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競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-05-02 16:55:44 演講稿 我要投稿

精選競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿四篇

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會(huì),演講稿的使用越來(lái)越廣泛,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編為大家收集的競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿4篇,歡迎大家分享。

精選競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿四篇

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇1

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)

  您們好!

  我叫XX,今年XX歲,大專(zhuān)文化,現(xiàn)任XX主任。今天,我應(yīng)聘的是XX。

  我懷著十分激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競(jìng)聘。在我心里,質(zhì)檢處處長(zhǎng)是一個(gè)具有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來(lái)參加競(jìng)聘的同仁們一爭(zhēng)高下,是進(jìn)廠4年來(lái)我的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jī)鼓勵(lì)著我;是多年來(lái),以XX為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們,胸懷天下,精誠(chéng)敬業(yè)的精神深深激勵(lì)著我;是內(nèi)心深處熱愛(ài)XX、報(bào)效XX、奉獻(xiàn)XX的理想促使著我參加今天的競(jìng)聘。

  下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競(jìng)聘的條件:

  我于20xx年8月進(jìn)入XX工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉(zhuǎn)變迅速,適應(yīng)性強(qiáng),我?guī)缀跻荒険Q一個(gè)新的工作崗位,每個(gè)崗位我都能在短時(shí)間內(nèi)干出起色,做出成績(jī),從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷(xiāo)售開(kāi)發(fā),從班長(zhǎng)到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個(gè)單位,每到一個(gè)崗位,我都能迅速適應(yīng)環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況,很快理清思路,抓住關(guān)鍵,將各項(xiàng)工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份,我來(lái)到XX,在原料車(chē)間的這段時(shí)間中,我實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破:1、車(chē)間的重組,工序的優(yōu)化,原來(lái)三個(gè)車(chē)間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個(gè)車(chē)間3位主任,工作不但沒(méi)受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過(guò)精心研究工藝,科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng),合理原料搭配,一舉實(shí)現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤(rùn)由原來(lái)的-65元,提升到現(xiàn)在的100元。

  在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對(duì)XX的赤誠(chéng)之心。29歲,正是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī),我強(qiáng)烈的希望在集團(tuán)公司二十年輝煌之機(jī)展示自己,為XX延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國(guó)際大XX做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒(méi)有回頭的路,但是有集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開(kāi)辟出一片嶄新天地!因?yàn)槲也荒苠e(cuò)失和XX事業(yè)同步發(fā)展的大好時(shí)機(jī),如果我競(jìng)聘成功,我將按照“樹(shù)立一個(gè)觀念,維護(hù)一個(gè)名牌,確立一個(gè)宗旨,建設(shè)一支隊(duì)伍,全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系,多管齊下”的原則來(lái)開(kāi)展工作。

  一、樹(shù)立一個(gè)觀念:質(zhì)量全局觀。

  “企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熾熱化,以及消費(fèi)者質(zhì)量意識(shí)的迅速提升,我們要建百年XX,樹(shù)立全局的質(zhì)量觀,事在必行。我們老總也經(jīng)常說(shuō):“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量,就抓住了市場(chǎng),有了市場(chǎng),企業(yè)就會(huì)高速健康的發(fā)展。如何樹(shù)立質(zhì)量觀,我首要的是打破那種“講起來(lái)重要,看起來(lái)次要,做起來(lái)不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷樹(shù)立廣大干部職工的質(zhì)量市場(chǎng)觀念,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。

  二、維護(hù)一個(gè)名牌:XX國(guó)際品牌。

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無(wú)數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說(shuō)法》反映“貴州山花奶粉56人中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長(zhǎng)達(dá)11個(gè)小時(shí),造成金黃色葡萄糖酸菌嚴(yán)重超標(biāo)而引起中毒!笨吹竭@條消息,我的心情非常沉重,作為XX主任,肉餡的及時(shí)周轉(zhuǎn),“XX問(wèn)題”的出現(xiàn),應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們XX品牌的維護(hù),更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量,這也是我維護(hù)XX品牌義不容辭的責(zé)任,也是我應(yīng)聘質(zhì)檢處處長(zhǎng)的動(dòng)力。

  我到質(zhì)檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制,根據(jù)市場(chǎng)反饋問(wèn)題,直接追究到每個(gè)分廠,每個(gè)車(chē)間直至每個(gè)工序的責(zé)任人,改變以前那種“出了問(wèn)題就批評(píng),出了問(wèn)題無(wú)措施”的不負(fù)責(zé)制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預(yù)防勝于通報(bào)批評(píng)”的指導(dǎo)方針,來(lái)把問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量曝光制,通過(guò)數(shù)碼相機(jī)將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)真”,并在公司曝光通報(bào),通過(guò)抓典型對(duì)比,來(lái)提高分廠干部職工的質(zhì)量意識(shí),全面維護(hù)XX品牌的形象。

  三、確立一個(gè)宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”

  我們知道,質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認(rèn)識(shí),長(zhǎng)期以來(lái)“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說(shuō)明了我們的'工作進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區(qū)“即小事是無(wú)法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個(gè)國(guó)際大XX,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認(rèn)識(shí)上升到一個(gè)全新的高度。

  1、從制度上,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系,細(xì)化質(zhì)量考核內(nèi)容,做到考核無(wú)漏洞,管理無(wú)盲區(qū);

  2、從思想上,編制市場(chǎng)質(zhì)量警示錄,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場(chǎng)索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念。

  3、抓好市場(chǎng)、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞,定期研討月質(zhì)量分析,由相關(guān)生產(chǎn)單位一線(xiàn)代表參與例會(huì)分析,確保兩個(gè)部門(mén)共同探討,及時(shí)溝通,齊心協(xié)力,全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

  四、建設(shè)一支隊(duì)伍:廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)

  質(zhì)檢處,作為公司的一個(gè)職能部門(mén),人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的暴露、問(wèn)題的分析預(yù)防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)的人。在這支隊(duì)伍的建設(shè)上,我重點(diǎn)從以下幾方面著手:

  1、樹(shù)立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長(zhǎng),周?chē)鷷?huì)有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開(kāi)了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會(huì)成為XX的罪人。作為農(nóng)家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會(huì)用我的這身正氣,帶領(lǐng)大家,感染大家。

  2、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的人才;質(zhì)檢處簡(jiǎn)單的說(shuō),就是檢查,要檢查,就要有專(zhuān)業(yè)知識(shí),我記得王總說(shuō)過(guò):強(qiáng)化職能,做專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座,不斷塑造專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,可以通過(guò)四種方式進(jìn)行,一是通過(guò)老職工對(duì)新職工,二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)對(duì)非專(zhuān)業(yè),三是通過(guò)高學(xué)歷對(duì)低學(xué)歷,四是通過(guò)市場(chǎng)人員對(duì)生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增長(zhǎng)業(yè)務(wù)才能。另外,結(jié)合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結(jié),月分析”的模式,進(jìn)一步加大日常培訓(xùn)工作。

  3、建立完整的考評(píng)制度:建立質(zhì)檢員定期考評(píng)制度。主要從以下幾個(gè)方面綜合評(píng)定:一是由所在單位干部職工問(wèn)卷檢測(cè);二是看其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的力度;三是看其處理問(wèn)題的應(yīng)變能力;四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力;五是看創(chuàng)新思路。通過(guò)以上五個(gè)方面對(duì)公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評(píng),連續(xù)3次倒數(shù)后5名者,調(diào)離工作崗位,以此加強(qiáng)質(zhì)檢人員的危機(jī)意識(shí),時(shí)刻有緊迫感,通過(guò)外壓做到內(nèi)強(qiáng),促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學(xué)習(xí)提高的步伐。

  4、堅(jiān)持嚴(yán)格的執(zhí)法力度:前幾天,我們學(xué)習(xí)了國(guó)家審計(jì)局李金華的材料,中間李局的一句話(huà)讓人深得體會(huì),他說(shuō):人都得罪了,等于都不得罪。質(zhì)檢處,作為職能部門(mén),不能有怕得罪人的思想,而是對(duì)待問(wèn)題敢管敢辦敢處理,不能因?yàn)榕碌米锶,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。

  以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對(duì)比、善于總結(jié)、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如

  1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個(gè)方面原因,一是工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;

  2、原輔料接收質(zhì)量控制不力,主要反映在:1)、包裝標(biāo)示與實(shí)物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質(zhì)較多,4)、原料修整差。

  針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)以下途徑進(jìn)行解決:

  1、組建質(zhì)量問(wèn)題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測(cè)理化指標(biāo)分析,查出原因,對(duì)癥下藥,制訂措施,跟蹤落實(shí),促進(jìn)異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋。通過(guò)制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序,對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量問(wèn)題如何快速傳遞進(jìn)行規(guī)范,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)控制。

  3、定期召開(kāi)旬、月質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì),由質(zhì)檢員、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋,堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場(chǎng)的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時(shí)有效的改進(jìn)。

  我深知,把質(zhì)檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門(mén),要想擔(dān)起這副重?fù)?dān),需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為XX事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)終身!

  雖然我對(duì)質(zhì)檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個(gè)態(tài),如果有這個(gè)機(jī)會(huì),我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為XX的美好明天而奮斗、拼搏!

  謝謝大家!

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  今天,我會(huì)站在這里有機(jī)會(huì)競(jìng)聘國(guó)資處處長(zhǎng),得益于學(xué)院黨委建立的這樣一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”競(jìng)聘機(jī)制,此外還要感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們對(duì)我的信任和支持。

  過(guò)去的工作成績(jī)?yōu)槲覅⒓舆@次競(jìng)聘創(chuàng)造了良好的條件。這次競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職,我主要基于以下考慮:

  1.良好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。在所學(xué)的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程中,涵蓋國(guó)有資產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容,為我競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

  2.豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然我一直從事學(xué)生管理工作,但幾年來(lái)我一直擔(dān)任本部門(mén)的設(shè)備管理員,并協(xié)助國(guó)資處做好本部門(mén)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、保管、維修等工作。因此對(duì)資產(chǎn)管理工作有一定的認(rèn)識(shí)和了解,幾年來(lái)我所在部門(mén)資產(chǎn)無(wú)一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。

  3.滿(mǎn)腔的工作熱情。熱愛(ài)這個(gè)崗位源于國(guó)資處代表學(xué)院對(duì)國(guó)有資產(chǎn)行使管理權(quán)和實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的'保值增值;學(xué)院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學(xué)院的寶貴財(cái)富,是學(xué)院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿(mǎn)腔的熱情,去努力成為那個(gè)為學(xué)院發(fā)展保駕護(hù)航的人。

  4.強(qiáng)烈的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感是做好各項(xiàng)工作的前提條件。正是這強(qiáng)烈的責(zé)任感,使我有信心和勇氣競(jìng)聘國(guó)資處管理和服務(wù)的雙重職能副職管理崗位,使學(xué)院的資產(chǎn)在管理中實(shí)施服務(wù),在服務(wù)中落實(shí)管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),貢獻(xiàn)我的一份力量。

  5.充沛的精力。年輕的我充滿(mǎn)理想和希望,充沛的精力促使我不斷進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),我深知“無(wú)論做什么工作,用力去做,只能達(dá)到稱(chēng)職;用心去做,才能達(dá)到優(yōu)秀”。參與競(jìng)聘我不為權(quán)利、榮譽(yù)和職務(wù),而是為了一份為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量的責(zé)任。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,參與競(jìng)聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉,也是一次表現(xiàn)自我的展示,然而信心緣于明確的目標(biāo)和積極的態(tài)度。坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘的結(jié)果,渴望參與競(jìng)聘取得成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于年輕的我來(lái)講,參與競(jìng)聘的過(guò)程有時(shí)可能比競(jìng)聘結(jié)果更具有實(shí)際意義。無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅(jiān)實(shí)的行動(dòng),在工作的實(shí)踐中,不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在學(xué)院未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中奉獻(xiàn)青春。請(qǐng)大家支持我。謝謝你們!

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  首先非常感謝學(xué)校給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的講臺(tái)。

  我叫xxxx,xx年出生,中共黨員,副教授職稱(chēng)。xxx年畢業(yè)于xxxx工業(yè)大學(xué),獲機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位,同年到我校機(jī)電系工作。xxx年被評(píng)為校級(jí)青年骨干教師,xx參加了教育部赴港師資培訓(xùn),xx年參加了教育部中德師資培訓(xùn)。

  我競(jìng)聘的崗位是教務(wù)處副處長(zhǎng)一職。為了便于大家對(duì)我進(jìn)行審評(píng)了解,首先我對(duì)自己入校8年的工作做以簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

  入校以來(lái),我一直以積極的態(tài)度工作在教學(xué)一線(xiàn),先后承擔(dān)了10多門(mén)課程的教學(xué)工作,主編了2本教材和6本實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū),其中“模具數(shù)控加工技術(shù)”為十二五規(guī)劃教材。所授課程“模具數(shù)控加工技術(shù)” XX年被評(píng)為省級(jí)精品課程。XX年獲得校級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng),XX年獲得省級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng)。XX年獲得全國(guó)職業(yè)技能大賽教師組二等獎(jiǎng)。在示范校建設(shè)期間,承擔(dān)了模具專(zhuān)業(yè)核心課程的建設(shè)任務(wù),參與了數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心、理實(shí)教室的建設(shè)。XX年參與了模具專(zhuān)業(yè)國(guó)家資源庫(kù)建設(shè),并負(fù)責(zé)多軸加工子項(xiàng)目。此外,主持教育廳科研項(xiàng)目1項(xiàng),參與省廳級(jí)科研項(xiàng)目4項(xiàng),完成學(xué)?蒲许(xiàng)目1項(xiàng),發(fā)表論文15篇。

  8年的一線(xiàn)教學(xué)工作,多年的教學(xué)科研經(jīng)歷,鍛煉了我的文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和教學(xué)執(zhí)行能力。此外,我一直堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗(yàn),虛心向?qū)<乙约皩W(xué)校資深的老師學(xué)習(xí)與交流,因此對(duì)職業(yè)教育理論,學(xué)校的辦學(xué)理念有了更為深刻的認(rèn)識(shí),并在課程建設(shè)和資源庫(kù)建設(shè)中靈活應(yīng)用這些思想,取得了較好的實(shí)效。

  工作的磨練積累使我具備了教務(wù)處副處長(zhǎng)所應(yīng)具有的最基本素質(zhì),但也需我更多的歷練,我愿意以此來(lái)激勵(lì)自己,努力去提升自己,以更好地為學(xué)校工作。

  如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)珍惜新崗位,盡快熟悉工作流程,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。主要從以下幾方面入手:

  首先,正確定位,做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手。我會(huì)繼續(xù)努力工作,把自己積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于工作實(shí)踐,積極配合與協(xié)助處長(zhǎng)開(kāi)展工作。在重大項(xiàng)目實(shí)施前,我要全面收集信息,制定方案,提出自己的觀點(diǎn),供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的決策,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同高效率完成工作。

  其次,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),為各教學(xué)系部的專(zhuān)業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)提供個(gè)性化服務(wù)。教務(wù)處是一個(gè)服務(wù)型管理部門(mén),所以,在工作態(tài)度上,我保證做到熱情服務(wù)。在工作方法上,不做上傳下達(dá)的郵遞員,而是要做深入的教學(xué)研究和廣泛的調(diào)研,針對(duì)每個(gè)專(zhuān)業(yè),每門(mén)課程的`特色,提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn),把這個(gè)崗位做成專(zhuān)業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)的服務(wù)站。

  再次,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),著力研究和推進(jìn)順應(yīng)學(xué)校規(guī);l(fā)展的教學(xué)改革和教學(xué)管理改革。主要工作思路有:

  1.固化示范校和國(guó)家資源庫(kù)建設(shè)成果,建章立制,形成新的文化。

  2.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺(tái),豐富教師教學(xué)管理和教務(wù)處課程管理手段。

  3.基于共建共享原則建設(shè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)平臺(tái)。

  4.研究提高教學(xué)效率,降低教學(xué)成本的措施。

  5.研究并實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)管理,信息管理。

  6.挖掘和培育多種教學(xué)成果,讓更多的教師享有獲得教學(xué)成果的機(jī)會(huì)。

  我期待在新的崗位上為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。但無(wú)論怎樣,我都會(huì)更加努力地工作,以感謝學(xué)校對(duì)我的培養(yǎng)和信任。

  再次感謝大家,謝謝!

競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  我叫×××,1967年出生,申報(bào)崗位是×××處長(zhǎng)。

  競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)主要分四個(gè)方面。

 。1)學(xué)科優(yōu)勢(shì)年我畢業(yè)于SD大學(xué)×××學(xué)系,獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位,學(xué)習(xí)過(guò)20多門(mén)專(zhuān)業(yè)課程,能夠全面掌握本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)系統(tǒng)理論知識(shí),把握本專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向。20xx年獲得××大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,具有多學(xué)科專(zhuān)業(yè)背景。

 。2)資歷優(yōu)勢(shì)年以來(lái),我一直在學(xué)校工作,熟悉每一個(gè)工作環(huán)節(jié),有豐富工作經(jīng)驗(yàn)。1997年任部門(mén)副主任,20xx年任主任,20xx年任×××業(yè)務(wù)副處長(zhǎng),負(fù)責(zé)科研工作。我從事本職工作18年,在業(yè)務(wù)管理崗位上12年,具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。

 。3)學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)工作以來(lái),先后在本專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文43篇,其中核心期刊論文占15篇,在國(guó)內(nèi)本專(zhuān)業(yè)最高級(jí)別的刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇,參編著作4種,參與國(guó)家社科基金項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。具有較強(qiáng)的科研能力和學(xué)術(shù)水平。

 。4)外語(yǔ)優(yōu)勢(shì)可以熟練地使用英語(yǔ)。1988年就通過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試。工作以來(lái),先后翻譯并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。20xx年、20xx年翻譯出版了兩部著作。另外還學(xué)習(xí)過(guò)兩年日語(yǔ)。

  工作設(shè)想如果我有幸勝出,我的工作設(shè)想是:

  (1)注重自己的品質(zhì)修養(yǎng)有位大學(xué)校長(zhǎng)說(shuō)過(guò):大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學(xué)問(wèn)家的眼光。這同樣適合我的職位。我要以這四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,提高自己的品質(zhì)修養(yǎng),為全校教職工生提供一流的服務(wù);(2)建立研究型大學(xué)×××我校已經(jīng)進(jìn)入省部共建的行列,在這個(gè)令人鼓舞的時(shí)刻,我們必須有自己的定位。在做好服務(wù)工作的同時(shí),更要加強(qiáng)對(duì)外交流,積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力與國(guó)際接軌,把我處建設(shè)成為開(kāi)放型、研究型的'大學(xué)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)。

 。3)加快數(shù)字化建設(shè)步伐為全面建設(shè)數(shù)字化校園、推動(dòng)學(xué)校的科研創(chuàng)新及省部共建提供強(qiáng)有力的信息支持。

 。4)進(jìn)一步規(guī)范管理修訂完善規(guī)章制度,使所有職工都能夠在制度的約束下規(guī)范地為師生提供服務(wù)。制定五年遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  (5)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)民眾權(quán)益保護(hù)。

 。6)努力打造和諧的工作環(huán)境加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為充滿(mǎn)活力、務(wù)實(shí)求真、高效廉潔的團(tuán)隊(duì);關(guān)心職工生活,加強(qiáng)職工的凝聚力,打造溫馨和諧、積極向上的工作環(huán)境。

  這一次如果我勝出了,我一定會(huì)守土守責(zé),盡心盡力,不敢有絲毫的懈怠。保持我們這個(gè)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)在省內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位,并不斷開(kāi)辟新的空間,使我們的管理和服務(wù)再上一個(gè)新的臺(tái)階。如果我失敗了,我會(huì)像以往一樣努力工作,決不氣餒。我這次來(lái)競(jìng)聘的目的就是參與和鍛煉。

  最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、家庭幸福!謝謝!

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