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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作匯報(bào)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作匯報(bào)1
近年來,**苗族鄉(xiāng)人民政府與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,加快了脫貧致富的步伐,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較大的發(fā)展,但對比壩區(qū)差距是顯而易見的,**苗族鄉(xiāng)山區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于壩區(qū)平均水平。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差,發(fā)展速度慢,規(guī)模上不來,集中反映在地方財(cái)政困難,農(nóng)民收入偏低,其關(guān)健是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在著許多問題,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鄉(xiāng)地處兩州(紅河、文山)三縣(**、文山、屏邊)交界處,是**縣乃至紅河州的東大門,鄉(xiāng)政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過,是**縣最偏僻邊遠(yuǎn)的高海拔山區(qū),最高海拔為2567.8m,平均海拔為1984m。全鄉(xiāng)總面積157平方公里,有耕地面積1.984萬畝。全鄉(xiāng)轄4個(gè)村民委員會(huì),37個(gè)自然村,49個(gè)村民小組,總戶數(shù)2426戶,總?cè)丝?1072人,居住著漢、苗、彝等民族,少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?4.9%。我鄉(xiāng)立足于山多地少,農(nóng)業(yè)人口比重大,種植結(jié)構(gòu)單—的實(shí)際,把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大舉措,作為農(nóng)民增收和富民興鄉(xiāng)的重點(diǎn)工程來抓。全鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)作物主要有玉米、三七、烤煙、大白菜、早實(shí)泡核桃。在堅(jiān)持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)不放松的基礎(chǔ)上,積極加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育支柱產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展泡核桃、烤煙、三七、大白菜等4大特色產(chǎn)業(yè)。 我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)兩個(gè)明顯特點(diǎn):一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成。根據(jù)我鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢,歷史傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和近年來農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,著眼于市場需求,經(jīng)過幾年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整,我鄉(xiāng)以大白菜、三七為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,發(fā)展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),僅今年種植面積就達(dá)到12800畝,分布于**等三個(gè)村委會(huì)種植,在農(nóng)民收入中占據(jù)了較大比重。二是老板+農(nóng)戶的供銷模式開始凸現(xiàn)。隨著種植規(guī)模的擴(kuò)大,有些蔬菜老板自發(fā)到我鄉(xiāng)收購大白菜,形成了老板+農(nóng)戶的供銷模式。
(一)特色產(chǎn)業(yè)初見規(guī)模。
按照“因地制宜,突出特色,靠山吃山”的工作思路,目前,全鄉(xiāng)完成了糧食播種面積3.35萬畝,雜交玉米1.1萬畝?緹煼N植1200畝,狠抓三七、大白菜和泡核桃種植;全鄉(xiāng)完成三七種植面積776畝,種七農(nóng)戶達(dá)到了160戶,三七年銷售量123.4噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入 370.2萬元,占農(nóng)戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝,實(shí)現(xiàn)年交易量1984萬公斤,銷售收達(dá)1091萬元,占農(nóng)戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七,大白菜、烤煙等特色產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式采取政府引導(dǎo)扶持,農(nóng)戶自愿種植的方式大規(guī)模發(fā)展,目前已種植0.6萬畝。
。ǘ┨厣a(chǎn)業(yè)正在壯大。
目前,全鄉(xiāng)已建成大白菜處理冷庫3家,日均處理大白菜300余噸,已初步發(fā)展為具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的特色產(chǎn)業(yè)。近年來由于三七的種植面積擴(kuò)大,交易頻繁,三七市場擴(kuò)大,收購量嗇,市場價(jià)格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。
。ㄈ┓⻊(wù)體系正在形成,組織保障有所加強(qiáng)。
為推進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,鄉(xiāng)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉(xiāng)建立起了以“政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、相關(guān)部門各司其責(zé)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。二是落實(shí)了具體辦事部門、工作人員和一定的經(jīng)費(fèi)。三是加強(qiáng)考核督促,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全鄉(xiāng)綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,而且每年對村委會(huì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況實(shí)行現(xiàn)場督查。
二、存在的主要問題
我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)雖然有了一定的發(fā)展,但與先進(jìn)地區(qū)相比,我們還在初步發(fā)展階段,還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但多數(shù)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中所占份額還比較小,其主導(dǎo)地位還不強(qiáng)。二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱,生產(chǎn)方式和基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,未達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的要求,適應(yīng)市場能力弱。需求量大時(shí)難以做到大批量供給,需求量小時(shí)又出現(xiàn)賣難,缺乏應(yīng)變彈性,難以保證穩(wěn)定及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三是老板+農(nóng)戶的供銷模式處在發(fā)展初期,存在起點(diǎn)低、規(guī)模小、資金短缺,自身效益低,市場競爭力弱,帶動(dòng)作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通,農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。具體問題主要表現(xiàn)在:
。ㄒ唬┐蟀撞水a(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。
1、是目前尚未形成成熟的公司+農(nóng)戶供銷模式。主要表現(xiàn)在:一是市場價(jià)格波動(dòng)大,在早期800元/噸,中期低到160元/噸,后期800元/噸。二是銷售季節(jié)的不同,滯銷嚴(yán)重,今年幾十畝大白菜臭在地里,無商問津。
2、是無公害的大白菜生產(chǎn)基地沒有建立。主要表現(xiàn)在沒有大規(guī)模的訂單。
。ǘ┤弋a(chǎn)業(yè)種植存在的問題。
1、三七種植投資成本高,低收入的農(nóng)戶不能承擔(dān)高額的投入。
2、三七種植要求氣候、海拔及土壤條件非?量蹋粔K地種三年必須等八年的輪作,客觀制約著三七產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、風(fēng)險(xiǎn)大,易發(fā)生火災(zāi)。
。ㄈ┛緹煯a(chǎn)業(yè)種植存在的問題。
1、科技意識(shí)低,種植經(jīng)驗(yàn)不足,管理水平不高。
2、烘烤技術(shù)差。
3、煙田基礎(chǔ)設(shè)施差,規(guī)模化生產(chǎn)小。
4、由于雙控,我鄉(xiāng)分配種植面積少。
。ㄋ模╇s交玉米種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。
1、種子價(jià)格居高不下,需種子數(shù)量多,農(nóng)戶無力負(fù)擔(dān)種子款。
2、雜交玉米規(guī)范化種植尚未形成規(guī)模,規(guī)范化程度低。
3、適宜本鄉(xiāng)種植的主推品種得不到滿足。
4、雜交玉米灰斑病較嚴(yán)重,難以防治。
。ㄎ澹┡莺水a(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。
1、群眾有所顧慮今后核桃的'市場前景。
2、擔(dān)心核桃掛果年限長。
3、缺乏核桃種植技術(shù)人員,田間技術(shù)指導(dǎo)力度不夠。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議與對策
作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的我鄉(xiāng),如何更好地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營?從我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的實(shí)際出發(fā),我們實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須最大限度地發(fā)揮我鄉(xiāng)的各種優(yōu)勢,充分利用各種有利條件,遵循自然、經(jīng)濟(jì)、價(jià)值及市場“四大規(guī)律”,理清發(fā)展思路,明確主攻方向,圍繞政府扶持、基地建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、公司+農(nóng)戶的供銷模式、可持續(xù)發(fā)展等幾個(gè)方面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題,在今后的發(fā)展中,應(yīng)著力抓好以下幾方面工作:
(一)更新觀念,堅(jiān)定不移地用產(chǎn)業(yè)化的思路指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。
要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不僅可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,而且有利于壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實(shí)力,為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)入市場競爭創(chuàng)造條件,還可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用和發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì),加快小康建設(shè)步伐,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此要轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的作用就是調(diào)控、服務(wù)和引導(dǎo)。體現(xiàn)到工作中就是通過政策的制定和環(huán)境的完善,引導(dǎo)農(nóng)民以市場為導(dǎo)向,大膽進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。轉(zhuǎn)變政府職能就是要:一是轉(zhuǎn)變自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式,樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思想,把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來;二是轉(zhuǎn)變因循守舊、按部就班和無所作為的思想觀念,樹立一切為了發(fā)展,爭先創(chuàng)新的思想意識(shí),把發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,利用社會(huì)資金發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與扶持、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來;三是轉(zhuǎn)變急功近利和短期行為,樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的觀念,把整個(gè)社會(huì)發(fā)展大計(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機(jī)地結(jié)合起來。
。ǘ┮虻刂埔,抓特色產(chǎn)業(yè)培育,擴(kuò)大生產(chǎn)基地規(guī)模。
堅(jiān)持“發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,相對集中,高產(chǎn)高效”的原則,以提高質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),把大白菜產(chǎn)業(yè)、三七產(chǎn)業(yè)、烤煙產(chǎn)業(yè)、泡核桃作為**鄉(xiāng)的主打產(chǎn)業(yè)。通過3—5年努力盡快建設(shè)一批百畝以上連片的大白菜和千畝以上的泡核桃種植區(qū)。創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌,發(fā)展無污染,純天然,高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。壓縮質(zhì)量差,無競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。力爭把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),規(guī)模做大,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷向深度進(jìn)軍。
。ㄈ┩晟平M織體系和機(jī)制建設(shè)。
通過有意識(shí)地組建經(jīng)濟(jì)合作組織、中介組織、專業(yè)市場,培育和推廣公司+農(nóng)戶的供銷模式,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體,確保產(chǎn)業(yè)按照一體化的方向順利發(fā)展。實(shí)現(xiàn)千家萬戶的分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場之間的有效對接。通過三至五年的努力積極組建各類專業(yè)化中介經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,鼓勵(lì)更多的有經(jīng)營才能的人參與到產(chǎn)業(yè)化營銷體系中去,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。
。ㄋ模┘訌(qiáng)扶持引導(dǎo),加大財(cái)政投入。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體是企業(yè)和農(nóng)戶,政府的主要工作是搞好規(guī)劃和政策扶持,幫助解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中遇到的困難和問題,重點(diǎn)要做好引導(dǎo)、支持和推動(dòng)三方面工作。要加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度,定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息,引導(dǎo)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。防止盲目生產(chǎn)給農(nóng)戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搞好科技服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力的科技保障。設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)基金,將財(cái)政扶貧、以工代賑、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧信貸等資金捆綁使用,集中投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作匯報(bào)2
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以科技進(jìn)步為動(dòng)力,促進(jìn)增長方式的轉(zhuǎn)變,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)科教結(jié)合等工作結(jié)合起來,加快農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè),建成與重點(diǎn)龍頭企業(yè)加工產(chǎn)品相適應(yīng)、具有區(qū)域特色的葵花、小麥、瓜果菜、肉類、奶牛、飼草料等綠色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地,創(chuàng)立一批具有區(qū)域特色、市場競爭力強(qiáng)和產(chǎn)品質(zhì)量符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的名牌農(nóng)畜產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)在較高水平上跨越式發(fā)展。
一、葵花加工業(yè)
以潘胖食品公司等龍頭企業(yè)為核心,加大葵花加工轉(zhuǎn)化力度,通過對加工企業(yè)的技術(shù)改造,培植一批技術(shù)先進(jìn)、品牌優(yōu)良、綜合利用程度高的大中型加工企業(yè)。積極發(fā)展休閑食品和食用植物油的深加工,開發(fā)高附加值產(chǎn)品。
二、瓜果菜加工業(yè)
重點(diǎn)發(fā)展瓜果菜保鮮、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等產(chǎn)品,打造知名品牌。積極招商引資、融資建廠。使農(nóng)民從瓜果菜加工中獲得收入在現(xiàn)在基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)較大增長。
三、肉類加工
依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè),進(jìn)一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質(zhì)品質(zhì),發(fā)展肉類副產(chǎn)品的深加工制品,提高肉類加工附加值和綜合利用率。
四、乳品加工業(yè)
以伊利、蒙牛、等大型企業(yè)為龍頭,加快發(fā)展奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖,建設(shè)優(yōu)質(zhì)化奶源基地。狠抓奶牛品改良,開發(fā)多層次、多樣化鮮奶和乳制品的'新產(chǎn)品。
五、飼草飼料加工業(yè)
大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆;瘡(fù)合飼料加工及青貯飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工,為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、龍頭企業(yè)建設(shè)
以潘胖食品公司為示范,依托資源,通過招商引資培育一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)裝備水平高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
七、市場建設(shè)
以晏安和橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主,建立輻射面廣、規(guī)模大、信息化程度高的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場,引導(dǎo)市場搭乘信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)營銷。使農(nóng)副產(chǎn)品在市場上集中流通,形成龍頭找市場、市場帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。
八、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)
加快合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),提高農(nóng)牧民組織化程度。提高農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化步伐,形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營的新格局,把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來,提高農(nóng)民在交易中的談判地位,較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情,減少中間環(huán)節(jié)對農(nóng)民的盤剝,增加農(nóng)民收入。使農(nóng)民加入合作經(jīng)濟(jì)組織后,農(nóng)資有來源,種植有計(jì)劃,銷售有渠道,發(fā)展有目標(biāo),較好地保護(hù)和提高了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。
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