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汽車行業(yè)簡歷模板
時間就如同白駒過隙般的流逝,相信很多朋友又忙著找工作呢吧,現(xiàn)在的你想必是在寫簡歷吧。寫簡歷需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的汽車行業(yè)簡歷模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
基本信息
姓名:宋先生
性別:男
婚姻狀況:已婚
民族:漢族
戶籍:湖北—襄樊
年齡:31
現(xiàn)所在地:廣東—廣州
身高:170cm
希望地區(qū):廣東—廣州、湖北—武漢、廣東—東莞、廣東—深圳
希望崗位:工業(yè)/工廠類—設(shè)備經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類—車間經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類—維修工程師
尋求職位:設(shè)備管理、生產(chǎn)主管、維修工程師
待遇要求:可面議要求提供住宿
最快到崗:隨時到崗
更新日期:20xx—06—29
教育經(jīng)歷
20xx—09~20xx—07襄樊學(xué)院機械制造大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx—XX~20xx—XX上海FANUC機器人有限公司FANUC機器人課程《機器人技術(shù)與操作》證書
工作經(jīng)驗
xxx公司名稱(20xx—XX~20xx—06)
公司性質(zhì):外資企業(yè)
行業(yè)類別:汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位:制造課長
崗位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述:
1、現(xiàn)場品質(zhì)改善的統(tǒng)籌,定期召集相關(guān)部門人員共同檢討,找出解決品質(zhì)問題的方法,對解決方法的執(zhí)行進(jìn)行及監(jiān)督。生產(chǎn)現(xiàn)場的革新改善,鼓勵所有人員提出改善方案,定期對改善方案進(jìn)行總結(jié),有較好的改善方案進(jìn)行實行,并鼓勵所有人員參與此活動
2、成本控制的對應(yīng),在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完成生產(chǎn)目標(biāo)數(shù),盡量減少材料和不良的浪費,使用動作分析法進(jìn)行檢討,把生產(chǎn)能力提升,作業(yè)工時盡量控制到最低。確保交貨期的準(zhǔn)確,平衡工序,確保材料準(zhǔn)時到位,做成生產(chǎn)進(jìn)度表給各相關(guān)者進(jìn)行跟進(jìn),嚴(yán)格按客戶交期交貨。
3,突發(fā)事件的處理。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、作業(yè)要點書作成及實施跟蹤。制造現(xiàn)場4M、5S、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化、看板管理;Q、C、D、M,S管理;不良分析及改善報告作成及標(biāo)準(zhǔn)化實施推進(jìn)
4、生產(chǎn)負(fù)荷計劃作成、推進(jìn)、檢討;新機種導(dǎo)入準(zhǔn)備工作;課內(nèi)年度開支計劃、副資材使用計劃及采購計劃作成;
5、安全生產(chǎn)的對應(yīng),定期帶著相關(guān)管理者對所有的生產(chǎn)場所進(jìn)行巡查及確認(rèn),有安全隱患及時提出并改善。現(xiàn)場5S的對應(yīng),定期帶著相關(guān)管理者對生產(chǎn)場所進(jìn)行5S確認(rèn),時時對現(xiàn)場進(jìn)行整理,保持現(xiàn)場的物品擺放做到三定,監(jiān)督現(xiàn)場5S執(zhí)行狀況,使工作場所時刻保持整潔干凈。
6、人員的培訓(xùn)工作對應(yīng),員工及管理者的多能化培訓(xùn),使員工及管理者的能力提升,每月人員的需求計劃作成,人員招聘的統(tǒng)籌等。
xxx公司名稱(20xx—XX~20xx—01)
公司性質(zhì):外資企業(yè)
行業(yè)類別:汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位:保全課長
崗位類別:設(shè)備經(jīng)理/主管
工作描述:
1、本人負(fù)責(zé)設(shè)備科人員工作的管理。任務(wù)分配工作業(yè)績考核。善于運用日本的全員保全式的設(shè)備管理模式,設(shè)備故障分析并提交8D設(shè)備改善報告。做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護工作,及時處理設(shè)備故障。
2、根據(jù)庫存情況提交備件采購審購表,對常用備件的消耗進(jìn)行監(jiān)控。對備件的申購進(jìn)行審批。設(shè)備常用易損件計劃作成,備件的驗收與急購備件的提交。審批備件采購的必要性,合理性。。及消耗品需求預(yù)算與成本的管理。
3、制定完善新設(shè)備安裝和改造計劃流程方案建立健全、不斷完善的各項規(guī)章制度。如:日常管理、人事管理、績效管理、有效合理的團隊策略使生產(chǎn)節(jié)拍穩(wěn)步提升,安全、成本、品質(zhì)、效益都超額達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)。
4、按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書監(jiān)控制訂保養(yǎng),計劃及保養(yǎng)實施情況。指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。做好日常設(shè)備的巡視檢查工作及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。做好預(yù)防性保養(yǎng),維護工作,解決疑難故障。降低公司總停機工時及設(shè)備原因造成的總報廢量。
5、沖壓生產(chǎn)線與機器人焊接生產(chǎn)線的調(diào)試,設(shè)備點檢確認(rèn),對焊接比較熟悉,如二氧化碳保護焊,會操作機器人,特別是調(diào)節(jié)焊接機器人的軌跡。安川[YASKAWA]弧焊機器人的示教及法那科[FANUC]點焊機器人故障維修及夾具在生產(chǎn)中遇到故障維修。與等離子焊接機器人工裝夾具改進(jìn),示教及編程。生產(chǎn)線流程的布置與合理的確認(rèn)。善長工裝夾具改造和調(diào)試,熟悉電阻焊和機器人焊接參數(shù)的調(diào)試。
6、設(shè)備故障數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計分析。設(shè)備的改善或設(shè)備異常的判斷和處理及負(fù)責(zé)公司電氣機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃制定。
7、新員工培訓(xùn)如:(安全預(yù)防。設(shè)備故障分析方法。預(yù)防保全的實施計劃。設(shè)備目視管理辦法。及TPM,5S,KYT,TPS)培訓(xùn)工作。
離職原因:調(diào)整工作環(huán)境,尋求更高的一個人生平臺,施展自我才華
xxx公司名稱(20xx—XX~20xx—XX)
公司性質(zhì):合資企業(yè)
行業(yè)類別:汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位:維修工程師
崗位類別:焊接機械工程師
工作描述:
1、負(fù)責(zé)焊裝車間機器人調(diào)試或地板總成自動生產(chǎn)線,線上有[小原]手動焊鉗,瑞士ABB機器人示教及編程,故障排除。設(shè)備故障分析。預(yù)防保全的實施。設(shè)備目視管理。
2、每周組織各相關(guān)部門對車身的焊接缺陷進(jìn)分析并改善,及車身設(shè)備安裝進(jìn)度及調(diào)試中出現(xiàn)的問題與各部門進(jìn)行溝通或編寫設(shè)備操作,保養(yǎng)程序,及組織制定設(shè)備點檢保養(yǎng),項修,大修計劃,
3、設(shè)備重大故障事后分析和頻發(fā)故障的對策制作。(TPM,5S,KYT,UEP)推廣工作,20xx年4月參加本公司小松沖壓機,800,1500,3500噸自動生產(chǎn)線設(shè)備安裝。與新車型導(dǎo)入工作準(zhǔn)備,夾具安裝的調(diào)試,產(chǎn)品焊接尺寸精度確認(rèn)。溶深切割試驗,焊縫的示教等。熟悉FANUC、MOTOMAN、KUKA等機器人系統(tǒng)的調(diào)試/示教工作;
4、熟悉汽車車身電阻點焊、弧焊等焊接工藝。自動生產(chǎn)線設(shè)備的導(dǎo)入,安裝,調(diào)試工作;投產(chǎn)后從事設(shè)備日常管理維護改善工作,包括:生產(chǎn)中突發(fā)故障排除,維持安定開動率;預(yù)防維護,故障原因源頭分析對應(yīng);應(yīng)生產(chǎn)線要求對設(shè)備控制進(jìn)行改進(jìn),提高效率;備品計劃及采購。部品定期更換計劃的制定實施等具備知識:熟悉。點焊,搬運機器人(YASKAWA,F(xiàn)ANUC)及氣動控制(SMC);懸掛焊槍控制系統(tǒng)(OBARA)
5、新員工培訓(xùn)如:(安全預(yù)防。設(shè)備故障分析方法。預(yù)防保全的實施計劃。設(shè)備目視管理辦法。及TPM,5S,KYT,UEP)培訓(xùn)工作。
離職原因:合同期滿
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機水平:中級
計算機詳細(xì)技能:
技能專長:
1、多年設(shè)備維護和管理工作實踐,可以從事動力設(shè)備部門管理針對不同的設(shè)備結(jié)構(gòu)性能特點采用不同的維護和管理辦法,努力減少在設(shè)備方面消耗費用,精通工業(yè)多種設(shè)備機械維護。如;能準(zhǔn)確判斷出機械故障,有較強的故障排除能力?瑟毩⒕S修:油壓沖壓機,機器人,等離子焊接機器人,點焊機機器人,車門包邊機,折彎機,剪板機,富士,豐和,數(shù)控設(shè)備等,車床,銑床,磨床,刨床,搖臂鉆床,對液壓與氣動有較深維修經(jīng)驗,并針對一些反復(fù)出現(xiàn)故障問題的機臺,想辦法進(jìn)行改善處理,防止問題重復(fù)出現(xiàn)。能看懂油路圖和機械圖,對電阻焊,二氧化碳保護焊,與夾具的維護,與機器人的示教及編程或機床導(dǎo)軌產(chǎn)刮,研磨,與夾具定位有一定經(jīng)驗。對于汽車白車身的焊接工藝和質(zhì)量很熟悉。焊接工藝編制。焊接調(diào)試。工裝夾具調(diào)試。驗收?瑟毩⒕S修四柱液壓機,框架液壓機,的裝配和維修工作,熟悉各種液壓原理和控制方式,對液壓系統(tǒng)故障處理等非常熟悉。
2、能編制設(shè)備相關(guān)管理制度,設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)指導(dǎo)書,編制相應(yīng)的管理程序,編制設(shè)備體系控制表格和三級保養(yǎng)計劃,并執(zhí)行計劃,實施目標(biāo)管理;收集,審核,分析設(shè)備各種記錄報表,原始數(shù)據(jù)信息及時解決各種隱患,防止故障發(fā)生,熟悉各種傳感器和氣動元件(SMC,CKD)的原理和運用。
3 、對工廠設(shè)施維護,和管理工作有豐富經(jīng)驗,曾在東莞京濱汽車電噴裝置有限公司派遣日本培訓(xùn);設(shè)備保全技能實習(xí)或日本全員生產(chǎn)維修。安全預(yù)防。設(shè)備故障分析方法。預(yù)防保全的實施計劃。設(shè)備目視管理辦法。及TPM,5S,KYT。能編寫各種設(shè)備保全方案,設(shè)備操作規(guī)程,保養(yǎng)程序及安全知識”。了解豐田生產(chǎn)管理方式(TPS)及TOYOTAway成本管理,能熟練運用生產(chǎn)LINE中的7種浪費進(jìn)行工程改善。熟悉企業(yè)安全預(yù)防知識”
4、負(fù)責(zé)人員管理。任務(wù)分配工作考評。做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護工作,及時處理設(shè)備故障。按定額考核備件的消耗情況。對常用備件的消耗進(jìn)行監(jiān)控,對備件的申購進(jìn)行審批。按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書監(jiān)控制訂保養(yǎng),計劃及保養(yǎng)實施情況。根據(jù)庫存情況提交備件采購審購表,負(fù)責(zé)備件的驗收與急購備件的提交。審備件采購的必要性,合理性。指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。做好日常設(shè)備的巡視檢查工作及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。做好預(yù)防性保養(yǎng),維護工作,解決疑難故障。降低公司總停機工時及設(shè)備原因造成的總報廢量。
語言能力
普通話:流利粵語:一般
英語水平:口語一般
日語:良好英語:良好
求職意向
發(fā)展方向:設(shè)備制造與汽車制造業(yè)
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