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跳槽旺季,企業(yè)HR如何應(yīng)對(duì)大考

時(shí)間:2022-07-03 05:03:46 人力資源管理 我要投稿
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跳槽旺季,企業(yè)HR如何應(yīng)對(duì)大考

“金三銀四”的招聘旺季已經(jīng)到來(lái),年年都招聘,年年都跳槽,近日,全國(guó)人大代表劉慶峰建議:國(guó)家應(yīng)立法限制企業(yè)員工隨意跳槽,以便企業(yè)在培養(yǎng)新員工所花費(fèi)的時(shí)間、代價(jià)方面得到更好的法律保護(hù)。消息一出,一石激起千層浪。劉慶峰的“建議”讓職場(chǎng)跳槽再次成為社會(huì)輿論的關(guān)注焦點(diǎn)。人往高處走,水往低處流,這是自然法則。如今,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,跳槽成為職場(chǎng)人頻頻觸及的問(wèn)題,也成為職場(chǎng)的熱門(mén)話(huà)題。員工跳槽,無(wú)非是為了尋找一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)。針對(duì)企業(yè)如何留住人才,企業(yè)如何招聘到值得培養(yǎng)并能夠長(zhǎng)期在崗的人才?知名人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)--諾姆四達(dá)副總裁紀(jì)超女士給我們的企業(yè)管理者提出了一些值得借鑒的方式與方法。

職場(chǎng)人為什么要跳槽?

職場(chǎng)跳槽其實(shí)是職場(chǎng)人一種無(wú)奈的選擇。離開(kāi)熟悉的工作崗位以及朝夕相處的同事,選擇一個(gè)單位重新開(kāi)辟一個(gè)空間,是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。房?jī)r(jià)上漲、物價(jià)上漲,就是薪酬遲遲不漲,生活成本的高支出與薪資的停滯給職場(chǎng)人帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)壓力,為了緩解壓力,為了一個(gè)更大的發(fā)展空間,為了一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境,我們的職場(chǎng)人不得不考慮跳槽。跳槽對(duì)于很多職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)無(wú)奈的選擇。職場(chǎng)跳槽其實(shí)是多種因素共同作用的結(jié)果。個(gè)人發(fā)展空間不足、薪金待遇不滿(mǎn)意、公司或行業(yè)發(fā)展不景氣、公司制度不規(guī)范、得不到領(lǐng)導(dǎo)器重、不適應(yīng)公司文化、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈以及同事之間關(guān)系復(fù)雜等等這些都是影響職場(chǎng)人跳槽的因素。其中因個(gè)人發(fā)展空間不足、薪金待遇不滿(mǎn)意是影響職場(chǎng)跳槽的主要因素。

“給員工一個(gè)留下的理由”其實(shí)是有效解決企業(yè)員工頻繁跳槽問(wèn)題的最佳途徑。做為企業(yè)的管理者,誰(shuí)都不愿看到員工跳槽,企業(yè)想留住人才,就要做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。試想一下,如果企業(yè)給員工一個(gè)寬廣的平臺(tái),一個(gè)合適的崗位,一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo),一個(gè)與職位能力相匹配的薪資,一份真摯的感情關(guān)懷,一套健全的企業(yè)管理制度,在這樣的企業(yè)里有誰(shuí)會(huì)愿意離開(kāi)呢?

什么樣的職場(chǎng)人在跳槽?

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)的變革更需要人才,“給員工一個(gè)留下的理由”是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工跳槽問(wèn)題,更多的時(shí)候我們的企業(yè)管理者要“從源頭開(kāi)始,從招聘人才開(kāi)始”,第一時(shí)間把握人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握企業(yè)對(duì)人才的實(shí)際需求。企業(yè)對(duì)人才的需求,要求我們的企業(yè)管理者要了解職場(chǎng)的跳槽類(lèi)型,深知什么樣的職場(chǎng)人在跳槽:

因發(fā)展規(guī)劃,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的人;

因經(jīng)濟(jì)困難,被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)的人;

因不受賞識(shí),另謀高就的人;

因情感羈絆,感情用事的人;

因能力有限,四面楚歌的人;

因認(rèn)識(shí)不清,誤入行業(yè)的人;

因信心不足,質(zhì)疑否定的人;

因不善規(guī)劃,方向模糊的人;

因意志不堅(jiān),內(nèi)心矛盾的人;

因性格紈绔,反復(fù)無(wú)常的人;

以上這些人群是經(jīng)常出入于各種招聘會(huì)的頻繁跳槽者,我們的企業(yè)管理者面對(duì)這樣的一群跳槽者時(shí),我們企業(yè)管理者的一個(gè)明智判斷將會(huì)為企業(yè)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

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