人力咨源管理咨詢公司各大模塊業(yè)務(wù)匯報

　　現(xiàn)如今，越來越多的人或聽或?qū)憛R報，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的人力咨源管理咨詢公司各大模塊業(yè)務(wù)匯報，希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)咨詢

　　根據(jù)客戶實際的需求，確定咨詢板塊，組建企業(yè)內(nèi)外聯(lián)合項目專家組，進駐客戶公司內(nèi)部，調(diào)研診斷，提出項目解決方案并輔導(dǎo)實施，完成既定的咨詢?nèi)蝿?wù)和目標(biāo)。

　　人才培訓(xùn)

　　通過調(diào)研客戶公司發(fā)展中管理問題，根據(jù)公司的實際需求，為企業(yè)量身定做開發(fā)培訓(xùn)課程，采取個性化的方式實施培訓(xùn)，提高公司的綜合實力，持續(xù)跟蹤培訓(xùn)效果。

　　人力資源管理咨詢，是通過宏觀環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、標(biāo)桿研究、內(nèi)部資源與能力評估等方式，明確企業(yè)愿景、管理思想、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展目標(biāo)、成長階梯，并將戰(zhàn)略規(guī)劃按業(yè)務(wù)、時間、支撐三個導(dǎo)向進行分解，使企業(yè)戰(zhàn)略清晰、業(yè)務(wù)布局更合理、職能體系更完善，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，關(guān)注存量與增量的結(jié)合，關(guān)注新市場、新業(yè)務(wù)模式、新產(chǎn)品、新資源和新能力的配置；

　　**人力資源咨詢以戰(zhàn)略咨詢?yōu)閷?dǎo)向，運用獨創(chuàng)的戰(zhàn)略理論和咨詢工具，通過全程“駐場式”咨詢模式，對企業(yè)存在的問題進行調(diào)研診斷，提出切合實際的解決方案，并教練式輔導(dǎo)實施落地，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展中堅團隊，解決中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的戰(zhàn)略問題、管理問題、人才問題，全面實現(xiàn)企業(yè)信息化管理！

　　專業(yè)人才培訓(xùn)：公司擁有自己的師資團隊，豐富的教學(xué)及技能實操經(jīng)驗，廣泛吸納各種優(yōu)質(zhì)教育資源，提供高效，優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，并已為企業(yè)輸送了大量的實用人才和操作技術(shù)員工，眾信人力本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高應(yīng)用、高就業(yè)”的培訓(xùn)方針，大力推進知識、能力、素質(zhì)并重的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)型人才。

　　專業(yè)培養(yǎng)養(yǎng)老從業(yè)人才的機構(gòu)，公司旨在打造具有國際標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的專業(yè)養(yǎng)老人才的黃埔軍校！公司將于20xx年開始啟動建設(shè)養(yǎng)老人才實訓(xùn)基地，實訓(xùn)基地的培養(yǎng)體系導(dǎo)入了日本介護的培養(yǎng)理念，結(jié)合國內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過開展養(yǎng)老服務(wù)實踐教學(xué)、提高實踐能力，全方位打造“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”全能型高端人才、批量培養(yǎng)服務(wù)于養(yǎng)老護理事業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)實踐型專業(yè)人才。

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