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固定資產管理工作計劃（通用11篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的固定資產管理工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
固定資產管理工作計劃 1
一、成立固定資產管理領導小組，明確責任。
資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規(guī)定到資產管理對應部門辦理資產移交手續(xù)。
二、制定管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的'單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
三、落實盤點制度，實施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對于以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：
（1）、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�2）、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�3）、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
�。�1）、由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場復核盤點，并檢查標簽的情況及資產使用狀況；
（2）、復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
�。�1）、匯總、核實盤點資料；
（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。
固定資產管理工作計劃 2
堅持全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質教育，堅 持校產管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則； 緊密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想，發(fā)揮部門的管 理職能，努力提高辦學條件，為辦出特色學校而努力。
一、工作目標
1、充分發(fā)揮管理職能。加強隊伍建設，加大管理力 度，努力提高管理質量。完善管理制度，加強制度落實的檢 查，使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這 個中心，改進工作作風，更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極參與學 校管理，努力開創(chuàng)學校管理工作新局面。
2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的.宗旨，增 強服務意識，深化服務內涵，謀劃在先，服務在前。根據工 作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工 作，常規(guī)性事務與偶發(fā)性事務的關系，牢固樹立為師生服務 的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。
3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實搞好綜合治理工作，加強師 生法制教育和安全教育，創(chuàng)建安全文明校園。積極開展健康 教育，使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。加強財物管理，竭 盡全力創(chuàng)設一個安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學和學 習環(huán)境。
二、工作任務和措施
1、加強管理人員的隊伍建設，組織開展政治學習 和業(yè)務學習，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰(zhàn) 斗力。通過學習使所有人員充分認識到：管理人員不僅是為 教育教學服務的一支生力軍，更是發(fā)揮學校管理職能的一個 戰(zhàn)斗團隊。真正發(fā)揮主觀能動性，使部門工作制度化、規(guī)范 化。
2、完善學校物產管理制度，所有公物分塊落實到 總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制 度。一學期核對兩次，防止校產校具的損壞和流失。
3、 加強綜合治理工作的領導， 增強以法治校意識， 把對師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識、法制意識放在 工作的首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管 理責任網絡，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，相互 配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于 未然，爭創(chuàng)“安全、文明校園”。
4、積極做好教育教學、教育科研活動的后勤保障 工作。從教室安排、課桌凳的調配，到教學儀器設備的維修 和添置、教具的提供，都及早安排，統(tǒng)籌考慮，確保教學活 動、教研活動正常開展，把課程改革工作引向深入。
固定資產管理工作計劃 3
為了加強對固定資產的管理，正確進行固定資產核算，必須對固定資產的概念、分類、入賬標準等統(tǒng)一標準。
�。ㄒ唬┕潭ㄖ诞a的概念和標準
固定資產是指使用年限在一年以上，單位價值在500元以上，并在使用過程中保持原來物質形態(tài)的資產。在確認固定資產時，應同時滿足以下兩個條件；
�。�1）與該固定資產有關的經濟利益很可能流入單位。
�。�2）該固定資產的成本能夠可靠地計量。
�。ǘ┕潭ㄙY產的分類
�。�1）其他固定資產。
資產編號（01），它是指不是用于醫(yī)療方面的設備。如：防盜門、熱水器、廚房設備等。
（2）一般設備。
資產編號（02），它是指用于業(yè)務工作的通用設備。
如：家具類（0201）：文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。
電腦（0202）：顯示器、主機、服務器、硬盤等。
電視機（0203）
空調（0204）
打印機（0205）
冰箱/陳列柜（0206）
其它一般設備（0207）：ups、電源、收款機、汽車等。
（3）專用設備。
資產編號（03），它是指用于醫(yī)療方面的設備。
如：電子設備（0301）：呼吸機、化驗設備、監(jiān)護儀、治療儀等。
光學設備（0302）：顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等。
機械設備（0303）：手術臺、救護車等。
其他專用設備（0304）不銹鋼治療車、輪椅、病床等。
�。�4）房屋及建筑物
它是指單位擁有所有權和使用權的房屋、建筑物以及附屬設備。
�。ㄈ┕潭ㄙY產的入賬標準
（1）固定資產的入賬時間
�、僖话愎潭ㄙY產的入賬時間為領用科室的簽收時間。
�、诖笮托璋惭b設備的入賬時間為投入交付使用日期。
�、垡恍┬柽m用的儀器設備的入賬時間按設備科出具的《醫(yī)療設備到貨驗收報告》的.日期為準。
�。�2）固定資產的入賬計價
固定資產應當按取得的實際成本入賬。
�、侔凑諏嶋H支付的買家和調撥價及運雜費、安裝費等記賬。自制的固定資產按
�、谧灾频墓潭ㄙY產，按開支的料、工、費記賬。
③接收捐贈的固定資產，按同類固定資產的市場價格或根據的有關憑證記賬。
�、鼙P盈的固定資產按重置完全價值記賬。
�。�3）固定資產的入賬操作
�、倜恳豁椆潭ㄙY產入賬時必須輸入制造商、供應商、購入時間、資產單位、資產價值、折舊方式（平均年限法）、折舊年限、凈殘值率等。
�、谫Y產調配時，除了輸入具體的調配科室和開單時間外，如院辦和一些門診科室還需在備注中標明具體分到哪個辦公室，為固定資產的清查帶來便捷。
（四）固定資產的清查
�。�1）固定資產的月末核對
在每個月末對固定資產的當月發(fā)生按科室打出一份清單，交由科室負責人核對，核對無誤后簽名。
�。�2）固定資產的內部調配
固定資產的內部調配如果超過一個月需報備總務倉庫，待歸還時撤銷。
�。�3）固定資產的清查
每年必須進行至少一次固定資產的清查，以保證固定資產的安全完整。
固定資產管理工作計劃 4
一、盤點總體要求
固定資產管理員必須嚴格按照固定資產盤點計劃的要求和程序執(zhí)行到位，對固定資產進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤、不重盤，并在明細表備注上表明哪些固定資產盤盈或者哪些固定資產盤虧，對盤盈、盤虧、報廢的固定資產要必須查明原因并加以文字說明，由相關領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字加以確認。
二、盤點范圍
公司本部所有固定資產
三、盤點工作期限
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、盤點步驟
按固定資產類別對固定資產進行盤點工作，盤點工作與整理資料工作交叉進行，計劃如下：
1.根據財務部海圖固定資產模塊對固定資產的分類方法，設置固定資產類別。時間：20xx年5月23日；
2.制作固定資產盤點表。時間：20xx年5月23日；
3.根據資產類別設置，安排好盤點安排，按資產類別進行實地盤點，并登記在固定資產盤點表上。時間：20xx年5月24日至20xx年5月26日；
4.整理盤點底稿，和財務的固定資產明細賬進行核對，核對一致的在盤點底稿上標注資產編碼，盤盈、盤虧、報廢的在備注欄里面標識清楚。時間：20xx年5月30日；
5.將整理好的`固定資產盤點表打印出來，交相關領導簽署意見，對盤盈、盤虧以及報廢的固定資產要根據簽署意見及時處理。時間：20xx年5月30日；
6.固定資產管理員根據固定資產盤點表和財務固定資產明細賬登記固定資產臺賬。時間：20xx年6月2日；
7.根據固定資產臺賬做好固定資產卡片，并在對應的固定資產上粘貼美觀、牢固以備查。時間：20xx年6月8日。
希望這次固定資產盤點工作各部門予以配合和大力支持。
固定資產管理工作計劃 5
一、盤點整體要求
資產盤點人員必須按照盤點計劃規(guī)定的'盤點程序步步到位實行，對固定資產進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤和重復交叉盤點。對損壞及報廢的資產查明原因并文字說明，由部門領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字，確認盤點結果。
盤點期間各部門積極主動配合盤點人員工作，盤點結束后固定資產情況變動（位置、使用人等）應主動通知綜合部。
二、盤點范圍
上海綠地能源集團實業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔柊儇浻邢薰荆ǚ胖迷趥}庫的除外）的所有固定資產。
三、盤點步驟
按部門進行盤點工作，盤點與整理交錯進行。
計劃如下：
1、對公司固定資產大致分類，對固定資產進行編號；
2、制作固定資產盤點表及報損表等相關表單；
3、了解公司組織結構，安排好計劃，按部門進行好實地盤點，然后把盤點的固定資產登記在盤點表，由各部門負責人簽字確認；
4、整理盤點底稿，對損壞、報廢、封存、淘汰等情況做好登記，發(fā)現問題及時上報解決，盤點結束保證實業(yè)和石化及龍?zhí)弥g固定資產歸屬清晰，管理有序；
固定資產管理工作計劃 6
一、工作目標
建立健全固定資產管理制度，確保固定資產的安全、完整，提高資產使用效率，實現資產管理的規(guī)范化、科學化。
二、工作重點
完善固定資產登記制度，確保資產信息準確無誤。
定期進行資產清查，核實資產數量和狀態(tài)。
加強資產的維護和保養(yǎng)，延長資產使用壽命。
優(yōu)化資產配置，提高資產使用效益。
三、具體措施
第一季度
�。�1）修訂和完善固定資產管理制度，明確管理流程和責任分工。
（2）對現有固定資產進行全面清查，建立詳細的資產臺賬。
第二季度
�。�1）為固定資產粘貼統(tǒng)一的標識標簽，便于識別和管理。
�。�2）建立固定資產定期巡檢制度，每季度至少進行一次實地檢查。
�。�3）對資產管理人員進行培訓，提高業(yè)務水平。
第三季度
�。�1）根據業(yè)務需求和資產使用情況，合理調配固定資產。
�。�2）對閑置資產進行評估，采取出租、出售等方式提高資產效益。
�。�3）建立資產維護檔案，記錄資產的`維修和保養(yǎng)情況。
第四季度
�。�1）再次進行資產清查，與臺賬進行核對，確保賬實相符。
�。�2）總結年度固定資產管理工作，分析存在的問題，提出改進措施。
（3）制定下一年度固定資產管理工作計劃。
四、監(jiān)督與評估
每月對固定資產的新增、變動、處置等情況進行統(tǒng)計和分析。
每季度對資產管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估。
年度終了，對全年固定資產管理工作進行全面考核和評價。
固定資產管理工作計劃 7
一、總體目標
通過有效的管理手段，實現固定資產的保值增值，提高資產的利用效率，為單位的發(fā)展提供有力的物質保障。
二、工作原則
規(guī)范化原則：嚴格按照相關規(guī)定和制度進行管理。
效益最大化原則：合理配置資產，提高資產使用效益。
安全保障原則：確保資產的安全、完整。
三、工作內容
年初
�。�1）制定固定資產盤點計劃，明確盤點范圍、方法和時間安排。
�。�2）更新固定資產管理系統(tǒng)，確保數據的'準確性和及時性。
第一季度
�。�1）開展固定資產全面盤點工作，核實資產數量、型號、使用狀態(tài)等信息。
�。�2）對盤點結果進行分析，查找差異原因，提出處理意見。
第二季度
�。�1）完善資產標簽管理，確保每一項資產都有清晰明確的標識。
�。�2）建立資產維修保養(yǎng)檔案，記錄資產的維護歷史。
第三季度
�。�1）評估資產使用效率，對閑置或低效資產進行合理調配。
�。�2）加強與各部門的溝通協(xié)調，了解資產需求，優(yōu)化資產配置。
第四季度
�。�1）對全年固定資產管理工作進行總結和評估。
�。�2）制定下一年度固定資產購置預算和管理計劃。
四、保障措施
加強組織領導，成立固定資產管理工作小組。
強化人員培訓，提高資產管理人員的業(yè)務素質和責任意識。
建立健全監(jiān)督機制，定期對固定資產管理工作進行檢查和監(jiān)督。
固定資產管理工作計劃 8
一、工作目標
提高固定資產的管理水平，確保資產數據的'準確性和完整性。
優(yōu)化資產配置，降低資產閑置率。
加強資產的維護和保養(yǎng)，減少資產損耗。
二、工作重點及步驟
第一季度
�。�1）梳理現有固定資產管理制度，查找漏洞和不足之處。
�。�2）與財務部門核對固定資產賬目，確保賬賬相符。
第二季度
�。�1）開展固定資產清查工作，實地核實資產的存在性和狀況。
�。�2）對清查中發(fā)現的問題進行整理和分析，提出整改措施。
第三季度
（1）建立固定資產動態(tài)管理系統(tǒng)，實時更新資產信息。
�。�2）制定資產維護計劃，明確維護責任和流程。
第四季度
�。�1）評估資產使用效益，為下一年度的資產購置提供依據。
�。�2）總結本年度固定資產管理工作，制定下一年度工作計劃。
三、溝通與協(xié)作
與各部門保持密切溝通，及時了解資產需求和使用情況。
與財務部門定期核對資產數據，確保信息一致。
與維修部門合作，共同做好資產的維護工作。
四、考核與監(jiān)督
建立固定資產管理考核指標體系，對相關人員進行考核。
定期對固定資產管理工作進行內部審計和監(jiān)督。
固定資產管理工作計劃 9
一、工作目的
規(guī)范固定資產管理流程，提高資產管理效率，保障資產的安全與完整。
二、工作思路
以信息化管理為手段，以制度建設為保障，加強日常管理，實現資產的優(yōu)化配置和合理利用。
三、主要工作
完善制度
�。�1）修訂《固定資產管理制度》，明確各部門職責和管理流程。
�。�2）制定《固定資產報廢處置辦法》，規(guī)范報廢程序。
信息化建設
�。�1）引入先進的'固定資產管理軟件，實現資產的信息化管理。
（2）建立資產數據庫，實時更新資產信息。
日常管理
�。�1）嚴格執(zhí)行資產購置、驗收、入賬等流程。
（2）定期對固定資產進行盤點，確保賬實相符。
�。�3）加強資產的日常維護和保養(yǎng)，提高資產使用壽命。
資產調配
（1）根據各部門需求，合理調配閑置資產。
�。�2）對新增資產需求進行評估，避免重復購置。
四、時間安排
第一季度
�。�1）完成制度修訂和辦法制定工作。
�。�2）完成固定資產管理軟件的選型和采購。
第二季度
（1）完成資產數據庫的建立和初始化工作。
（2）組織開展上半年資產盤點。
第三季度
（1）對資產信息化管理系統(tǒng)進行優(yōu)化和完善。
�。�2）根據盤點結果，進行資產的調整和處置。
第四季度
�。�1）對全年固定資產管理工作進行總結和評估。
（2）制定下一年度固定資產管理工作計劃。
五、工作要求
提高認識，加強領導。
明確責任，密切配合。
嚴格執(zhí)行，加強監(jiān)督。
固定資產管理工作計劃 10
一、工作目標
確保固定資產的賬實相符，準確率達到 98%以上。
提高固定資產的使用效率，閑置資產率控制在 5%以內。
建立完善的固定資產管理體系，實現管理的'規(guī)范化、標準化。
二、工作重點
規(guī)范資產登記流程，確保資產信息全面、準確。
加強資產的日常巡檢，及時發(fā)現和處理資產的損壞、丟失等問題。
優(yōu)化資產的調配和處置流程，提高資產的流動性。
三、工作措施
第一季度
�。�1）組織固定資產管理知識培訓，提高相關人員的業(yè)務水平。
�。�2）建立資產巡檢制度，明確巡檢內容和周期。
第二季度
�。�1）對固定資產進行全面清查，更新資產臺賬。
�。�2）分析資產使用情況，制定閑置資產的調配方案。
第三季度
�。�1）完善資產處置流程，規(guī)范處置手續(xù)。
�。�2）建立資產預警機制，對即將報廢的資產提前進行預警。
第四季度
（1）再次進行資產清查，與臺賬進行核對。
�。�2）總結全年固定資產管理工作，提出改進措施和建議。
四、績效考核
制定固定資產管理績效考核指標，包括賬實相符率、資產使用率等。
定期對資產管理工作進行考核，根據考核結果進行獎懲。
固定資產管理工作計劃 11
一、工作愿景
建立一個高效、透明、可持續(xù)的固定資產管理體系，為單位的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的支持。
二、主要目標
提升固定資產管理的信息化水平，實現資產數據實時更新和共享。
加強資產的風險管理，降低資產損失的可能性。
提高資產的運營效率，促進資源的優(yōu)化配置。
三、工作策略
投資信息化系統(tǒng)
�。�1）在第一季度內，評估并選擇適合的固定資產管理軟件。
�。�2）第二季度完成系統(tǒng)的安裝、調試和數據遷移。
強化風險管理
�。�1）每季度進行一次資產風險評估，識別潛在的風險因素。
（2）制定風險應對策略，如購買保險、加強安保措施等。
優(yōu)化運營效率
�。�1）建立資產共享平臺，促進內部資產的調配和利用。
（2）定期審查資產使用情況，對低效資產進行處置或重新配置。
四、年度計劃
第一季度
（1）制定固定資產信息化建設方案。
�。�2）開展資產風險識別和評估工作。
第二季度
�。�1）實施固定資產管理軟件的.安裝和調試。
�。�2）根據風險評估結果，制定并實施風險應對措施。
第三季度
�。�1）完善資產共享平臺的功能和規(guī)則。
�。�2）對上半年的資產運營效率進行評估和分析。
第四季度
�。�1）對固定資產管理系統(tǒng)進行優(yōu)化和升級。
�。�2）總結全年資產運營情況，制定下一年度工作計劃。
五、監(jiān)控與評估
每月對資產信息化系統(tǒng)的數據準確性進行檢查。
每半年對資產風險管理的效果進行評估和調整。
年度終了，對資產運營效率的提升情況進行全面評估和總結。
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