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監(jiān)獄企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗材料
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)科室、部門的配合與支持下，我們財務(wù)部門按照公司的工作精神和工作部署，加強(qiáng)財務(wù)管理，不斷提高財務(wù)管理水平，取得了良好成績，現(xiàn)將我們財務(wù)部門有關(guān)財務(wù)管理經(jīng)驗匯報如下：
一、加強(qiáng)財務(wù)管理，認(rèn)真細(xì)致做好各項財務(wù)工作
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部門加強(qiáng)財務(wù)管理，全面規(guī)范財務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部門堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部門現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
二、創(chuàng)新財務(wù)管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益
我們財務(wù)部門按照公司的工作精神，創(chuàng)新財務(wù)管理，力爭為公司節(jié)約成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。一是年初認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算，在財務(wù)預(yù)算上堅持原則，依據(jù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做預(yù)算，依據(jù)經(jīng)費(fèi)來源和工作任務(wù)的輕重緩急，按照量入為出、留有余地，確保重點(diǎn)，兼顧一般，力求具體可行，科學(xué)合理。二是實(shí)現(xiàn)分公司集中財務(wù)管理，杜絕以前財務(wù)管理分散所帶來的弊端，提高財務(wù)管理的規(guī)范化和精細(xì)花，使財務(wù)管理更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)采購由總公司集中比價招標(biāo)采購，在實(shí)施采購過程中，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，既實(shí)現(xiàn)陽光采購，又有效降低采購成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)整改存在問題
我們財務(wù)部門在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好對外溝通聯(lián)系工作，為公司創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)與財稅部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取他們對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅，為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益。二是重視對內(nèi)，外部審計中提出問題，對各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，查找產(chǎn)生的原因，采取切實(shí)有效的措施予以整改，全面提高財務(wù)管理水平，促進(jìn)財務(wù)管理不斷躍上新臺階。
我們財務(wù)部門認(rèn)真努力工作，完成了全部任務(wù)，取得良好成績。在此基礎(chǔ)上，我們財務(wù)部門要戒驕戒躁，繼續(xù)學(xué)習(xí)，努力工作，力爭取得更大成績，為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
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