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市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

時(shí)間:2022-04-11 12:37:37 市場(chǎng)營(yíng)銷 我要投稿

實(shí)用的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃匯總6篇

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 篇1

  【摘要】

實(shí)用的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃匯總6篇

  市場(chǎng)營(yíng)銷人才的培養(yǎng)要結(jié)合企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求,針對(duì)營(yíng)銷人才培養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取相應(yīng)的對(duì)策。文章主要針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新型人才培養(yǎng)對(duì)策。

  【關(guān)鍵詞】

  市場(chǎng)營(yíng)銷;人才培養(yǎng);創(chuàng)新

  市場(chǎng)營(yíng)銷人才的培養(yǎng)要滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況,并進(jìn)行科學(xué)判斷,基于此,科學(xué)地預(yù)測(cè)和判斷其發(fā)展前景,這是市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)成敗的重要因素。此外,市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)還應(yīng)從根本上考慮消費(fèi)者或者顧客的需求。市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)要立足企業(yè)發(fā)展前景,同時(shí)結(jié)合國(guó)家政策,滿足社會(huì)主義和諧社會(huì)的需求,拓寬市場(chǎng),有效將社會(huì)責(zé)任與企業(yè)文化銜接起來(lái),落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才資源是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的第一資源。市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)要想有所突破,就必須針對(duì)性地對(duì)人才培養(yǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題采取必要的對(duì)策。

  一、市場(chǎng)影響人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題

  目前,我國(guó)高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才整體素質(zhì)不高,普遍缺乏實(shí)踐能力,不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。市場(chǎng)營(yíng)銷人才存在數(shù)量上的滯后。當(dāng)前,我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷人才供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求。以商業(yè)行業(yè)為例,我國(guó)具有規(guī)模級(jí)上的商業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位只占了較小的一部分,絕大部分商業(yè)活動(dòng)規(guī)模較小。市場(chǎng)影響課程結(jié)構(gòu)不符合課程內(nèi)容,滿足不了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。市場(chǎng)影響課程內(nèi)容存在嚴(yán)重交叉重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。其主要表現(xiàn)為:以往的學(xué)科體系與教學(xué)內(nèi)容多重視完整性與系統(tǒng)化,尤其關(guān)注每一門課程的完整內(nèi)容體系。市場(chǎng)影響課程課程不具有先進(jìn)性與前瞻性。市場(chǎng)營(yíng)銷需要將眾多的現(xiàn)代科技、文化發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。新知識(shí)不能得到及時(shí)補(bǔ)充,畢業(yè)生掌握的知識(shí)與工作單位的需求并不相符;市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)方法理論嚴(yán)重脫離實(shí)踐。市場(chǎng)營(yíng)銷人才的培養(yǎng)體現(xiàn)了鮮明的實(shí)踐性,不僅要求學(xué)生具備豐富的營(yíng)銷理論,同時(shí)還要求學(xué)生用理論指導(dǎo)實(shí)踐。市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐環(huán)節(jié)具有較低的設(shè)置層面,沒(méi)有形成規(guī)范化的課外培養(yǎng)環(huán)節(jié)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在較多的知識(shí)鞏固環(huán)節(jié),如認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)與市場(chǎng)調(diào)查等,然而,市場(chǎng)營(yíng)銷課程并沒(méi)有讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐或者開(kāi)展?fàn)I銷策劃,缺乏培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性教學(xué),具有較少的綜合性實(shí)踐環(huán)節(jié)。各大院校都不夠重視文化氛圍的教育意義,缺乏系統(tǒng)地規(guī)劃與精心設(shè)課外培養(yǎng),特別是嚴(yán)重忽視了培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)創(chuàng)新

  (一)創(chuàng)新教學(xué)

  市場(chǎng)營(yíng)銷要改變教育觀念,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在人才培養(yǎng)中要打破原有的教育觀念,定位市場(chǎng)與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),不僅重視學(xué)生理論知識(shí)的積累,而且還要關(guān)注培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能與綜合素質(zhì),讓學(xué)生具備就業(yè)必備的基本技能,同時(shí)為學(xué)生未來(lái)職業(yè)發(fā)展提供必要的擴(kuò)充技能與升華技能。市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)要不斷完善與優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。學(xué)生的培養(yǎng)要確保和社會(huì)無(wú)縫對(duì)接,完成培養(yǎng)目標(biāo),市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)計(jì)劃必須結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,循序漸進(jìn),層層深入,不斷推進(jìn),保障保營(yíng)銷理論知識(shí)的完整性與系統(tǒng)性,同時(shí)還要具有實(shí)用性。市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)要改變教學(xué)方法與手段,采取多種授課方式。傳統(tǒng)的教學(xué)方法與手段上多是將課堂理論授課作為主要的授課形式,由教師為進(jìn)行主導(dǎo)。新形勢(shì)下的教學(xué)要堅(jiān)持教育規(guī)律,有效發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,將學(xué)生作為主導(dǎo),結(jié)合接理論與實(shí)踐。市場(chǎng)營(yíng)銷教師可帶領(lǐng)學(xué)生參觀不同種類的工廠、賣場(chǎng)與企業(yè)等,讓學(xué)生感受作為一名生產(chǎn)者、消費(fèi)者與旁觀者的內(nèi)心想法。教師要結(jié)合課程內(nèi)容,情景模擬真實(shí)營(yíng)銷,讓學(xué)生角色扮演,為學(xué)生營(yíng)造輕松的課堂氣氛,有助于學(xué)生牢固掌握理論知識(shí),同時(shí)也知曉了“知道”與“做到”的差距,明白了細(xì)節(jié)凸顯、專業(yè)化與職業(yè)化,認(rèn)識(shí)到基本形象與禮儀的.必要性。

 。ǘ╅_(kāi)展校企融合,產(chǎn)學(xué)合一

  為了給學(xué)生創(chuàng)造一種職業(yè)知識(shí)與職業(yè)技能壓力的氛圍,讓學(xué)生樹(shù)立憂患意識(shí),產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力與激情,教師要調(diào)動(dòng)學(xué)生直接參與實(shí)踐,進(jìn)行實(shí)際操作中,針對(duì)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,讓學(xué)生體驗(yàn)不同的做法。學(xué)校通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)創(chuàng)立公司,并形成“營(yíng)銷服務(wù)中心”,向外營(yíng)業(yè),這樣就使?fàn)I銷服務(wù)中心在外看來(lái)是營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu),在內(nèi)看來(lái)是營(yíng)銷教學(xué)機(jī)構(gòu)。營(yíng)銷專業(yè)與企業(yè)進(jìn)行合作,通過(guò)學(xué)校營(yíng)銷專業(yè)固有的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室與企業(yè)相互合作,成立公司,讓專業(yè)教師擔(dān)負(fù)公司的運(yùn)作與日常經(jīng)營(yíng)管理的主要人員,學(xué)生可以隨時(shí)隨地觀察、參與,也可以按照不同批次、不同階段讓學(xué)生參加公司的業(yè)務(wù)實(shí)踐。校企合作要將市場(chǎng)營(yíng)銷教研室作為單位,與企業(yè)的營(yíng)銷項(xiàng)目合作,營(yíng)銷專業(yè)教師針對(duì)不同種類的營(yíng)銷項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目小組,如:營(yíng)銷策劃方案組與商業(yè)計(jì)劃書(shū)組等。學(xué)生可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)入項(xiàng)目小組中。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)多技能型教師,改變考核方式

  骨干力量的教師擔(dān)負(fù)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)任務(wù),需要將營(yíng)銷理論知識(shí)和技能練習(xí)融入企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)業(yè)務(wù)中,并形成高素質(zhì)的、多種技能于一身的專業(yè)教師。教師在面對(duì)營(yíng)銷實(shí)際問(wèn)題與公司業(yè)務(wù)實(shí)際需求時(shí),需將理論與技能訓(xùn)練講述給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生直接進(jìn)入市場(chǎng),投入到公司的實(shí)踐營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)中,深入企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,分析并推廣產(chǎn)品。當(dāng)前,絕大多數(shù)的學(xué)校專業(yè)多重視考核學(xué)生的理論知識(shí),片面強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)應(yīng)用,然而,企業(yè)需要學(xué)生具有相應(yīng)的營(yíng)銷技能,因此,營(yíng)銷專業(yè)一定要改變?cè)械目己朔绞剑Y(jié)合實(shí)行知識(shí)考核與能力考核,將職業(yè)態(tài)度、抗壓能力與親和力等顯現(xiàn)在能力考核中,提升學(xué)生全方位綜合營(yíng)銷素質(zhì)的能力,構(gòu)建完善的考核體系。市場(chǎng)營(yíng)銷的考核工作不應(yīng)停留在表面的形式上,要真正落實(shí)到位,建立有效的考核監(jiān)督機(jī)制,對(duì)考核中優(yōu)秀的教師要提供一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),只有這樣才能形成合理的考核體系。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  我國(guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的同時(shí),也迎來(lái)了市場(chǎng)環(huán)境的欣欣向榮,為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才提供了可貴的發(fā)展機(jī)遇,此外,也提出了更高要求的、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才的培養(yǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生要開(kāi)展創(chuàng)新能力教育,使他們具備較高的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)素質(zhì),成為創(chuàng)新型人才,這是新時(shí)期專業(yè)教育要突破的一個(gè)主題。

  參考文獻(xiàn):

  [1]何灶貴.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人才培養(yǎng)如何提高實(shí)效性[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx,(11).

  [2]吳瑱.市場(chǎng)定位下的市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)的改革分析[J].企業(yè)研究,20xx,(02).

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 篇2

  大白兔、金絲猴、徐福記時(shí)代對(duì)每個(gè)從那個(gè)年代走過(guò)來(lái)的人都記憶深刻,那種柔軟而綿延的感覺(jué)是現(xiàn)在任何糖果所不能取代的,但為什么依然會(huì)有紅火的金帝、怡口蓮、吉百利、好時(shí)、德芙、雅克V9?因?yàn)樘枪袌?chǎng)是目前所有小食品中唯一可以新老品牌共存的.市場(chǎng),而且,由于其較高的利潤(rùn)和國(guó)外品牌的大舉加盟,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)完全趨于高端之爭(zhēng)。老品牌老營(yíng)銷,依賴原始市場(chǎng)積累,新品牌狂轟濫炸,廣告攻占,市場(chǎng)一片混戰(zhàn)。

  與之相反的是國(guó)內(nèi)某些糖果品牌,尤其是區(qū)域品牌已經(jīng)開(kāi)始建立營(yíng)銷意識(shí),譬如區(qū)域市場(chǎng)做得較好的北京馬大姐,將產(chǎn)品主要定位在大蝦糖,喚起老北京人對(duì)那個(gè)時(shí)代的懷念,譬如南方某市場(chǎng)的枇杷糖,更是結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),引起消費(fèi)者共鳴。老品牌的自然銷售,跟不上市場(chǎng)營(yíng)銷步伐,產(chǎn)品不能推陳出新恰恰是市場(chǎng)份額不斷減少的根本原因所在。其實(shí)無(wú)論相對(duì)其它任何后來(lái)者,老品牌的資歷、積淀、穩(wěn)固的消費(fèi)者都是無(wú)可厚非,只要在產(chǎn)品線上跟上市場(chǎng)發(fā)展的速度,賦予品牌悠久而現(xiàn)代的精神,中國(guó)的糖果市場(chǎng)還是中國(guó)企業(yè)的!

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 篇3

  一、標(biāo)題

  這是PPT的封面,要有一個(gè)代表主題的詞或者一句話,然后以實(shí)際內(nèi)容為副標(biāo)題,比如“乘風(fēng)破浪,灌水DONEWS————20xx年DONEWS灌水計(jì)劃”。

  二、概論

  本章節(jié)闡述計(jì)劃的內(nèi)容梗概。

  三、指導(dǎo)思想

  闡述計(jì)劃編寫是基于什么理念和數(shù)據(jù)依據(jù)進(jìn)行的。

  四、本文注釋

  對(duì)一切需要特別說(shuō)明的引用或者內(nèi)容提前解釋(特別是看報(bào)告的人不具備專業(yè)知識(shí)的情況下)。

  五、中心思想

  確立本計(jì)劃的.核心內(nèi)容。

  六、競(jìng)爭(zhēng)力分析

  1、環(huán)境、闡述和分析目標(biāo)市場(chǎng)的環(huán)境狀況;

  2、對(duì)手、詳細(xì)闡述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,數(shù)據(jù)越充分越好,最好要給予特點(diǎn)分類;

  3、消費(fèi)市場(chǎng)、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的狀況和客戶的特性進(jìn)行闡述和分析;

  4、自身、本公司的競(jìng)爭(zhēng)力分析(這里要注意把握,搞清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)實(shí)話還是假話,然后把握好深度和用詞);

  5、結(jié)論、對(duì)分析進(jìn)行總結(jié)性提綱。

  七、定位

  根據(jù)分析結(jié)論進(jìn)行市場(chǎng)位置定位。

  八、策略定位

  根據(jù)市場(chǎng)定位分別對(duì)包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、宣傳等進(jìn)行基本策略定位。

  九、策略

  1、市場(chǎng)策略;

  2、產(chǎn)品策略;

  3、渠道策略;

  4、價(jià)格策略;

  5、服務(wù)策略;

  6、合作策略;

  十、策略實(shí)施

  分別對(duì)應(yīng)策略項(xiàng)目做出實(shí)施計(jì)劃及預(yù)算、總預(yù)算。

  十一執(zhí)行目標(biāo)

  按公司制定編寫。

  十二備注

  根據(jù)本公司情況,列出不可估因素等等。

  十三結(jié)束

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先感謝您在百忙之中翻閱我的自薦信,你的關(guān)注將翻開(kāi)我人生的一頁(yè)。通過(guò)對(duì)貴公司的了解,我愿到貴公司,為公司盡一份力,以便于公司對(duì)我的了解,現(xiàn)自我介紹如下:

  我畢業(yè)于某學(xué)校,學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃專業(yè),在努力學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)課的同時(shí),利用課余時(shí)間參加文體活動(dòng)。鍛煉自己的交際能力,參加各種興趣小組,加強(qiáng)自己的動(dòng)手能力。

  在校期間,我抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己各方面的能力,使自己朝著現(xiàn)代社會(huì)所需要的具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),學(xué)習(xí)了多門電子、機(jī)械類基礎(chǔ)課程及會(huì)計(jì)類全部課程,不僅培養(yǎng)了扎實(shí)的知識(shí)技能,訓(xùn)練了推力分析及實(shí)際操作能力,更建立了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的思維體系;修完了專業(yè)以外其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的多門課程,并利用課余時(shí)間讀了大量市場(chǎng)營(yíng)銷類書(shū)籍,如營(yíng)銷企劃實(shí)務(wù)、銷售通路管理、企業(yè)廣告管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等,以完善我的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

  “寬以待人、潔身自好”是我的.處事原則;“精益求精、勇于進(jìn)取”是我的精神信念;“兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)新”是我的工作方式。自XX年走出學(xué)校進(jìn)入某企業(yè)到現(xiàn)在,從一名初級(jí)的業(yè)務(wù)代理走到現(xiàn)在的市場(chǎng)銷售主管,幾年的工作經(jīng)歷使我具有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系。

  某企業(yè)是某企業(yè)文化龍頭,是每位售者向往的地方,同時(shí)被此企業(yè)的文化所感染;作為一名銷售人,能為此產(chǎn)品走向全國(guó)貢獻(xiàn)出一份力是我們每個(gè)人的榮幸,我真摯的希望貴公司為我提供展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),我會(huì)以堅(jiān)韌的毅力戰(zhàn)勝以切困難,能成為貴公司一員,我三生有幸。

  最后祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!

  此致

敬禮!

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 篇5

  海邊城市旅游產(chǎn)業(yè)的興旺帶動(dòng)了中國(guó)人對(duì)海產(chǎn)品消費(fèi)的神經(jīng),一時(shí)間,各食品行業(yè)似乎都盯上了魚(yú)產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)業(yè),實(shí)際上,真正歷史較為悠久的到是魚(yú)干、魚(yú)片、魷魚(yú)絲、魚(yú)骨這幾類產(chǎn)品,然而,現(xiàn)在此類產(chǎn)品如今市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,幾乎成為純粹的自然銷售。

  就魚(yú)干魚(yú)絲類市場(chǎng)而言,其必然會(huì)隨著中國(guó)人健康意識(shí)的`提高加重對(duì)魚(yú)產(chǎn)品的關(guān)注,然而,市場(chǎng)拓展需要一個(gè)階段,此類企業(yè)不妨從區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)始做起,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)健康傳播,抓牢終端,真正將魚(yú)產(chǎn)品發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè)!

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 篇6

  科技的快速發(fā)展帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)水平的提高,國(guó)際市場(chǎng)在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生了巨大的變化,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也受到了重要影響。跨國(guó)公司在華的經(jīng)營(yíng)促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也給我國(guó)的企業(yè)帶了巨大沖擊,此外,不公正的貿(mào)易壁壘、復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境以及政府對(duì)國(guó)際巨頭公司的政策支持等等,這些不利的因素都給企業(yè)的生存發(fā)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。因此,在這樣不利的市場(chǎng)狀態(tài)下,企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的重要性,并樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷理念,將市場(chǎng)營(yíng)銷策劃考慮進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略中,只有這樣才能在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中贏得一席之位。

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷理念的意義

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了企業(yè)必須要樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷理念和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),并充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷理念對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義。在過(guò)去20年中,我國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念經(jīng)歷了從國(guó)外引進(jìn)并在國(guó)內(nèi)廣泛傳播的過(guò)程,然而,對(duì)于我國(guó)絕大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),他們并沒(méi)有接受市場(chǎng)營(yíng)銷這一思想觀念,同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷這一概念也毫不理解。所以樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷的理念是企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境的必要過(guò)程,企業(yè)在重視市場(chǎng)營(yíng)銷理念的同時(shí),分析企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中存在的問(wèn)題,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的引導(dǎo)下,利用市場(chǎng)營(yíng)銷理念來(lái)確立新的營(yíng)銷思想、營(yíng)銷方案、營(yíng)銷目的等等,建立完善的企業(yè)營(yíng)銷體系,增強(qiáng)企業(yè)的生命力。21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)、科技共同快速發(fā)展的時(shí)代,因此國(guó)際市場(chǎng)總體呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化、產(chǎn)品科技化、消費(fèi)個(gè)性化的特征。中國(guó)企業(yè)在獲得了充分發(fā)展的同時(shí)也面臨著各種挑戰(zhàn),銷售競(jìng)爭(zhēng)壓力、商品供大于求、企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等等,這些問(wèn)題都給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了阻力。所以,企業(yè)尋求出路走出困境的唯一方式就是樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,構(gòu)建完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,利用科學(xué)先進(jìn)的營(yíng)銷管理手段來(lái)合理經(jīng)營(yíng)運(yùn)作企業(yè),,使企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立于不敗之地。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的作用

  1、促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展

  對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)發(fā)展是否有前途主要在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是否良好,如何提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不僅是國(guó)內(nèi)外各個(gè)企業(yè)所關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,也是絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注的研究?jī)?nèi)容。以與國(guó)外企業(yè)合資生產(chǎn)的不同國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)說(shuō),同一商品,其生產(chǎn)成本、銷售價(jià)格以及消費(fèi)者的青睞程度都差不多,但一些企業(yè)的銷量異;鸨粤硗庖恍┢髽I(yè)則是銷量冷淡,甚至連成本都收不回來(lái)。分析其中的原因,我們可以發(fā)現(xiàn),造成這兩類企業(yè)之間如此巨大的差異主要在于市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的不同以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方式的不同。善于經(jīng)營(yíng)的企業(yè)往往都有一套優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方式,將顧客的需求放在了營(yíng)銷策劃的重要位置,利用市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用以及顧客的消費(fèi)意識(shí)來(lái)策劃出合理的.營(yíng)銷方式,從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。如美國(guó)著名的IBM公司,其在市場(chǎng)營(yíng)銷策劃上的運(yùn)用可謂是相當(dāng)巧妙。IBM的總經(jīng)理將市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念灌輸給公司的每位員工,讓他們明白市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性,走進(jìn)IBM公司我們會(huì)發(fā)現(xiàn)員工無(wú)論從說(shuō)話方式上還是做事行為上都能體現(xiàn)出營(yíng)銷的特點(diǎn)。同時(shí)IBM公司重視市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的作用,認(rèn)為企業(yè)發(fā)展最重要的不是銷售產(chǎn)品而是銷售產(chǎn)品的方式。雖然市場(chǎng)營(yíng)銷策劃并不是唯一促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的方式,但卻有著不可替代的作用。著名的管理學(xué)家PeterDrucker就曾提出這樣的觀點(diǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷策劃并不是企業(yè)的職能之一,而是企業(yè)發(fā)展的根基。他認(rèn)為顧客眼中的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃就代表著企業(yè),因此企業(yè)能否良好的經(jīng)營(yíng)下去并不是由生產(chǎn)者所決定的,而是由顧客決定的。目前,在國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家中,絕大部分企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)前都會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。以美國(guó)為例,在調(diào)查中,多數(shù)的企業(yè)高管都將市場(chǎng)營(yíng)銷策劃作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù),其次是對(duì)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行控制,最后才是對(duì)員工進(jìn)行管理,并且這些高管基本上都是來(lái)自市場(chǎng)營(yíng)銷部門,如克萊斯勒的總裁。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為明顯,因此企業(yè)合理地進(jìn)行了市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃并選擇了正確的市場(chǎng)目標(biāo)便能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。所以,從整體來(lái)看,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要過(guò)程,也是企業(yè)將消費(fèi)者與市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)從而需求經(jīng)營(yíng)活動(dòng)機(jī)會(huì)的有效方式,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

  2、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

  為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠贏得勝利,一些企業(yè)紛紛從自身入手?jǐn)U大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模或者與其他企業(yè)進(jìn)行合作組建集團(tuán),因此,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上由小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱舜笃髽I(yè)之間的對(duì)抗較量。生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)以及集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上占據(jù)較大的優(yōu)勢(shì),所以能夠進(jìn)行大規(guī)模或者專業(yè)化的商品生產(chǎn),并降低生產(chǎn)成本,從而大幅度提高經(jīng)濟(jì)效益。但是絕大部分顧客都是采取家庭單位的消費(fèi)方式,隨著生活水平的提高顧客的收入也增長(zhǎng)了,所以對(duì)商品不僅僅要求數(shù)量多還需要是多樣化的。然而目前我國(guó)絕大部分企業(yè)只能小批量生產(chǎn),只有極少數(shù)的大企業(yè)才能大量生產(chǎn),同時(shí)專業(yè)化的生產(chǎn)并不能全面滿足所有顧客的要求,所以企業(yè)必須進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃來(lái)合理的對(duì)商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行科學(xué)化的規(guī)劃。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃能夠減少生產(chǎn)與消費(fèi)之間的矛盾,合理平衡商品供求關(guān)系,在促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的同時(shí),帶動(dòng)了我國(guó)大小企業(yè)的發(fā)展,在推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起著重要作用。

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