做個合格的面試官

今天和人事主管一起面試了一位應(yīng)聘者，談?wù)勎覀兠嬖囅聛淼母杏|和反思。

說實(shí)話，這個應(yīng)聘者是我們公司長期在招聘的緊俏職位，職位待遇較高，人員篩選條件較嚴(yán)格，同時在整個行業(yè)來講也是近幾年來一個極具有發(fā)展?jié)摿Φ穆殬I(yè)，是一個既包括技術(shù)、又要求有一定的溝通、分析、談判等能力的復(fù)合型人才，外加要求有五年以上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)23個。對于我們這些要去招人的人來說，看到這樣的條件，也有時候不免身體冷的一禁。讓人有一定的壓力。

說說今天的情況吧，這個應(yīng)聘者還是一個很守時間的人，能夠在我們約好十點(diǎn)過來，就準(zhǔn)確地來到了我們公司。我熱情地接待了他，給他做了來訪人員登記，同時也發(fā)來一份我們的應(yīng)聘人員登記表和一份其應(yīng)聘職位的試卷，并也把其的相關(guān)證件復(fù)印留底了。在其填寫相關(guān)表格的過程，我們也做了相關(guān)的功課，對其的簡歷做了詳細(xì)地了解和分析，尋找相關(guān)問題，然后準(zhǔn)備在面試當(dāng)中進(jìn)行提問。為了對所有應(yīng)聘者的公平，我們目前采取的基本為結(jié)構(gòu)化面試，還比較傳統(tǒng)�；�本會問一些比較常規(guī)的問題，當(dāng)然在面談當(dāng)中，也會要求其舉例說明自己的情況，然后繼續(xù)追蹤詳談（不夠目前我們這塊做的還是不夠好，包括我的領(lǐng)導(dǎo)也沒有做到位，也是我不斷想突破去思考的方向）。

我們11：15開始了面試，首先向他做了簡單的自我介紹，然后我們也簡單地寒暄幾句，進(jìn)入了主題面試。首先了解他曾經(jīng)的單位的工作情況，主要做過的項(xiàng)目，項(xiàng)目情況，負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。接著，我們了解到，他是因?yàn)楣�司要外派其去國外工作，所以不想出國，沒辦法要離職了。因?yàn)槿�國外的工作環(huán)境不是很好，而且周期要大概3年左右，所以他可能考慮到家庭還有自己未來的發(fā)展原因，還是不想出國，所以決定離開公司。這個理由，我們能夠接受，而且每個人都處在不同的時期，有不同的需要，所以及時因?yàn)檫@樣的離職原因不算為過。

問他應(yīng)聘我們公司認(rèn)為自己本身有什么優(yōu)勢的時候，他舉了一個看來他是比較引以為豪的事例。曾經(jīng)單位和甲方因?yàn)樵O(shè)計變更，導(dǎo)致工程鋼筋量比投標(biāo)期多了兩千多斤，而且在報價到施工過程中，鋼筋的價格也一路飆升了很多，嚴(yán)重超出了他們的預(yù)期，所以他們通過法律條款，還有長達(dá)三個月的多次磋商，最后為公司爭取了利益，把所有的鋼筋價格改到了合理的價格，而且因?yàn)樵O(shè)計變更多出來的鋼筋也被甲方認(rèn)可了，并簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。他打了一個很形象的比喻，說甲方讓他們建一個一個蛋黃的雞蛋，后來設(shè)計變更改為兩個黃的雞蛋了，所以就極力地去爭取這個黃的成本和造價。說的很有理，但是卻不能很有力地說到位，他是怎么做到的，使用了什么樣的方式，方法，利用了哪些渠道。自己的貢獻(xiàn)在哪里，這些我們都不能夠獲取，這也是我們需要不斷深挖的細(xì)節(jié)，但是我的領(lǐng)導(dǎo)也沒有繼續(xù)詢問，我想我以后一定要更加注意才行。能夠更加縝密才行。

說說后來我們?yōu)槭裁礇]有選擇這位應(yīng)聘者吧，這位應(yīng)聘者，他對自己的評價是一個外向的人，但是總的來說，通過他的又問才有答，而且整個人的狀態(tài)來講還是有些偏內(nèi)向的、帶一些靦腆。他讓我們致命的一點(diǎn)是，他對自己的缺點(diǎn)評價是一個生活上面有些懶散的人，我還是覺得這個應(yīng)聘者是比較成實(shí)的，能夠真實(shí)地表達(dá)自己的缺點(diǎn)本身就是一種勇氣。后來他也談到了有個其他單位面試，或者邀請他的經(jīng)歷，但是他沒看中別的不錯的單位的原因是他比較在乎休息，希望有正常的休息休假制度，雖然我們的休假不是他之前單位的雙休，但是我們也是比較靈活的休息，所以我覺得他還是有可能的。主管的考慮是，覺得我們的休假不夠固定，另外我們的工作制度也相對其比較緊繃。所以他可能適應(yīng)我們還是需要克服的。同時，他的薪資的最低要求，我們基******夠滿足，但是我們的工資確實(shí)不夠競爭力，還要扣除各種稅金，最后真的不知道用什么吸引他了，主管有一點(diǎn)，是我沒有想到的。就是他認(rèn)為這個人如果是個安分的人，也不會有那么多人來挖他，肯定還是他自己也有表達(dá)過想過的意愿，所以才會和很多外界的公司有個聯(lián)系，對不同公司有一些了解。也是不穩(wěn)定因素之一。

之所以講了這么多，今天面試這個應(yīng)聘者的信息，是覺得從今天起，我應(yīng)該做事學(xué)會負(fù)責(zé)，雖然以往我也是想本著認(rèn)真工作，負(fù)責(zé)到底的態(tài)度，但是我真的還不夠負(fù)責(zé)，因?yàn)楦�本從來都沒有認(rèn)真地理解負(fù)責(zé)的含義。做一件事情真正要去負(fù)責(zé)什么，不是我招聘來人就可以了。招聘哪個職位，不單單要為公司負(fù)責(zé)，為這個職位負(fù)責(zé)，更要為近來的這個人負(fù)責(zé)，以前，我做招聘，還有一絲想勉強(qiáng)，或者說是讓他們暫時可以考慮，去學(xué)會適應(yīng)，但是慢慢地我知道了，原來不是這樣的。招聘的最終目標(biāo)是，崗得其人，人盡其職，人崗匹配。這句話真的很重要的招人原則，但是話說回來，每一個應(yīng)聘者都不會是十全十美的。都會有一些問題，或者不夠理想，但是究竟該如何篩選，我們作為人事的這把尺子，一定要客觀再客觀，理智再理智。努力去負(fù)責(zé)地工作吧。今天被一個同事點(diǎn)了一下，一直以來，我們?nèi)耸虏棵孔鲆患�事都是需要付出成本和代價的，真正做到位，做出來意義的真的不是很多，有時候難免有一些花拳繡腿，有一些面子活，有一些冠冕堂皇，雖然這不是我們想要這樣做的，是我們的客戶，或者我們的合作者配合也有一定原因，但是確實(shí)還是有很大的責(zé)任在我們自己，沒有真正去感受工作的責(zé)任和意義。所以把事情做空了。今天這個心態(tài)是該調(diào)整了。加油吧，努力做一個合格的面試官！

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