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建筑企業(yè)安全生產方案

時間：2022-04-15 19:33:51 生產/加工/制造我要投稿

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建筑企業(yè)安全生產方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家整理的建筑企業(yè)安全生產方案，歡迎大家分享。

建筑企業(yè)安全生產方案

建筑企業(yè)安全生產方案1

　　為促進企業(yè)依法守信加強安全生產工作，構建安全生產長效機制，推動建筑施工企業(yè)落實安全生產主體責任，提高企業(yè)安全生產管理水平，有效預防和減少各類生產安全事故的發(fā)生,根據《國務院安全生產委員會關于加強企業(yè)安全生產誠信體系建設指導意見的通知》（安委[20xx]8號）和《關于印發(fā)〈南通市企業(yè)安全生產誠信體系建設實施意見〉的通知》（通安委辦〔20xx〕62號）文件要求，結合我局實際，特制定濱海園區(qū)建筑施工企業(yè)安全生產誠信體系建設實施方案如下。

　　一、總體要求

　　建立健全建筑施工企業(yè)安全生產誠信制度，切實把誠信理念引入安全生產管理，大力推進企業(yè)安全生產誠信體系建設，督促企業(yè)樹立誠實守信意識、依法規(guī)范安全生產行為，認真履行安全生產法定義務，不斷提高企業(yè)安全生產管理水平，形成安全生產自我約束機制，促進企業(yè)嚴格落實安全生產主體責任。

　　二、主要任務

　　（一）制度建設

　　1、建立企業(yè)安全生產承諾制度

　　制訂《安全生產誠信承諾書》，明確企業(yè)公開向社會做出安全生產方面的承諾，明確做到信守安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實落實安全投入、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全權益保障、防治職業(yè)危害、應急救援處置等法定責任，企業(yè)內部也要逐級簽訂《安全生產誠信承諾書》。同時，要認真執(zhí)行各級政府有關部門關于企業(yè)安全生產誠信體系建設的相關意見，主動接受社會各界和新聞媒體的監(jiān)督。

　　2、制訂安全生產誠信評價和管理制度

　　我局將企業(yè)安全生產誠信體系建設與企業(yè)安全生產標準化建設結合起來，對已向社會公開《安全生產誠信承諾書》并落實承諾事項、取得安全生產標準化建設達標的企業(yè)為安全生產誠信單位。列入誠信“黑名單”以及存在嚴重失信行為的企業(yè)為不誠信單位。建立本地施工企業(yè)安全生產誠信信息管理臺賬，建立完善行業(yè)誠信信息記錄。

　　3、制訂安全生產誠信報告和執(zhí)法信息公示制度

　　建筑施工企業(yè)每年1月之前，向濱海園區(qū)規(guī)劃建設環(huán)保局報告安全生產誠信履行情況，重點包括落實安全生產責任和管理制度、安全投入、安全培訓、安全生產標準化建設、隱患排查治理、職業(yè)病防治和應急管理等方面情況。我局將在安全生產行政處罰信息形成之日起20個工作日內向社會公示，接受監(jiān)督。

　�。ǘ┬畔⑾到y(tǒng)和平臺建設

　　建立完備的建筑施工企業(yè)安全生產誠信檔案，對違規(guī)違紀、安全生產執(zhí)行不到位、措施不得力、弄虛作假的，要將其失信行為記錄在安全生產誠信檔案中。同時，加快推進企業(yè)安全生產誠信信息平臺與全省公共信用信息平臺及市級行業(yè)信用信息平臺及各縣（市、區(qū)）信用信息系統(tǒng)之間互聯互通，及時通過網絡平臺和文件告知等形式向財政、投資、國土、建設、工商、銀行、證券、保險、工會等部門和單位以及相關企業(yè)通報有關情況，實現對企業(yè)安全生產誠信信息的即時檢索查詢。

　�。ㄈ┱\信激勵和失信懲戒機制建設

　　各有關部門對安全生產誠信企業(yè)，開辟“綠色通道”，對安全生產誠信企業(yè)的工傷保險及責任保險費率等方面實行優(yōu)先辦理、簡化程序和重點支持等實質性的激勵政策，形成良性激勵機制，推動企業(yè)加強安全生產誠信建設。對列入誠信“黑名單”以及存在嚴重失信行為的.企業(yè)，一年內在相關方面政策給予嚴格限制，并取消評先評優(yōu)等榮譽資格。

　　三、實施步驟

　　第一階段：20xx年底前制訂企業(yè)安全生產誠信體系建設實施方案，成立企業(yè)安全生產誠信體系組織機構，建立安全生產誠信評價和管理制度、安全生產誠信報告和執(zhí)法信息公示制度，制訂企業(yè)安全生產誠信激勵和失信懲戒的相關政策規(guī)定，督促企業(yè)建立安全生產誠信承諾制度。

　　第二階段：依托江蘇省建筑工程項目管理系統(tǒng)，實現安全生產不良記錄和“黑名單”與南通市相關部門和單位互聯互通，實現企業(yè)誠信信息資源共享。同步推進建立濱海園區(qū)建設領域施工企業(yè)安全生產誠信建設體系及信息化平臺，20xx年底前建立企業(yè)安全生產信用記錄、檔案，完善基礎數據。

　　第三階段：20xx年底前，企業(yè)安全生產信用檔案、信息系統(tǒng)全面建成。

　　第四階段：20xx年底前，建成健全的安全生產誠信體系。

　　四、工作要求

　　（一）加強領導，周密部署。

　　開展企業(yè)安全生產誠信體系建設是誠信建設的重要組成部分，是加強和創(chuàng)新社會管理、完善安全生產監(jiān)管方式的一項重要舉措。濱海園區(qū)規(guī)劃建設環(huán)保局負責指導和推動本地建筑施工企業(yè)安全生產誠信體系建設，制定具體工作方案，明確職責分工，落實工作機構、責任、人員，保障工作經費，扎實開展企業(yè)安全生產誠信體系建設。

　�。ǘ┝⒆銓嶋H，務求實效。

　　根據本地區(qū)和行業(yè)領域的實際情況，建立企業(yè)安全生產承諾制度、安全生產誠信評價和管理制度、安全生產誠信報告和執(zhí)法信息公示制度，在項目審批、土地出讓、建筑工程招投標、工商管理、評優(yōu)評先等方面，細化激勵及懲戒措施，建立健全各級、各部門間的信息溝通、資源共享、協調聯動工作機制，對相同事項要實行信息共享，防止重復執(zhí)法和多頭評價，減輕企業(yè)負擔。使守法誠信企業(yè)感受到切切實實的好處，積極營造誠實守信、統(tǒng)一高效的市場環(huán)境。

　　（三）加強宣傳，營造氛圍。

　　濱海園區(qū)規(guī)劃建設環(huán)保局要加大對企業(yè)安全生產誠信體系建設工作的宣傳力度，根據本地、本行業(yè)特點，深入研究，建立科學的工作制度，在全社會營造構建企業(yè)安全生產誠信體系建設的良好氛圍。認真宣傳貫徹落實新《安全生產法》等法律法規(guī)，強化法治觀念，推進依法治理。要加強安全生產誠信宣傳教育，充分發(fā)揮新聞媒體作用，適時組織現場觀摩會、研討會等，交流、總結和宣傳好的經驗、做法，樹立先進典型示范，穩(wěn)步推進企業(yè)安全生產誠信體系建設。

建筑企業(yè)安全生產方案2

　　為了進一步加強公司安全生產管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實現“零死亡”安全工作目標，減少各類工傷事故，落實企業(yè)安全主體責任，維護企業(yè)正常運行，根據集團公司安委會有關安全生產目標管理及公司對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。

　　一、目的要求

　　全面貫徹落實各級安全主體責任工作，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內部安全質量標準體系，強化各層次安全生產目標責任考核，推進公司安全生產主體責任落實到位，全面提升安全管理水平。

　　公司20xx年安全目標：

　　1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產安全責任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。

　　2、無火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故，重傷人數控制在1人以內。

　　3、職業(yè)病發(fā)生率為零。

　　4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。

　　二、考核單位

　　公司安全生產領導小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標，并組織有關人員進行考核評定。根據公司安全領導小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機進行考核評定，每月將考評結果送公司領導審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據每月的評分結果對各單位進行等級評定。

　　三、目標分解

　　1、各單位實現“零死亡”目標，安全文明施工無不良行為通報；

　　2、各單位不發(fā)生火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；

　　3、職業(yè)病發(fā)生率為零；

　　4、安全樣板工地：各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，經公司領導批準后下達項管部落實執(zhí)行。（包括當年內報入市建筑業(yè)聯合會的.進行評優(yōu)，但未在當年進行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個考核年度內創(chuàng)一項當地的安全文明樣板工程。

　　5、安全管理部的目標為公司年度安全目標。

　　四、考核內容

　　公司對各項管部的安全生產目標管理指標進行分解考核，內容包括安全機構建設、安全管理、現場達標、安全培訓、事故控制指標等五個方面，考核的具體內容、指標和評分標準，詳見公司《安全生產工作目標管理考核評分表》。

　　五、考核辦法

　　根據公司安全領導小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內的工程進行巡查考核評定，評分后由項目負責人當場簽認，月底將考評結果送公司領導審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據前三個月的各單位單項工程檢查評分結果進行綜合等級評定；年底由安全管理部根據每季的評定結果進行年度統(tǒng)計并評定等級。（目標考核內容詳見公司20xx年安全目標管理考核細則）。安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產領導小組進行考核�？己朔謨葮I(yè)資料檢查和現場抽查兩種方式進行。內業(yè)資料主要檢查項管（項目）部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況；現場抽查主要結合日常安全生產巡檢情況和抽查施工現場的安全生產、文明施工、綜合治理方面等實體內容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標的完成情況組成。

　　六、考核機構

　　七、考核評定等級

　　1、85分以上為“優(yōu)良”；

　　2、84—75分為“達標”；

　　3、74—70分為“警告”；

　　4、70分以下或有否決項目的為“不達標”。

　　八、考核獎懲

　　1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負責人及安全主任各1000元。

　　2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元；獎勵該項管部當年度所有在崗任職的安全主任共3000元。

　　3、獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團獎勵辦法獎勵。

　　4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產領導小組對被考核單位第一責任人進行誡勉談話。

　　5、對完成集團公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。