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私立學(xué)校素質(zhì)教育執(zhí)行情況匯報
在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中，很多時候都離不開匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，說了那么多，你會寫匯報嗎？以下是小編幫大家整理的私立學(xué)校素質(zhì)教育執(zhí)行情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
我校自xx年創(chuàng)辦到現(xiàn)在深得上級主管局和地方政府的悉心關(guān)懷，全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親的鼎力支持，由創(chuàng)辦時兩個班64人發(fā)展到現(xiàn)在全校共13個班在校生501人。下面我從三個方面就學(xué)校在本學(xué)年實施素質(zhì)教育情況進行匯報。
一．基本情況
學(xué)校雖是民營性質(zhì)，但學(xué)校法人代表充分發(fā)揮校委會群策群力的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，各成員分工合作，各司其職，校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作，副校長項玉忠主管教學(xué)、陶太華負(fù)責(zé)政教綜治、周建鋒負(fù)責(zé)團隊及宣傳工作、楊昌炎負(fù)責(zé)小學(xué)部和張周龍負(fù)責(zé)財務(wù)后勤工作，堅持議事會制度。
學(xué)校堅持黨和國家教育方針，積極推行素質(zhì)教育按教育部頒布課程改革實驗區(qū)課程安排開齊開足課時，學(xué)校五年級以下學(xué)生走讀，離學(xué)校遠點的學(xué)生校車接送，六年級以上學(xué)生寄宿，五年級以下每天六節(jié)課，上午四節(jié)，下午兩節(jié)中午在校搭餐，寄宿生上午四節(jié)下午三節(jié)和晚自習(xí)老師指導(dǎo)。
學(xué)校收費按縣物價局規(guī)定的項目及標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)期報到繳費時一次收齊，中間不另收費，同胞兄弟姐妹同時在本校就讀每人減收雜費50元，困難生雜費全免，對有情況緩交，政府下?lián)苎a助款如數(shù)補給學(xué)生。
學(xué)校教學(xué)設(shè)施：xx年購下宿舍樓985平方、xx年建教學(xué)樓486平方、xx年建廁所53平方、xx年建幼教綜合樓698平方和沖廁及洗浴室22平方、xx年建食堂綜合樓783平方總計3027平方，除廁所外全部磚混結(jié)構(gòu)達到生均6.04平方。裝配有理化生實驗室和儀器室、圖書室、微機室多媒體教室，并且正常使用。水泥籃球場一個、田徑運動場5700平方，并有環(huán)形跑道、小型足球場，學(xué)校每兩年秋季召開一次校運動會。乒乓球臺四個，每年五一后舉行比賽。學(xué)校還將幼教綜合樓后分層梯狀碼石護坡、擴寬通道種植花草。
本學(xué)期初中部有三個班共143人、小學(xué)部十個班274人和幼教部兩個班84人，全校共501人，專任教師21人、職工27人有16取得大專文憑且有教師資格證、學(xué)歷達標(biāo)76%，中級以上職稱5人占24%。
二.學(xué)校管理
學(xué)校自舉辦始我們就重視學(xué)校管理，借鑒外校管理經(jīng)驗制定我們的管理制度，除開學(xué)校章程外，我們制定了包括安全管理、考勤管理、班級管理、教學(xué)管理和教學(xué)獎勵、財務(wù)管理、儀器管理、圖書管理、工資管理和崗位職責(zé)十大內(nèi)容的學(xué)校管理制度和爾后制定了包括崗位職責(zé)、安全教育、食堂管理、宿舍管理、晚自習(xí)管理、接送學(xué)生的相關(guān)管理、假日值班、督促檢查和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的學(xué)校安全工作制度。由于管理到位，我們老師隊伍相對穩(wěn)定，有16個老師連續(xù)工作5年以上占76%，我們的生源穩(wěn)步持續(xù)上長，生源質(zhì)量相對有所提高，辦學(xué)十年來沒有發(fā)生重大事故，教學(xué)質(zhì)量在全縣上游，就在民辦學(xué)校之間比較也不落伍，家長和社會的滿意度與日俱增。
本學(xué)年來我校獲九江縣第八屆小學(xué)生運動會組織獎、九江縣教育局師德師風(fēng)教育先進單位、城子鎮(zhèn)政府初中部先進年級組和精神文明建設(shè)先進單位等榮譽；桂乃華獲九江市生物基本功比賽三等獎、程愛珍獲九江縣歷史說課賽三等獎、張方君獲全國中學(xué)生新課程英語語言能力競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師一等獎。
三.存在問題
學(xué)校有上級主管局和地方政府的關(guān)懷指導(dǎo)、有父老鄉(xiāng)親的協(xié)助支持、有全體教工的認(rèn)真負(fù)責(zé)，同學(xué)們勤奮好學(xué)，學(xué)校校園建設(shè)、學(xué)校管理、教學(xué)質(zhì)量都取得了一定成績，但還有許多方面還要進行調(diào)整、改進。如教學(xué)研修沒有課題、師資學(xué)科配備不齊全、校本部學(xué)生活動空間較小、校園文化氛圍不濃、有組織有安排進行課外活動做得不夠等這些都是今后要花大力氣來做好。真正把我校辦成為學(xué)生負(fù)責(zé)、為家長負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)，讓學(xué)生滿意、讓家長滿意、讓社會滿意的學(xué)校。
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