勘察設(shè)計自查報告

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報告對我們來說并不陌生，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編整理的勘察設(shè)計自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

勘察設(shè)計自查報告1

　　為了認(rèn)真落實孝感市直糾風(fēng)正紀(jì)促跨越“企業(yè)評科室”工作推進(jìn)會精神，我院高度重視，結(jié)合實際，制定具體工作方案，扎實推進(jìn)“企業(yè)評科室”活動，活動情況及自查自糾報告如下。

　　1、動員部署。本院召開了糾風(fēng)正紀(jì)促跨越“企業(yè)評科室”工作動員大會，對“企業(yè)評科室”工作進(jìn)行了動員和部署，要求把“企業(yè)評科室”工作納入實踐“三個代表”的重要內(nèi)容，把“企業(yè)評科室”工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來，作為系統(tǒng)工程來抓；納入廉政建設(shè)的整體安排，作為長期工作抓；納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，作為目標(biāo)任務(wù)抓。

　　2、組織學(xué)習(xí)討論。通過學(xué)習(xí)討論，廣大干部職工認(rèn)為開展評議工作，是對本院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的全面考評，可以及時找到工作中存在的不足并進(jìn)行整改提高，以更好服務(wù)于社會、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，提高本院設(shè)計工作的知名度。

　　3、進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造良好輿論氛圍。我們把宣傳工作貫徹于“企業(yè)評科室”工作的全過程，利用內(nèi)部宣傳欄和工作簡報宣傳了我院的工作機(jī)制、辦事程序、服務(wù)承諾。院辦公大樓顯著位置設(shè)置了征求意見箱，便于接受社會各界的監(jiān)督。

　　1、印發(fā)《設(shè)計院“企業(yè)評科室”活動征求意見函》幾十份，分發(fā)給各服務(wù)的建設(shè)參建單位、企事業(yè)單位和社會各界群眾，誠懇征求意見。

　　2、印發(fā)《院干部職工“企業(yè)評科室”活動自查表》，要求每個干部職工結(jié)合自己的工作職責(zé)，查找在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作紀(jì)律、勤政廉政等方面存在的問題，并寫出自查自糾報告。

　　3、召開“企業(yè)評科室”活動征求意見座談會。召集服務(wù)企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)同志以及群眾代表參加會議，征求大家對今后進(jìn)一步加強(qiáng)本院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和做好城市建設(shè)和設(shè)計工作提出了更多寶貴意見和合理化建議。

　　4、“上街頭、進(jìn)社區(qū)”找差距、尋意見。院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)本院各設(shè)計所的同志利用休息日，在各施工現(xiàn)場設(shè)置“企業(yè)評科室活動便民服務(wù)咨詢臺”，接受社會各界的業(yè)務(wù)咨詢和宣傳城市建設(shè)、設(shè)計等方面的法律法規(guī),同時傾聽廣大群眾對本院的意見、建議和批評。

　　“企業(yè)評科室”活動的目的`，就是要促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，更好的服務(wù)孝感的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)人民群眾。盡管我院近年以來圓滿完成了上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)和多個開發(fā)企業(yè)的開發(fā)項目，取得了很好的成績，但通過民主評議，也查找到了存在的問題。這些問題有客觀方面的，也有主觀方面的。

　　規(guī)章制度的落實還有差距。我院制定了一系列的規(guī)章制度，但是在貫徹執(zhí)行上還有差距，違反規(guī)章制度的人和事時有會發(fā)生。

　　工作質(zhì)量和服務(wù)水平與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要相比還有差距。一是由于平時忙于具體業(yè)務(wù)工作，政策法規(guī)、理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)更新還有待加強(qiáng)。

　　少數(shù)干部職工思想工作作風(fēng)存在一些薄弱問題。個別人員工作主動性、責(zé)任心不強(qiáng)，個別人員工作拖拉，辦事效率不高；個別人員作風(fēng)飄浮，深入現(xiàn)場調(diào)查研究不夠，服務(wù)意識不強(qiáng)；個別人員說的多，干的少，對己寬，對別人嚴(yán)；個別人員缺乏扎實認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。

　　對照自查自糾出來的問題，經(jīng)過深入剖析，找出問題存在的根源。歸納起來，主要有以下三個方面：

　　有針對性地教育工作開展不夠一般性學(xué)習(xí)教育多、專題教育少、道理講的多、有針對性地解決具體的問題少。由于思想教育的針對性不強(qiáng)，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。

　　創(chuàng)新意識不強(qiáng)。認(rèn)為近年來工作成績不錯，多次被評為市建委先進(jìn)單位，部分干部職工中存在盲目樂觀思想。

　　服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。目前我院雖然建立了局域網(wǎng)和聯(lián)通了互聯(lián)網(wǎng)站，但網(wǎng)上利用率還不高。

　　研究探索，創(chuàng)造性地開展工作。

　　在今后工作中，我們將持科學(xué)發(fā)展觀的思想，充分發(fā)揮主觀能動性，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索先進(jìn)的城市建設(shè)和設(shè)計管理模式，完善城市建設(shè)和設(shè)計管理長效機(jī)制，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。

　　堅持不懈，抓好隊伍建設(shè)，我們將全面推進(jìn)思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展“企業(yè)評科室”活動，加大對勘察設(shè)計工作的審核檢查，及時糾正工作中存在的不文明行為，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)現(xiàn)象。

　　積極協(xié)調(diào)，爭取良好的工作效果，今后，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，在工作中積極主動地與有關(guān)單位進(jìn)行對接，使各項工作規(guī)范化、制度化、模式化。細(xì)化職責(zé)與分工，將每一項具體任務(wù)落實到人，明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，使每一項工作有部署、有落實、有檢查、有考核，各項工作達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的效果。

　　嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的各項規(guī)章制度。

　　認(rèn)真執(zhí)行工作首問負(fù)責(zé)制度和開展，“五個一”工作規(guī)范活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求，認(rèn)真接待來院辦理設(shè)計業(yè)務(wù)、項目咨詢等事宜的服務(wù)對象，堅決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，樹立“務(wù)實、高效、勤政、廉潔”的良好服務(wù)形象。

　　我們將按照“解放思想大討論，糾風(fēng)正紀(jì)促跨越” “企業(yè)評科室”專項活動的統(tǒng)一要求，繼續(xù)認(rèn)真查找黨員干部中存在的作風(fēng)不實、紀(jì)律不嚴(yán)、效能不高等突出問題，按照邊評邊改的原則,采取切實有力的措施，實實在在地解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題和本院作風(fēng)建設(shè)中帶有普遍性、傾向性的問題。加大對不依法履行職責(zé)、玩忽職守、私下設(shè)計、徇私舞弊等違法違紀(jì)問題的監(jiān)管力度，促進(jìn)本院設(shè)計管理工作的全面提高，促進(jìn)黨員干部主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)、激情干事，確保市委市政府提出的各項任務(wù)落實到實處，為實現(xiàn)孝感科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障，以實際行動迎接評議單位的監(jiān)督檢查和評議。

勘察設(shè)計自查報告2

　　根據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計專項檢查的通知（鄂建辦【20xx】137號）和20xx年3月15日發(fā)布的《關(guān)于開展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計專項檢查的通知》精神，我公司對20xx年1月1日以來的建設(shè)工程勘察設(shè)計工作進(jìn)行了全面的自查�，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我公司20xx年1月1日以來勘察設(shè)計類項目共計6項，其中省外項目2項，合同總金額5030.30萬元。完全按照資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設(shè)計業(yè)務(wù)，設(shè)計圖紙全部通過“武漢市勘察設(shè)計協(xié)會技術(shù)咨詢服務(wù)部”圖審。設(shè)計合同管理和執(zhí)行均按照《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》執(zhí)行，勘察設(shè)計文件存檔齊全。

　　二、人員情況

　　我公司共有技術(shù)人員45人，高級職稱人員5人，主導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員32人。勘察設(shè)計專業(yè)注冊人員11人，非注冊主導(dǎo)專業(yè)人員8人，符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和要求。人員管理方面，嚴(yán)格按照管理條例的要求，規(guī)范管理。無為無資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個人提供掛靠行為，不存在出租、出借、倒賣或以其他方式非法轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的情況。

　　三、工程勘察設(shè)計質(zhì)量情況

　　我公司工程勘察設(shè)計項目執(zhí)行，完全按照《工程建設(shè)施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執(zhí)行，嚴(yán)格按照管理流程完成各項質(zhì)量管理工作，每項設(shè)計類項目均設(shè)有合同管理、設(shè)計方案管理、設(shè)計任務(wù)和設(shè)計計劃管理、設(shè)計輸入和設(shè)計評審管理（包括：方案評審、圖紙評審、校審、標(biāo)準(zhǔn)化審查；評審后采取的糾正措施及驗證記錄）、顧客對設(shè)計評審確認(rèn)管理等，保障設(shè)計深度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，維護(hù)客戶的'利益。

　　四、存在的問題和解決辦法

　　通過自查和總結(jié)，我公司勘察設(shè)計類項目存在，項目整體推進(jìn)不平衡的問題，項目方向單一。我們將在今后的工作中，加強(qiáng)對設(shè)計人員的培養(yǎng)，強(qiáng)化市場信息收集工作，在資質(zhì)范圍內(nèi)積極開展多種形式的設(shè)計業(yè)務(wù)，加強(qiáng)集成化管理，提高設(shè)計水平和速度。

　　XXXX工程技術(shù)有限公司

　　20xx年7月26日

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