gè)。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┳龊冒嗉�(jí)統(tǒng)計(jì)工作
將11個(gè)班組全部納入創(chuàng)建計(jì)劃中，明確創(chuàng)建星級(jí)班組的班組名稱，對(duì)其他班組人員、環(huán)境建設(shè)等基本情況做好統(tǒng)計(jì)，按照計(jì)劃組織創(chuàng)建。
�。ǘ┲贫▌�(chuàng)建計(jì)劃
根據(jù)公司《方案》安排和要求，結(jié)合實(shí)際，制定處年度班組
標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案，明確推進(jìn)工作內(nèi)容、階段目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人。
�。ㄈ┌嘟M標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級(jí)班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《自然班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。
�。ㄋ模z查與驗(yàn)收
各單位嚴(yán)格按照 “推進(jìn)方案”組織推進(jìn)各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組將定期深入基層服務(wù)、督導(dǎo)工作，確保有效推進(jìn)。各單位要按照規(guī)定的`時(shí)間組織開(kāi)展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗(yàn)收。
四、組織機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
2、領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室
領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作的日常檢查與督導(dǎo)。
主 任：
工作人員：
五、工作要求
1、各單位要高度重視班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計(jì)，按照公司“實(shí)施方案”要求時(shí)間開(kāi)展創(chuàng)建工作，保證工作質(zhì)量。
3、各單位在創(chuàng)建過(guò)程中要嚴(yán)格對(duì)照公司下發(fā)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好標(biāo)準(zhǔn)要求的工作內(nèi)容，做好階段性工作總結(jié)和各類材料上報(bào)工作。
〇一*年元月 二
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
一、總體要求
通過(guò)全面、深入的檢查，進(jìn)一步健全我局安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，徹底排查治理事故隱患，有效防范和遏制事故的'發(fā)生。
二、檢查范圍
全局所有單位和部門，重點(diǎn)檢查清運(yùn)所、垃圾中轉(zhuǎn)站。
三、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；加強(qiáng)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。
�。ǘ┌踩a(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況。
�。ㄈ﹨^(qū)大型戶外廣告牌的安全監(jiān)督、檢查和整改情況。
（四）堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。
四、檢查時(shí)間和方式
此次檢查從20xx年7月1日至9月31日結(jié)束。采取科室自查、集中排查、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行，以集中排查為主。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
局成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，各副職領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，兼任辦公室主任。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任，抓好落實(shí)
各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自參與檢查，抓好落實(shí)，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“不檢查，負(fù)全責(zé)”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，不留空白和死角。
�。ㄈ┘床榧锤模〉脤�(shí)效
堅(jiān)持邊查邊改，以查促改。對(duì)檢查出的問(wèn)題，要切實(shí)整改，徹底消除安全隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題，要制定整改措施，限期整改，跟蹤落實(shí)，確保我局安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
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