建設(shè)局工作計劃六篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編收集整理的建設(shè)局工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

建設(shè)局工作計劃 篇1

　　20xx年是我局實施“五五”普法規(guī)劃的最后一年，為了進一步推進法制宣傳教育，緊緊圍繞××縣普法、依法治理工作領(lǐng)導組的安排，認真開展法制宣傳工作，全面落實本局 “五五” 普法規(guī)劃所制定的各項任務(wù)，進一步提高公民的法律素質(zhì)及領(lǐng)導干部的依法行政、依法管理能力，切實解決本局群眾普遍反映的熱點問題，為××縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。經(jīng)局辦公會議研究，決定制定如下計劃：

　　一、工作目標

　　以維護社會穩(wěn)定和促進社會和諧為目標，以繼續(xù)鞏固我局五五普法以來的一切成果，深入開展面向全社會的`法制宣傳活動，推進社會主義民主法制建設(shè)，努力提高公民的法制觀念和法律素養(yǎng)，營造自覺學法守法用法的良好氛圍，深入開展“法律六進”活動，做到抓住重點、細化分類、擴大效果，將今年的普法、依法治理工作落到實處。

　　二、工作重點

　　(一)普法教育

　　1、繼續(xù)深入開展“法律六進”工作，抓好重點時間、重點對象的學法用法

　　(1)機關(guān)干部重點開展社會主義法治理念教育，學習行政法律法規(guī)、干部法律知識讀本，樹立正確的法治意識，不斷提高依法行政和依法辦事的能力和水平，不斷完善黨委中心組學法制度、領(lǐng)導干部法制講座、領(lǐng)導干部自學制度。全年領(lǐng)導干部的法制培訓不少于四次。

　　(3)重點開展《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《禁毒法》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作。

　　(4)在企業(yè)中大力開展《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》的宣傳教育，把握正確導向，利用送法進企業(yè)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理者學法用法的水平和能力，幫助企業(yè)職工通過合理合法的方式表達利益訴求，推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

　　2、抓好社會面的法制宣傳

　　(1)利用固定宣傳欄，重點圍繞公民在日常生活、生產(chǎn)工作中相關(guān)的法律知識，圍繞局機關(guān)的階段性重點工作，圍繞市民關(guān)心的熱點、難點問題開展教育。

　　(2)局機關(guān)各部門根據(jù)自身工作常用法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合實際，有針對性地撰寫稿件進行廣播或者廣播講座，結(jié)合典型案例，搞好“以案論法”宣傳。

　　(3)局普法辦組織好3月法制宣傳月活動、“6.26”國際禁毒日和“12.4”全國法制宣傳日宣傳活動，并協(xié)同有關(guān)部門開展法律咨詢活動，全年不少于二次。組織送法進企業(yè)活動，全年不少于六次。

　　(4)局普法辦辦好法制宣傳專欄(櫥窗)，每季度更新一次，全年不少于四次。

　　(二)依法治理

　　1、加強依法行政和機關(guān)自身建設(shè)。局機關(guān)各股室工作人員根據(jù)自身職能，學好相關(guān)法律法規(guī)，掌握行政執(zhí)法、行政管理的法定程序。在通過參加培訓、考試，取得有效合格證書的前提下，履行工作職能。工作中，必須嚴格按照法律、法規(guī)的規(guī)定權(quán)限和程序履行職責、行使權(quán)力。不斷完善行政執(zhí)法責任制和錯案追究制。各項工作實行政務(wù)公開，接受各方面的監(jiān)督。提高行政管理的能力，樹立大服務(wù)的理念。

　　2、長效管理與突擊整治相結(jié)合，解決群眾普遍反映的熱點問題。在局領(lǐng)導的支持下，爭取縣有關(guān)部門的配合，加大城市建設(shè)、違章建筑查處等方面的行政執(zhí)法管理力度。具體整治工作由相關(guān)部門負責，局依法治理領(lǐng)導小組進行協(xié)調(diào)，劃分階段性實施。各部門在突擊整治的同時，制訂長效性管理機制，采取有效措施，使依法治理、依法管理工作落實到實處。

　　三、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。局普法依法治理領(lǐng)導小組要建立例會制度，有計劃、有部署地開展今年的普法、依法治理工作。同時認真履行組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導、督促的職責。

　　2、落實法制宣傳人員隊伍做好法制宣傳工作，按照本計劃安排，認真組織法制講座、培訓。

　　3、實行工作考核。各股室對今年的普法、依法治理工作，都要認真做好臺帳資料的登記歸檔，有關(guān)數(shù)據(jù)、信息每月報局普法依法治理辦公室，年終組織考核驗收。普法、依法治理工作是當前新形勢下的迫切任務(wù)，從中央到地方已經(jīng)引起了各級領(lǐng)導的高度重視，我們一定要在認識上再提高、工作上更到位，把這兩項工作真正抓實抓好，抓出成效。

建設(shè)局工作計劃 篇2

　　上半年以來，我局在縣委、政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導幫助下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個一百”和財政支出為總抓手，本著“重建設(shè)、重過程、重實效”，繼續(xù)抓好干部職工的教育培訓工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為建設(shè)部門轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，深入開展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和向楊善洲同志學習活動，在工作中做到干部隊伍思想同心、目標同向、行動同步、廉潔勤政，打造好一支團結(jié)、積極、能干的建設(shè)隊伍，通過加強機關(guān)作風建設(shè)，全力推進重點工程建設(shè)，全面提高城市綜合管理水平，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了一定的成績�，F(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報如下:

　　一、上半年工作回顧

　　(一)主要工作情況

　　1.“三個一百”和財政支出完成情況

　　20xx年縣上安排我局“三個一百”和財政支出固定資產(chǎn)投資30920萬元，向上級爭取資金8500萬元。我局高度重視，以“三個一百”和財政支出為總抓手，明確了20xx年“三個一百”和財政支出工作的主要內(nèi)容，成立了以局長任組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)股室負責人為成員的鎮(zhèn)康縣建設(shè)局20xx年“三個一百”和財政支出工作領(lǐng)導小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)30920萬元的105.4%，向上爭取資金3月份縣上領(lǐng)導帶隊到省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳作專題匯報，目前已到位7745萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)8500萬元的91.1%，招商引資完成7380萬元(縣上未安排任務(wù))。

　　2.市容市貌百日整治活動。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和為認真貫徹落實市委關(guān)于深入開展向楊善洲同志學習“六項工作六萬行動”工作要求，結(jié)合我縣實際，圍繞建設(shè)“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強縣”的總體目標，以縣直部門千名干部職工開展義務(wù)植樹活動為契機，進一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設(shè)力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛(wèi)生、門前五包責任等方面的建設(shè)與管理為重點，努力打造鎮(zhèn)康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹種植1163棵，投資582萬元;完成新縣城及勐捧鎮(zhèn)路燈改造220盞，投資220萬元;完成垃圾桶安裝88個，投資4.4萬元。 。

　　3.園林城市創(chuàng)建方面。在開展縣級園林單位創(chuàng)建的同時，組織完善我縣“省級園林城市”的'申報材料，加大申報工作力度。

　　4.規(guī)劃管理。以“規(guī)劃”為龍頭，創(chuàng)新機制、狠抓落實，切實加大規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的執(zhí)法力度。

　　5.實施新家園行動計劃情況。根據(jù)市、縣關(guān)于實施新家園行動計劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達我縣舊城改造任務(wù)3.36萬平方米，計劃投資18923萬元，其中計劃拆遷3.36萬平方米，拆遷投資2123萬元，計劃新建房屋1.8萬平方米，計劃投資16800萬元。目前該項目共完成投資2754萬元，其中已完成拆遷面積2.51萬平方米，完成拆遷投資1654萬元;三通一平及征地投資1030萬元;圖紙設(shè)計及地勘投資70萬元。

　　6.行業(yè)監(jiān)管情況。一是嚴格建設(shè)項目審批管理，堅決制止勘察設(shè)計、施工企業(yè)、監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)包、違法分包以及無證或越級承接工程業(yè)務(wù)的行為，完善建筑市場體系建設(shè)，確保我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴格按照《建筑法》、《招投標法》，認真履行招標投標的監(jiān)督管理職能，逐步規(guī)范建筑市場管理工作，積極協(xié)助各項目部門組織好新建項目的招投標工作。

　　(二)存在問題和困難

　　一是由于部門專業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項目點多面廣，導致項目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財政困難，對應(yīng)籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設(shè)項目前期工作經(jīng)費不足，導致前期工作相對滯后。建設(shè)資金到位不及時，致使項目建設(shè)推進相對緩慢。

　　二、下半年重點工作計劃

　　20xx年下半年我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，正確處理各種矛盾和問題，以“三個一百”和財政支出為總抓手，把握機遇，堅定信心，強化措施，狠抓落實，重點作好以下工作：

　　(一)重點工程項目計劃完成情況

　　1.鎮(zhèn)康縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工程(續(xù)建)：占地16.7畝,日處理污水0.75萬噸,初步設(shè)計批復4646.81萬元,項目于20xx年12月19日正式開工，廠區(qū)已完成并投入使用，配套管網(wǎng)已完成30公里，補充管網(wǎng)正在建設(shè)中，累計完成投資3350萬元，1至6月完成740萬元，計劃年底完成建設(shè);

　　2.鳳尾鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水工程：項目計劃總投資875.18萬元，20xx年4月5日開工建設(shè)，1至6月完成投資170萬元;三是勐捧鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水工程：項目總投資1507.27萬元，20xx年5月20日開工建設(shè)，1至6月完成投資130萬元，計劃年底完成建設(shè);

　　3.房地產(chǎn)開發(fā)項目(8號路兩側(cè))：該項目計劃總投資28465萬元，1至6月完成2850萬元，計劃年底完成3000萬元;

　　4.縣四班子辦公樓擴建項目：項目計劃總投資1148萬元，累計完成投資852萬元，1至6月完成444萬元，計劃年底完成建設(shè);

　　5.20xx年廉租房建設(shè)項目(續(xù)建)：項目計劃總投資6000萬元，累計完成投資3470萬元，1至6月完成2430萬元，計劃年底完成4600萬元;

　　6.20xx年公共租賃住房建設(shè)項目(續(xù)建)：項目計劃總投資1000萬元，累計完成投資800萬元，1至6月完成600萬元，計劃年底完成建設(shè);

　　7.保障性住房項目：20xx年公共租賃住房建設(shè)項目：計劃完成1900套投資14250萬元，計劃以集中新建、與企業(yè)共建或配建方式建設(shè)，現(xiàn)在做項目前期準備工作，20xx年12月31日前計劃完成投資額60%以上、竣工面積50%以上;②20xx年廉租房建設(shè)項目：計劃完成1132套56600平方米，計劃總投資8490萬元，建設(shè)計劃以集中新建、與企業(yè)共建或配建方式建設(shè)，現(xiàn)正在做項目前期準備工作，20xx年12月31日前計劃完成投資額60%以上、竣工面積50%以上;③租賃補貼工作：嚴格執(zhí)行廉租住房租賃補貼相關(guān)政策及審批制度，把租賃補貼資金發(fā)放到符合條件的申請人手中;④農(nóng)村民居地震安全工程：年底計劃完成4000戶拆除重建建設(shè)任務(wù);

　　8.垃圾處理場滲濾液處理站建設(shè)項目：項目計劃總投資500萬元，目前項目正在審批中，計劃年底完成建設(shè);

　　9.中緬國際商貿(mào)城建設(shè)項目：項目計劃投資40000萬元，1至6月完成1400萬元，年底計劃完成3000萬元;

　　10.南傘口岸國際商務(wù)港建設(shè)項目：項目計劃投資16800萬元，1至6月完成1500萬元，年底計劃完成9000萬元;

　　11.疆城家園1至6月完成投資120萬元，年底計劃完成200萬元;

　　(二)市容市貌百日整治活動。繼續(xù)加大市容市貌百日整治活動力度;

　　(三)園林城市創(chuàng)建方面。加大“省級園林城市”申報工作力度。

　　(四)實施新家園行動計劃情況。加大新家園行動計劃實施力度，確保年底完成舊城改造3.36萬平方米任務(wù)的落實。

　　(五)創(chuàng)新機制、狠抓落實，深入探索城市管理、維護和經(jīng)營的新理念。依法行政，進一步有效集中部門執(zhí)法職能，狠抓市容市貌綜合整治，嚴厲打擊破壞公共設(shè)施行為，力爭各項市政公用事業(yè)規(guī)范化管理取得新突破。

　　(六)加強制度建設(shè)。結(jié)合機關(guān)和系統(tǒng)實際，以貫徹落實四項制度為契機，建立健全管理制度，加強干部職工管理，嚴格實行請銷假制度，嚴格財務(wù)管理，建立健全內(nèi)部管理制度，依法規(guī)范行政審批行為，建立依法辦事、廉潔高效的行政服務(wù)體系。

　　三、采取措施

　　為穩(wěn)步推進鎮(zhèn)康縣建設(shè)局“三個一百”和財政支出等各項工作順利實施，確保按質(zhì)按量完成市縣下達的建設(shè)任務(wù)。一是詳細制定每個重點建設(shè)項目分階段實施的建設(shè)內(nèi)容、工程量、責任人和完工時間，實行倒排工期制，工程不完工人員不撤離。每10天召開一次現(xiàn)場督辦會，查找并協(xié)助解決建設(shè)中的問題，落實下一步工作目標任務(wù)。定期通報建設(shè)進度，不斷加快重點項目建設(shè)進程。二是在今后的工作中，更加積極地作好向上級相關(guān)部門溝通匯報工作，作到經(jīng)常溝通及時匯報。

建設(shè)局工作計劃 篇3

　　（一）加快城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃綜合調(diào)控作用。

　　按照區(qū)劃調(diào)整后城區(qū)發(fā)展格局，加大規(guī)劃編制力度，充分發(fā)揮規(guī)劃對資源保護和防止重復建設(shè)的綜合調(diào)控作用，提高投資質(zhì)量和效益。積極主動配合規(guī)劃部門做好×××分區(qū)規(guī)劃修編、×××文教區(qū)規(guī)劃的編制工作，組織編制×××新城區(qū)控制性詳細規(guī)劃、×××西部工業(yè)區(qū)控制性詳細規(guī)劃以及專業(yè)物流園區(qū)的規(guī)劃工作，努力構(gòu)筑海灣型城市次中心的基本框架。要進一步強化城鄉(xiāng)規(guī)劃的實施監(jiān)督管理，建立×××區(qū)地理信息管理系統(tǒng)，建立健全城鄉(xiāng)規(guī)劃強制性內(nèi)容實施監(jiān)督管理機制，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃落到實處。

　　（二）加快村鎮(zhèn)規(guī)劃及市政設(shè)施建設(shè)，推進城市化建設(shè)進程。

　　以×××文教區(qū)建設(shè)為重點，加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要緊扣海灣型城市次中心的建設(shè)目標，加快農(nóng)村城市化建設(shè)步伐。重點要完成灌口鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)，爭取在五年內(nèi)把灌口建成一個工業(yè)化水平較高的中心城區(qū)。積極支持城鎮(zhèn)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快供水、污水處理和垃圾處理設(shè)施的建設(shè)。要適應(yīng)農(nóng)業(yè)人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的需要，按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、配套建設(shè)的方針，加快城鎮(zhèn)適用住房的建設(shè)。要加強對村莊城鎮(zhèn)建設(shè)的指導，重點解決村鎮(zhèn)建設(shè)布局混亂、公共設(shè)施不配套、衛(wèi)生狀況差以及農(nóng)民建房質(zhì)量存在安全隱患等問題。要繼續(xù)抓好試點村的規(guī)劃建設(shè)，著重探索采取村民集資或農(nóng)民入股的辦法，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)一批外口公寓，解決農(nóng)民出路問題。

　　（三）深入整頓和規(guī)范建筑市場，加強對建筑行業(yè)的監(jiān)督管理

　　深入整頓和規(guī)范我區(qū)的建筑市場，組織開展對業(yè)主違法轉(zhuǎn)包、分包、掛靠、拖欠工程款以及不執(zhí)行強制性標準、偷工減料等行為的專項整治。繼續(xù)完善最低價中標制度，切實加大標后監(jiān)管力度。推行工程量清單計價辦法，加強對工程建設(shè)各方主體計價行為的監(jiān)督。加強基礎(chǔ)工作，建立企業(yè)質(zhì)量、安全綜合評價體系，加強對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。進一步改革和完善對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理方式，規(guī)范監(jiān)督行為。監(jiān)督的重點是涉及工程結(jié)構(gòu)、使用安全等實體工程質(zhì)量以及工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量、安全行為。強化市場觀念，積極推進工程保險和建筑施工意外傷害保險制度。要進一步落實建筑工人上崗前的安全培訓制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我防護意識。研究制定加強小城鎮(zhèn)建設(shè)工程和農(nóng)民住房質(zhì)量安全監(jiān)督的措施。加強公共活動場所、人流密集活動場所的建筑安全檢查，特別要加強防臺防汛、抗震防災等工作的部署和落實，努力保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　（四）開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境

　　結(jié)合區(qū)域調(diào)整深入推進環(huán)境綜合整治，創(chuàng)建良好的人居環(huán)境。從改善城市環(huán)境、提高運行效率入手，進一步加大環(huán)境綜合整治力度，大力治臟、治亂、治差，堅決清理拆除違法違章建筑。嚴肅查處擠壓各類管道、擠占道路的行為。充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施能力，解決設(shè)施失修失養(yǎng)問題。重點要完善設(shè)施配套建設(shè)，彌補設(shè)施能力不足，保證設(shè)施運行安全。要建立權(quán)責明確的城管機制，用新機制新辦法推進城市管理，努力實現(xiàn)城市管理的現(xiàn)代化、科學化、法制化。

　　二、××年工作要點

　　××年是×××區(qū)劃調(diào)整實施的第一年，也是新一屆政府施政的第一年，為適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的要求，確保新一屆政府各項工作目標的順利實施，改善城區(qū)居民生活環(huán)境質(zhì)量，推進城市化建設(shè)進程，我局提出××年工作要點。

　　（一）配合規(guī)劃部門做好×××分區(qū)規(guī)劃工作。

　　隨著區(qū)劃調(diào)整，×××轄區(qū)由原來的平方公里，擴大到平方公里，建成區(qū)也由原來的平方公里，擴大到平方公里。為此，要在廈門市海灣型城市規(guī)劃的`基礎(chǔ)上，協(xié)助市規(guī)劃局完成《×××分區(qū)規(guī)劃調(diào)整》的編制工作。配合大學城管委會做好×××文教區(qū)的規(guī)劃設(shè)計和規(guī)劃管理工作。在《×××北部新城區(qū)控制性詳細規(guī)劃》編制完成后，繼續(xù)編制部分重點地塊修建性詳細規(guī)劃，重點編制杏東路、杏西路及杏前路城市設(shè)計方案、三南路以北、杏北路延伸地塊控制性詳細規(guī)劃，進一步規(guī)劃完善×××東海商住區(qū)和杏濱生活區(qū)的開發(fā)建設(shè)，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃對城市建設(shè)的綜合調(diào)控作用。

　　（二）做好市政設(shè)施建設(shè)計劃實施工作。

　�、弊ズ弥攸c工程建設(shè)，對×××中學“三樓”收尾工程、落戶文教區(qū)的華僑大學廈門校區(qū)、廈門理工學院、醫(yī)高專等項目、落戶灌南工業(yè)區(qū)的廈工機械、三圈日化等項目以及嘉庚體育館、嘉庚紀念館、射擊場等重點項目繼續(xù)強化跟蹤服務(wù)，確保重點工程建設(shè)進度和建設(shè)質(zhì)量。

　�、沧ズ檬姓�市政工程建設(shè)。新建×××大道、新城區(qū)的環(huán)東海大道、灌新路、集杏路、三南路、吳尾仔路等市政道路；繼續(xù)完善號路（潯江路）、集源路、文華路、英才北路、華懋東路、曾營堤路東段、光華路東段、月美路東段、杏北Ⅰ號路、水廠東路中段、水廠東路南段、寧寶路等城區(qū)主要道路的續(xù)建延伸及配套設(shè)施建設(shè)，總投資約為萬元。

　�、赐晟坡窡艚ㄔO(shè)、人行道、變電站建設(shè)。預計投資萬元完善文華路北段、日東路、永豐路及私企工業(yè)園等條道路人行道鋪設(shè)、路沿石改造，碑頭路南段排水及路面改造。預計投資萬元建設(shè)曾營堤路東段、光華路東段、寧寶路及中亞城片區(qū)等條主干道路燈。預計投資萬元建設(shè)杏濱、杏前路化校立交橋。預計投資萬元建設(shè)杏北片區(qū)萬伏變電站、中亞城萬伏變電站。預計投資萬元建設(shè)西濱、杏前立交橋。

　�、催M一步完善北部新區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計劃投入萬元實施北部新區(qū)污水治理配套設(shè)施工程建設(shè)，建設(shè)孫厝、滸井、鳳林、葉厝四個居委會區(qū)域內(nèi)雨污水管網(wǎng)。

　�、道�用國債資金加快環(huán)境保護工程的建設(shè)進度，預計投資萬元實施杏林南部生活區(qū)內(nèi)湖整治、×××龍舟池三池污染治理、高浦海堤續(xù)建、杏林至×××海堤除險加固等工程。

　�、哆M一步強化園林綠化的建設(shè)，加強對南堤公園、敬賢公園、杏東公園、日東公園等公共綠地的管理。預計投資萬元，新建日東公園臨水觀景道及防護欄桿、月美池公園、杏北街頭綠地、馬鑾街頭綠地及文華路南段、光華路東段等條道路行道樹種植。

　　（三）加快村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)。

　　行政區(qū)劃調(diào)整后，要進一步完善和調(diào)整灌口—后溪片區(qū)分區(qū)規(guī)劃工作，在×××分區(qū)規(guī)劃的框架下，重新調(diào)整村鎮(zhèn)規(guī)劃。抓好灌口雙橋小區(qū)及鳳景湖公園的建設(shè)工作。進一步完善住宅示范小區(qū)建設(shè)。要繼續(xù)推進新一輪房地產(chǎn)項目開發(fā)，加快文教區(qū)一期及配套安置區(qū)畝的征地、拆遷工作，加快學生公寓樓建設(shè)，為文教區(qū)建設(shè)提供配套服務(wù)。完成白泉市場改造及曾營小學、中心幼兒園搬遷建設(shè)，帶動曾營片區(qū)舊城改造。

　　（四）抓好城區(qū)綜合整治工作。

　　要進一步健全市容市貌日常管理制度，強化門前三包責任制。堅決制止在旅游沿線、城區(qū)主干道隨意占道擺攤設(shè)點的行為，要以整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境臟亂差為重點，把創(chuàng)衛(wèi)管理機制逐步引向城鄉(xiāng)結(jié)合部，切實改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。采取有效措施堅決查處非法占地、違法建設(shè)行為。

　　（五）加強自身建設(shè)，提高行政效率和管理水平。

　　結(jié)合本次機構(gòu)改革、人員調(diào)整，加強自身建設(shè)，改進工作作風，進一步轉(zhuǎn)變建設(shè)行政管理職能。要繼續(xù)完善建設(shè)服務(wù)窗口的服務(wù)機制，進一步簡化審批環(huán)節(jié)。提高建設(shè)行政審批質(zhì)量和效率。要加快電子政務(wù)建設(shè)，建立和完善建筑業(yè)管理信息系統(tǒng)、城建檔案管理系統(tǒng)，建立建設(shè)項目審批批文數(shù)據(jù)庫，并與區(qū)政府、市建設(shè)與管理局信息中心聯(lián)網(wǎng)，盡快實現(xiàn)無紙化辦公。要進一步加強法制建設(shè)，切實履行好各項建設(shè)管理職能，加大執(zhí)法檢查力度，規(guī)范執(zhí)法程序。

建設(shè)局工作計劃 篇4

　　一、周密籌劃，推進“三項工程”

　　(一)城建工程。跨年度工程：總投資約67.79億元，實施49個項目,當年完成45個項目。我們將與經(jīng)發(fā)公司等建設(shè)責任主體合力推進包括29條總長約53公里的道路、179.9萬平方米的安置小區(qū)及公建設(shè)施、社會事業(yè)四大類工程，上述工程均需確保在20xx年底前全部完工。

　　對金融大廈、物流大廈、科技園、中心商貿(mào)區(qū)核心區(qū)等園區(qū)建設(shè)工程，確保按序時進度完成當年工作量。新建工程。，計劃總投資144.43億元，其中續(xù)建工程66.03億元，新建工程78.40億元。重點建設(shè)四大工程，道路工程：續(xù)建五峰山路、橫山路、S238省道等道路28條52.715公里，20xx年全部竣工。

　　20xx年新建、改造青龍山路、圌山路、濱江路等道路63條95.08公里，除5條道路15.95公里延續(xù)至20xx年竣工外，其它道路全部計劃20xx年竣工。園區(qū)建設(shè)：續(xù)建金融大廈，物流大廈，科技園一、二期，出口加工區(qū)；新建科技園三期及輕紡園、靜脈產(chǎn)業(yè)園、航空工業(yè)園、物流工業(yè)園等14個園區(qū)。安置房及標準廠房建設(shè)：續(xù)建萬頃良田、逸翠園二期及丁卯安置房183.3萬平方米；新建萬頃良田、逸翠園三期、四期、丁崗安置房安置房及藍領(lǐng)公寓139萬平方米。新建設(shè)標準廠房100萬平方米。

　　社會事業(yè)公建設(shè)施建設(shè)：續(xù)建大港中學南校區(qū)、丁崗鎮(zhèn)中心小學擴建、丁崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴建、水系、臭水溝改造、安息堂、消防大隊；新建丁卯中心小學擴建、捆山河、團結(jié)河等河流整治、水系改造。

　　(二)水利工程。重點水利工程: 明年我區(qū)將投入225萬元對8.573公里長江堤防進行綜合整治，對姚橋鎮(zhèn)九圩埭上游段拋石護岸，對嶗山水庫進行更新改造；農(nóng)村水利工程：投入629萬元，對9個行政村的52條河道（塘壩）及丁崗鎮(zhèn)中心河進行清淤整治，對17座涵、閘、站進行更新改造。此外，我們將重點抓好防汛防旱工作，對影響安全度汛的工程隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行全面檢查，抓緊修訂各類應(yīng)急預案，加強防汛專業(yè)隊伍建設(shè)，不斷提高防汛防旱工作規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化水平，妥善處理好防洪與排澇、泄洪與蓄水的關(guān)系，實現(xiàn)洪水資源化管理。

　　（三）拆遷安置。隨著新區(qū)基礎(chǔ)投資、園區(qū)建設(shè)以及萬頃良田建設(shè)工程的實施，鎮(zhèn)江新區(qū)掀起了新一輪的拆遷高潮，我們將依照新區(qū)整體規(guī)劃，計劃實施拆遷約8170戶，拆遷面積167萬平方米。其中：萬頃良田大港片240戶、萬頃良田丁崗片2434戶、丁卯片區(qū)884戶全部拆遷完畢，結(jié)束丁卯拆遷工作；港口物流園及臨江西路東延涉及大港街道老集鎮(zhèn)1300戶、光伏產(chǎn)業(yè)園涉及丁崗鎮(zhèn)、大港街道390戶。

　　目前，我區(qū)丁卯片區(qū)張許安置點25.9萬平方米優(yōu)惠價商品房及“萬頃良田”建設(shè)工程平昌安置點154萬平方米優(yōu)惠價商品房已經(jīng)全面開工建設(shè)，我們還將繼續(xù)開發(fā)大港河邊逸翠園四期約30萬平方米的安置房建設(shè)。同時，我們將按照“邊拆遷、邊安置”的原則，使被拆遷群眾早日安居，也為工程建設(shè)、項目進區(qū)提供強有力的保障。

　　二、突出重點，把牢“三個關(guān)口”

　　20xx年是新區(qū)城市建設(shè)史上是完成建設(shè)投資最多的一年，建設(shè)力度最強的一年，也是建設(shè)內(nèi)容最廣的一年，全年完成投資將達140億元。面對建設(shè)時間緊、任務(wù)重、壓力大、矛盾多的特點，我們將會同各建設(shè)主體，牢牢把握三個關(guān)口：

　　一是工程質(zhì)量關(guān)。我們將圍繞創(chuàng)優(yōu)目標，著重在各項工程建設(shè)的質(zhì)量上狠下功夫，通過科學規(guī)劃、嚴格監(jiān)督、加強管理，把每一項工程打造成新區(qū)城市建設(shè)的新名片，力出精品、多出精品。二是在施工進度關(guān)。無論是在事前、事中，還是在事后三個階段，我們將始終堅持未雨綢繆，及早部署、周密安排，充分考慮各類因素，突出 “早”、“勤”、“盯”，三個字，力爭在施工上創(chuàng)造“新區(qū)速度”。三是造價控制關(guān)。把有限的資金用在刀刃上，發(fā)揮出資金的最大價值，是建設(shè)管理者義不容辭的職責。在工作中，我們會深化價值觀念，實施精細化管理，多快好省地建設(shè)起一批精品工程。

　　三、破解難題，完善“三項制度”

　　經(jīng)過此次機構(gòu)和干部人事調(diào)整，我們實現(xiàn)了由“建”到“管”的轉(zhuǎn)變，這種從微觀到宏觀，從點上到面上管理的'變化，帶來的應(yīng)是思路的創(chuàng)新，檔次的升位，標準的提高。為此，我們將在向東看不動搖的基礎(chǔ)上，逐步建立、推行和完善三項工程建設(shè)運行機制,從制度和源頭上確保每一項工程“省、快、精、廉”。

　　一是市場準入制。我們要把優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的項目經(jīng)理和施工管理隊伍引進到新區(qū)的建筑市場上來，堅決淘汰與新區(qū)發(fā)展不相適應(yīng)的建筑企業(yè)，所以必須實行資質(zhì)核驗準入制，從質(zhì)量、安全、進度、拖欠工程款等對企業(yè)實施年度考核，不良行為的企業(yè)，堅決取消準入門檻。

　　二是項目責任制。我局將全面牽頭負責城市重點工程建設(shè)的組織領(lǐng)導、建設(shè)規(guī)劃、監(jiān)督管理和綜合協(xié)調(diào)，負責編制工程計劃安排，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的重大問題。與項目建設(shè)單位一起作為項目第一責任人，對實施的建設(shè)工程承擔科學決策、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理矛盾，確定控制目標、工程管理等的責任。

　　三是材料價格制。隨著新區(qū)新一輪大建設(shè)的全面展開，做好工程材料價格的管理，對業(yè)主、承建商合理控制工程造價，提高經(jīng)濟效益，加快經(jīng)濟建設(shè)將發(fā)揮重要作用。我們將充分調(diào)研，協(xié)調(diào)供需，制定完善材料價格機制，滿足工程建設(shè)。

　　除此之外，我們還要進一步完善招標投標機制、專家評審機制、建設(shè)管理機制、科學規(guī)劃機制等，使之更好地滿足工程實際、滿足開發(fā)實際。

建設(shè)局工作計劃 篇5

　　20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在廣大干部職工的共同努力下，較好地組織實施了各項工作任務(wù)，取得了明顯的工作效果，xx年城市建設(shè)工作要承擔的任務(wù)更加繁重，面臨的形勢更加嚴峻，對此我們必須要有清醒的認識和做好充分的思想準備：城市建設(shè)資金所面臨的壓力和困難將進一步加大，建筑業(yè)發(fā)展必須進一步規(guī)范，機關(guān)管理、職工業(yè)務(wù)水平都要按新形勢要求加快培育提高等等，現(xiàn)實要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標要求，在改革中創(chuàng)新發(fā)展模式，在挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機遇，以開創(chuàng)性的思維方式和工作方式，實現(xiàn)城市建設(shè)又好又快地發(fā)展，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)，著重抓好以下幾方面的工作：

　　一、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展。

　　1、加快建設(shè)進度，確保工程質(zhì)量。優(yōu)化設(shè)計方案，優(yōu)選施工、監(jiān)理等建設(shè)隊伍，嚴格按照基本建設(shè)程序，落實各項施工制度，抓好現(xiàn)場管理和質(zhì)量、工期、安全、資金等四大控制，同時要切實抓好各方面工作的溝通協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，xx年完成市政工程投資xx億元，重點實施平陵中路改造等10項工程，計劃投資500xx萬元，完成“川氣東輸”接軌工程。同時加強養(yǎng)護維修工作，力爭徹底解決城區(qū)幾處排水不暢問題

　　，確保人民利益和正常工作生活。

　　2、加大資金籌集力度，運作好城建資金。努力爭取金融部門的支持，加快落實貸款計劃，促進資金到位；增強城市經(jīng)營理念，進一步整合資源，構(gòu)建融資平臺，采取xx等多種形式進行融資，通過市場運作，激活民間資本，為城市發(fā)展籌集更多的資金；切實加強工程資金的管理，實行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計。

　　3、努力提升新農(nóng)村建設(shè)水平。要進一步加強對村鎮(zhèn)建設(shè)的指導和管理，研究建立新的小城鎮(zhèn)建設(shè)綜合指導管理模式；切實做好村莊建設(shè)整治工作，全面完成xx個村的“三清一綠”和xx個村的“五化三有”工作，積極做好“省級環(huán)境綜合整治試點村”等創(chuàng)建工作，做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)村生活污水處理項目工程的組織協(xié)調(diào)；進一步加強與規(guī)劃、交通、水利、衛(wèi)生及上級有關(guān)部門的`配合，爭取加大新農(nóng)村建設(shè)資金的投入。

　　二、深化建筑業(yè)改革，提高建筑業(yè)水平。

　　全年建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值170億元，勞務(wù)收入xx7億元，建筑施工面積xx萬㎡，工程竣工合格率xx，安全事故控制在xx‰之內(nèi)。

　　1、充分認識建筑業(yè)的突出位置。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動力強，對建設(shè)高水平小康xx的戰(zhàn)略目標具有舉足輕重的影響，我們必須增強發(fā)展壯大建筑業(yè)的責任感和緊迫感，充分發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和富民強市作用，大力弘揚xx建筑業(yè)品牌，走有特色的建筑業(yè)之路。

　　2、加強激勵扶持。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律，但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用，我們在將企業(yè)推向市場的同時，要充分運用行政手段，強化規(guī)劃調(diào)控、組織協(xié)調(diào)管理服務(wù)功能，專題研究，出臺關(guān)于建筑業(yè)人事、稅務(wù)、信貸等方面的優(yōu)惠政策，建立并落實考核獎懲機制，努力創(chuàng)造條件建立擔保機制，為企業(yè)開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助。

　　3、深化體制改革。鼓勵支持企業(yè)優(yōu)化重組，整合建安資質(zhì)、資產(chǎn)等要素，推進集團化發(fā)展，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，真正建立起“三會一層”各負其責、互相獨立、有效制衡的運作體系，同時建立現(xiàn)代企業(yè)的運營機制，由總部直接管理項目部，減少管理層次，提高決策效率，要研究制訂增強企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步構(gòu)筑主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理的母子公司體系。

建設(shè)局工作計劃 篇6

　　一、基本評價

　　**年初以來，軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責任制為核心，聚焦重大風險源，通過強化風險源等級監(jiān)管辦法，黃牌警示，樹立樣板工程，深化事故企業(yè)責任追究等手段，使全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作基本受控。

　　二、主要工作

　　**年以來，面對軌道交通建設(shè)高峰時期“任務(wù)多、風險大”的嚴峻形勢，市效能監(jiān)察辦公室為加強工程建設(shè)中的風險監(jiān)控，確保軌道交通工程質(zhì)量安全，年初召開了全市效能監(jiān)察大會專題進行部署，市監(jiān)察委和市建交委領(lǐng)導講話并提出要求。**年共召開質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作會議12次，下發(fā)各類文件10份，進一步推進了監(jiān)管工作機制的完善。全年共組織各類專項檢查10次，整改各類隱患和問題120處；掛出了2張警示黃牌；評選了15個軌道交通樣板工程；組織事故調(diào)查8次，處理責任單位3家，約談事故企業(yè)1家，對8人進行責任追究處理；組織1次全市軌道交通工程應(yīng)急處置演練。較好地通過了3次建設(shè)部全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。

　�。ㄒ唬┓旨壸R別工程風險源，細化工程重大風險源管理。根據(jù)軌道交通工程的三大特性（工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征），將本市軌道交通工程的風險源細化分為五個等級，三種類別（A類、B類、C類），并組織建立在建軌道交通工程重大危險源數(shù)據(jù)庫。根據(jù)不同的風險等級，細化工程重大風險源監(jiān)管，有針對性地在不同風險階段對本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。

　�。ǘ�）評選軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，規(guī)范安全質(zhì)量管理。**年1月份和9月份分別開展了**年度和**年上半年度軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程命名檢查工作，并評審出**隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號線6標長壽路站等15個工程為**市軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程，引領(lǐng)更多的工程項目積極參與。在評選過程中，由各大集團（公司）優(yōu)先推薦，建設(shè)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督站嚴格審核，命名工作小組現(xiàn)場仔細審查，最后由評審委員會投票產(chǎn)生，有效地保證了樣板工程的示范作用，提高了安全質(zhì)量規(guī)范管理水平。

　�。ㄈ�）吸取杭州地鐵事故教訓，加大責任追究的力度。**年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全險情事故，造成了一定的經(jīng)濟損失和社會影響。針對事故性質(zhì)比較嚴重的工程，市效能監(jiān)察辦先后兩次約談事故單位的有關(guān)領(lǐng)導。要求施工單位認真反思，進一步對險情原因進行分析，并對目前所承接的工程風險進行排摸，提出有針對性的防范措施，同時要求對事故責任人堅決處理。有效地對本市軌道交通工程建設(shè)參建單位敲響了警鐘，同時促使參建各方進一步落實責任制度，不斷完善管理機制。杭州發(fā)生地鐵事故后，市軌道交通監(jiān)管部門立即召開關(guān)于“進一步加強本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管工作”的全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作會議，通報杭州地鐵一號線湘湖站基坑坍塌重大事故情況，要求軌道交通工程參建單位對可能存在的工程風險全面排查并整頓。

　�。ㄋ模﹪雷�專項檢查，提高應(yīng)急處置能力。**年是盾構(gòu)推進的高峰期，為進一步加強對全市軌道交通工程建設(shè)風險源防范，3月組織了全市在建軌道交通工程盾構(gòu)進出洞專項檢查；6月開展防臺防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項檢查；9月開展軌道交通工程重大風險源專項檢查；12月全面開展軌道交通工程重大風險源控制專項檢查和本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查工作。通過有針對性地檢查，進一步消除和減少了軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全隱患，強化了參建各方的質(zhì)量安全責任意識，加大了責任落實力度。

　　為增強軌道交通工程參建各方應(yīng)急搶險工作意識，鍛煉提高本市軌道交通工程應(yīng)急搶險隊伍的實戰(zhàn)能力，按照“資源社會化、處置程序化、指揮專業(yè)化、日常管理制度化”的要求，5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的.應(yīng)急搶險隊伍的高度機動、反應(yīng)快速、處置有效的搶險救援能力，健全了相關(guān)應(yīng)急保障制度。

　　（五）在關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入專家資源，加強對重大風險源的預控管理。針對深基坑開挖、盾構(gòu)進出洞、旁通道開挖等重大風險源，要求在施工前實施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢，監(jiān)理單位驗收，專家技術(shù)評估，政府程序監(jiān)督、紀檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理程序。該程序進一步明確了參建各方責任界面，強化了相關(guān)各方在工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的質(zhì)量安全責任，同時在當前軌道交通工程建設(shè)管理濃度嚴重稀釋的形勢下，進一步挖掘和集聚了現(xiàn)有專家技術(shù)資源，強化了對重大風險源的監(jiān)管力度。針對上述要求，效能監(jiān)察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風險源節(jié)點驗收專家人員，有效地充實了工程施工節(jié)點驗收專家力量。

　　（六）聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強軌道交通工程穿越風險監(jiān)管。隨著軌道交通工程建設(shè)進入高峰階段，高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護的矛盾越來越突出，尤其是目前普遍面臨著軌道交通、敏感或高危建構(gòu)筑物、重大市政管線之間存在交叉的問題，給施工造成了相當大的風險。根據(jù)軌道交通工程施工中存在的交叉施工風險點的初步排摸梳理，風險點眾多，其中，處于高風險的超過10%。為進一步加強軌道交通工程穿越風險管理，對本市的軌道交通工程穿越風險進行梳理監(jiān)管，組織專家召開地鐵工程交叉施工風險控制研討會，制定風險判別準則、判定程序、監(jiān)管辦法。嚴格按照監(jiān)管辦法對在建的軌道交通交叉施工風險進行過程監(jiān)控，實施風險報告制度，確保風險處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后，市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室要求軌道交通參建各方對工程目前存在的風險源進行排摸梳理，并制定相應(yīng)措施，堅決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。

　　三、存在問題

　　由于本市軌道交通工程建設(shè)的特殊性和高風險性，風險監(jiān)控能力尚不能完全應(yīng)對當前嚴峻的軌道交通建設(shè)形勢。**年本市軌道交通工程建設(shè)發(fā)生的有一定社會影響、經(jīng)濟損失的質(zhì)量險情事故共15起，安全事故10起。目前本市軌道交通工程建設(shè)主要存在以下幾方面問題：（一）監(jiān)理單位人力資源狀況堪憂，較難適應(yīng)軌道交通工程監(jiān)理工作的需要。（二）勘察設(shè)計工作深度不夠，政府缺少有效的監(jiān)管平臺。（三）設(shè)計施工方案評審不全面，過程未嚴格閉合。（四）重大風險源關(guān)鍵節(jié)點施工條件評估覆蓋面不夠，專家?guī)旃芾碛写�完善。（五）搶險決策系統(tǒng)尚不完善。（六）檢測、監(jiān)測監(jiān)護工作尚不能完全到位。

　　四、 **年工作安排

　　一建設(shè)形勢

　　**年**將面臨7號線、8號線二期、9號線二期、10號線、11號線北段、13號線世博段、2號線東延伸、2號線西西延伸、11號線北段二期、12號線、13號線一期等11項軌道交通工程項目同時施工的局面。其中正在緊張建設(shè)的八條線基本處于土建收尾和裝飾安裝階段，而將在**年動工開建的新三線48座地下車站中，有相當一部分為地下三層以上的超深車站，交匯站多，受粉砂土層或（微）承壓水影響比較大，并大都集中在中心城區(qū)。**年施工的區(qū)間隧道施工難度都比較大，而出入口、風井不僅數(shù)量龐大，且因緊鄰周邊建筑物，施工難度特別大，風險極高。與**年相比，**年本市軌道交通工程整體建設(shè)將達到新的建設(shè)高潮。

　　二指導思想

　　**年是實現(xiàn)本市“十一五”綜合交通發(fā)展規(guī)劃目標的關(guān)鍵年，迎接世博會的順利召開對軌道交通工程建設(shè)和監(jiān)管提出了新的任務(wù)和要求。軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作將繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責任制為核心，聚焦重大風險源和中心城區(qū)工地文明施工，通過深化責任制建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，強化責任追究，提高工作的針對性和有效性，確保軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全受控。

　　三主要任務(wù)

　　（一）細分責任界面，深化現(xiàn)場重大風險源控制責任體系建設(shè)。**年軌道交通工程重大風險源控制要以責任制細分為核心，凸顯四個關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，加大對重大風險源責任控制的追究力度。軌道交通參建各方在工程施工前要識別可能存在的重大風險源，梳理控制重大風險源的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出有效的防范措施，明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)責任人，簽約形成重大風險源責任控制體系。要確保工程質(zhì)量安全責任層層落實到具體環(huán)節(jié)、具體崗位、具體人員，形成軌道交通工程建設(shè)參建各方人人有責、人人盡責的責任約束機制。

　�。ǘ�）聚焦關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力監(jiān)管，促進現(xiàn)場風險控制管理水平的提高。**年軌道交通工程人員監(jiān)管將聚焦關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)能力。尤其是對現(xiàn)場風險控制起到重要作用的崗位：項目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表。**年將組織開展關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力培訓，通過深化對項目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表這三類人員業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績和管理在崗到位三方面的見證考核，實行考核上崗制度。同時實施項目經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)主代表日常不良行為計分紅黃牌制度，保障軌道交通工程主要管理人員的基本從業(yè)素質(zhì)，促進現(xiàn)場風險控制管理水平的提高。

　�。ㄈ�）抓好工程風險的前期控制，全面推進工程三類五級監(jiān)管。面對大規(guī)模軌道交通建設(shè)任務(wù)，為便于對工程風險的控制，**年總站通過對在建軌道交通工程的水文地質(zhì)條件、工況和工程本身特征風險因素綜合評定進行分級，初步建立了軌道交通工程差別化監(jiān)管的模式，**年將在**年基礎(chǔ)上針對不同風險級別的工程在方案審批、節(jié)點驗收、到位監(jiān)督、專項抽查、應(yīng)急準備等方面分別制定有針對性的監(jiān)管要求，從而全面推進軌道交通工程三類五級監(jiān)管模式。

　�。ㄋ模┘訌妼�工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，突出責任追究，強化效能監(jiān)察的力度。**年，針對深基坑開挖、盾構(gòu)進出洞等工程重大風險源的關(guān)鍵節(jié)點條件驗收，將繼續(xù)深化實施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢，監(jiān)理單位驗收，專家技術(shù)評估，政府程序監(jiān)督，紀檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理模式，同時強化紀檢效能監(jiān)察能效的發(fā)揮，突出對發(fā)生重大安全質(zhì)量事故工程的責任單位和人員的責任追究力度，強化政府行政監(jiān)管對現(xiàn)場的威懾力。

　�。ㄎ澹┩菩熊壍澜煌üこ陶型稑恕笆┕ご胧┵M”單列制度，提升工程質(zhì)量安全險情應(yīng)急處置能力。為督促和推進建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效的應(yīng)急處置體系，**年在軌道交通工程招投標時將試點推行“施工措施費”單列制度，保證工程在建設(shè)過程中各項技術(shù)措施實施到位，同時在各項檢查中，將加強對應(yīng)急預案的針對性、應(yīng)急物資儲備的及時性的檢查，使應(yīng)急工作成為施工現(xiàn)場的常態(tài)工作，做到警鐘長鳴。要求每項應(yīng)急預案都應(yīng)有桌面演練，并適時組織實戰(zhàn)應(yīng)急演練，以檢驗在應(yīng)急處置過程中是否做到“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的預期效果。

　�。�六）緊抓工程質(zhì)量安全，保障民生權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。今年軌道交通工程建設(shè)主要集中于舊八線的附屬結(jié)構(gòu)施工和新三線的深基坑施工，管線搬遷、道路翻交、盾構(gòu)穿越、渣土運輸、大型設(shè)備施工等無一不牽涉到老百姓的日常生活和基本權(quán)益。**年要狠抓軌道交通工程的質(zhì)量安全責任，加強工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)和綜合治理工作，加強對流動施工人員的監(jiān)管，施工要做到便民、利民。嚴防重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全，維護工地周邊區(qū)域的和諧，確保本市軌道交通工程建設(shè)和諧開展。

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