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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心特色醫(yī)院文化醫(yī)院申報(bào)材料

時(shí)間:2022-07-01 03:15:12 文化 我要投稿
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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心特色醫(yī)院文化醫(yī)院申報(bào)材料

  xx市中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深厚,浙南名醫(yī)陳虬等人創(chuàng)辦的利濟(jì)醫(yī)院及醫(yī)學(xué)堂是我國(guó)最早一所新式的中醫(yī)學(xué)堂,利濟(jì)醫(yī)派,在溫州地區(qū)乃至全省都具有非常高的名望和地位,經(jīng)過數(shù)代人的薪火相傳、心血澆鑄,xx市中醫(yī)文化建設(shè)不斷聚焦世人關(guān)注的目光。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心特色醫(yī)院文化醫(yī)院申報(bào)材料

  市委、市政府高度重視中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,出臺(tái)推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的優(yōu)惠政策,加強(qiáng)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),充分發(fā)揮了中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生工作中的優(yōu)勢(shì)和作用。我們深切感受到“重思想引領(lǐng),強(qiáng)文化內(nèi)涵,求特色發(fā)展”是關(guān)鍵。

  我院在“大醫(yī)精誠(chéng)”服務(wù)理念引領(lǐng)下,秉承“傳承、更新、精實(shí)、至善”的院訓(xùn),努力建構(gòu)自己的特色文化,不斷追求“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”中醫(yī)診療需求的發(fā)展目標(biāo),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹品牌,發(fā)展內(nèi)涵,彰顯特色,用獨(dú)具個(gè)性的中醫(yī)文化引領(lǐng)醫(yī)院全面發(fā)展。20xx年成功創(chuàng)建溫州市第一批中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,連續(xù)多年被評(píng)為“xx市中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

  一、重理念,傳承利濟(jì)中醫(yī)文化

  瑞祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠(chéng)”的奉獻(xiàn)精神,讓員工深刻理解“欲救人而學(xué)醫(yī)則可,欲謀利而學(xué)醫(yī)則不可”的道理,把一切為了患者的理念化為自覺的行動(dòng),取得良好的效果。經(jīng)過多年的沉淀,中心發(fā)揮中醫(yī)診療特色,打造自身品牌,開設(shè)中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)治未病等科室,形成的獨(dú)特中醫(yī)藥治療骨傷科和胃腸科的優(yōu)勢(shì),臨床醫(yī)生從多途徑、多方面使用針灸、推拿、理療、牽引、薰蒸等中醫(yī)治療方法,堅(jiān)持做到能用中醫(yī)藥治療的不用西醫(yī)西藥,能用非藥物治療的就用“中醫(yī)外治法”的特色療法,改變患者單一的治療手段,進(jìn)一步滿足群眾對(duì)“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”中醫(yī)診療的需求。

  二、重服務(wù),塑造行為文化

  院長(zhǎng)說,“被規(guī)范的行為是制度,不言而喻的行為是文化”。文化則可以影響和引導(dǎo)人,可以形成人的習(xí)慣,鑄就人的信念。文化決定著制度的形成,也影響著制度的實(shí)施和效用。

  首先加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)文化建設(shè),在醫(yī)院內(nèi)部打造一面職業(yè)道行為規(guī)范形象墻,以《工作規(guī)范》、《對(duì)待病患禮儀規(guī)范》、《醫(yī)德規(guī)范》、《同事相處禮儀規(guī)范》等各種行為規(guī)范提升醫(yī)護(hù)人員的道德素質(zhì),繼而把道德原則轉(zhuǎn)化為醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)在素質(zhì)和自覺行為,幫助醫(yī)護(hù)人員判斷善惡、榮辱的界限,陶冶情操,明曉對(duì)病人、對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任,形成強(qiáng)烈的義務(wù)感、責(zé)任感和高尚的道德品質(zhì),全心全意為病人服務(wù)。其次是職業(yè)道德行為與年終考核相結(jié)合,通過考核那些工作水平低、職業(yè)道德差的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行批評(píng)教育、停職待崗、推行“末位淘汰制”等激勵(lì)約束機(jī)制,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)和危機(jī)感,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的道德修養(yǎng),以適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的要求。再次堅(jiān)持職業(yè)道德行為與專題教育相結(jié)合。在醫(yī)院范圍內(nèi)開展諸如“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大家談”等一些專題活動(dòng)和“怎樣為病人服務(wù)”、“怎樣做合格的醫(yī)護(hù)人員”等大討論,讓醫(yī)護(hù)人員了解病人的要求,以進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度,展現(xiàn)新時(shí)期醫(yī)護(hù)人員形象。

  ?醫(yī)院的文化體現(xiàn)在每一位醫(yī)護(hù)人員身上,體現(xiàn)在每一位職工身上,也體現(xiàn)在每一個(gè)管理人員身上。我們需要把這種文化彌漫在醫(yī)院的各個(gè)場(chǎng)景、各個(gè)方面,每個(gè)患者和家屬、每個(gè)進(jìn)到醫(yī)院來的人都能時(shí)時(shí)感受到這種撲面而來的文化的存在。

  、重提升,加強(qiáng)中醫(yī)藥特色服務(wù)

  逐步充實(shí)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。中心在穩(wěn)定醫(yī)院內(nèi)部原有人才的基礎(chǔ)上,引進(jìn)和培養(yǎng)人才,建設(shè)一支專業(yè)的中醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)。中心現(xiàn)有副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師4名,執(zhí)業(yè)(助理)中醫(yī)師若干名。近兩年,中心投入專項(xiàng)資金350多萬(wàn)元,建立“中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)”,以合理的布局和獨(dú)特的中醫(yī)建筑風(fēng)格、色彩,營(yíng)造濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍。新引進(jìn)中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)系統(tǒng)等診療、理療、康復(fù)設(shè)備,提高了工作效率。?搭建中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)健康信息平臺(tái),開展中醫(yī)特色電子病歷、輔助開方、輔助診斷、遠(yuǎn)程診療等信息化服務(wù),讓群眾就近享有規(guī)范、便捷、有效的中醫(yī)藥服務(wù)。

  四、 重融合,立足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

  中心堅(jiān)持緊貼社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要,發(fā)揮中醫(yī)藥簡(jiǎn)便價(jià)廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)在預(yù)防、保健、醫(yī)療、養(yǎng)生、康復(fù)等方面的應(yīng)用。中心及村衛(wèi)生室運(yùn)用中藥飲片、針灸、推拿等中醫(yī)藥辯證治療在日常門診和社區(qū)常見病、多發(fā)病中的普遍運(yùn)用,中心中醫(yī)科門診人次數(shù)達(dá)到門診總?cè)舜螖?shù)的40%,中醫(yī)藥治療率達(dá)到90%以上。

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