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廣告策劃

精選廣告策劃模板集錦5篇

廣告策劃 篇1

  目錄

精選廣告策劃模板集錦5篇

  1、前言·3

  2、市場(chǎng)分析

  (1)飲料市場(chǎng)概述·3

 。2)飲料市場(chǎng)現(xiàn)狀分析·3

  (3)細(xì)分——茶飲料市場(chǎng)概述·4

  3、廣告戰(zhàn)略·4

  4、廣告訴求·5

  5、廣告訴求地區(qū)·5

  6、廣告策略

  (1)廣告分析·5

 。2)廣告投放·6

  7、廣告預(yù)算及分配·6

  8、廣告效果預(yù)測(cè)·8

  附錄一:?jiǎn)柧碚{(diào)查

  娃哈哈金銀花露高校市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷A·9

  娃哈哈金銀花露高校市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷B·11

  附錄二:?jiǎn)柧碚{(diào)查結(jié)果分析

  A卷部分·12

  B卷部分·15

  1、前言

  娃哈哈金銀花涼茶在飲料的市場(chǎng)大范圍下,只好像是冰山一角,除了娃哈哈本身的許多種其他的類(lèi)型的飲料外,作為涼茶,也一直在王老吉、和氣正等身后默默無(wú)聞。因此作為一個(gè)對(duì)人們身心健康只有益而無(wú)害的金銀花露需要有一種新的方式重新打入這個(gè)基本已經(jīng)飽和的市場(chǎng)。

  想要有一片屬于自己的天下,那就要有一個(gè)獨(dú)特的自己。這就是這份策劃的核心內(nèi)容,展現(xiàn)出涼茶的另一面——涼茶帶給我們的溫暖。越來(lái)越重視養(yǎng)身的人們,有一款有益身心,又能帶來(lái)溫暖回憶的飲料,是最好的選擇!

  2、市場(chǎng)分析

  作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的飲料行業(yè),在中國(guó)的市場(chǎng)巨大。中國(guó)市場(chǎng)中飲料類(lèi)別眾多,主要分為碳酸飲料,功能飲料,果蔬飲料,茶類(lèi)飲料,咖啡飲料這幾種重要類(lèi)別。而且茶飲料市場(chǎng)是飲料市場(chǎng)中重要的細(xì)分市場(chǎng),且正在逐年增大。以下分別對(duì)飲料市場(chǎng),茶飲料市場(chǎng)和目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行概述或分析。

  (一)飲料市場(chǎng)概述

  目前中國(guó)飲料市場(chǎng)潛力巨大,從20xx-2005年以年均10%的速度增長(zhǎng),至20xx年產(chǎn)量達(dá)到2260萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)20xx年將達(dá)到3700萬(wàn)噸。20xx年中國(guó)飲料產(chǎn)量達(dá)到20xx萬(wàn)噸,行業(yè)全部國(guó)有企業(yè)及年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的非國(guó)有工業(yè)企業(yè)有825家,資產(chǎn)總額604億元,銷(xiāo)售收入551.5億元,利潤(rùn)總額39.7億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年我國(guó)軟飲料市場(chǎng)中以飲用水的產(chǎn)最高,但銷(xiāo)售額仍是碳酸飲料占領(lǐng)先地位。

  (二)飲料市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

  隨著人民生活水平的提高,從1998年以來(lái),軟飲料行業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。產(chǎn)品銷(xiāo)售收入年均增長(zhǎng)13%,從1998年的361億元增長(zhǎng)到20xx年的551億元。軟飲料行業(yè)利潤(rùn)總額大幅提高,20xx年之后的增長(zhǎng)尤其顯著,主要是源于果汁飲料與茶飲料產(chǎn)品的迅速跟進(jìn),為行業(yè)帶來(lái)大的盈利方向,20xx年碳酸飲料利潤(rùn)占整個(gè)飲料行業(yè)利潤(rùn)的40%,茶飲料占19%,兩者成為利潤(rùn)主體,占據(jù)了近60%的市場(chǎng)份額,而飲用水的利潤(rùn)不足2%。隨著我國(guó)居民生活水平的提高,消費(fèi)觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品。據(jù)中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料,20xx年中國(guó)飲料工業(yè)的飲料總產(chǎn)量1491萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)25.7%,飲料業(yè)連續(xù)保持了21年快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭;同時(shí),國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)對(duì)品種的需求也在發(fā)生變化。20xx年,瓶裝飲料產(chǎn)量達(dá)554萬(wàn)噸,居第一位;碳酸飲料達(dá)420萬(wàn)噸,居第二位;茶飲料185萬(wàn)噸,居第三位,茶飲料是所有飲料類(lèi)別中增長(zhǎng)最快的。今年,飲料市場(chǎng)上最亮麗的景致莫過(guò)于享有“飲料新貴”之稱(chēng)的茶飲料。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后,茶飲料市場(chǎng)卻是波濤洶涌,鏖戰(zhàn)正急。

 。ㄈ┘(xì)分市場(chǎng)——茶飲料市場(chǎng)概述

  我國(guó)大陸地區(qū)在20世紀(jì)70年代末就已開(kāi)始研制茶飲料。80年代以來(lái),在與碳酸飲料、礦泉水、果蔬汁飲料等的競(jìng)爭(zhēng)中有了較快的發(fā)展;90年代中后期,一些大型食品企業(yè)紛紛參與茶飲料的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn),如旭日升、頂新、統(tǒng)一、可口可樂(lè)、聯(lián)合利華、娃哈哈、健力寶、樂(lè)百氏、椰樹(shù)、匯源等,使我國(guó)茶飲料生產(chǎn)成燎原之勢(shì)。20xx年,全國(guó)茶飲料的總產(chǎn)量接近300萬(wàn)t,20xx年超過(guò)400萬(wàn)t。1997-20xx年的10年間產(chǎn)量增長(zhǎng)了580萬(wàn)t,平均增長(zhǎng)速度接近200%。截

  止20xx年,中國(guó)約有茶飲料生產(chǎn)企業(yè)近40家,其中大中型企業(yè)有15家,上市品牌多達(dá)100多個(gè),有近50個(gè)產(chǎn)品種類(lèi)。市場(chǎng)上常見(jiàn)的茶飲料主要有康師傅、統(tǒng)一、哇哈哈、農(nóng)夫等品牌的烏龍茶、綠茶、花茶等茶水系列產(chǎn)品。而與此同時(shí),中國(guó)茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展速度更是驚人,幾乎以每年30%的速度增長(zhǎng),占中國(guó)飲料消費(fèi)市場(chǎng)份額的20%,超過(guò)了果汁飲料而名列飲料市場(chǎng)的第三位,大有趕超碳酸飲料之勢(shì)。

  3、廣告戰(zhàn)略

  在中國(guó)的飲料市場(chǎng),似乎已經(jīng)達(dá)到了一種飽和的狀態(tài),任何一種,無(wú)論是碳酸飲料、功能飲料,果蔬飲料還是茶類(lèi)飲料,都勢(shì)均力敵。作為我們的產(chǎn)品——娃哈哈金銀花涼茶,最大的“敵人”,就是王老吉,同樣都是降火功能的涼茶,無(wú)論再怎樣的.厚積薄發(fā)也很難打倒王老吉“降火”品牌。

  因此,我們認(rèn)為,金銀花涼茶除了降火,有更大的功能就是花香。這種香味會(huì)讓人想起小時(shí)候的午后,放學(xué)回家的路上,陽(yáng)光灑在身上的那種暖暖的感覺(jué)。這就是金銀花不同于其他涼茶的最大的特點(diǎn)。

  雖然是涼茶,但是卻能為我們帶來(lái)的最溫暖回憶。這一戰(zhàn)略是根據(jù)現(xiàn)在飲料泛濫的市場(chǎng),能有那么一樣是具備內(nèi)涵的,而不僅僅是口味或者功效。有著“溫暖的回憶”這一初步印象,消費(fèi)者在飲用時(shí)不會(huì)只是為了解渴而一飲而盡,會(huì)嘗試著慢慢愛(ài)上這種口味,同時(shí)這也避免了金銀花露口味略微偏甜的劣勢(shì)。

  4、廣告訴求

  娃哈哈金銀花涼茶是一款適合于各種人群的飲料。而在這一次的廣告我們的

廣告策劃 篇2

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  5月8日

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  武夷山

  三、活動(dòng)人數(shù):

  業(yè)務(wù)部全體成員

  四、活動(dòng)目的:

  為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  五、活動(dòng)過(guò)程:

  1、各成員于早上8:00準(zhǔn)備備好物品在辦公樓前集合。

  2、會(huì)長(zhǎng)在清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng),和活動(dòng)目的,完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負(fù)責(zé),一名組長(zhǎng),一名通信員。

  3、開(kāi)始出發(fā),隊(duì)伍行進(jìn)。隊(duì)伍行進(jìn)過(guò)程中必須整齊,不可太嘈雜,干部和小組長(zhǎng)注意觀察隊(duì)員的情況,確定適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。

  4、到達(dá)山腳時(shí)建議有十幾分鐘的休息時(shí)間。

  5、爬山。爬山過(guò)程中建議各隊(duì)分開(kāi)行動(dòng),各隊(duì)之間評(píng)比爬山快慢,最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫(xiě)名的權(quán)利,最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。過(guò)程中有精彩的'部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。

  6、休息。建議休息半小時(shí)后開(kāi)展活動(dòng)。

  7、開(kāi)展娛樂(lè)性活動(dòng),無(wú)固定時(shí)間,若爬山用時(shí)過(guò)長(zhǎng)可對(duì)時(shí)間進(jìn)行壓縮,若短也可以增加。本活動(dòng)在社團(tuán)之中展開(kāi)。備選活動(dòng)(現(xiàn)場(chǎng)決定進(jìn)行那幾個(gè))

 。1)接歌。分若干隊(duì),由干部帶領(lǐng),社長(zhǎng)唱一句,各隊(duì)根據(jù)其中最后一個(gè)字接唱,各隊(duì)伍之間要有競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)始時(shí)可降低難度,所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。

 。2)拉歌。各隊(duì)伍之間要攀比士氣,互相拉歌。

 。3)成語(yǔ)接龍。

 。4)類(lèi)似于擊鼓傳花的游戲,選一人蒙住眼睛,同時(shí)進(jìn)行傳花,數(shù)停止后,手中有花者必須表演節(jié)目。

  (5)給出幾個(gè)成語(yǔ)編故事。

 。6)小型辯論會(huì)。推舉十個(gè)人,分成兩隊(duì)在社團(tuán)就某一問(wèn)題展開(kāi)辯論。

 。7)小型舞會(huì),找一塊平整的空地,會(huì)跳舞者參與其中不會(huì)的也可以學(xué)習(xí)。

 。8)超級(jí)模仿秀。自愿參加,模仿某一明星唱歌或表演。

  8、午餐。計(jì)劃用時(shí)五十分鐘。

  9、自由活動(dòng)。原則上不允許單獨(dú)活動(dòng),可以幾個(gè)人結(jié)伴活動(dòng)或游戲,也可以成員之間互相認(rèn)識(shí)相互交談,看書(shū)或其它。

  10、會(huì)員感言。再次集聚,每個(gè)人一句話來(lái)表達(dá)西安佳本次活動(dòng)的感想和收獲。

  11、全體拍照留念。

  12、社團(tuán)統(tǒng)一組織下山,有序進(jìn)行,注意安全。

  13、回校。(計(jì)劃用時(shí)一小時(shí),到達(dá)b樓廣場(chǎng)集合)

  14、社長(zhǎng)做活動(dòng)總結(jié),并宣布成員寫(xiě)一篇活動(dòng)感受,然后宣布活動(dòng)結(jié)束。

  六、活動(dòng)安排:

  1、分組行動(dòng)。可以延續(xù)培訓(xùn)時(shí)的隊(duì)伍或者以各部為隊(duì)伍,有隊(duì)長(zhǎng)安排調(diào)度。隊(duì)中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

  2、隊(duì)伍在行進(jìn)和爬山過(guò)程中務(wù)必統(tǒng)一行動(dòng),隊(duì)伍要整齊,隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)好責(zé)任。

  3、建議多準(zhǔn)備一面社旗,再爬到山頂時(shí)用于社員簽名,并作為活動(dòng)見(jiàn)證存放于社團(tuán)之中,同時(shí)也是各成員心中永久的記憶

  七、注意事項(xiàng):

  1、一切聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),遵守活動(dòng)紀(jì)律,以安全為主,為安全起見(jiàn),一切成員不準(zhǔn)擅自離開(kāi)隊(duì)伍,如有特殊向干部報(bào)告。單獨(dú)行動(dòng),至少三人或三人以上活動(dòng)。

  2、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)時(shí)間影響,各成員必須帶好各種緊急藥品,以防不測(cè),或有專(zhuān)門(mén)同學(xué)負(fù)責(zé)

  3、個(gè)成員注意團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)關(guān)心幫助周邊同學(xué)。

廣告策劃 篇3

  百仕達(dá)紅樹(shù)西岸在紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔賽的轟動(dòng)效應(yīng)下,就一直引起深圳房地產(chǎn)的關(guān)注。百仕達(dá)紅樹(shù)西岸是深圳紅樹(shù)灣的焦點(diǎn),其力圖打造南中國(guó)頂級(jí)濱海高尚社區(qū)的行動(dòng)也正在如火如荼地開(kāi)展。

  百仕達(dá)紅樹(shù)西岸金鑰匙物業(yè)管理的服務(wù)簽約儀式預(yù)示著百仕達(dá)物業(yè)已成為深圳市首家成功導(dǎo)入國(guó)際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系的高尚生活小區(qū)物業(yè)管理公司。

  百仕達(dá)投資3000萬(wàn)美元營(yíng)造紅樹(shù)西岸智能化社區(qū),與國(guó)際IT巨頭韓國(guó)LG,美國(guó)自動(dòng)化控制領(lǐng)袖霍尼韋爾及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)著名企業(yè)分別簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。紅樹(shù)西岸將成為國(guó)內(nèi)首家大規(guī)模采用國(guó)際智能化的高端社區(qū)。

  百仕達(dá)地產(chǎn)與深圳中原之間的合作,更加快了紅樹(shù)西岸在香港的展銷(xiāo)服務(wù)空間。

  以上種種行動(dòng)表明,百仕達(dá)紅樹(shù)西岸的創(chuàng)舉將會(huì)推動(dòng)紅樹(shù)西岸樓盤(pán)順利銷(xiāo)售。紅樹(shù)西岸的進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將會(huì)加快樓盤(pán)的熱銷(xiāo)。

  一、前 言

  作為深圳“地王”項(xiàng)目的紅樹(shù)西岸是百仕達(dá)地產(chǎn)即將推出的濱海樓盤(pán)。紅樹(shù)西岸位于華僑城填海區(qū),濱海大道以北、沙河?xùn)|路以東、深圳灣一路以西,白石路以南;占地面積達(dá)7、5萬(wàn)平方米,**年公開(kāi)投標(biāo)價(jià)高達(dá)7、8億元人民幣,總建筑面積為25、53萬(wàn)平方米。該樓盤(pán)具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境:樓盤(pán)正面是全線無(wú)敵海景,遠(yuǎn)眺香港天水圍,南面是紅樹(shù)濕地,西面是沙河高爾夫球場(chǎng),北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗;項(xiàng)目北側(cè)可見(jiàn)紅樹(shù)灣規(guī)劃中的主題公園。項(xiàng)目由美國(guó)著名建筑大師Bernardo規(guī)劃設(shè)計(jì),集合各領(lǐng)域高度國(guó)際化團(tuán)隊(duì)傾力打造,將建成南中國(guó)最具濱海特色的現(xiàn)代高尚人居社區(qū)。

  百仕達(dá) 紅樹(shù)西岸將引領(lǐng)深圳豪宅新風(fēng),成為中國(guó)新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區(qū)。

  二、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┥钲诤勒袌(chǎng)狀況

  豪宅在一個(gè)城市住房市場(chǎng)中的結(jié)構(gòu),應(yīng)該和一個(gè)城市私人財(cái)富的結(jié)構(gòu)有關(guān),同時(shí)也與一個(gè)城市的豪宅市場(chǎng)的消費(fèi)需求有關(guān)。在一個(gè)成熟的市場(chǎng)里,豪宅的數(shù)量應(yīng)該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場(chǎng)還處于初級(jí)階段和稀缺階段,財(cái)富階層的聚集度和穩(wěn)定度不夠,山海等稀缺資源的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)度不夠。

  **年全年深圳在售豪宅項(xiàng)目不到15個(gè),約為20xx年的三分之一,物業(yè)類(lèi)型有別墅、TOWNHOUSE、小高層、高層、超高層等。20xx年豪宅的熱點(diǎn)區(qū)域主要是香蜜湖和華僑城片區(qū),其中香蜜湖片區(qū)以TOWNHOUSE、小高層為主,華僑城片區(qū)以高層為主。20xx年的豪宅市場(chǎng)有一個(gè)顯著的特點(diǎn),越是豪宅,越是昂貴的豪宅越熱銷(xiāo),香蜜湖和華僑城片區(qū)的豪宅物業(yè)均保持了良好的銷(xiāo)售狀態(tài)。比如水榭花都二期開(kāi)盤(pán)3個(gè)月即告罄,熙園已經(jīng)銷(xiāo)售過(guò)半,中旅國(guó)際公館銷(xiāo)售也早已過(guò)半,波托菲諾純水岸及天鵝堡二期也保持著理想的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)。

  從價(jià)位上來(lái)看,20xx年熱銷(xiāo)的豪宅普遍均價(jià)較高,如水榭花都二期均價(jià)約10500元/平方米,熙園均價(jià)約9200—9700元/平方米,波托菲諾均價(jià)約9500元/平方米,雅頌居均價(jià)約9500元/平方米,紅樹(shù)東方均價(jià)約8300元/平方米,云深處均價(jià)逾11000萬(wàn)元/平方米,整體看20xx年豪宅均價(jià)普遍較20xx年略高,銷(xiāo)售的速度也較不俗,充分說(shuō)明豪宅市場(chǎng)的需求還是存在的,并且市場(chǎng)需求還比較旺盛,只是沒(méi)有對(duì)應(yīng)合適的產(chǎn)品。

 。ǘ┠仙絽^(qū)房產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  20xx年對(duì)于南山商品住宅的發(fā)展來(lái)說(shuō),應(yīng)該是保持高速增長(zhǎng),繼續(xù)沖高的一年,批準(zhǔn)預(yù)售、銷(xiāo)售面積都創(chuàng)下歷史新高,各項(xiàng)指標(biāo)都顯示市場(chǎng)運(yùn)行良好。

  未來(lái)兩年,在房地產(chǎn)高速增長(zhǎng)的影響下,住宅空置面積雖然會(huì)有一些增長(zhǎng),但對(duì)市場(chǎng)影響不會(huì)太大。20xx年,該片區(qū)的后海樓盤(pán)密集入市后均取得不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),顯示了南山市場(chǎng)巨大的吸引力。在全市進(jìn)入消化存量的一年,南山供應(yīng)量的大增無(wú)疑將會(huì)成為今年市場(chǎng)新的熱點(diǎn)之一。

  而后海濱海長(zhǎng)廊的建設(shè)將引領(lǐng)后海成為深圳新的無(wú)敵海景高尚社區(qū),華僑城的成功經(jīng)驗(yàn)將向南移植;后海、南山區(qū)中部是未來(lái)兩年的熱點(diǎn)區(qū)域;華僑城填海區(qū)大型項(xiàng)目紅樹(shù)西岸的啟動(dòng)將會(huì)掀起新一輪“僑城熱”。

  (三)紅樹(shù)灣市場(chǎng)前景

  自1998年開(kāi)始的修建濱海大道的填海工程,使深圳灣畔的灘涂上造就了2、9平方公里的土地———紅樹(shù)灣填海區(qū),xx政府為它定位為:用5年時(shí)間建成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居住社區(qū)和湖景旅游區(qū),深圳作為濱海城市的特色將以此來(lái)實(shí)現(xiàn),讓它成為深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深規(guī)院的設(shè)計(jì)方案中有深圳灣淡水沙灘游泳池的設(shè)計(jì),要建成中國(guó)最大的戶(hù)外淡水游泳池,游泳池的北邊設(shè)計(jì)真沙灘,海灣邊設(shè)計(jì)成無(wú)限邊界,恰似一池碧水涌海灣。由此可見(jiàn),深圳政府已將紅樹(shù)灣規(guī)劃為高檔休閑區(qū)和高尚住宅區(qū)。

  深圳灣濱海休閑帶15公里生態(tài)長(zhǎng)廊的規(guī)劃使這一地塊形成更大的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)下深圳紅樹(shù)灣地王天價(jià)的紅樹(shù)西岸勢(shì)必要在此片區(qū)打造頂級(jí)豪宅。

  三、產(chǎn)品分析

  (一)SWOT分析

  1、優(yōu)勢(shì)S

 。1)自然環(huán)境:該樓盤(pán)具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境:樓盤(pán)正面是全線無(wú)敵海景,遠(yuǎn)眺香港天水圍,南面是紅樹(shù)濕地,西面是沙河高爾夫球場(chǎng),北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗。

  (2)開(kāi)發(fā)商品牌:百仕達(dá)花園一期、二期,曾先后獲得中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)、建設(shè)部?jī)?yōu)秀建設(shè)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀住宅社區(qū)環(huán)境特別金獎(jiǎng)、廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳金牌尊貴豪宅等,20xx年還作為深圳市參加國(guó)際花園城市評(píng)比的唯一商品住宅小區(qū),為深圳市獲得“國(guó)際花園城市”美譽(yù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 。3)專(zhuān)業(yè)服務(wù):百仕達(dá)地產(chǎn)通過(guò)大賽的形式在全國(guó)范圍內(nèi)征選20位美女擔(dān)任售樓小姐,并計(jì)劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓(xùn),包括地產(chǎn)建筑、高級(jí)物管、社交禮儀等。這些接受過(guò)精心培訓(xùn)的置業(yè)顧問(wèn),將為紅樹(shù)西岸的顧客提供從挑樓、買(mǎi)樓到入住后的全程服務(wù)等。

  2、劣勢(shì)W

 。1)環(huán)境資源:深圳灣的水質(zhì)令人擔(dān)憂(yōu),紅樹(shù)濕地空氣質(zhì)量有待改善。

 。2)商業(yè)配套:在目前深圳灣片區(qū)規(guī)劃中缺少一種大型的商業(yè)配套。

  3、機(jī)會(huì)點(diǎn)O

 。1)政府規(guī)劃開(kāi)發(fā)利好因素:xx政府預(yù)將紅樹(shù)灣規(guī)劃成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居地社區(qū)和湖景旅游區(qū)。

 。2)CEPA的實(shí)施為深圳豪宅市場(chǎng)人群創(chuàng)造增添了人氣。

 。3)百仕達(dá) 紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔大賽使得紅樹(shù)西岸名氣大增,有較高的知名度

  4、風(fēng)險(xiǎn)T

  深圳豪宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮。百仕達(dá)地產(chǎn)花天價(jià)買(mǎi)下此地,來(lái)塑造頂級(jí)豪宅形象,勢(shì)必要?jiǎng)?chuàng)出紅樹(shù)西岸的與眾不同和非同尋常來(lái)。所以,如何精心打造紅樹(shù)西岸,是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)難題,更是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)遇與挑戰(zhàn)的難題。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  總占地面積:75101、8平方米

  總建筑面積:255300平方米

  會(huì)所:3000平方米

  幼兒園:3000平方米

  總戶(hù)數(shù):約1330戶(hù)

  建筑形式:三棟住宅圍繞1萬(wàn)平方米的人工湖而建

  戶(hù)型:兩房?jī)蓮d、三房?jī)蓮d、四房?jī)蓮d及復(fù)式單位,戶(hù)型建筑面積120-520平方米

  戶(hù)型特點(diǎn):板式結(jié)構(gòu)建筑,采光、通風(fēng)性能好;所有戶(hù)型兩梯兩用,并有兩梯一戶(hù)的超豪華單位,建筑密度低,無(wú)對(duì)視,私密性好。

  預(yù)計(jì)入市時(shí)間:20xx年7、8月

  四、受眾分析

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品定位

  百仕達(dá)地產(chǎn)品牌定位:高檔住宅

  紅樹(shù)西岸樓盤(pán)定位:豪宅,南中國(guó)最頂級(jí)的海濱府第及高尚人文社區(qū)

 。ǘ┦鼙姸ㄎ

  從產(chǎn)品定位分析看,紅樹(shù)西岸的業(yè)主應(yīng)該是中國(guó)新興的知富階層,他們是社會(huì)精英人士,他們擁有絕對(duì)的財(cái)富。這部分人有效來(lái)源于三個(gè)方面。

  1、海歸派:深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于全國(guó)前列,深圳是被海歸派人士看好的城市,海歸派人士來(lái)深圳投資創(chuàng)業(yè),很有可能成為深圳豪宅的新住戶(hù)。

  2、部分港資公司:部分港資公司可能會(huì)購(gòu)置豪宅作為高級(jí)職員的住處或者專(zhuān)門(mén)購(gòu)入作為投資用途。

  3、中國(guó)內(nèi)地富豪:即預(yù)在深圳定居,投資創(chuàng)業(yè)的內(nèi)地富豪。豪宅是身份與地位的象征,豪宅也可能成為富豪們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)與精神追求的夢(mèng)想家園。

  五、廣告策略

  (一)售前階段

  此階段以市場(chǎng)推廣和媒體互動(dòng)為主,突出豪宅優(yōu)勢(shì)和服務(wù)。

  1、利用報(bào)刊,以地產(chǎn)秀的形式分期介紹百仕達(dá) 紅樹(shù)西岸精心挑選的20名置業(yè)顧問(wèn),讓紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔賽的轟動(dòng)效應(yīng)繼續(xù)蔓延,彰顯紅樹(shù)西岸物業(yè)人員的服務(wù)風(fēng)采。

  2、抓住房產(chǎn)新動(dòng)向,紅樹(shù)西岸項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)表言論,利用新聞?shì)浾撔问叫麄骷t樹(shù)西岸。

  3、百仕達(dá)花園已與日本高尚社區(qū)結(jié)成友好社區(qū),可借機(jī)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)為業(yè)主提供跨國(guó)服務(wù),如免費(fèi)送業(yè)主游日本,業(yè)主子女享受優(yōu)惠待遇留學(xué)日本。

  4、舉行百仕達(dá)足球聯(lián)賽,力邀足球明星為紅樹(shù)西岸代言。

  5、力邀具有國(guó)際知名度的物業(yè)管理公司、銷(xiāo)售代理商以及智能化家居生產(chǎn)商加盟百仕達(dá),共同打造紅樹(shù)西岸。

 。ǘ╅_(kāi)盤(pán)階段

  此階段將考慮媒體懸念鋪墊,實(shí)施SP策略。

  1、在受眾易出現(xiàn)的地段,如機(jī)場(chǎng)、港口等地樹(shù)立戶(hù)外廣告牌。

  2、在紅樹(shù)西岸售樓廳舉行公開(kāi)發(fā)售會(huì),正式對(duì)外宣布發(fā)售,邀請(qǐng)擁有金葵花卡的用戶(hù)參加,其間舉行酒會(huì)和超炫的新絲路模特表演,答謝各位來(lái)賓。

  3、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)業(yè)主簽約儀式:此舉重在烘托產(chǎn)品的說(shuō)服力與業(yè)內(nèi)品牌,讓買(mǎi)家產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)信任感。

  4、參加春交會(huì),展現(xiàn)紅樹(shù)西岸風(fēng)采,優(yōu)選置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)場(chǎng),大力宣傳紅樹(shù)西岸,促進(jìn)銷(xiāo)售。

 。ㄈ⿵(qiáng)銷(xiāo)階段

  媒體手段:買(mǎi)斷某報(bào)刊媒體整版,來(lái)展示樓盤(pán)的品位及其包含的生活方式,圍繞紅樹(shù)西岸的特色與生活理念,來(lái)組織相應(yīng)的美文與樓市熱點(diǎn)。

 。ㄋ模┏掷m(xù)階段

  此階段由于接近工程收尾期,工作重點(diǎn)將放在實(shí)景樣板房上?山M織全裝修樣板間介紹,根據(jù)新樣板間客戶(hù)建議并與知名裝潢企業(yè)聯(lián)手組織“誠(chéng)信裝潢”計(jì)劃。計(jì)劃將以很多打動(dòng)客戶(hù)的細(xì)節(jié)使客戶(hù)放心的購(gòu)買(mǎi)全裝修房,省卻一些繁復(fù)的工作與心事。

  六、廣告表現(xiàn)策略

  訴求重點(diǎn):星級(jí)化管理、智能化家居

  核心價(jià)值:頂級(jí)濱海高尚社區(qū)

  廣告主題:上善生活,善待自己

  廣告口號(hào):五星級(jí)的家,六星級(jí)的生活

  廣告畫(huà)面創(chuàng)意:

 。ㄒ唬 開(kāi)盤(pán)前期廣告創(chuàng)意

 。1) 宣傳企業(yè)品牌:誠(chéng)信建家,恒心服務(wù) 。微微含笑的漂亮的`置業(yè)顧問(wèn)手持拖盤(pán),盤(pán)上端的不是食品,端的卻是紅樹(shù)西岸的規(guī)劃模型。

 。2) 宣傳樓盤(pán)品牌:深圳市頂級(jí)濱海高尚人文社區(qū)。A、以柔和平靜湛藍(lán)的大海為背景,建筑規(guī)劃師側(cè)向我們,展示他手中濱海豪宅的設(shè)計(jì)圖,設(shè)計(jì)圖與海景糅合在一起。B、聘請(qǐng)某個(gè)預(yù)將購(gòu)買(mǎi)紅樹(shù)西岸的明星為紅樹(shù)西岸代言:“我喜歡住在這里!”

 。ǘ⿲(shí)景拍攝紅樹(shù)西岸,合理安排平面構(gòu)圖,充分展現(xiàn)訴求重點(diǎn)(注:此方案暫時(shí)不能完美實(shí)施,紅樹(shù)西岸正處于初步建設(shè)中。)

 。ㄈ┓康禺a(chǎn)系列廣告畫(huà)面:

  (1) 打高爾夫球的愜意:一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。

 。2) 陽(yáng)臺(tái)品酒遠(yuǎn)眺:黃昏時(shí)分,一美女幽雅地一手端著高腳杯,一手搭在陽(yáng)臺(tái)玉雕般的欄桿上遠(yuǎn)眺深藍(lán)的海景。

  (3) 與自然親近的臥室:180°的開(kāi)窗,窗外似海景般的天空,具有風(fēng)情的窗簾,柔和別致的臺(tái)燈,躺在溫床上的芭比娃娃。

  (4) 發(fā)光的鉆石:將紅樹(shù)西岸樓盤(pán)放入鉆石中,鉆石發(fā)出淡淡的藍(lán)色光芒,烘托出濱海的高貴。

  報(bào)紙廣告文案:

  香格里拉的豪華,五星級(jí)的享受。然而,它不是家,至少,它不屬于你一個(gè)人所有。

  紅樹(shù)西岸,為您傾情打造五星級(jí)的家,創(chuàng)造六星級(jí)的生活。

  ? 星級(jí)規(guī)劃

  國(guó)際建筑大師、美國(guó)建筑學(xué)院院士Bernardo先生規(guī)劃設(shè)計(jì),集合各領(lǐng)域高度國(guó)際化團(tuán)隊(duì)傾力打造。

  ? 星級(jí)品牌

  百仕達(dá)花園為深圳贏得“國(guó)際花園城市”功不可沒(méi),深圳走向世界,百仕達(dá)名震九州。天價(jià)奪下紅樹(shù)灣,紅樹(shù)西岸再塑神話。

  星級(jí)服務(wù)

  搜尋中國(guó),20名才貌出眾、身材高挑的置業(yè)顧問(wèn)為您貼心服務(wù)

  星級(jí)管理

  深圳首家引入國(guó)際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系,以國(guó)際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)美好服務(wù)

  星級(jí)生活

  3000萬(wàn)美元營(yíng)造智能化社區(qū),國(guó)際三巨頭為您量身訂做

  星級(jí)享受

  生活的色彩,自然的旋律:正面全線無(wú)敵海景,遠(yuǎn)眺香港天水圍,南面紅樹(shù)濕地,西面沙河高爾夫球場(chǎng),北面深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗;項(xiàng)目北側(cè)可見(jiàn)紅樹(shù)灣規(guī)劃中的主題公園。

  其他必上元素:投資商、開(kāi)發(fā)商、銷(xiāo)售代理、物業(yè)管理、地理位置圖、售樓熱線

  七、媒體策略

  紅樹(shù)西岸媒體宣傳主要采用報(bào)紙、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò)等三大媒體,進(jìn)行多角度的訴求。

  1、報(bào)紙:香港東方日?qǐng)?bào)、深圳晶報(bào)、深圳晚報(bào)

  版面形式:整版、1/2版、1/4版

  發(fā)布時(shí)間:**年7月-10月

  發(fā)布頻率:20次左右(發(fā)布內(nèi)容、時(shí)間間隔視銷(xiāo)售情況而定)

  2、戶(hù)外廣告:香港、深圳兩地的口岸、機(jī)場(chǎng),紅樹(shù)灣附近

  廣告牌大。 2M×1、5M 2、5M×1、8M 3M×2、5M

  廣告條幅:10M×0、5M

  3、網(wǎng)絡(luò):聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)高手創(chuàng)建網(wǎng)頁(yè),網(wǎng)上發(fā)布紅樹(shù)西岸樓盤(pán)信息,開(kāi)通網(wǎng)上售房系統(tǒng),可考慮在房地產(chǎn)網(wǎng)站上創(chuàng)建一些動(dòng)態(tài)廣告。

廣告策劃 篇4

  職責(zé):

  1、參與新項(xiàng)目的接洽及分配,跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目;

  2、把控跟進(jìn)項(xiàng)目策略實(shí)施方向,完成提案,并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目客戶(hù)提交階段性廣告效果監(jiān)控報(bào)告;

  3、根據(jù)創(chuàng)意會(huì)討論結(jié)果及與客戶(hù)溝通后可行的方向,跟進(jìn)文案、設(shè)計(jì)相關(guān)要求的落實(shí)進(jìn)度;

  4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組人力及工作任務(wù),與其他部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào);

  5、監(jiān)控出稿單各項(xiàng)流程,確保出稿單準(zhǔn)確性與及時(shí)性;

  6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員績(jī)效考評(píng),落實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作指導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

  崗位要求:

  1、25周歲以上,男女不限,大專(zhuān)以上學(xué)歷;

  2、4年以上知名房地產(chǎn)廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn),3年以上客戶(hù)主任崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  3、了解地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟練掌握常用辦公軟件;

  4、具備良好的'文字撰寫(xiě)能力,溝通能力及團(tuán)隊(duì)管理能力;

  5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能承受必要的工作壓力。

廣告策劃 篇5

  計(jì)劃是一個(gè)確定目標(biāo)和評(píng)估實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最佳方式的過(guò)程。它包括廣告目的,廣告對(duì)象,廣告概念,廣告表現(xiàn)策略,廣告時(shí)機(jī),媒體組合運(yùn)用,廣告預(yù)算,效果測(cè)定等一系列關(guān)系到廣告活動(dòng)成敗的決策問(wèn)題,只有對(duì)這些問(wèn)題事先計(jì)劃周密,才能使廣告活動(dòng)有條不紊,保證廣告活動(dòng)的順利實(shí)施。

  (一)進(jìn)行廣告形勢(shì)分析

  制定廣告計(jì)劃的第一步就是對(duì)市場(chǎng)調(diào)查所得的資料進(jìn)行分析,找到最需要解決的促銷(xiāo)問(wèn)題、最需要宣傳的項(xiàng)目,明確目標(biāo)、以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的措施。如明確誰(shuí)上目標(biāo)消費(fèi)者,分析他們的消費(fèi)行為和消費(fèi)方式,了解他們經(jīng)常接觸的媒介有哪些等;分析美容院現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、長(zhǎng)處與短處,與同類(lèi)美容院相比有哪些獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)(消費(fèi)者所關(guān)心的新項(xiàng)目和新技術(shù)往往是廣告訴求的重點(diǎn)和表現(xiàn)的重要內(nèi)容);了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,它們的廣告策略與投資、它們的特長(zhǎng)與薄弱環(huán)節(jié)是什么?這往往是廣告競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略所要注意的突破點(diǎn);總結(jié)美容院過(guò)去的廣告情況,如以前做過(guò)什么廣告,訴求重點(diǎn)是什么,廣告定位是什么,選擇過(guò)什么媒介、效果如何等。

  (二)明確廣告目標(biāo)

  廣告目標(biāo)即廣告要達(dá)到目的,這是廣告策劃時(shí)首先要解決的問(wèn)題。如提高知名度或美譽(yù)度,樹(shù)立美容院的品牌形象,促使消費(fèi)者消費(fèi)、從而擴(kuò)大市場(chǎng)賺取利潤(rùn)求得發(fā)展。有的美容院以創(chuàng)造品牌為主要訴求,目的在于開(kāi)拓市場(chǎng),提高消費(fèi)者對(duì)美容院的認(rèn)識(shí),建立消費(fèi)者對(duì)美容院的熟悉感,加深印象,這也是廣告最重要的作用。熟悉感常常是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的基礎(chǔ),而購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣是任何競(jìng)爭(zhēng)都難以取代的。有的美容院做廣告是為了保住品牌,目的是鞏固已有的市場(chǎng),開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng)和刺激繼購(gòu)需求,這類(lèi)的廣告訴求重點(diǎn)應(yīng)放在保持消費(fèi)者對(duì)美容院的好感、偏愛(ài)上。有的以提高銷(xiāo)售額為目的,廣告訴求主要是促銷(xiāo)活動(dòng)的通知。

  (三)確定廣告對(duì)象

  每一家美容院都會(huì)面對(duì)眾多的消費(fèi)者,但是任何一家美容院也不能令所有的消費(fèi)者滿(mǎn)意,它們只能服務(wù)其中的一小部分人,只能滿(mǎn)足這部分人的消費(fèi)需要。要通過(guò)分析找出這部分人,即目標(biāo)消費(fèi)者分析她們的需求,才能把握好廣告訴求的重點(diǎn)。像北京的美容院所擁有的客戶(hù)數(shù)量,大型綜合性俱樂(lè)部最多的有二千多人,中小型美容院一般通常在100-500人之間,重要的是找出其消費(fèi)動(dòng)機(jī),一個(gè)顧客為什么到這家美容院來(lái)消費(fèi),而不到別處一家呢?主要是消費(fèi)動(dòng)機(jī)是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高超的技術(shù),還是規(guī)范的服務(wù)、方便性,或者是價(jià)格因素?找到顧客消費(fèi)的動(dòng)機(jī)并充分滿(mǎn)足之,同時(shí)去強(qiáng)有力傳播,就可吸引更多顧客。

  (四)劃分廣告區(qū)域

  指目標(biāo)消費(fèi)者生活的區(qū)域范圍。如北京地區(qū)的美容院投放的廣告主要是選用北京地區(qū)的媒體,去影響北京的.目標(biāo)顧客。

  (五)選擇廣告媒介

  根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者、廣告信息情況、費(fèi)用支出的不同實(shí)施以對(duì)廣告媒介的選擇,要考慮目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)?所選媒介能還將信息有效地傳遞到他們那里,其次要考慮費(fèi)用支付是否經(jīng)濟(jì)合理。

  (六) 制定廣告發(fā)布的時(shí)機(jī)

  指預(yù)定的廣告應(yīng)放在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)發(fā)布出去,其分布的次數(shù)應(yīng)該是多少。如在國(guó)慶節(jié)搞促銷(xiāo)活動(dòng),就應(yīng)選擇在國(guó)慶節(jié)前30天準(zhǔn)備好所有的與促銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)的事項(xiàng),比如選擇在九月五日前發(fā)布廣告,告知消費(fèi)者你有什么樣的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  (七)編制預(yù)算

  通常比較正規(guī)的大型美容院都是在上一年度的10-11月份,將下一年度的全年廣告計(jì)劃放出,并計(jì)算出年度預(yù)算,從而將廣告投放控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)。也就是說(shuō)根據(jù)廣告目標(biāo),將完成該目標(biāo)所需經(jīng)費(fèi)分成各項(xiàng)目列舉出來(lái),即把廣告計(jì)劃具體化,編制預(yù)算有兩個(gè)好處,一是清楚地知道自己花多少錢(qián),二是廣告活動(dòng)結(jié)束后,可以評(píng)估廣告效益。

  (八)制作和發(fā)布廣告

  按照已制定廣告計(jì)劃把廣告活動(dòng)落實(shí),包括制作不同類(lèi)型的廣告成品,在選定的媒介組織發(fā)布實(shí)施。

  (九)廣告的評(píng)估總結(jié)

  對(duì)每一次的廣告活動(dòng)都要進(jìn)行綜合效益的評(píng)估。如本次廣告目標(biāo)是否標(biāo)準(zhǔn)、廣告支出是否合理、廣告目的是否達(dá)到等,以便為下一次廣告提供依據(jù)。

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