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勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理

時(shí)間：2022-04-09 00:32:14 職場(chǎng)勵(lì)志我要投稿

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勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理1

　　困境即是賜予

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理

　　一個(gè)障礙，就是一個(gè)新的已知條件，只要愿意，任何一個(gè)障礙，都會(huì)成為一個(gè)超越自我的契機(jī)。

　　有一天，素有森林之王之稱的獅子，來到了天神面前：我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格，如此強(qiáng)大無比的力氣，讓我有足夠的能力統(tǒng)治這整座森林。

　　天神聽了，微笑地問：但是這不是你今天來找我的目的吧!看起來你似乎為了某事而困擾呢!

　　獅子輕輕吼了一聲，說：天神真是了解我啊!我今天來的確是有事相求。因?yàn)楸M管我的能力再好，但是每天雞鳴的時(shí)候，我總是會(huì)被雞鳴聲給嚇醒。神啊!祈求您，再賜給我一個(gè)力量，讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧!

　　天神笑道：你去找大象吧，它會(huì)給你一個(gè)滿意的答復(fù)的。

　　獅子興匆匆地跑到湖邊找大象，還沒見到大象，就聽到大象跺腳所發(fā)出的'砰砰響聲。獅子加速地跑向大象，卻看到大象正氣呼呼地直跺腳。

　　獅子問大象：你干嘛發(fā)這么大的脾氣?

　　大象拼命搖晃著大耳朵，吼著：有只討厭的小蚊子，總想鉆進(jìn)我的耳朵里，害我都快癢死了。

　　獅子離開了大象，心里暗自想著：原來體型這么巨大的大象，還會(huì)怕那么瘦小的蚊子，那我還有什么好抱怨呢?畢竟雞鳴也不過一天一次，而蚊子卻是無時(shí)無刻地騷擾著大象。這樣想來，我可比他幸運(yùn)多了。

　　獅子一邊走，一邊回頭看著仍在跺腳的大象，心想：天神要我來看看大象的情況，應(yīng)該就是想告訴我，誰都會(huì)遇上麻煩事，而它并無法幫助所有人。既然如此，那我只好靠自己了!反正以后只要雞鳴時(shí)，我就當(dāng)做雞是在提醒我該起床了，如此一想，雞鳴聲對(duì)我還算是有益處呢?

　　溫馨提示：

　　在人生的路上，無論我們走得多么順利，但只要稍微遇上一些不順的事，就會(huì)習(xí)慣性地抱怨老天虧待我們，進(jìn)而祈求老天賜給我們更多的力量，幫助我們度過難關(guān)。但實(shí)際上，老天是最公平的，就像它對(duì)獅子和大象一樣，每個(gè)困境都有其存在的正面價(jià)值。

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理2

　　有兩個(gè)年輕人同在一家車行里工作，兩個(gè)人關(guān)系很好，以兄弟相稱。他們?cè)谶@家車行已經(jīng)做了兩年了，每天除了修理汽車外什么也沒有。哥哥總不肯閑著，他一會(huì)兒掃地，一會(huì)兒擦玻璃，有時(shí)還幫助別人干活兒。弟弟卻不這么勤快，沒有急活兒的時(shí)候他總是懶洋洋地躺著。

　　一天，車行里來了一位中年主顧，他說汽車出了點(diǎn)毛病，讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯，正在休息呢，哪里肯干活。于是，哥哥走了過去，把弟弟手中的抹布接過來，給汽車做了檢查。車子沒什么大問題，就是很長(zhǎng)時(shí)間沒修養(yǎng)過了，于是他對(duì)那位先生說：“您放心地交給我吧，車子明天一定能修好。”

　　客人聽到這話，放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來，他不但修理好了汽車的毛病，還把汽車?yán)锢锿馔獠恋靡粔m不染。這時(shí)，躺在一旁的弟弟嘲笑他說：“老兄，別太傻了，不該干的活兒也干了，那么勤快有什么用！”

　　哥哥卻笑了笑說：“反正我也沒事做，擦擦車我并沒有受損失呀，等明天顧客來取車時(shí)看到車子煥然一新心里一定很高興。”

　　第二天，那個(gè)顧客來取車了，他看到修好的汽車后非常吃驚，連聲感謝修車的哥哥，并對(duì)他說：“我是一個(gè)大公司的董事長(zhǎng)，你為我修車的這種勤快、細(xì)致、周到的精神，使我深受感動(dòng)。我認(rèn)為你是一個(gè)優(yōu)秀的`人，你愿意到我的公司去工作嗎？”

　　哥哥的命運(yùn)從此發(fā)生了改變，不久，經(jīng)過努力他當(dāng)上了這個(gè)公司的部門經(jīng)理；而弟弟卻仍然在車行里做著他覺得枯燥的工作。

　　人生感悟：納西族有這樣一句諺語：“好逸惡勞千金也能吃空，勤勞勇敢雙手抵過千金�！鼻趧谶@種美德是永遠(yuǎn)不過時(shí)的。哥哥的誠懇和默默無聞的勞動(dòng)反而贏得了一個(gè)大公司董事長(zhǎng)的賞識(shí)，比起弟弟的自作聰明，勤奮才是大智慧。

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理3

　　對(duì)于一只盲目航行的船而言，所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng)，職場(chǎng)幽默勵(lì)志小故事大道理。有個(gè)人一心一意想升官發(fā)財(cái)，可是從年輕熬到白發(fā)，卻還只是個(gè)小公務(wù)員。這個(gè)人為此極不快樂，每次想起來就掉淚，有一天竟然號(hào)陶大哭了。辦公室有個(gè)新來的年輕人覺得很奇怪，便問他到底因?yàn)槭裁措y過。他說：“我怎么不難過?年輕的時(shí)候，我的`上司愛好文學(xué)，我便學(xué)著作詩寫文章，想不到剛覺得有點(diǎn)小成績(jī)了，卻又換了一位愛好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數(shù)學(xué)、研究物理，不料上司嫌我學(xué)歷太淺，不夠老成，還是不重用我。后來換了現(xiàn)在這位上司，我自認(rèn)文武兼?zhèn)�，人也老成了，誰知上司喜歡青年才俊，我……我眼看年齡漸高，就要被迫退休了，一事無成，怎么不難過呢?”

　　大道理：研究學(xué)問、學(xué)習(xí)技能，應(yīng)該是為充實(shí)自己，千萬不能為了迎合別人的意旨，或隨時(shí)代潮流而盲目地進(jìn)行，否則目的不能達(dá)成事小，白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理4

　　1993年，我大學(xué)畢業(yè)后，在一家公司的策劃部工作。部長(zhǎng)對(duì)我們幾個(gè)新人說：“公司要做個(gè)全國促銷方案的策劃，時(shí)間是一周，董事長(zhǎng)要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。”

　　冥思苦想之后，我決定在策劃方案的數(shù)量上超過別人。在規(guī)定的時(shí)間里，我把四份文案交給了部長(zhǎng)。幾天后，部長(zhǎng)告訴我，董事長(zhǎng)要我去他辦公室。屋里坐著一個(gè)和藹的老人。他說：“坐下來，小伙子，我有個(gè)故事要講給你聽�！薄啊种酢匣⒁惶ギa(chǎn)下兩個(gè)寶寶，所有的動(dòng)物都來祝賀，惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠，覺得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說道，‘老鼠呀，10：2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’”“我的故事講完了，你的四個(gè)策劃案我看了，也看出你盡了100%的努力。但你忘了，當(dāng)你把100%的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候，每個(gè)方案你只有25%的努力，而你把100%的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候，你得到的是一個(gè)100%的策劃案！”“數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志，質(zhì)量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多�！眱赡旰螽�(dāng)我坐上策劃部主任的時(shí)候，我對(duì)手下也經(jīng)常如是說。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營部，這一年，公司董事會(huì)決定，由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開展為期一年的工作，自負(fù)盈虧。做得好，年終獎(jiǎng)勵(lì)；做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來，看到分到我手里的幾個(gè)城市，心里不禁涼了半截，全是偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)，這不明擺著是為難人嗎？

　　第二天，我就向公司遞交了辭職申請(qǐng)。董事長(zhǎng)又一次把我叫進(jìn)了辦公室。他問我：“盤子里有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克，你要哪塊？”“我要大的，要300克的。”我賭氣地說。“好！那我要200克的，我們一起吃，我的相對(duì)小些，所以我先吃完，那么盤里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的，想占便宜，但是結(jié)果呢？是我吃了虧吃到小的'，但是我兩塊可是400克呀，比你要占便宜呀！”“同樣，你并沒有了解那些城市的本質(zhì)，為什么就斷定那里沒有市場(chǎng)前景呢？表面的東西是可以迷惑人的，但是一個(gè)成功的商人不會(huì)被表面的大小好壞迷惑，市場(chǎng)是做出來的，不分大小好壞。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回�！痹谖冶黄聘裉嵘秊楣靖呒�(jí)管理人員的當(dāng)天，董事長(zhǎng)在辦公室給我講了第三個(gè)故事：“在一個(gè)倉庫里，幾個(gè)人把一塊手表掉了，大家竭力尋找，卻怎么也找不到，后來……”我沒想到的是這樣一個(gè)老掉牙的故事，就插言道：“后來一個(gè)小孩趁這幾個(gè)人休息的時(shí)候來到倉庫，趴在地下，找到了那塊手表，因?yàn)樗枚渎牭绞直淼未鸬未鸬穆曇�。”“很好，看來你聽過這個(gè)故事，但是你明白這個(gè)故事嗎？”“當(dāng)然知道，就是要我們學(xué)會(huì)傾聽，傾聽可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情！”“沒錯(cuò)，但是你在傾聽我說嗎？孩子，自信是商人成功的標(biāo)志，但自信和自負(fù)是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級(jí)管理人員，如果你不去傾聽來自員工的話，你將和市場(chǎng)脫節(jié)，懂嗎？”

　　從此，這個(gè)故事一直跟隨著我，我要求自己具備自信的同時(shí)，更要具備親和力。

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理5

　　一農(nóng)戶在殺雞前的'晚上喂雞，不經(jīng)意地說：快吃吧，這是你最后一頓！第二日，見雞已躺倒并留遺書：爺已吃老鼠藥，你們別想吃爺了，爺他媽也不是好惹的。

　　小故事啟示：當(dāng)對(duì)手知道了你的決定之后，就能做出對(duì)自己最有利的決定�！{什均衡理論，所以保密、信息安全很重要！

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理6

　　一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上，看窗外的人正埋葬她心愛的'小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個(gè)窗口，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說：“孩子，你開錯(cuò)了窗戶�！�

　　大道理：打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了希望。

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理7

好耍心眼，懶馬被殺

　　二馬拉車，一匹馬賣力走得快，另一匹馬故意走得很慢，行進(jìn)途中逐漸掉了隊(duì)。主人見狀，干脆將后面馬車上的貨物挪到了前一輛馬車上。后面那匹馬“如釋重負(fù)”，輕快地走到了前面，并對(duì)前一匹馬說：“對(duì)不起，辛苦了。你越是能干越受罪，苦可是你自己找的�！钡竭_(dá)目的地后，有人對(duì)主人說：“你那匹馬能干兩匹馬的活，不如好好喂它，殺掉另一匹，還能得到一張皮�！敝魅它c(diǎn)頭稱是，便把懶馬殺掉了，而那匹拉車的馬雖然辛苦，卻活得安然無恙，而且得到了更好的照養(yǎng)。

　　【啟示】

　　若將企業(yè)比喻成負(fù)重的`馬車，全體員工則都是拉車的馬：若人人都盡職用力，企業(yè)的馬車就會(huì)跑得快；反之，若一部分人投機(jī)取巧、不肯用力，則其他大多數(shù)“馬”都會(huì)感覺很累，馬車也難以跑快起來。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂的“懶馬效應(yīng)”。對(duì)企業(yè)管理者來說，必須注意防范和杜絕“懶馬效應(yīng)”，要善用獎(jiǎng)懲手段激勵(lì)勤勞者、鞭策懶惰者，必要時(shí)要對(duì)少數(shù)總想著貪占職場(chǎng)便宜、不愿意出力出汗的“懶馬”施以嚴(yán)厲處罰。

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理8

　　法國著名化學(xué)家巴斯德有一次去巴黎參加一個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí)，住在一家旅店，旅店服務(wù)人員見他衣著樸素、行李簡(jiǎn)單，以為他只是一位非常普通的客人，就把他安排在一間偏僻陰暗的小房間里。

　　后來服務(wù)員無意中知道他就是鼎鼎大名的巴斯德教授時(shí)，趕緊跑來要求幫他更換房間，并且向他道歉說：“我以為旅客的闊綽和地位，和他所攜帶的行李是成正比的，所以將您認(rèn)錯(cuò)了，實(shí)在是很抱歉！”

　　巴斯德笑著回答說：“不！我認(rèn)為一個(gè)人的擺闊和他的無知才是成正比的！”

　　小故事啟示：一個(gè)真正有身價(jià)有實(shí)力的人，是不需靠擺闊來提升自己地位的`。所以人生在世，會(huì)把握命運(yùn)的人得與失是成正比的，迷茫的人得到的永遠(yuǎn)只會(huì)失去，更不會(huì)得到什么，因?yàn)槟阕载?fù)，自傲，就像那個(gè)皇帝新裝故事里一樣，自欺欺人，所以你的人生里只有失……

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理9

　　曾有人做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡藘扇锞陀腥私锌�，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn)，何時(shí)才能走到?有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低落。

　　第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇?fù)碇蚯白�，�?dāng)走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長(zhǎng)，當(dāng)有人說：“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

　　第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達(dá)了目的`地。

　　大道理：當(dāng)人們的行動(dòng)有明確的目標(biāo)，并且把自己的行動(dòng)與目標(biāo)不斷加以對(duì)照，清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí)，行動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng)，人就會(huì)自覺地克服一切困難，努力達(dá)到目標(biāo)。

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理10

化顧客抱怨為創(chuàng)意

　　松下電器公司的管理者發(fā)現(xiàn)：幾乎有50％以上的新產(chǎn)品創(chuàng)新來源于顧客的抱怨，這是該公司實(shí)施“洗耳恭聽”活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。例如在20世紀(jì)80年代的日本熨斗生產(chǎn)領(lǐng)域，隨著市場(chǎng)的高度飽和，電熨斗進(jìn)入滯銷行列。對(duì)此，松下公司熨斗事業(yè)部的科研人員憂心如焚。一天，被人稱為“熨斗博士”的事業(yè)部部長(zhǎng)巖見憲一，召集了幾十名年齡不同的家庭主婦開會(huì)，讓她們不客氣地對(duì)松下熨斗挑挑毛病。一位婦女抱怨說：“熨斗若沒有電線就方便多了。”“妙！無線熨斗�！彼上氯伺d奮地叫了起來。事業(yè)部馬上成立了攻關(guān)小組。開始他們想增加蓄電池來取消電線，但研制的熨斗底厚5公分，重達(dá)5公斤，拿它如同舉鉛球。針對(duì)此問題，攻關(guān)小組又將主婦們用熨斗燙衣服的過程拍成錄像片，分析其動(dòng)作規(guī)律，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：婦女并非總是拿著熨斗，而是多次把熨斗豎在一邊，調(diào)整好衣服后再燙。于是攻關(guān)小組設(shè)計(jì)了一種蓄電槽，每次燙衣服后可將熨斗放入槽內(nèi)蓄電，8秒鐘即可蓄足電，熨斗重量因此大量減輕，而且蓄電槽還設(shè)置了自動(dòng)繼電器，以確保安全。這樣，新型無線電熨斗終于誕生了，成為當(dāng)年最搶手的產(chǎn)品。

　　【啟示】

　　不能把顧客抱怨看作是給企業(yè)添麻煩，應(yīng)從反映顧客的`需要來理解和分析，如此可將顧客抱怨轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新產(chǎn)品的契機(jī)。正如松下幸之助所說：“顧客的抱怨是很嚴(yán)重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個(gè)機(jī)會(huì)的開始�！�

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理11

　　袋鼠與籠子

　　有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低，所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。

　　一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠在閑聊，“你們看，人類會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子嗎？”長(zhǎng)頸鹿問。

　　“很難說�！贝笳f：“如果他們繼續(xù)忘記關(guān)門的話�！�

　　心得分享

　　事情有“本末”、“輕重”、“緩急”，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么？管理是抓事情的“本末”、“輕重”、“緩急”。

　　扁鵲的醫(yī)術(shù)

　　魏文王問名醫(yī)扁鵲：“你家兄弟三人都精通醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”

　　扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差�！�

　　文王再問：“那么為什么你最出名呢？”

　　扁鵲答：“我長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，從而使我享譽(yù)全國。”

　　文王說：“你說得好極了。”

　　心得分享

　　事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會(huì)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的.決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)，有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。

　　兩只青蛙

　　兩只蛙同住在水塘，夏天池里的水被炎日曬干……“哈！前面有一口水井！我們跳進(jìn)去吧，那里可供我們居住和吃食呢！”“哼……現(xiàn)在住進(jìn)去當(dāng)然很好，問題是將來怎能夠出來？”

　　心得分享

　　做事情需顧到結(jié)果，你的機(jī)會(huì)或許只是一口水井……跳進(jìn)去容易，出來可難！

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理12

　　一匹馬找到一塊豐美的草地，常到這里飽餐一頓。

　　后來，一只鹿也發(fā)現(xiàn)了這秘密，趁馬不在時(shí)，也跑來吃點(diǎn)草。

　　馬發(fā)現(xiàn)了這件事，覺著鹿侵占了自己的.利益，想報(bào)復(fù)鹿，但自己又無能為力，就請(qǐng)人來幫忙。人說：“我也沒辦法，除非你套上轡頭，我騎上你，才能追上它，懲罰它。”

　　人騎著馬，懲罰了鹿。之后，便把馬拴在了槽頭。

　　這時(shí)，馬才省悟過來，長(zhǎng)嘆道：

　　“我真傻，為了一點(diǎn)小事而實(shí)施報(bào)復(fù)，反而使自己淪為奴隸�！�

　　【感悟】

　　睚眥必報(bào)本就不可取，為了打擊報(bào)復(fù)又不擇手段，終究會(huì)不償失，甚至?xí)屪约焊冻龈鼮槌林氐拇鷥r(jià)。

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理13

　　有一只老獅子病了，躲在洞穴中大聲呻吟，附近的一些動(dòng)物聽到獅子的呻吟聲，紛紛進(jìn)洞探視。

　　狐貍聽到了這消息，也前往探視，走到洞穴前，只聽到老獅子呻吟聲越來越大，可憐極了，這時(shí)原本打算進(jìn)去的狐貍，忽然豎起耳朵，收回已經(jīng)跨進(jìn)洞穴的前腳，在洞穴四周來回踱步。

　　洞里的老獅子眼見狐貍遲遲沒有進(jìn)洞，忍不住問狐貍說：“狐貍�。∧慵热粊砹�，為什么不進(jìn)來呢？”

　　狐貍回答：“我只見一些往里走的動(dòng)物腳印，卻看不到往外走出來的腳印，我怎么敢進(jìn)去呢��？”

　　小故事啟示：凡事進(jìn)易退難，因此平時(shí)應(yīng)該訓(xùn)練自己對(duì)環(huán)境的`觀察力，提高對(duì)社會(huì)的敏銳度，謀定而后動(dòng)，才能讓自己立于不敗之地；率性莽撞的作為，則很可能會(huì)將自己處于萬劫不復(fù)的不利險(xiǎn)境。

勵(lì)志職場(chǎng)小故事大道理14

虧本也盡責(zé)，好活自然來

　　有位李師傅專做鋪地磚的工作。一天一位公司老板找他做活，談好價(jià)錢，簽了約�；丶液罄顜煾挡虐l(fā)現(xiàn)這筆生意沒算好價(jià)錢，做下去一定虧本。老板是個(gè)精明的商人，也算準(zhǔn)了這個(gè)價(jià)錢對(duì)方應(yīng)該不掙錢，所以就吩咐手下人要好好盯著，看他有什么高招，會(huì)不會(huì)偷工減料。不久地磚保質(zhì)保量鋪好了，老板很滿意地付錢，李師傅接過錢，一句話也不多說就走了。老板覺得納悶，就把李師傅請(qǐng)回來，問道：“我想請(qǐng)教你，你的生意究竟是如何做的，竟然如此高明？你這個(gè)生意到底賺沒賺錢？”李師傅回答道：“說實(shí)話，沒賺錢，我十萬塊本錢都虧完了。那天簽約后回來細(xì)算才發(fā)現(xiàn)虧本了，但已經(jīng)簽了約，我就要信守承諾把它做好。” 老板聽后很是感動(dòng)，當(dāng)即把公司的主管都找來，告訴他們：“以后我們所有工程的地磚都交給這位李師傅鋪�！�

　　【啟示】

　　講信用、守承諾并不是一句簡(jiǎn)單的.口號(hào)，它需要落實(shí)在行動(dòng)上才有意義。若是在自身利益與誠信要求相沖突的情況下，也能夠做到寧愿自己虧本也要守信盡責(zé)，這才算是真正具有誠信的美德，如此才能真正贏得客戶的滿意和信任，才能與客戶建立起良好的合作關(guān)系。