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建筑工程質(zhì)量控制措施（通用8篇）
在當(dāng)今社會生活中，措施起到的作用越來越大，措施是一個漢語詞語，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。到底應(yīng)如何擬定措施呢？下面是小編為大家整理的建筑工程質(zhì)量控制措施，希望對大家有所幫助。
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇1
對于建筑企業(yè)而言，建筑工程管理工作的開展需要貫穿于整個建筑項(xiàng)目的始終，進(jìn)而才能夠通過完善監(jiān)管工作的開展來確保施工質(zhì)量，在保證施工安全的基礎(chǔ)上，提高建筑工程的綜合效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而，建筑企業(yè)在參與行業(yè)競爭的過程中雖然意識到了建筑工程管理工作的重要性，但在實(shí)際踐行的過程中由于相應(yīng)管理理念與管理模式的滯后，加上管理人員能力素質(zhì)偏低、管理目標(biāo)定位的偏差等都使得該項(xiàng)工作的作用與價值難以得到充分顯現(xiàn)。
1、當(dāng)前建筑工程管理的現(xiàn)狀與所存在的問題
1.1管理理念滯后、管理制度不健全
在實(shí)際開展建筑工程管理工作的過程中，基于現(xiàn)有管理理念的滯后性，致使當(dāng)前建筑企業(yè)對于該項(xiàng)管理工作的重要性尚未給予充分重視，同時，在相應(yīng)管理制度的制定上，一系列問題隨之凸顯，職責(zé)難以得到明確落實(shí)，管理工作整體敷于表面化。在現(xiàn)行的管理制度中，大部分建筑企業(yè)尚未針對管理工作的實(shí)際之需設(shè)置完善的組織機(jī)構(gòu)，相應(yīng)崗位劃分不合理，管理人員數(shù)量不足，進(jìn)而導(dǎo)致相應(yīng)的管理效率與管理質(zhì)量過低。
1.2管理模式陳舊
當(dāng)前，建筑行業(yè)現(xiàn)有管理模式下，大部分施工任務(wù)都是由施工單位承擔(dān)的，而對于現(xiàn)有施工隊伍而言，整體上施工人員的能力素質(zhì)偏低，在實(shí)際開展管理工作的過程中，需要針對施工安全以及施工技術(shù)等進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)，而這一資本投入致使建筑成本增加，而該項(xiàng)管理工作的開展目前也存在諸多問題，投入與產(chǎn)出不成正比。所以基于當(dāng)前的管理模式下，管理成本加大，而相應(yīng)工程質(zhì)量卻難以得到有效的保障。
1.3管理人員能力素質(zhì)不足且對于質(zhì)量安全風(fēng)險的管控力度不足
在現(xiàn)有管理人員隊伍的建設(shè)上，當(dāng)前，基于行業(yè)激烈競爭形勢所迫，建筑管理工作的重要性隨之凸顯，但是，由于這一管理工作內(nèi)容繁復(fù)且專業(yè)性較強(qiáng)，對相應(yīng)管理人員的專業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)提出了更高的`要求。而現(xiàn)有管理人員隊伍中，整體上的專業(yè)能力不足，且相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)偏低，責(zé)任意識較差，難以滿足該項(xiàng)工作開展的實(shí)際需求。而基于建筑工程項(xiàng)目一般建設(shè)周期長，為了在規(guī)定工期內(nèi)竣工，很多建筑企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，進(jìn)而忽視了對施工質(zhì)量與施工安全的管理，進(jìn)而致使施工質(zhì)量與效益難以得到有效保障，也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。
2、建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)建筑工程管控措施完善落實(shí)的對策
2.1更新管理理念并健全管理制度，完善行業(yè)法律法規(guī)
在當(dāng)前的建筑行業(yè)市場競爭格局下，要想確保建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，能夠在抓住這一發(fā)展機(jī)遇的同時，推進(jìn)體制改革以提升自身的競爭實(shí)力，就需要以更新管理理念為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對建筑工程管理工作的重視程度，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)相應(yīng)管理制度的完善制定。要建立完善的組織結(jié)構(gòu)并明確落實(shí)職責(zé)，合理設(shè)置管理崗位，并以責(zé)任制度的落實(shí)來激發(fā)相應(yīng)管理人員的積極性，確保管理工作的規(guī)范開展。同時，對于政府部門而言，要強(qiáng)化對建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，健全相應(yīng)的法律法規(guī)，以確保建筑工程管理工作的開展有法可依、有制度可循。
2.2創(chuàng)新管理模式與管理方法
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，要實(shí)現(xiàn)對施工承建隊伍的監(jiān)管力度，從源頭把好關(guān)，確保相應(yīng)承建單位資質(zhì)以及所組建的施工隊伍能夠滿足實(shí)際施工要求。同時將工程管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本控制上，按照相應(yīng)的審批制度搭建完善的管理模式，以按照相應(yīng)的施工流程來落實(shí)相應(yīng)的管理工作。而在相應(yīng)管理方法上，要積極的將信息化管理手段進(jìn)行應(yīng)用，搭建相應(yīng)的管理平臺與管理部門，強(qiáng)化管理信息的共享與交流，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理決策的制定以規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、提升自身的綜合效益奠定基礎(chǔ)。
2.3加大管理人才培養(yǎng)力度并落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管工作
首先，要進(jìn)一步加大對相應(yīng)人員的培訓(xùn)力度�；诮ㄖこ坦芾砉ぷ鞯膶�(shí)際之需，要求要在提高管理人員專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化管理人員的各方面在知識能力，確保能夠擔(dān)負(fù)起該項(xiàng)管理工作的職責(zé)；同時要進(jìn)一步提高管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，確保其具備較高的責(zé)任意識，能夠嚴(yán)格約束自身的行為。其次，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的完善落實(shí)，確保將這一管理工作貫穿于工程建設(shè)的始終，并強(qiáng)化質(zhì)量、安全以及進(jìn)度控制的力度，以通過完善質(zhì)量安全管理體系的建立來規(guī)避質(zhì)量安全風(fēng)險，保證在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的竣工。
3、總結(jié)
綜上所述，對于建筑行業(yè)而言，在面對當(dāng)前行業(yè)市場激烈競爭形勢的過程中，要想提高自身的綜合效益與競爭實(shí)力來促進(jìn)自身的穩(wěn)健發(fā)展，就需要強(qiáng)化對建筑工程管理工作的重視程度。在實(shí)際踐行的過程中，要在更新管理理念、健全管理制度與創(chuàng)新管理模式的基礎(chǔ)上，加大對管理人員的培訓(xùn)力度以提升其綜合能力素質(zhì)，并強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管工作的落實(shí)力度，為從根本上實(shí)現(xiàn)這一管理工作的價值與作用、提升建筑企業(yè)的綜合競爭實(shí)力奠定基礎(chǔ)。
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇2
穩(wěn)健的城市化步伐為建筑工程的發(fā)展提供了廣闊空間，應(yīng)通過完善管理工作降低成本、縮短工期，促使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。建筑工程的管理工作時間跨度較長、綜合性強(qiáng)，需要協(xié)調(diào)眾多部門與專業(yè)的管理工作，因此受制于多種客觀或主觀因素，如管理人員的工作能力、工程建設(shè)規(guī)模、組織管理體系的成熟度等[1]。為了完滿實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)與獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，管理者應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)要求有效組織管理工作，避免管理工作中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、信息失真、管理不規(guī)范等問題，注重統(tǒng)一規(guī)劃管理戰(zhàn)略及采用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的控制措施。
一、結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理
在管理建筑工程時，需要真實(shí)描述與分析相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動，并合理解釋各種現(xiàn)象，以便有效控制管理活動與管理過程。由于經(jīng)濟(jì)管理涉及到眾多變量，且管理結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，利用傳統(tǒng)的辨識方法、回歸方法或數(shù)學(xué)方程難以將管理過程所涉及的各項(xiàng)活動準(zhǔn)確表述出來，在實(shí)際工作中容易出現(xiàn)過分強(qiáng)調(diào)工程管理先驗(yàn)假設(shè)及理論指導(dǎo)等問題，導(dǎo)致變量關(guān)系與數(shù)據(jù)效用被忽視，造成管理過程無法得到有效控制。對此，可以結(jié)合無需先驗(yàn)信息、同時完成信息處理及信息儲存、采用黑箱型建模方式及自適應(yīng)工作方式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理工作，解決工程管理中遇到的變量選擇、因素分析及數(shù)據(jù)采集等難題，有效控制建筑工程的管理過程。針對建筑工程的管理特點(diǎn)，可以利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測工程造價、評估工程收益與風(fēng)險、提供決策支持、優(yōu)化配置資源及輔助招投標(biāo)等[2]。以估算工程造價為例，在結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)開展經(jīng)濟(jì)管理工作時，首先應(yīng)分析影響工程造價的因素、選取特征指標(biāo)及聚類分析樣本，隨后基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立估算模型。分析影響因素時應(yīng)考慮造價構(gòu)成情況，包括土建工程、裝飾工程及安裝工程的`造價，并細(xì)分各個分項(xiàng)工程的造價，如裝飾工程中的墻面造價、地面造價及門窗造價，土建工程中的屋面造價、主體造價及基礎(chǔ)造價等。
二、全面管理工程責(zé)任成本
責(zé)任成本指的是各個部門在工程管理工作中負(fù)責(zé)控制的部分成本，即可控成本，全面管理責(zé)任成本有助于明確相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任，確保建筑工程的建設(shè)費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)投入得到有效控制。在管理工程的責(zé)任成本時，應(yīng)全面控制各個施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用，合理運(yùn)用前瞻性管理措施有序性、計劃性控制建設(shè)費(fèi)用形成過程，同時要注意采取預(yù)防性控制措施減少責(zé)任成本失控或超出預(yù)期指標(biāo)等問題。對于分包的工程項(xiàng)目，在招標(biāo)時應(yīng)將責(zé)任成本作為依據(jù)，明確指出責(zé)任成本與收入之間的關(guān)系，并選擇員工素質(zhì)高、信譽(yù)良好及實(shí)力過硬的分包單位，以減少質(zhì)量成本支出，并嚴(yán)格按照分包合同結(jié)算費(fèi)用�？刂仆馕庸こ杀九c材料成本時，應(yīng)將消耗定額作為責(zé)任成本管理依據(jù)。為了全面管理工程責(zé)任成本，還應(yīng)督促相關(guān)部門嚴(yán)格控制安全費(fèi)用。班組、項(xiàng)目部、公司均應(yīng)針對建筑工程的特點(diǎn)制定安全管理責(zé)任書，在責(zé)任書中明確班組或個人在安全管理工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，同時保證安全管理資金充足，以有效降低安全風(fēng)險及避免出現(xiàn)重大安全事故，從而防止事故損失超出安全保障投入。
三、做好技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)分析工作
建筑工程的管理工作具有一次性、移動性及分散性等特點(diǎn)，管理內(nèi)容較為繁雜，為了有效控制及約束管理內(nèi)容，充分發(fā)揮管理工作的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)注意做好經(jīng)濟(jì)分析工作，優(yōu)選經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)的技術(shù)方案，根據(jù)技術(shù)方案制定具體化的管理內(nèi)容及管理措施，依據(jù)規(guī)范化的管理內(nèi)容有序開展經(jīng)濟(jì)管理工作。開展經(jīng)濟(jì)分析工作時，可以從方案可行性分析與工期保障分析兩個方面入手�？尚行苑治鍪侵阜治黾夹g(shù)方案是否適用于建筑工程，在工程現(xiàn)有投資規(guī)模的情況下能否采用該技術(shù)方案，如技術(shù)方案不適用，無需進(jìn)一步分析其他經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。對于通過可行性分析的技術(shù)方案，要進(jìn)一步分析工期能否得到有效保障。工程延期會增加現(xiàn)場管理成本，還可能帶來巨額罰款，因此在開展經(jīng)濟(jì)分析工作時需要嚴(yán)格論證技術(shù)方案需要的建設(shè)工期，分析配套管理措施能否滿足工期要求，選擇能夠保障工期的技術(shù)方案，避免工程延期。
四、結(jié)語
綜上，目前我國的建筑工程正大量采用新技術(shù)、新材料與新工藝，自動化管控技術(shù)也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為了有效控制建筑工程的經(jīng)濟(jì)工作與管理工作，必須不斷創(chuàng)新管理措施，采用國際通行管理理念與精細(xì)、靈活的思路合理組織相應(yīng)的管理工作。另一方面，在運(yùn)用控制措施時，應(yīng)注意從多個角度、多個層面剖析阻礙工程經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化的因素，主動探尋經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展規(guī)律，確�？刂拼胧┻\(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序。此外，控制措施應(yīng)能夠適應(yīng)建筑工程的外部、內(nèi)部管理環(huán)境，有效強(qiáng)化項(xiàng)目管理，均衡與合理配置各類生產(chǎn)要素。
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇3
建筑工程管理工作對于項(xiàng)目施工質(zhì)量有著直接的影響，對于施工企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也有著較為緊密的關(guān)系。所以，做好建筑工程管理研究能夠?yàn)榻ㄖ┕ば袠I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更多的理論指導(dǎo)。[1]我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展速度相對較快，工程管理發(fā)展和建筑行業(yè)本身發(fā)展之間存在一定的差異，所以，建筑工程管理過程中還存在許多需要解決的問題，做好相關(guān)問題的解決，有利于施工企業(yè)作出正確的管理決策。
一、建筑工程管理存在的問題
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理工作不到位
首先為質(zhì)量管理制度存在缺陷，讓施工人員沒有意識到質(zhì)量管理工作的必要性和重要性，很多員工認(rèn)為只要自己做好本職工作就不會對施工質(zhì)量造成負(fù)面影響。在實(shí)際施工過程中，工作人員缺少責(zé)任意識，態(tài)度消極，導(dǎo)致項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)較多的問題；[2]其次，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致建筑工程施工工作的順利進(jìn)行受到影響，建筑施工前、施工過程中對于質(zhì)量要求相對較低，只是在竣工之后對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，若出現(xiàn)問題之后再選擇補(bǔ)救措施只會增加施工難度和施工工作量，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。
（二）安全管理工作沒有落實(shí)
首先，安全管理工作人員沒有意識到安全預(yù)防的重要性，在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)安全隱患或者安全問題之后沒有采取相應(yīng)的解決措施，也難以在日常施工中進(jìn)行預(yù)防，一單出現(xiàn)施工安全事故之后就會誘發(fā)嚴(yán)重的安全風(fēng)險和損失；其次，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，難以達(dá)到賞罰分明的要求，導(dǎo)致施工工作人員缺乏相應(yīng)的安全施工意識，難以積極參與其中；最后，沒有形成安全巡查的習(xí)慣，在實(shí)際施工過程中沒有做好及時有效的檢查，難以從根本上解決所有安全問題，沒有發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，施工管理工作人員對相關(guān)工作不夠重視，在實(shí)際管理過程中容易出現(xiàn)不穩(wěn)定或者難以解決的問題。
二、做好建筑工程管理工作的相關(guān)措施
�。ㄒ唬┳龊贸杀竟ぷ骺刂�
要能干做好建筑施工過程中不同環(huán)節(jié)的成本控制工作，這也是降低工程施工成本、提升施工質(zhì)量的主要措施。在對材料成本進(jìn)行控制時，要能夠堅持節(jié)省、節(jié)約的原則，做好材料采購、材料成本控制工作，避免在施工過程中出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象；[3]在對施工設(shè)備成本進(jìn)行控制時，要能夠定期對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)以及檢修，減少施工機(jī)械設(shè)備受到損害的可能性；而且，建筑施工作為復(fù)雜的工程，要能夠正確科學(xué)地選擇施工人員，并做好科學(xué)安排，減少因?yàn)槿藛T冗余增加施工成本的現(xiàn)象。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善安全管理工作制度
要能夠制定并完善響應(yīng)的監(jiān)督管理工作機(jī)制，并對安全施工管理制度進(jìn)行健全，積極調(diào)動所有施工人員的安全責(zé)任意識，要能保證對所有安全管理要求進(jìn)行落實(shí)，一旦出現(xiàn)任何安全管理問題，都要能夠落實(shí)到相關(guān)部門和工作人員身上，達(dá)到獎罰分明、責(zé)任到位的要求。[4]進(jìn)一步提升施工人員積極參與到安全管理工作中的'積極性、主動性，避免不安全事件的出現(xiàn)，建立起科學(xué)有效地應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案，針對隨意、盲目、違規(guī)等施工問題，要能夠強(qiáng)化安全預(yù)防工作力度，建立相應(yīng)的巡查工作制度，在安全巡查期間一旦發(fā)現(xiàn)問題之后要能夠及時進(jìn)行處理，消除所有建筑施工管理過程中出現(xiàn)的不安全因素。
�。ㄈ┳龊檬┕り犖榻ㄔO(shè)工作
對于建筑工程施工管理過程中施工人員綜合素質(zhì)較低的問題，建筑施工企業(yè)在實(shí)際管理期間需要能夠通過有效措施來提升他們的綜合素質(zhì)。首先，施工企業(yè)需要能夠強(qiáng)化對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，讓他們能夠掌握更多科學(xué)有效地施工技術(shù)和施工方案，保證他們的綜合素質(zhì)得到提升；其次，建筑施工企業(yè)還要能夠?qū)κ┕と藛T做好相應(yīng)的安全教育，讓他們能夠在思想上形成相應(yīng)的安全意識，并且在實(shí)際施工過程中規(guī)避各種安全隱患和安全風(fēng)險，提升施工的安全性。而且，建筑施工企業(yè)還要結(jié)合自我發(fā)展需求引進(jìn)更多專業(yè)性的施工人員，發(fā)揮他們的領(lǐng)頭作用，保證施工企業(yè)整體施工水平得到提升。
�。ㄋ模┩晟乒こ瘫O(jiān)督管理工作體系
要想提升建筑工程項(xiàng)目施工管理工作水平，就要能夠利用工程施工管理工作監(jiān)管力度，基層工程監(jiān)管人員要能夠意識到工程管理對于提升管理工作水平的積極影響，保證工程施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。[5]還要能夠堅持負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來開展相關(guān)監(jiān)管工作，進(jìn)一步建立工程監(jiān)管績效考核評價指標(biāo)體系，通過科學(xué)有效的評價機(jī)制來保證工程監(jiān)管水平得以提升，促進(jìn)工程管理工作的順利進(jìn)行。
三、結(jié)語
在建筑施工企業(yè)市場競爭力度逐漸加劇的影響下，工程項(xiàng)目業(yè)主也擁有更多專業(yè)性的知識，其服務(wù)和質(zhì)量水平要求逐漸提升。對于所有施工企業(yè)而言，要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就要能夠通過有效措施來降低施工成本、提升自我競爭優(yōu)勢。而建筑工程管理工作對于整合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢有著不可替代的影響，施工企業(yè)要能夠從基層員工到管理和領(lǐng)導(dǎo)階層全面改進(jìn)其管理方法、管理理念，通過使用科學(xué)有效的管理措施來提升施工工作的安全水平，為建筑項(xiàng)目施工工作順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇4
影響建筑工程整體質(zhì)量提高的相關(guān)因素有很多，包括工程施工之前的設(shè)計圖紙、施工過程中的相關(guān)技術(shù)、施工之后的維護(hù)工作等。其中建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題是影響建筑工程整體質(zhì)量提高的主要因素。在建筑工程施工過程中，需要使用到的施工技術(shù)較多且較為復(fù)雜，其中主要的施工技術(shù)有混凝土工程施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)，因此，要想加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制，必須從混凝土施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)兩方面進(jìn)行分析。
一、混凝土工程施工技術(shù)質(zhì)量控制策略
(一)保證混凝土的良好配置
1.配合比的精確換算
一般而言，在實(shí)驗(yàn)過程中混凝土配合比的計算是在各種材料完全無雜質(zhì)的狀態(tài)下進(jìn)行的，所使用的各級骨科料是以飽和面干狀態(tài)存在的，沒有超遜徑顆粒，然而在實(shí)際施工中，各級骨科料中多少都含有一定量的超遜徑顆粒，因此，為了能夠在實(shí)際施工中進(jìn)行準(zhǔn)確的配合比換算，必須在施工之前，對混凝土配料進(jìn)行抽樣檢查，在施工過程中沒根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對混凝土配合比進(jìn)行換算。
2.改善混凝土的和易性
混凝土在攪拌過程中，必須保證混合物之間的保水性、粘結(jié)性和流動性，而混合物之間的保水性、粘結(jié)性和流動性等多種性能的綜合表述就是和易性，如果混凝土的和易性較差，就會容易出現(xiàn)離析或者振搗不實(shí)的現(xiàn)象，從而造成一定程度的質(zhì)量缺陷。在很多建筑工程施工中，配置混凝土的技術(shù)人員，往往會選擇一些坍落度低、水量低、高強(qiáng)度的振實(shí)工藝等對混凝土質(zhì)量進(jìn)行確保，但是這種方法的采用容易造成孔洞和蜂窩等現(xiàn)象的出現(xiàn)，這對建筑的整體質(zhì)量也會造成一定程度的影響。為了解決這一問題，應(yīng)該采用摻入高效減水劑的方式來提高混凝土的和易性，從而保證混凝土的.流動性和可塑性的提高，混凝土和易性的提高，也有利于澆筑振實(shí)，從而避免產(chǎn)生泌水或者離析現(xiàn)象。
(二)注重混凝土的澆筑和振搗
在完善混凝土的配合比之后，最需要重視應(yīng)該就是混凝土的澆筑和振搗，因?yàn)樵谡麄�混凝土的養(yǎng)護(hù)過程中，澆筑和振搗時這一過程中最主要工作和環(huán)節(jié)，如果沒有對混凝土的澆筑和振搗加以關(guān)注，就會出現(xiàn)各種各樣的工程施工技術(shù)質(zhì)量問題。在實(shí)際施工過程中，經(jīng)過澆筑的墻壁在外觀上容易出現(xiàn)孔洞、蜂窩、麻面和氣孔等問題，而這些問題的出現(xiàn)則很容易引起施工人員的重視，但是，在墻壁內(nèi)部出現(xiàn)的一些孔洞和蜂窩則容易被施工人員忽視，按照危害程度來說，墻壁內(nèi)部的孔洞和蜂窩比表面上的孔洞和蜂窩危害更大。因此，為了能夠有效解決這一問題，應(yīng)首先對振搗施工人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，其次做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作，保證整個振搗過程的連續(xù)性和及時性，為了防止工程留下安全隱患，應(yīng)該在振搗之后，通過采用放射性探傷的方法對振搗質(zhì)量進(jìn)行全方位檢測。
(三)防止混凝土的變性和裂縫
混凝土性能的變化，在不同環(huán)境下會有不同的影響因素，根據(jù)筆者多年經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致混凝土變性的主要原因有四個方面，分別是：
(1)在荷載作用下出現(xiàn)的變性；
(2)因溫度的變化而出現(xiàn)的變性；
(3)因濕度的變化出現(xiàn)的濕脹干縮變性；
(4)隨著自身體積的變化而變化。而混凝土的變性會在各種影響條件下出現(xiàn)干裂現(xiàn)象，例如，混凝土在成型之后沒有得到良好的養(yǎng)護(hù)，在長時間的風(fēng)吹日曬下，混凝土表面的水分會逐漸蒸發(fā)，這時候就會出現(xiàn)體積收縮的現(xiàn)象，最終造成混凝土表面開裂。
加強(qiáng)混凝土裂縫處理技術(shù)的重要措施包括：
(1)在使用材料方面應(yīng)該選購安定性較好的水泥，只有經(jīng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證合格后的砂石才能投入使用，砂必須清潔，其中含有的雜質(zhì)必須在規(guī)定范圍之內(nèi)。在具體施工過程中應(yīng)該根據(jù)外界環(huán)境的不斷變化而合理選擇水泥的溫度，對于配合比的換算也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況而定。
(2)加強(qiáng)施工工藝的控制，在混凝土配置過程中，應(yīng)該嚴(yán)格控制水泥和水的用量，并且確保攪拌的均勻程度；在澆筑過程中，應(yīng)該遵循相關(guān)規(guī)定和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行，不能隨意改變澆筑時間；在對混凝土施工結(jié)束階段處理時，不應(yīng)過早拆�；蛘呒雍桑鹉Ｖ髴�(yīng)該對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，避免外界環(huán)境對混凝土的質(zhì)量進(jìn)行破壞等。
二、鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)質(zhì)量控制策略
(一)加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)交流
任何建筑在施工之前都會對施工過程進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃，而設(shè)計圖紙就是施工的重要依據(jù)，也是施工技術(shù)實(shí)施和質(zhì)量控制的保障，只有保證擁有完整和良好的設(shè)計成果，才能保證建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的有效控制。因此，在施工之前，工程技術(shù)人員應(yīng)該與圖紙設(shè)計單位和工程監(jiān)理人員進(jìn)行全面交流，對于施工過程中需要注意的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制度規(guī)范、工藝流程和技術(shù)條件等進(jìn)行全面的分析和探討，以此，保證設(shè)計人員能夠?qū)κ┕み^程中進(jìn)行全方位的認(rèn)識和了解，對于施工中可能出現(xiàn)的任何情況進(jìn)行推測，并將這些推測錄入設(shè)計圖紙和計劃中，以避免在施工過程中出現(xiàn)各種不必要的錯誤。
(二)嚴(yán)格審查鋼結(jié)構(gòu)施工組織計劃
鋼結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)含量較高，而鋼結(jié)構(gòu)的施工組織設(shè)計是施工單位進(jìn)行編制的，因此，嚴(yán)格審查鋼結(jié)構(gòu)施工組織計劃對鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和進(jìn)度的提高有著直接的影響。相關(guān)技術(shù)人員對鋼結(jié)構(gòu)施工組織計劃進(jìn)行嚴(yán)格審查的過程中，應(yīng)該確保施工單位建立了良好的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并且保證這些體系建立的科學(xué)性和合理性；對鋼結(jié)構(gòu)施工組織計劃的人員有無進(jìn)行嚴(yán)格和全方位的培訓(xùn)進(jìn)行檢查，對施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對施工技術(shù)水平能否滿足施工現(xiàn)象的實(shí)際需求進(jìn)行嚴(yán)格審查；對新工藝的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證新工藝的有效使用；對施工計劃能夠滿足施工實(shí)際的需要進(jìn)行嚴(yán)格審查，在審查過程中，要確保施工組織設(shè)計的針對性；最后是要確保施工進(jìn)度和質(zhì)量控制的方法的正確。
(三)加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)工程主體的質(zhì)量控制
在安裝梁柱時，應(yīng)首先檢查底板下部的墊鐵是否平整，螺栓的牢固程度和摩擦面的清潔程度等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如果這些工序都符合規(guī)定要求，驗(yàn)收合格后便可起吊梁柱。安裝完成鋼結(jié)構(gòu)之后，必然會形成固定單元，這時候應(yīng)該用膨脹混凝土對基礎(chǔ)頂面和柱底板進(jìn)行第二次澆筑，以保證其密實(shí)程度。一般情況下，普通螺栓的連接地方使用的墊片都在兩個或者兩個以下，如果在特別情況下，需要擴(kuò)孔，一定不能夠使用氣割，并且擰緊后的外露螺紋不得少于兩個。在使用高強(qiáng)度螺栓之前，必須對其按照出廠合格證和復(fù)檢單進(jìn)行驗(yàn)收，安裝過程中應(yīng)該保持板疊基礎(chǔ)面的平衡度，使得整個安裝過程自由穿入。
三、結(jié)束語
建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制問題直接影響到整個工程的施工質(zhì)量，如今，社會對建筑工程的施工質(zhì)量要求越來越高，對新技術(shù)在工程施工中的具體運(yùn)用也提高了重視程度，因此，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制已經(jīng)勢在必行。而建筑工程所涉及到的工藝較多，系統(tǒng)性也較強(qiáng)，除了本文所描述的混凝土施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)，還有很多施工技術(shù)對整個工程質(zhì)量造成不同程度的影響，所以，施工人員除了吸取以往的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和借鑒其他有效解決問題途徑和方法，還應(yīng)不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，以能夠從根本上控制建筑工程施工質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇5
1、園林建筑工程項(xiàng)目成本控制存在的問題
1.1項(xiàng)目規(guī)劃存在的問題
現(xiàn)階段環(huán)境保護(hù)是社會的重點(diǎn)關(guān)注對象，園林規(guī)劃也成為建筑工程項(xiàng)目的重頭戲。很多城市都對綠化特別是居民區(qū)綠化做出了明確的規(guī)定，綠化率是建筑工程項(xiàng)目最終審核的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。正是因?yàn)檫@方面的因素，很多建筑商為了能夠得到某個項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)，在向有關(guān)主管部門上報規(guī)劃方案時，都嚴(yán)格按照要求的綠化率來執(zhí)行。然而建筑商開發(fā)工程項(xiàng)目的最終目的還是為了盈利，很多規(guī)劃上體現(xiàn)出來的綠地區(qū)域在實(shí)際完成項(xiàng)目中并不符合標(biāo)準(zhǔn)，甚至于將一些綠地作為它用。相關(guān)審查部門一旦發(fā)現(xiàn)之后，建筑商還要按照要求還原綠地或者接收巨額罰款，看似初衷很好的增加利潤方式，最后得到的'結(jié)果卻是工程成本失控。
1.2設(shè)計階段不到位而導(dǎo)致變更多
縱觀當(dāng)前的園林建筑工程項(xiàng)目，無不大氣恢弘，奢侈豪華，處處體現(xiàn)著高貴的氣息。有時會讓人產(chǎn)生錯覺，這是綠化用園林還是觀賞用園林，是自家小區(qū)還是圓明園。很多開發(fā)商為了能夠吸引社會大眾的目光，不計成本的使用大量花崗巖、大理石、高級燈具、進(jìn)口噴泉等材料，只為凸顯經(jīng)濟(jì)實(shí)力，忽略園林本身價值。奢侈豪華并沒有什么對錯之說，但建筑工程項(xiàng)目畢竟要考慮到經(jīng)濟(jì)利益，營銷策略和建筑質(zhì)量是能夠獲得利潤，但成本控制同樣也很重要，簡單化園林設(shè)計不見得起不到吸引注意力的作用。建筑商完全可以在文化底蘊(yùn)、園林價值和人文氣息上下功夫，通過優(yōu)化園林設(shè)計來降低項(xiàng)目成本，同時獲得社會大眾的認(rèn)可。
1.3施工過程成本管理水平較低
建筑工程項(xiàng)目施工過程是資金投資最大也是成本控制最關(guān)鍵的階段，對于園林建筑工程項(xiàng)目而言，施工過程的成本管理水平將直接影響著整個項(xiàng)目的成本。但是有些園林建筑工程施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單和表面，致使在實(shí)際施工過程中成本一增再增，甚至出現(xiàn)失控情況。而且很多企業(yè)在工程施工過程中沒有制定明確的問責(zé)制度，導(dǎo)致大量原材料浪費(fèi)。有些管理者沒有按照項(xiàng)目所在地實(shí)際環(huán)境情況，種植一些完全不適合在此地生長的植被，導(dǎo)致這些植被短期內(nèi)大面積死亡。
2、園林建筑工程項(xiàng)目成本控制措施
2.1項(xiàng)目成本預(yù)測
首先，應(yīng)該對項(xiàng)目建設(shè)過程中各種費(fèi)用的支出進(jìn)行詳細(xì)的記錄，建設(shè)項(xiàng)目的必須成本一般包括建設(shè)所需人員工資，項(xiàng)目材料的使用，建設(shè)所需機(jī)械的使用等。其次，對于分期項(xiàng)目建設(shè)要特別注意不同時期的成本核算應(yīng)該要在不同時期內(nèi)完成，一期工程完成就要進(jìn)行一次的成本結(jié)算，切不可推到另外一期的工程建設(shè)成本中。第三，根據(jù)不同的項(xiàng)目資金使用情況分別進(jìn)行成本計算，以便能夠進(jìn)行更為形象和直接的成本審核，有針對性地制定相應(yīng)的成本管理措施。
2.2項(xiàng)目成本控制
項(xiàng)目成本控制可以通過有針對性的成本一一對應(yīng)管理來進(jìn)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目建設(shè)初期就要制定相應(yīng)的成本管理措施，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。大部分項(xiàng)目成本不斷增加是由于施工材料浪費(fèi)所引起的，所以建設(shè)工程項(xiàng)目必須要針對建筑材料的使用，廢料的回收，材料的保存進(jìn)行相應(yīng)制度制定，材料有效使用和過度浪費(fèi)均需要有相應(yīng)的獎懲措施。這些制度的實(shí)施能夠很大程度上保證材料的充分利用，減少人為的損耗。建筑工程項(xiàng)目成本的主要影響過程就是項(xiàng)目的施工，在整個成本構(gòu)成中如何在施工階段實(shí)現(xiàn)成本的有效控制非常關(guān)鍵。施工階段材料浪費(fèi)有些是人為造成的，但還有一部分是由于施工技術(shù)或者施工方案設(shè)計失誤所引起的。特別是園林建筑工程企業(yè)要不斷優(yōu)化自身施工技術(shù)，通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)材料價值的最大化，并運(yùn)用高科技施工技術(shù)省去一定的人員開支。
2.3項(xiàng)目成本核算
項(xiàng)目成本核算包括人工、材料、施工機(jī)械等費(fèi)用的核算，這個過程的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)有較為完善的核算體系。不同施工環(huán)節(jié)成本進(jìn)行最終核算時，需要有區(qū)分的核算。部分企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中往往不進(jìn)行費(fèi)用核算或者沒有將實(shí)際核算發(fā)揮作用，均是在項(xiàng)目完成之后實(shí)行整體費(fèi)用核算，這種做法最大的弊端就是不能夠迅速發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中哪些因素造成了施工成本的增加。實(shí)際上，建筑工程項(xiàng)目成本控制關(guān)鍵是工程設(shè)計階段的成本核算。項(xiàng)目設(shè)計階段往往被承包商所忽略，一味的追求項(xiàng)目規(guī)模，外在形象，最重要的項(xiàng)目成本核算沒有全面考慮�？茖W(xué)的項(xiàng)目設(shè)計方案能夠從根本上對整個建設(shè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效控制。在工程項(xiàng)目設(shè)計方案中就將各個階段的成本進(jìn)行全方面考慮，不僅能夠幫助企業(yè)控制資金投入，提高資金有效利用率，還能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步地縮減成本。
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇6
摘要：
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的提高，城市化進(jìn)程也在逐漸的完善。對于城市的發(fā)展建設(shè)來說，市政給排水管道工程是作為基礎(chǔ)工程存在的。給排水管道工程的建設(shè)，不僅加快了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且對人們的生活工作也有著重要意義。由于大量的工程建設(shè)，使得給排水管道工程所存在的問題也變得愈發(fā)的明顯。本文對給水排水管道工程所存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并找到相應(yīng)的控制措施。
關(guān)鍵詞：
給排水管道工程 施工質(zhì)量 基本工程
社會不斷的進(jìn)步，使得人們的生活質(zhì)量也在提高。給排水管道工程，已成為人們在日常生活中所需要的主要工程。人們生活質(zhì)量的好壞能夠直接被施工質(zhì)量的好壞所影響。若是施工的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，那么不僅會給人們的工作生活帶來一定的困擾，也會使施工企業(yè)的信譽(yù)有所下降。對給排水管道工程的質(zhì)量管理，進(jìn)行加強(qiáng)是至關(guān)重要的。
1.施工過程中給排水管道工程所存在的問題
給排水管道出現(xiàn)滲水漏水的現(xiàn)象。管道出現(xiàn)滲水漏水現(xiàn)象，是在對管道工程實(shí)施施工時，一種較為普通并且常見的問題。管道出現(xiàn)漏水滲水現(xiàn)象，所形成的原因大致可分為兩種：一種是管件附近的閥門和水咀，或者管件的彎頭和三通等材料，出現(xiàn)了一些質(zhì)量上的問題。有可能是在材料運(yùn)輸或者保管的過程中，由于工作人員的不正當(dāng)操作，致使材料出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，或者損壞等。也有可能是在對給排水管道系統(tǒng)安裝過程中操作不當(dāng)，管件不符合國標(biāo)要求，潔具、閥門、管件安裝接觸面不實(shí)，或者是材料所存放的時間過長等，導(dǎo)致密封面出現(xiàn)腐蝕或者老化等現(xiàn)象，使給排水管道出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。一種是工程項(xiàng)目的施工企業(yè)單位，為了能夠獲取高額的利潤，降低工程施工成本，減少開支，在材料選擇上，會選購一些價格較為低廉，質(zhì)量較差的材料。若是在施工過程中，這類材料流進(jìn)施工現(xiàn)場，出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象也是早晚的事。給排水管道存在堵塞的現(xiàn)象。為了提高居民生活水平，建設(shè)完善的市政給排水和建筑給排水系統(tǒng)是必不可少的。若是給排水管道出現(xiàn)堵塞的現(xiàn)象，那么會給人們的日常生活帶來困擾，且造成的損失跟后果也是較大的。在一般情況下，給排水管道是不會出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，若出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，相關(guān)部門一定要給予重視。第一，可能是由于閥門的螺桿出現(xiàn)彎折變形或者腐蝕等現(xiàn)象。使其閥門失去原有的作用，無法自由啟閉，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第二，供水不及時。由于箱內(nèi)的浮球閥，不能在正常的狀態(tài)下繼續(xù)工作，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第三，由于自閉閥的進(jìn)水口，被管道內(nèi)所堆積的雜質(zhì)給堵住，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第四，工程在施工的過程中，施工人員在對管道進(jìn)行安裝時，把棄物丟留在管道內(nèi)，或者管道內(nèi)沙土、焊渣等施工遺留物的存在，未進(jìn)行充分的管道沖洗，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。給排水管道存在錯位的現(xiàn)象。在對給排水管道的建設(shè)進(jìn)行設(shè)計時，一般情況下都是假想設(shè)計，但不論在實(shí)際的施工過程中，還是在測量上都有著一定的誤差。使其很容易導(dǎo)致給排水管道存有錯位的現(xiàn)象。
2.對給排水管道所存在的問題，找到相應(yīng)的解決措施
對材料進(jìn)行合理的選擇，在安裝過程中，也要對材料按照施工規(guī)范要求進(jìn)行合理的安裝。要想使工程的質(zhì)量得到保證，在選擇材料方面，選購一些質(zhì)量較好的材料是至關(guān)重要的。企業(yè)單位不能為了一己私欲，把質(zhì)量較次的材料流入到施工現(xiàn)場。這樣不僅會給居民的工作生活帶來困擾，還會給施工企業(yè)單位帶來不小的負(fù)面影響。材料的運(yùn)輸、保存，尤其是入場檢驗(yàn)要嚴(yán)格把關(guān)，損壞的材料嚴(yán)禁入場。給排水管道工程施工，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求和工藝順序進(jìn)行，不能省略任何一個施工工藝環(huán)節(jié)。給排水系統(tǒng)安裝完成后的壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、管道沖洗、試運(yùn)行檢查要落實(shí)到位，通過上述環(huán)節(jié)將施工過程中存在的問題及時檢查出來，在施工驗(yàn)收前及時處理，保證給排水系統(tǒng)后續(xù)正常投入運(yùn)行，避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。在施工前，需要施工人員看建筑圖紙跟結(jié)構(gòu)圖紙等。并且要熟悉與了解圖紙上的內(nèi)容。對各種管道的坐標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行核對，看有沒有交叉的地方。查看管道的排列合不合理，及時解決將在施工時會出現(xiàn)的問題。在對土建工程進(jìn)行基礎(chǔ)施工時，應(yīng)在相應(yīng)的位置、標(biāo)高處，給出入戶給排水管道預(yù)留要求尺寸的洞口，使其能夠穿過基礎(chǔ)。在對磚墻進(jìn)行砌筑時，要把能夠過墻的洞口留在明裝的管道上。要根據(jù)相關(guān)規(guī)定在暗裝的管道上留有墻槽。設(shè)計人員在對施工工程進(jìn)行設(shè)計時，要根據(jù)科學(xué)的依據(jù)進(jìn)行設(shè)計，不要僅憑自身的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行工程設(shè)計。當(dāng)設(shè)計完成后，相關(guān)部門要對此設(shè)計圖進(jìn)行檢測審核，對存在的不足或者有遺漏現(xiàn)象等，要及時的提出，并找到相應(yīng)的解決方法。使其能夠在設(shè)計階段預(yù)防拖延工程的進(jìn)度。施工企業(yè)單位要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，當(dāng)圖紙出現(xiàn)與現(xiàn)場不符時，要及時反饋施工管理單位和設(shè)計單位，進(jìn)行溝通，出具設(shè)計變更后，方可繼續(xù)施工。杜絕施工單位隨意改變設(shè)計內(nèi)容，現(xiàn)場臨時決定施工方案。
3.控制質(zhì)量技術(shù)
交底工作的質(zhì)量與安全技術(shù)要嚴(yán)格的落實(shí)。給水排水安裝工程的施工質(zhì)量為了能夠達(dá)到要求，在給水排水工程施工前，要對技術(shù)交底工作嚴(yán)格落實(shí)。要把現(xiàn)場施工的技術(shù)管理人員跟參與負(fù)責(zé)技術(shù)的人員召集起來，完成技術(shù)交底的工作。交底的工作主要有以下幾點(diǎn)：一是要對施工的圖紙使用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在施工的現(xiàn)場，沒有得到相關(guān)技術(shù)人員的.批準(zhǔn)，一律不能將圖紙帶進(jìn)。二是各監(jiān)督管理部門要把施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以書面的形式統(tǒng)一發(fā)放到各個單位的施工現(xiàn)場。三是在施工入場前要控制好材料的質(zhì)量。對那些殘次材料與不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。例如：材料的型號不符合或者強(qiáng)度不符合的都是禁止流入施工現(xiàn)場的。加強(qiáng)審查施工圖紙。審查施工圖紙是對質(zhì)量控制的基本要求。審查施工圖紙是準(zhǔn)備施工的重要階段。在施工過程中，施工人員進(jìn)行施工都是按照圖紙上的技術(shù)參數(shù)與要求來完成的。如果工程的質(zhì)量在工程竣工后依舊達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，那么問題可能會出現(xiàn)在圖紙上。質(zhì)量技術(shù)參數(shù)上可能會出現(xiàn)誤差。更甚者還會造成事故的發(fā)生。這對企業(yè)和施工單位來說，都會在經(jīng)濟(jì)方面帶來一定的影響。上報或者審批施工建筑的方案。在對給水排水工程施工前，要上交其針對該工程制定的實(shí)施方案。在審核通過后，要簽發(fā)總工程師的同意意見后才能進(jìn)行施工的工作。若是方案沒通過，強(qiáng)行實(shí)施施工，要受承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和該有的處罰。由此造成嚴(yán)重后果的，是要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
4.總結(jié)
上述所示，給排水管道工程，已成為人們在日常生活中所需要的主要工程，而且對人們生活工作也是有著重要意義的存在。工程在施工的過程，要加強(qiáng)監(jiān)管人員對工程質(zhì)量的檢測，對所存在的問題要及時的進(jìn)行解決。這樣不僅能夠保證居民工作生活的質(zhì)量，還能使施工企業(yè)單位的發(fā)展得到保障。使得能夠在當(dāng)下激烈的市場競爭中，占據(jù)一席之地。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程質(zhì)量控制措施 篇7
摘 要：
從上世紀(jì)90年代開始，我國開始引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并且在建筑工程質(zhì)量控制領(lǐng)域得到了有效的應(yīng)用，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已在建筑工程施工和工程質(zhì)量控制方面取得了很大的進(jìn)步。但隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工條件也變得越來越復(fù)雜，為了能夠更好的保證我國建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全，還需要不斷加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制與管理。
關(guān)鍵詞：
建筑電氣；工程質(zhì)量；措施
1 前言
房屋建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量，既指實(shí)體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。
2 建筑工程質(zhì)量因素分析
2.1 對于質(zhì)量控制的不重視態(tài)度
在建筑工程中采取質(zhì)量控制措施，在很大程度是，就是對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。而有效的質(zhì)量控制措施的采取，可以促使我國的建筑工程質(zhì)量得到較大的保障，以此來推動我國建筑工程事業(yè)的水平整體提高。而建筑工程質(zhì)量得到保障，進(jìn)一步來講能夠使得人們的生命財產(chǎn)安全以及建筑工程經(jīng)濟(jì)效益得到保證。由此可以看出，建筑工程的質(zhì)量控制措施極其重要。也可以說“百年大計，質(zhì)量為本”。但是，對于我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀中，存在有對質(zhì)量控制不重視的態(tài)度。首先來說，部分建筑公司對于質(zhì)量控制這一項(xiàng)措施不是很了解，在實(shí)施的過程中，將其看作是一項(xiàng)“形式主義”的任務(wù)，對于質(zhì)量控制就不會投入適宜的人力、物力資源。其次，部分建筑公司在建筑工程過程中，采取了一定措施的質(zhì)量控制，但是實(shí)際投入的各項(xiàng)資源都不能夠滿足質(zhì)量控制措施的實(shí)施。
2.2 管理方面的缺失
對于建筑工程的質(zhì)量控制中，最為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)就是管理層面。在對建筑工程進(jìn)行管理中，包含有較多的管理因素，比如建筑工程施工人員的管理、對建筑工程的監(jiān)督管理等。在建筑工程的施工過程中，人力資源是建筑工程的主力軍，是其重要組成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人員不多數(shù)不具備有建筑知識或者是專業(yè)技能，因此對建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理時，會因?qū)I(yè)素養(yǎng)不足而造成監(jiān)督管理措施的失誤，不能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，也沒有足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)來得出解決措施。施工人員除去自身專業(yè)素養(yǎng)低外，建筑公司也沒有采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頌閱T工提供一個專業(yè)技能培訓(xùn)的機(jī)會。在建筑工程施工過程中，監(jiān)督管理措施也是較為重要的。但是在現(xiàn)階段中，我國很多的建筑公司中，監(jiān)管部門形同虛設(shè)，不能夠發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔谩＿@都是由于建筑公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度以及措施沒能夠建立健全。諸多的不足，都直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量控制的效果。
2.3 基礎(chǔ)設(shè)施以及建筑材料問題
對于建筑工程的整體質(zhì)量來說，建筑工程中使用的建筑材料以及各項(xiàng)設(shè)施，直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料質(zhì)量較低的現(xiàn)象，而這會直接使得建筑質(zhì)量存在有較大的安全隱患，進(jìn)而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有極大的可能會出現(xiàn)坍塌、破損等問題，最終導(dǎo)致人民的生命財產(chǎn)安全受到威脅。很大程度上來說，也不利于建筑工程收取經(jīng)濟(jì)效益。其次，在建筑工程施工中，不僅僅需要人力資源的投入，僅僅是人力資源并不能夠完成整個建筑工程，因此對于各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)備的投入有著極大的需求。
3 建筑工程的質(zhì)量控制措施
3.1 加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量控制的重視
在對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制的優(yōu)化中，最為重要的就是要加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量控制的重視態(tài)度。在建筑公司中，要求自身持有一個“質(zhì)量第一，用戶滿意”的態(tài)度進(jìn)行建筑工程建設(shè)，在建筑工程過程中，一切以客戶的要求為目標(biāo)，堅持進(jìn)行質(zhì)量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要堅持“以人為本”的質(zhì)量控制原則，首先要確保建筑施工人員都有一個“質(zhì)量第一”的觀念，并且要求建筑企業(yè)對施工員工進(jìn)行定期的質(zhì)量控制講座，以此來提高整個建筑團(tuán)隊的質(zhì)量控制態(tài)度。只有在建筑工程內(nèi)部人員都認(rèn)識到質(zhì)量控制重要性的前提下，才能夠促使建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制措施的實(shí)施。
3.2 工程施工的質(zhì)量管理控制
為了使得工程施工質(zhì)量得到較好的控制，除了要去整個建筑企業(yè)都有著質(zhì)量控制的觀念外，還需要在工程施工階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理控制措施的采取。在對工程施工過程中進(jìn)行管理中，首先要進(jìn)行施工人員的管理。在整個施工過程中，都離不開人力資源的助力。因此施工人員占據(jù)著很重要的地位。這就要求建筑公司對建筑施工人員進(jìn)行有效的.管理，對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能以及施工經(jīng)驗(yàn)都有一個較好的控制，確�，F(xiàn)場施工人員有著足夠的能力進(jìn)行建筑施工。此外，企業(yè)還需要進(jìn)行施工設(shè)備和建筑材料的審核。在審核中，要求所使用的建筑裝置，都能夠滿足建筑工程的合理進(jìn)行，也需要建筑材料得到一定程度的審查，只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能夠使得建筑工程質(zhì)量得到一定的保障。
3.3 建立健全的建筑工程項(xiàng)目監(jiān)督體系
為了獲得建筑工程質(zhì)量的控制，任然需要建立健全建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督體系。監(jiān)督體系的建立，首先來說，要在建筑工程內(nèi)部建立監(jiān)督管理部門，采用具備有管理技能和管理知識的專業(yè)人員，對建筑工程采取有效的監(jiān)督管理工作。其次，還需要在建筑工程中建立健全監(jiān)督制度，確保施工人員在施工過程中有章可循，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，會有相應(yīng)的人員進(jìn)行處理和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，最終能夠獲得及時解決。
4 結(jié)語
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，不僅僅要進(jìn)行建筑工程的開展，為人民的生活和生產(chǎn)提供更多的基礎(chǔ)設(shè)施，還需要確保建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制。只有在數(shù)量和質(zhì)量都獲得提高的背景下，才能夠使得我國的社會主義建設(shè)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，為人民生活帶來更多的福利。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 黎惠芳.建筑工程管理中質(zhì)量控制技術(shù)探討[J].城市建設(shè)理論研究,2013(8):78～79.
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇8
【摘 要】
無論任何一項(xiàng)工程，在建設(shè)過程中都要高度重視其質(zhì)量控制工作。建筑工程質(zhì)量控制是提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效手段，對降低工程建設(shè)成本、保證工程建設(shè)進(jìn)度等方面有非常大促進(jìn)作用。文章對建筑工程質(zhì)量控制的基本原則進(jìn)行闡述，并先后論述了建筑工程資源質(zhì)量控制措施以及建筑工程施工全過程質(zhì)量控制措施，以供相關(guān)人員參考。
【關(guān)鍵詞】
建筑工程；質(zhì)量控制；工程材料；機(jī)械設(shè)備；施工方法
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國城市化進(jìn)程不斷加快，各個城市都在不斷擴(kuò)大城建規(guī)模，諸多建筑工程項(xiàng)目相繼投入到施工建設(shè)中。而社會大眾生活水平的提升，對建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程質(zhì)量控制是保證工程安全施工的有效手段，同時對建筑工程投入使用后的實(shí)際功能有決定性影響。因此，在建筑工程建設(shè)過程中，必須采取有效的質(zhì)量控制措施。
一、建筑工程質(zhì)量控制的基本原則
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建筑工程施工相關(guān)的各個工作人員是決定工程質(zhì)量的最重要因素，所以施工企業(yè)在控制建筑工程質(zhì)量的過程中，一定要堅持以人為本的基本原則，采取相關(guān)措施充分調(diào)動全體工程施工相關(guān)人員的工作積極性與安全意識和創(chuàng)新意識，并有效增強(qiáng)施工相關(guān)人員的質(zhì)量控制意識，不斷提高施工相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)與施工技術(shù)水平，避免因?yàn)槭┕は嚓P(guān)人員因素對建筑工程質(zhì)量造成影響。
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在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)必須從工程建設(shè)方的實(shí)際要求出發(fā)來開展施工作業(yè)，尤其要高度重視工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位對建筑工程質(zhì)量方面所提出的相關(guān)意見和建議。對于建筑工程中存在的質(zhì)量問題，建設(shè)單位與監(jiān)理單位有權(quán)實(shí)行一票否決，不管何種類型的建筑工程，都應(yīng)在保證施工質(zhì)量的前提下進(jìn)行施工作業(yè)[1]。
（三）堅持事先預(yù)防
從根本講，事前預(yù)防就是將建筑工程質(zhì)量控制工作提前開展，并在工程實(shí)際施工之前與具體施工過程中切實(shí)落實(shí)預(yù)防工作，通過合理的預(yù)防措施來有效提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。
二、建筑工程施工資源質(zhì)量控制
�。ㄒ唬﹪�(yán)格控制建設(shè)人員質(zhì)量
建筑工程相關(guān)工作人員是影響工程質(zhì)量的首要因素。在建筑工程實(shí)際建設(shè)過程中，必須將所有工作人員多為質(zhì)量控制的對象，以有效防止工程建設(shè)相關(guān)錯誤的發(fā)生。將人當(dāng)做建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵性動力部分，主要是為了全面調(diào)動工程建設(shè)相關(guān)人員的工作積極性，充分發(fā)揮人在建筑工程建設(shè)中的主體作用。同時，工程管理部門要加大經(jīng)營資質(zhì)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)人員的持證上崗制度，以充分保證工程建設(shè)相關(guān)人員的專業(yè)水平。
�。ǘ﹪�(yán)格控制工程材料質(zhì)量
建筑工程建設(shè)所用材料主要包括建設(shè)過程中所需的原材料、成品與半成品以及相關(guān)構(gòu)配件等。工程材料的質(zhì)量對建筑工程的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度、外觀以及實(shí)際性能等有直接性影響，同時還影響著建筑工程的施工安全與使用安全等方面。對于工程建設(shè)材料的選擇，第一應(yīng)從具有較高社會信譽(yù)度的供貨商方面采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料。第二要加大對工程材料的檢查與檢驗(yàn)力度，嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量。第三高度關(guān)注工程材料的使用認(rèn)證方面，尤其應(yīng)將通過國家認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的廠家材料作為首要選擇，將建筑工程相關(guān)行政管理部門制定的產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度切實(shí)落到實(shí)處。第四要對工程材料質(zhì)量進(jìn)行及時跟蹤，防止出現(xiàn)較大損失和浪費(fèi)現(xiàn)象。
�。ㄈ﹪�(yán)格控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量
建筑工程建設(shè)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的安裝作業(yè)必須達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，在實(shí)際安裝時，工作人員要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收各分項(xiàng)分部工程，并進(jìn)行合理的質(zhì)量評定工作。與此同時，建筑工程建設(shè)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的.性能參數(shù)是進(jìn)行機(jī)械設(shè)備選用的基本依據(jù)，必須要充分滿足建筑工程實(shí)際施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。
三、建筑工程施工全過程質(zhì)量控制
�。ㄒ唬﹪�(yán)格控制設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量
第一步，對于建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計工作應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計結(jié)構(gòu)來完成。設(shè)計機(jī)構(gòu)應(yīng)高度重視設(shè)計前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，積極到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察和測量，以保證設(shè)計方案能有效滿足建筑工程建設(shè)的實(shí)際需要。第二步，在具體設(shè)計過程中，要進(jìn)行合理的設(shè)計監(jiān)控，以便于對設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計質(zhì)量等方面進(jìn)行有效檢查。第三步，工程建設(shè)單位應(yīng)及時組織專業(yè)人士全面審查工程設(shè)計方案，尋找設(shè)計方案中的不足之處，并進(jìn)行相應(yīng)合理的修改，為建筑工程建設(shè)提供全面、精確的設(shè)計方案[2]。
�。ǘ﹪�(yán)格控制招標(biāo)環(huán)節(jié)質(zhì)量
在建筑工程招標(biāo)過程中，一定要嚴(yán)格審查施工企業(yè)的資質(zhì)方面，如施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)水平以及社會信譽(yù)度等等。其中，要重點(diǎn)審查施工企業(yè)是否具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，在過去的建筑工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量問題，從而有效保證施工企業(yè)的綜合能力達(dá)到建設(shè)方的具體要求。
（三）嚴(yán)格控制施工環(huán)節(jié)質(zhì)量
第一點(diǎn)，建筑工程施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備是建筑工程施工過程中不可或缺的基本環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的充足程度直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程建設(shè)相關(guān)各方應(yīng)積極組織建立工程質(zhì)量管理部門，并制定施工管理以及質(zhì)量檢查制度，以有效保證建筑工程管理機(jī)制的順利運(yùn)行。建筑工程管理部門應(yīng)及時組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工企業(yè)有效進(jìn)行技術(shù)交底工作，并對全體質(zhì)量管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，以充分滿足建筑工程的實(shí)際施工需要。
第二點(diǎn)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的質(zhì)量控制作用。建筑工程監(jiān)理工作對工程質(zhì)量的提高有非常大的促進(jìn)作用，為工程建設(shè)成本和施工進(jìn)度等方面的控制提供了全面保障。為保證建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制方面的作用，建筑工程建設(shè)方應(yīng)根據(jù)建設(shè)流程和監(jiān)理合同要求監(jiān)理人員有效開展監(jiān)理工作，同時賦予監(jiān)理人員一定的權(quán)力，使其能嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。
第三點(diǎn)，嚴(yán)格控制施工方法。工程建設(shè)方一定要分級審批建筑工程施工方案。方案審核之后，要制作出工程樣板，并對樣板存在的不足之處進(jìn)行修正，直到符合施工設(shè)計要求才能進(jìn)行后續(xù)執(zhí)行。在此過程中，要加強(qiáng)對施工技術(shù)準(zhǔn)備方面的控制，嚴(yán)格審查施工圖紙，嚴(yán)格工程設(shè)計交底工作，嚴(yán)格工程重難點(diǎn)部位的施工技術(shù)交底工作，嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量交底工作，并合理編制工程施工組織設(shè)計等。同時嚴(yán)格規(guī)范設(shè)計變更手續(xù)，嚴(yán)格復(fù)查質(zhì)量處理結(jié)果，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)部分要堅決否決，并同時施工隊伍及時整改。
第四單，嚴(yán)格控制施工工序。建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格落實(shí)交接班檢查制度，根據(jù)國家建筑工程質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。對于質(zhì)量難以控制的工序、關(guān)鍵工序以及檢手段復(fù)雜的工序等，必須在實(shí)際交工之前進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。
（四）嚴(yán)格控制竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量
建筑工程施工的最后一個流程就是竣工驗(yàn)收，這是對工程施工質(zhì)量進(jìn)行綜合考核的關(guān)鍵階段。質(zhì)量管理人員應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行工程驗(yàn)收工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)在一定期限內(nèi)有效處理。工程建設(shè)方應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程掃尾工作的管理，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工企業(yè)按期完成施工，以保證工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。另外，要在缺陷責(zé)任期內(nèi)加強(qiáng)對暴露出的質(zhì)量問題的處理，同時檢驗(yàn)各種修補(bǔ)工作，以充分保證修復(fù)質(zhì)量。
四、結(jié)語
總之，建筑工程建設(shè)過程中，積極采取有效的質(zhì)量控制措施，對建筑工程的實(shí)際質(zhì)量管理有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，建筑工程建設(shè)相關(guān)各方必須充分了解工程質(zhì)量控制必須要遵循的各項(xiàng)基本原則，從建筑工程吸建設(shè)相關(guān)人員、工程材料、機(jī)械設(shè)備著手，有效控制建筑工程建設(shè)相關(guān)資源的質(zhì)量。從而建筑工程設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工各個階段出發(fā)，全面控制建筑工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而保證建筑工程質(zhì)量充分滿足建設(shè)方的具體要求。
【參考文獻(xiàn)】
[1]劉肖剛, 張文艷. 建筑工程質(zhì)量管理措施探討[J]. 工程技術(shù):文摘版, 2016(5):00164-00164.
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