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網(wǎng)絡(luò)廣告策劃

時(shí)間:2022-04-19 18:30:24 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢 我要投稿

網(wǎng)絡(luò)廣告策劃集合6篇

網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇1

  廣告策劃小組名單:

網(wǎng)絡(luò)廣告策劃集合6篇

  仲小瑩、張春鳳、奚敏、顏祥敏、張雪

  一、前言:

  作為中國(guó)著名品牌,安踏仍在不斷努力著,除其精湛的制鞋技術(shù)以外,安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌,更是不惜重金請(qǐng)來了從事不同運(yùn)動(dòng)的世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員作為其品牌代言人,在同行列中站有一定的競(jìng)爭(zhēng)地位。目前,安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉,人人喜愛的運(yùn)動(dòng)品牌,但安踏仍會(huì)不斷探索,不斷出新,成為世界的第一品牌。

  二、市場(chǎng)分析

  1、中國(guó)安踏公司介紹:

  安踏(中國(guó))有限公司創(chuàng)建于1991年,旗下有香港安大國(guó)際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來,安踏公司秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)過不懈努力,已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營(yíng)銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。

  安踏鞋業(yè)集團(tuán)是一家外商獨(dú)資鞋類企業(yè),注冊(cè)資金5000萬人民幣,現(xiàn)有廠房建筑面積200000多平方米,四條自動(dòng)化生產(chǎn)流水線,現(xiàn)有員工5000多人,年產(chǎn)銷500萬雙各類休閑運(yùn)動(dòng)鞋。公司全部實(shí)行電腦管理,并推行實(shí)施ISO9002質(zhì)量管理體系,是一家具有集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型專業(yè)化、現(xiàn)代化企業(yè)。

  2、市場(chǎng)環(huán)境分析

  安踏運(yùn)動(dòng)鞋經(jīng)過十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨,作為一個(gè)體育用品企業(yè),安踏在國(guó)內(nèi)外具有越來越大的影響力,已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國(guó)內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國(guó),終端網(wǎng)點(diǎn)達(dá)3000余家,建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系,培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標(biāo)的品牌運(yùn)營(yíng)者。安踏在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的銷售中,連續(xù)幾年牢牢占領(lǐng)了運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品銷售的龍頭份額,并占領(lǐng)了相當(dāng)一部分海外市場(chǎng)。

  安踏在自身做強(qiáng)、做大之后,迅速把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了專業(yè)體育用品上,確立了具有安踏特色的體育營(yíng)銷策略,以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營(yíng)銷體系,成功地使品牌的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。一方面,安踏通過引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),大幅增加對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入,提高產(chǎn)品開發(fā)能力,建立了以滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系;另一方面,安踏對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的包裝重點(diǎn)也開始向?qū)I(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移,確立了以體育賽事傳播為核心的市場(chǎng)推廣體系。

  目前安踏雖然取得了一定的成績(jī),但今天并不代表未來。安踏人深知,產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上,服務(wù)則永遠(yuǎn)留在消費(fèi)者心中。因此,安踏人將竭盡全力,做到:有安踏產(chǎn)品的地方,就有安踏人真誠(chéng)而熱情的服務(wù)。安踏總裁丁志忠表示,未來安踏的使命就是推動(dòng)整個(gè)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛付出安踏應(yīng)該付出的努力。

  3、消費(fèi)者分析的總結(jié)

  A、消費(fèi)者

  大眾化體育產(chǎn)品的主流消費(fèi)者是青少年和一些在工作崗位上的白領(lǐng)階級(jí),而他們占據(jù)市場(chǎng)的絕大部分。現(xiàn)在的絕大多數(shù)的青少年都喜歡運(yùn)動(dòng)、健身或是為了培養(yǎng)自己的興趣而購(gòu)買體育用品;而那些在工作崗位上的人平時(shí)忙于工作,沒空去戶外或大型健身場(chǎng)所鍛煉身體,因而他們會(huì)選擇購(gòu)買一些體育產(chǎn)品作為自己平時(shí)在家的鍛煉工具。另外,體育周邊產(chǎn)品的主流消費(fèi)者定位也是青少年,所以大眾化體育產(chǎn)品和體育周邊產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)的容量還是很大的。

  B、公眾

  廣告對(duì)體育產(chǎn)品的影響在50%~60%左右,尤其是由一些體育明星所代言的廣告,現(xiàn)在的一些青少年有盲目追求明星的行為,他們通過媒體傳播,購(gòu)買大量與自己喜歡的體育明星有關(guān)的產(chǎn)品,可見,公眾對(duì)體育消費(fèi)始終保持著較高的積極性。

  四、產(chǎn)品分析

  安踏(中國(guó))有限公司現(xiàn)為香港安大國(guó)際投資有限公司全額控股的有限責(zé)任公司,集“中國(guó)馳名商標(biāo)”,“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)質(zhì)量免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身,其銷售業(yè)績(jī)居于全國(guó)前列,運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率更是連續(xù)多年在全國(guó)同類產(chǎn)品中榮列第一。

  安踏是中國(guó)運(yùn)動(dòng)科學(xué)開拓者。20xx年,安踏率先在國(guó)內(nèi)成立了體育用品行業(yè)的第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,致力于運(yùn)動(dòng)力學(xué)的研究,旨在提高中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn),推動(dòng)中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展!皠(chuàng)新求變”是安踏人孜孜不倦的追求,在科技創(chuàng)新上,安踏目前共獲得多項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利,并成為體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一。

  安踏是體育用品銷售專賣體系實(shí)踐者。20xx年,安踏率先在國(guó)內(nèi)建立體育用品專賣體系,完成了從生產(chǎn)單一產(chǎn)品到綜合性體育用品品牌運(yùn)營(yíng)的過渡。截止到目前,安踏在國(guó)內(nèi)擁有4000家的專賣店,在國(guó)內(nèi)建立了最完備的,覆蓋一、二、三線的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),成為體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。

  安踏是中國(guó)各項(xiàng)專業(yè)賽事的忠實(shí)合作伙伴。中國(guó)體育事業(yè)的飛速發(fā)展給體育品牌帶來了無限的機(jī)遇,作為中國(guó)體育事業(yè)的忠實(shí)合作伙伴,安踏長(zhǎng)期支持中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)、中國(guó)男女子排球聯(lián)賽、中國(guó)男女子乒乓球超級(jí)聯(lián)賽等賽事,因?yàn)閷?duì)中國(guó)體育賽事的支持,安踏被譽(yù)為“中國(guó)聯(lián)賽的`發(fā)動(dòng)機(jī)”。

  安踏是社會(huì)公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。安踏在提升自身實(shí)力與品牌價(jià)值的同時(shí),勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。善盡企業(yè)公民的義務(wù),以誠(chéng)信感恩之心回報(bào)社會(huì)。

  “將超越自我的體育精神融入每個(gè)人的生活”作為安踏的企業(yè)使命,安踏人致力于把運(yùn)動(dòng)的理念、運(yùn)動(dòng)的精神傳遞給每個(gè)消費(fèi)者!暗20xx年將成為中國(guó)市場(chǎng)品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)份額雙第一的體育品牌,并成為全球銷售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業(yè)的愿景,“Keep□Moving……□永不止步”是安踏對(duì)于未來、對(duì)于中國(guó)體育的莊重承諾。

  四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  1、競(jìng)爭(zhēng)者

  A.品牌競(jìng)爭(zhēng)

  現(xiàn)在體育產(chǎn)品市場(chǎng)是一個(gè)壟斷市場(chǎng),一些大企業(yè)對(duì)我們構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。

  如:運(yùn)動(dòng)鞋中的耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、李寧

  運(yùn)動(dòng)器材中的紅雙喜乒乓器材、斯伯丁籃球、維爾遜網(wǎng)球器材

  運(yùn)動(dòng)服中的斯頻度泳衣、安寶足球衣

  B。無牌小商販

  現(xiàn)在的體育周邊產(chǎn)品市場(chǎng)未有細(xì)分,通常與明星周邊同時(shí)出現(xiàn)在地?cái)偵,這些小商販以低廉的價(jià)格吸引眾多青少年

  C。高級(jí)運(yùn)動(dòng)器材廠商

  作為大眾化體育用品商家,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數(shù)是中低端產(chǎn)品,隨著人民經(jīng)濟(jì)水平提高,我們面臨那些室內(nèi)運(yùn)動(dòng)器械廠商和戶外拓展器械廠商的威脅。

  2、企業(yè)

  作為小型體育用品廠商,企業(yè)知名度不夠,廣大消費(fèi)者也許會(huì)不“買賬”。

網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇2

  一、確定網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo)

  廣告目標(biāo)的作用是通過信息溝通使消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)、情感、態(tài)度和行為的變化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。在公司的不同發(fā)展時(shí)期有不同的廣告目標(biāo),比如說是形象廣告還是產(chǎn)品廣告,對(duì)于產(chǎn)品廣告在產(chǎn)品的不同發(fā)展階段廣告的目標(biāo)可分為提供信息、說服購(gòu)買和提醒使用等。AIDA法則是網(wǎng)絡(luò)廣告在確定廣告目標(biāo)過程中的規(guī)律:

  1、第一個(gè)字母A是“注意”(Attention)在網(wǎng)絡(luò)廣告中意味著消費(fèi)者在電腦屏幕上通過對(duì)廣告的閱讀,逐漸對(duì)廣告主的產(chǎn)品或品牌產(chǎn)生認(rèn)識(shí)和了解。

  2、第二個(gè)字母I是“興趣”(Interest)。網(wǎng)絡(luò)廣告受眾注意到廣告主所傳達(dá)的信息之后,對(duì)產(chǎn)品或品牌發(fā)生了興趣,想要進(jìn)一步了解廣告信息,他可以點(diǎn)擊廣告,進(jìn)入廣告主放置在網(wǎng)上的營(yíng)銷站點(diǎn)或網(wǎng)頁中。

  3、第三個(gè)字母D是“欲望”(Desire)。感興趣的廣告瀏覽者對(duì)廣告主通過商品或服務(wù)提供的利益產(chǎn)生“占為己有”的企圖,他們必定會(huì)仔細(xì)閱讀廣告主的網(wǎng)頁內(nèi)容,這時(shí)就會(huì)在廣告主的服務(wù)器上留下網(wǎng)頁閱讀的記錄。

  4、第四個(gè)字母A是“行動(dòng)”(Action)。最后,廣告受眾把瀏覽網(wǎng)頁的動(dòng)作轉(zhuǎn)換為符合廣告目標(biāo)的行動(dòng),可能是在線注冊(cè)、填寫問卷參加抽獎(jiǎng)或者是在線購(gòu)買等。

  二、確定網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo)群體

  簡(jiǎn)單來說就是確定網(wǎng)絡(luò)廣告希望讓哪些人來看,確定他們是哪個(gè)群體、哪個(gè)階層、哪個(gè)區(qū)域。只有讓合適的用戶來參與廣告信息活動(dòng),才能使廣告有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

  三、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意及策略選擇

  1、要有明確有力的標(biāo)題:廣告標(biāo)題是一句吸引消費(fèi)者的帶有概括性、觀念性和 主導(dǎo)性的語言。

  2、簡(jiǎn)潔的廣告信息;

  3、發(fā)展互動(dòng)性:如在網(wǎng)絡(luò)廣告上增加游戲功能,提高訪問者對(duì)廣告的興趣;

  4、合理安排網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布的時(shí)間因素:網(wǎng)絡(luò)廣告的時(shí)間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告時(shí)限、頻率、時(shí)序及發(fā)布時(shí)間的考慮。時(shí)限是廣告從開始到結(jié)束的時(shí)間長(zhǎng)度,即企業(yè)的廣告打算持續(xù)多久,這是廣告穩(wěn)定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時(shí)間內(nèi)廣告的播放次數(shù),網(wǎng)絡(luò)廣告的頻率主要用在E—mail廣告形式上。時(shí)序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。發(fā)布時(shí)間是指廣告發(fā)布是在產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前還是之后。根據(jù)調(diào)查,消費(fèi)者上網(wǎng)活動(dòng)的時(shí)間多在晚上和節(jié)假日。

  5、正確確定網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用預(yù)算:公司首先要確定整體促銷預(yù)算,再確定用于網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算。整體促銷預(yù)算可以運(yùn)用量力而行法、銷售百分比法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法或目標(biāo)任務(wù)法來確定。而用于網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算則可依據(jù)目標(biāo)群體情況及企業(yè)所要達(dá)到的廣告目標(biāo)來確定,既要有足夠的力度,也要以夠用為度。量力而行法即企業(yè)確定廣告預(yù)算的依據(jù)是他們所能拿得出的資金數(shù)額。銷售百分比法即企業(yè)按照銷售額(銷售實(shí)績(jī)或預(yù)計(jì)銷售額)或單位產(chǎn)品售價(jià)的一定百分比來計(jì)算和決定廣告開支。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法是指企業(yè)比照競(jìng)爭(zhēng)者的廣告開支來決定本企業(yè)廣告開支的多少,以保持競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)任務(wù)法的`步驟:①明確地確定廣告目標(biāo);②決定為達(dá)到這種目標(biāo)而必須執(zhí)行的工作任務(wù);③估算執(zhí)行這種工作任務(wù)所需的各種費(fèi)用,這些費(fèi)用的總和就是計(jì)劃廣告預(yù)算。

  6、設(shè)計(jì)好網(wǎng)絡(luò)廣告的測(cè)試方案

  四、選擇網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布渠道及方式

  網(wǎng)上發(fā)布廣告的渠道和形式眾多,各有長(zhǎng)短,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況及網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo),選擇網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布渠道及方式。在目前,可供選擇的渠道和方式主要有:

  1、主頁形式:建立自己的主頁,對(duì)于企業(yè)來說,是一種必然的趨勢(shì)。它不但是企業(yè)形象的樹立,也是宣傳產(chǎn)品的良好工具。在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告的很多形式都只是提供了一種快速鏈接公司主頁的途徑,所以,建立公司的Web主頁是最根本的。從今后的發(fā)展看,公司的主頁地址也會(huì)像公司的地址、名稱、電話一樣,是獨(dú)有的,是公司的標(biāo)識(shí),將成為公司的無形資產(chǎn)。

  2、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)商(ICP):如新浪、搜狐、網(wǎng)易等,它們提供了大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶感興趣并需要的免費(fèi)信息服務(wù),包括新聞、評(píng)論、生活、財(cái)經(jīng)等內(nèi)容,因此,這些網(wǎng)站的訪問量非常大,是網(wǎng)上最引人注目的站點(diǎn)。目前,這樣的網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布的主要陣地,但在這些網(wǎng)站上發(fā)布廣告的主要形式是旗幟廣告。

  3、專類銷售網(wǎng):這是一種專業(yè)類產(chǎn)品直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行銷售的方式。走入這樣的網(wǎng)站,消費(fèi)者只要在一張表中填上自己所需商品的類型、型號(hào)、制造商、價(jià)位等信息,然后按一下搜索鍵,就可以得到你所需要商品的各種細(xì)節(jié)資料。

  4、企業(yè)名錄:這是由一些Internet服務(wù)商或政府機(jī)構(gòu)將一部分企業(yè)信息融入他們的主頁中。如香港商業(yè)發(fā)展委員會(huì)的主頁中就包括汽車代理商、汽車配件商的名錄,只要用戶感興趣,就可以通過鏈接進(jìn)入選中企業(yè)的主頁。

  5、免費(fèi)的E—mail服務(wù):在互聯(lián)網(wǎng)上有許多服務(wù)商提供免費(fèi)的E—mail服務(wù),很多上網(wǎng)者都喜歡使用。利用這一優(yōu)勢(shì),能夠幫助企業(yè)將廣告主動(dòng)送至使用免費(fèi)E—mail服務(wù)的用戶手中。

  6、黃頁形式:在Internet上有一些專門用以查詢檢索服務(wù)的網(wǎng)站,如Yahoo!、Infoseek、Excite等。這些站點(diǎn)就如同電話黃頁一樣,按類別劃分,便于用戶進(jìn)行站點(diǎn)的查詢。采用這種方法的好處,一是針對(duì)性強(qiáng),查詢過程都以關(guān)鍵字區(qū)分;二是醒目,處于頁面的明顯處,易于被查詢者注意,是用戶瀏覽的首選。

  7、網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)雜志:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)外一些著名的報(bào)紙和雜志紛紛在Internet上建立了自己的主頁;更有一些新興的報(bào)紙或雜志,放棄了傳統(tǒng)的“紙”的媒體,完完全全地成為一種“網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙”或“網(wǎng)絡(luò)雜志”。其影響非常大,訪問的人數(shù)不斷上升。對(duì)于注重廣告宣傳的企業(yè)來說,在這些網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙或雜志上做廣告,也是一個(gè)較好的傳播渠道。

  8、新聞組:新聞組是人人都可以訂閱的一種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)形式,閱讀者可成為新聞組的一員。成員可以在新聞組上閱讀大量的公告,也可以發(fā)表自己的公告,或者回復(fù)他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享信息的方式。廣告主可以選擇與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的新聞組發(fā)布公告,這將是一種非常有效的網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑デ馈?/p>

網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇3

  一、確定網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo):

  廣告目標(biāo)的作用是通過信息溝通使消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)、情感、態(tài)度和行為的變化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。在公司的不同發(fā)展時(shí)期有不同的廣告目標(biāo),比如說是形象廣告還是產(chǎn)品廣告,對(duì)于產(chǎn)品廣告在產(chǎn)品的不同發(fā)展階段廣告的目標(biāo)可分為提供信息、說服購(gòu)買和提醒使用等。AIDA法則是網(wǎng)絡(luò)廣告在確定廣告目標(biāo)過程中的規(guī)律:

  1、第一個(gè)字母A是“注意”(Attention)在網(wǎng)絡(luò)廣告中意味著消費(fèi)者在電腦屏幕上通過對(duì)廣告的閱讀,逐漸對(duì)廣告主的產(chǎn)品或品牌產(chǎn)生認(rèn)識(shí)和了解。

  2、第二個(gè)字母I是“興趣”(Interest)。網(wǎng)絡(luò)廣告受眾注意到廣告主所傳達(dá)的信息之后,對(duì)產(chǎn)品或品牌發(fā)生了興趣,想要進(jìn)一步了解廣告信息,他可以點(diǎn)擊廣告,進(jìn)入廣告主放置在網(wǎng)上的營(yíng)銷站點(diǎn)或網(wǎng)頁中。

  3、第三個(gè)字母D是“欲望”(Desire)。感興趣的廣告瀏覽者對(duì)廣告主通過商品或服務(wù)提供的利益產(chǎn)生“占為己有”的企圖,他們必定會(huì)仔細(xì)閱讀廣告主的網(wǎng)頁內(nèi)容,這時(shí)就會(huì)在廣告主的服務(wù)器上留下網(wǎng)頁閱讀的記錄。

  4、第四個(gè)字母A是“行動(dòng)”(Action)。最后,廣告受眾把瀏覽網(wǎng)頁的動(dòng)作轉(zhuǎn)換為符合廣告目標(biāo)的行動(dòng),可能是在線注冊(cè)、填寫問卷參加抽獎(jiǎng)或者是在線購(gòu)買等。

  二、確定網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo)群體:

  簡(jiǎn)單來說就是確定網(wǎng)絡(luò)廣告希望讓哪些人來看,確定他們是哪個(gè)群體、哪個(gè)階層、哪個(gè)區(qū)域。只有讓合適的用戶來參與廣告信息活動(dòng),才能使廣告有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

  三、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意及策略選擇 :

  1、要有明確有力的標(biāo)題:廣告標(biāo)題是一句吸引消費(fèi)者的帶有概括性、觀念性和 主導(dǎo)性的語言。

  2、簡(jiǎn)潔的廣告信息;

  3、發(fā)展互動(dòng)性:如在網(wǎng)絡(luò)廣告上增加游戲功能,提高訪問者對(duì)廣告的興趣;

  4、合理安排網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布的時(shí)間因素:網(wǎng)絡(luò)廣告的時(shí)間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告時(shí)限、頻率、時(shí)序及發(fā)布時(shí)間的考慮。廣告時(shí)限是廣告從開始到結(jié)束的時(shí)間長(zhǎng)度,即企業(yè)的廣告打算持續(xù)多久,這是廣告穩(wěn)定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時(shí)間內(nèi)廣告的播放次數(shù),網(wǎng)絡(luò)廣告的頻率主要用在E-mail廣告形式上。時(shí)序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。發(fā)布時(shí)間是指廣告發(fā)布是在產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前還是之后。根據(jù)調(diào)查,消費(fèi)者上網(wǎng)活動(dòng)的時(shí)間多在晚上和節(jié)假日。

  5、正確確定網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用預(yù)算:公司首先要確定整體促銷預(yù)算,再確定用于網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算。促銷預(yù)算可以運(yùn)用量力而行法、銷售百分比法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法或目標(biāo)任務(wù)法來確定。用于網(wǎng)絡(luò)廣告的預(yù)算則可依據(jù)目標(biāo)群體情況及企業(yè)所要達(dá)到的廣告目標(biāo)來確定,既要有足夠的力度,也要以夠用為度。量力而行法即企業(yè)確定廣告預(yù)算的依據(jù)是他們所能拿得出的資金數(shù)額。這個(gè)銷售百分比法即企業(yè)按照銷售額(銷售實(shí)績(jī)或預(yù)計(jì)銷售額)或單位產(chǎn)品售價(jià)的一定百分比來計(jì)算和決定廣告開支。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法是指企業(yè)比照競(jìng)爭(zhēng)者的廣告開支來決定本企業(yè)廣告開支的多少,以保持競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)任務(wù)法的步驟:①明確地確定廣告目標(biāo);②決定為達(dá)到這種目標(biāo)而必須執(zhí)行的工作任務(wù);③估算執(zhí)行這種工作任務(wù)所需的各種費(fèi)用,這些費(fèi)用的總和就是計(jì)劃廣告預(yù)算。

  6、設(shè)計(jì)好網(wǎng)絡(luò)廣告的測(cè)試方案

  四、選擇網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布渠道及方式

  網(wǎng)上發(fā)布廣告的渠道和形式眾多,各有長(zhǎng)短,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況及網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo),選擇網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布渠道及方式。在目前,可供選擇的渠道和方式主要有:

  1、主頁形式:建立自己的主頁,對(duì)于企業(yè)來說,是一種必然的趨勢(shì)。它不但是企業(yè)形象的樹立,也是宣傳產(chǎn)品的良好工具。在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告的很多形式都只是提供了一種快速鏈接公司主頁的途徑,所以,建立公司的Web主頁是最根本的。從今后的發(fā)展看,公司的主頁地址也會(huì)像公司的地址、名稱、電話一樣,是獨(dú)有的,是公司的標(biāo)識(shí),將成為公司的無形資產(chǎn)。

  2、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)商(ICP):如新浪、搜狐、網(wǎng)易等,它們提供了大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶感興趣并需要的免費(fèi)信息服務(wù),包括新聞、評(píng)論、生活、財(cái)經(jīng)等內(nèi)容,因此,這些網(wǎng)站的訪問量非常大,是網(wǎng)上最引人注目的站點(diǎn)。這樣的網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布的主要陣地,但在這些網(wǎng)站上發(fā)布廣告的主要形式是旗幟廣告。

  3、專類銷售網(wǎng):這是一種專業(yè)類產(chǎn)品直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行銷售的.方式。我們走入這樣的網(wǎng)站,消費(fèi)者只要在一張表中填上自己所需商品的類型、型號(hào)、制造商、價(jià)位等信息,然后按一下搜索鍵,就可以得到你所需要商品的各種細(xì)節(jié)資料。

  4、企業(yè)名錄:這是由一些Internet服務(wù)商或政府機(jī)構(gòu)將一部分企業(yè)信息融入他們的主頁中。比如香港商業(yè)發(fā)展委員會(huì)的主頁中就包括汽車代理商、汽車配件商的名錄,只要用戶感興趣,就可以通過鏈接進(jìn)入選中企業(yè)的主頁。

  5、免費(fèi)的E-mail服務(wù):在互聯(lián)網(wǎng)上有許多服務(wù)商提供免費(fèi)的E-mail服務(wù),很多上網(wǎng)者都喜歡使用。我們要利用這一優(yōu)勢(shì),能夠幫助企業(yè)將廣告主動(dòng)送至使用免費(fèi)E-mail服務(wù)的用戶手中。

  6、黃頁形式:在Internet上有一些專門用以查詢檢索服務(wù)的網(wǎng)站,如Yahoo!、Infoseek、Excite等。這些站點(diǎn)就如同電話黃頁一樣,按類別劃分,便于用戶進(jìn)行站點(diǎn)的查詢。采用這種方法的好處,一是針對(duì)性強(qiáng),查詢過程都以關(guān)鍵字區(qū)分;二是醒目,處于頁面的明顯處,易于被查詢者注意,是用戶瀏覽的首選。

  7、網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)雜志:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)外一些著名的報(bào)紙和雜志紛紛在Internet上建立了自己的主頁;更有一些新興的報(bào)紙或雜志,放棄了傳統(tǒng)的“紙”的媒體,完完全全地成為一種“網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙”或“網(wǎng)絡(luò)雜志”。影響非常大,訪問的人數(shù)不斷上升。關(guān)于注重廣告宣傳的企業(yè)來說,在這些網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙或雜志上做廣告,也是一個(gè)較好的傳播渠道。

  8、新聞組:新聞組是人人都可以訂閱的一種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)形式,閱讀者可成為新聞組的一員。而成員可以在新聞組上閱讀大量的公告,也可以發(fā)表自己的公告,或者回復(fù)他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享信息的方式。廣告主可以選擇與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的新聞組發(fā)布公告,這將是一種非常有效的網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑デ馈?/p>

網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇4

  第一部分市場(chǎng)分析

  一、 營(yíng)銷環(huán)境分析

  1.鞋市場(chǎng)總體規(guī)模及消費(fèi)態(tài)勢(shì)

  安踏、耐克、特步三大巨頭占據(jù)了鞋子市場(chǎng)的多數(shù)份額,合計(jì)達(dá)到82%。其中,耐克與特步之間競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,無論是在北京市場(chǎng)還是在上海市場(chǎng),二者的市場(chǎng)份額都非常接近。耐克主要在上海占據(jù)了較大的市場(chǎng)。

  二、消費(fèi)者分析

  隨著技術(shù)的進(jìn)步,鞋子的性能已由幾年前單純的交通功能擴(kuò)展到有美觀、舒適、潮流、等等多種功能和追求,品種上新增加了多功能鞋的面世等,外型和色彩更加豐富多彩。人們對(duì)鞋子的需求已不僅僅局限于功能,在產(chǎn)品造型上提出了更高的要求。

  三、 產(chǎn)品分析

  鞋昵稱:百變鞋。

  使用范圍:散步 跑步 爬山 滑旱冰。

  壽命時(shí)間:2~3年

  特點(diǎn):輕巧 大方 鞋底可以根據(jù)自己運(yùn)動(dòng)需求更換。

  適用范圍:10歲以上人群

  上市日期 **年01月

  四、 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  國(guó)內(nèi)六大品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國(guó)動(dòng)向20xx年度的上半年財(cái)報(bào)相繼亮相,但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫(kù)存高壓、營(yíng)業(yè)額徘徊不前,財(cái)報(bào)上真實(shí)的數(shù)據(jù)再次印證了本土運(yùn)動(dòng)品牌冷峻的現(xiàn)狀。所以百變技術(shù)采取與耐克組建合作同盟,耐克在原有基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)上加之新產(chǎn)品的研發(fā)準(zhǔn)備再次占領(lǐng)更高的市場(chǎng)份額。

  第二部分 網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說明

  一、廣告目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

  安踏、耐克、特步為中國(guó)品牌鞋市場(chǎng)的三巨頭。隨著中國(guó)加入WTO以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平近幾年的逐步上升,預(yù)計(jì)將來,中國(guó)的耐克品牌消費(fèi)市場(chǎng)有望進(jìn)一步提升。從百變鞋預(yù)計(jì)及上市價(jià)格預(yù)定上看,轉(zhuǎn)為側(cè)重講求產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì),滿足消費(fèi)者個(gè)性化、追求時(shí)代潮流的需求,由此可見,()耐克試圖在挖掘新的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)——流于形式、奉行時(shí)尚至上的高收入人群。

  二、產(chǎn)品定位戰(zhàn)略

  今天的'鞋消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境與幾年前有所不同,且不論競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目的增加、業(yè)已的鞋消費(fèi)市場(chǎng)漸趨飽和,要害之處在于消費(fèi)者態(tài)度的改變——顧客越來越挑剔。百變鞋把考慮的購(gòu)買因素重點(diǎn)放在人性化的外觀設(shè)計(jì)上,其次是價(jià)格高低,以滿足其跟隨時(shí)尚、潮流步伐的心理需求。

  第三部分網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施計(jì)劃

  一、廣告目標(biāo):

  配合產(chǎn)品上市 、擴(kuò)大新款知曉度、引發(fā)在線和離線購(gòu)買

  二、廣告活動(dòng)時(shí)間:

  三、廣告活動(dòng)區(qū)域:

  北京、上海

  四、廣告活動(dòng)內(nèi)容

  互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告活動(dòng)

  五、百變鞋旋轉(zhuǎn)大抽獎(jiǎng)

  利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的優(yōu)勢(shì),用戶點(diǎn)擊頁面上的百變鞋就開始旋轉(zhuǎn),鼠標(biāo)放開停止旋轉(zhuǎn),這時(shí)在頁面上的計(jì)數(shù)框就會(huì)顯示出該網(wǎng)民的抽獎(jiǎng)號(hào)。如果是號(hào)碼中有n跟k就可以中獎(jiǎng)等之類的活動(dòng),并以百變鞋相關(guān)系列的產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品。

  六、網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說明

  運(yùn)用時(shí)尚大氣的表現(xiàn)形式,讓產(chǎn)品出現(xiàn)在廣告中,使用統(tǒng)一的廣告照片,結(jié)合相應(yīng)投放形式,力求突出百變鞋的精彩外形和結(jié)構(gòu),吸引目標(biāo)受眾點(diǎn)擊。進(jìn)入鏈接后的內(nèi)容可以對(duì)百變鞋背景資料進(jìn)行告知,如由設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),及設(shè)計(jì)決策過程,讓受眾對(duì)百變鞋的認(rèn)知更深入、更有帶入感。

  七、廣告排期及頻道選擇說明。

  經(jīng)過一系列的分析與細(xì)致的考慮,此次網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳活動(dòng)選擇了在綜合門戶網(wǎng)站的新浪和上海熱線,搜索門戶網(wǎng)站雅虎中國(guó)、生活休閑網(wǎng)站e龍和商業(yè)網(wǎng)站Tom上投放廣告。

網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇5

  一,市場(chǎng)分析

  1, 市場(chǎng)前景

  近兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過后,新一輪的功能型運(yùn)動(dòng)飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場(chǎng)中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場(chǎng),但瓶裝水以其低廉的價(jià)格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位。而中國(guó)內(nèi)地的瓶裝水的人均消費(fèi)量?jī)H為世界平均水平的1/5,可以說中國(guó)的瓶裝水市場(chǎng)還很年輕。隨著人民生活水平的不斷提高,中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)瓶裝水的人均消費(fèi)量每年正以20%的增幅發(fā)展。

  2, 目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:娃哈哈,樂百氏,冰露

  其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水

  調(diào)查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂百氏和冰露三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場(chǎng)的絕大部分份額,在消費(fèi)者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35。2%的被訪者選擇了娃哈哈,28。3%的被訪者選擇了樂百氏,17。8%的`被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說明人們?cè)谫?gòu)買瓶裝水時(shí)有著較強(qiáng)的品牌消費(fèi)意識(shí),品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命, 隨著品牌消費(fèi)時(shí)代的到來,如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一。而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實(shí)施。

  3, 消費(fèi)者接受程度

  雖然由于礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現(xiàn)對(duì)純凈水曾經(jīng)紅極一時(shí)的主導(dǎo)地位造成沖擊,但調(diào)查顯示,在我國(guó)七大中心城市中,有30。1%的人仍喜歡純凈水,有21%的消費(fèi)者表明無所謂。

  調(diào)查顯示:有的消費(fèi)者在購(gòu)買瓶裝水時(shí)受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38。3%,25。4%和11。1%,這說明廣告是瓶裝水消費(fèi)者在購(gòu)買瓶裝水時(shí)的最佳"導(dǎo)購(gòu)"。

  二,網(wǎng)絡(luò)廣告策略

  1, 目標(biāo)策略

  通過網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,在X月內(nèi)使品牌認(rèn)知度提高到90%,銷售增加50%,進(jìn)入中國(guó)瓶裝水銷量前三名。

  2, 定位策略

  農(nóng)夫山泉純凈水定位于大眾品牌,以中青年消費(fèi)者為訴求對(duì)象。

  3, 媒體選擇

  各大社交網(wǎng)站平臺(tái),視頻網(wǎng)站,電視,報(bào)紙,公共汽車車身,站臺(tái),超市POP,

  4, 訴求策略

  農(nóng)夫山泉純凈水廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而不失纏綿的品牌形象。

  5, 網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意

  平面廣告文案

  標(biāo)題: 農(nóng)夫山泉,永遠(yuǎn)獨(dú)特!

  網(wǎng)絡(luò)廣告語:好水喝出健康來!

  正文:

  人生,充滿無數(shù)的賽場(chǎng),

  面對(duì)一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)有力的對(duì)手,

  誰又會(huì)是永遠(yuǎn)的贏家

  輸,絕不會(huì)是終點(diǎn),

  堅(jiān)強(qiáng),也不等于永遠(yuǎn)。

  心,依然堅(jiān)強(qiáng)如冰,

  流在你的臉龐,只是水,

  是對(duì)冰的堅(jiān)強(qiáng)的安慰。

  輸,只是再來一回,

  農(nóng)夫山泉,永遠(yuǎn)獨(dú)特!

  三,廣告計(jì)劃

  1, 廣告工作計(jì)劃

  3月份開展全面網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,同時(shí)在超市開展促銷活動(dòng)。

  5月份結(jié)束本次網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,開始新一輪的網(wǎng)絡(luò)廣告策劃。

  2, 廣告發(fā)布計(jì)劃

  3月,展開網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,同時(shí)在各大城市公共汽車車身廣告,站臺(tái)廣告,還有各大城市晚報(bào)廣告。

  3, 其它活動(dòng)計(jì)劃

  贊助各種大型體育活動(dòng)。

  四,效果預(yù)測(cè)

  通過網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,在X月內(nèi)農(nóng)夫山泉純凈水的品牌認(rèn)知度提高到90%,銷售量增加50%,進(jìn)入中國(guó)瓶裝水銷量前三名。

網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 篇6

  第一部分:市場(chǎng)分析

  這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  一、營(yíng)銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

 。1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);

  總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

  總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

  產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

 。2)市場(chǎng)的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

 。3)市場(chǎng)的文化背景

  企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無沖突之處?

  這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

  企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

  產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場(chǎng)概況。

 。1)市場(chǎng)的規(guī)模:

  整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

  市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

  消費(fèi)者總量

  消費(fèi)者總的購(gòu)買量

  以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化

  未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

 。2)市場(chǎng)的構(gòu)成:

  構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

  各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

  市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

  與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

  未來市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

 。3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:

  市場(chǎng)有無季節(jié)性?

  有無暫時(shí)性?

  有無其他突出的特點(diǎn)?

  4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

 。1)機(jī)會(huì)與威脅

 。2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  (3)重點(diǎn)問題

  二、消費(fèi)者分析

  1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

  現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

  各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

  2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

 。1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:

  現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

  現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

  現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

  現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

  現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

  現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

 。2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:

  購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

  購(gòu)買的時(shí)間

  購(gòu)買的頻率

  購(gòu)買的數(shù)量

  購(gòu)買的地點(diǎn)

 。3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:

  對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度

  對(duì)本品牌的偏好程度

  對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

  對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

  使用后的滿足程度

  未滿足的需求

  3、潛在消費(fèi)者。

 。1)潛在消費(fèi)者的特性:

  總量

  年齡

  職業(yè)

  收入

  受教育程度

  (2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買行為:

  現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品?

  對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

  有無新的購(gòu)買計(jì)劃?

  有無可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌?

 。3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性:

  潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?

  潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

  4、消費(fèi)者問題調(diào)查

  (1)潛在消費(fèi)者:

  機(jī)會(huì)與威脅

  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  主要問題點(diǎn)

  (2)目標(biāo)消費(fèi)者:

  目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

  目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

  如何滿足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

 。1)產(chǎn)品的性能:

  產(chǎn)品的性能有哪些?

  產(chǎn)品最突出的性能是什么?

  產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

  產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求?

 。2)產(chǎn)品的質(zhì)量:

  產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

  消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

  產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

  產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

 。3)產(chǎn)品的價(jià)格:

  產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

  產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

  消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

  (4)產(chǎn)品的材質(zhì):

  產(chǎn)品的主要原料是什么?

  產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

  消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?

  (5)生產(chǎn)工藝:

  產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

  在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

  消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

  (6)產(chǎn)品的外觀與包裝:

  產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱?

  產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠

  外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

  外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?

  消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?

  (7)與同類產(chǎn)品的比較:

  在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

  在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

  在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

  在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

  在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

  2、產(chǎn)品生命周期分析。

  (1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

  (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

 。3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

  3、產(chǎn)品的品牌形象分析

 。1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

  企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無考慮?

  企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?

  企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處?

  企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

  (2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知:

  消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

  消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

  消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

  產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題?

  4、產(chǎn)品定位分析。

  (1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:

  企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

  企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

  企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

  企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

 。2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知:

  消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

  消費(fèi)認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

  消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

  產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題?

 。3)產(chǎn)品定位的效果:

  產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

  產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難?

  5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

 。1)產(chǎn)品特性:

  機(jī)會(huì)與威脅

  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  主要問題點(diǎn)

 。2)產(chǎn)品的生命周期

  機(jī)會(huì)與威脅

  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  主要問題點(diǎn)

  (3)產(chǎn)品的形象:

  機(jī)會(huì)與威脅

  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  主要問題點(diǎn)

 。4)產(chǎn)品定位:

  機(jī)會(huì)與威脅

  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  主要問題點(diǎn)

 。5)產(chǎn)品定位:

  機(jī)會(huì)與威脅

  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  主要問題點(diǎn)

  四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

  1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

  市場(chǎng)占有率

  消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

  企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

  2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

  3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

  機(jī)會(huì)與威脅

  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  主要問題點(diǎn)

  五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

  1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。

  開展的時(shí)間

  開展的目的

  投入的費(fèi)用

  主要內(nèi)容

  2、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

  廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行?

  目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何?

  有何合理之處?

  有何不合理之處?

  3、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

  4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略。

  訴求對(duì)象是誰

  訴求重點(diǎn)如何

  訴求方法如何

  5、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。

  廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?

  廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

  6、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。

  媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

  廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

  7、廣告效果

  廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

  廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

  廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

  廣告在直接促銷方面有何效果?

  廣告在其他方面有何效果?

  廣告投入的效益如何?

  8、總結(jié)。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

  企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

  企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

  企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)

  第二部分:廣告策略

  一、廣告的目標(biāo)

  1、企業(yè)提出的目標(biāo)

  2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)

  3、對(duì)廣告目標(biāo)的表述

  二、目標(biāo)市場(chǎng)策略

  1、企業(yè)原來市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。

 。1)企業(yè)原來所面對(duì)的市場(chǎng):

  市場(chǎng)的特性

  市場(chǎng)的規(guī)模

 。2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià):

  機(jī)會(huì)與威脅

  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  主要問題點(diǎn)

  重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性

  2、市場(chǎng)細(xì)分。

  (1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn):

 。2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性:

 。3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估:

  (4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng):

  3、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

 。1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的`依據(jù):

 。2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略:

  三、產(chǎn)品定位策略

  1、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。

 。1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:

  (2)定位的效果:

 。3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià):

  2、產(chǎn)品定位策略。

 。1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性:

  從消費(fèi)者需求的角度

  從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度

  從營(yíng)銷效果的角度

 。2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述:

 。3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì):

  四、廣告訴求策略

  1、廣告的訴求對(duì)象。

 。1)訴求對(duì)象的表述:

 。2)訴求對(duì)象的特性與需求:

  2、廣告的訴求重點(diǎn)。

  (1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析:

 。2)對(duì)所有廣告信息的分析:

 。3)廣告訴求重點(diǎn)的表述:

  3、訴求方法策略。

  (1)訴求方法的表述

 。2)訴求方法的依據(jù):

  五、廣告表現(xiàn)策略

  1、廣告主題策略。

  (1)對(duì)廣告主題的表述:

 。2)對(duì)廣告主題的依據(jù):

  2、廣告創(chuàng)意策略。

 。1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容:

 。2)廣告創(chuàng)意的說明:

  3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

 。1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格:

  (2)各種媒介的廣告表現(xiàn):

 。3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):

  六、廣告媒介策略

  1、對(duì)媒介策略的總體表述:

  2、媒介的地域:

  3、媒介的類型:

  4、媒介的選擇:

  媒介選擇的依據(jù)

  選擇的主要媒介

  選用的媒介簡(jiǎn)介

  5、媒介組合策略:

  6、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略:

  7、廣告發(fā)布頻率策略:

  第三部分:廣告計(jì)劃

  一、廣告目標(biāo)

  二、廣告時(shí)間

  在各目標(biāo)市場(chǎng)的開始時(shí)間

  廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間

  廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

  三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

  四、廣告的訴求對(duì)象

  五、廣告的訴求重點(diǎn)

  六、廣告表現(xiàn)

  1、廣告的主題:

  2、廣告的創(chuàng)意:

  3、各媒介的廣告表現(xiàn):

  平面設(shè)計(jì)

  文案

  電視廣告分鏡頭腳本

  4、各媒介廣告的規(guī)格

  5、各媒介廣告的制作要求

  七、廣告發(fā)布計(jì)劃

  1、廣告發(fā)布的媒介:

  2、各媒介的廣告規(guī)格:

  3、廣告媒介發(fā)布排期表:

  八、其他活動(dòng)計(jì)劃

  1、促銷活動(dòng)計(jì)劃:

  2、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃:

  3、其他活動(dòng)計(jì)劃:

  九、廣告費(fèi)用預(yù)算

  1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:

  2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用

  3、廣告制作費(fèi)用:

  4、廣告媒介費(fèi)用:

  5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用

  6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用:

  7、費(fèi)用總額:

  第四分部:廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

  一、廣告效果的預(yù)測(cè)

  1、廣告主題測(cè)試:

  2、廣告創(chuàng)意測(cè)試:

  3、廣告文案測(cè)試:

  4、廣告作品測(cè)試:

  二、廣告效果的監(jiān)控

  1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:

  2、廣告效果的測(cè)定:

  附錄:

  在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

  1、市場(chǎng)調(diào)查問卷

  2、市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱

  3、市場(chǎng)調(diào)研

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