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機(jī)械廠管理制度

機(jī)械廠管理制度匯編15篇

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編為大家整理的機(jī)械廠管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

機(jī)械廠管理制度匯編15篇

機(jī)械廠管理制度1

  根據(jù)國(guó)家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)督、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)的總要求,重視開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,通過(guò)檢查預(yù)防事故發(fā)生,消除各種事故隱患,交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特制訂如下制度:

  1、每年企業(yè)全方位的安全大檢查不少于4次,由董事長(zhǎng)掛帥,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對(duì)各車間科室自查的`基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查。

  2、自查每月必須舉行一次,生產(chǎn)班組每周至少檢查一次。

  3、對(duì)企業(yè)重點(diǎn)防火場(chǎng)所(如配電房、噴漆間、油漆倉(cāng)庫(kù))廠部每年進(jìn)行5-6次專項(xiàng)安全檢查。

  4、元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)假期必須組織以安全生產(chǎn)、防火安全、治安保衛(wèi)、文明生產(chǎn)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查。

  5、凡檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患者都要做好臺(tái)帳記錄,并制定整改措施,指定專人限期整改到位。

機(jī)械廠管理制度2

  一、發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品是預(yù)防職工在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故和職業(yè)病而采取的一種輔助措施,職工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)合理使用勞保用品,

  一旦發(fā)現(xiàn)不使用勞保用品要追查原因,還要嚴(yán)肅處理。保管人員應(yīng)妥善保管好勞保用品,防止霉?fàn)變質(zhì),影響安全使用效果,造成損失由保管人員負(fù)責(zé)。

  二、勞動(dòng)保護(hù)用品由生產(chǎn)科根據(jù)本公司各工種情況分別制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。

  三、凡本公司發(fā)放的勞保用品遇有出售或變相出售者,一經(jīng)查實(shí)按原價(jià)的'50%罰款處理。

  四、勞保用品由生產(chǎn)科提采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)科審核后,由供銷科采購(gòu),交倉(cāng)庫(kù)保管。采購(gòu)人員在采購(gòu)勞保用品時(shí),應(yīng)選定正規(guī)單位,杜絕采購(gòu)偽劣品,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全使用效果,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以次充好現(xiàn)象,公司將嚴(yán)肅處理。

  五、領(lǐng)取勞保用品,須有車間主任簽字,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批,每月分兩次發(fā)放。

  六、所有作業(yè)人員,作業(yè)時(shí)必須配戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,做好自我防護(hù),否則一旦發(fā)生事故,后果自負(fù)。

  七、全公司干部職工,必須發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),本著有利于安全健康,堅(jiān)持“以舊換新”的制度。澆鑄工安全操作規(guī)程

  1、清除通道和場(chǎng)地的一切障礙物。

  2、檢查鐵水包是否烘干,包底、包耳、包杠、端把是否安全可靠,轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否靈活。禁止使用未烘干的鐵水包。

  3、與鐵水接觸的一切工具,使用前必須預(yù)熱至500℃以上,否則不準(zhǔn)使用。

  4、鐵水不得超過(guò)鐵水包容積的80%,抬包要平穩(wěn)慢行,步調(diào)一致,防止鐵水濺出傷人。

  5、用吊車吊運(yùn)鐵水前應(yīng)檢查吊鉤、鏈子是否可靠,吊運(yùn)時(shí)鏈子不準(zhǔn)打結(jié),要有專人負(fù)責(zé)跟隨鐵水包,經(jīng)過(guò)路線,不得有閑雜人員。

  6、嚴(yán)格貫徹六不澆:

  (1)鐵水溫度不夠不澆;

  (2)鐵水牌號(hào)不對(duì)不澆;

  (3)不擋渣不澆;

  (4)砂箱不干不澆;

  (5)不放外澆口不澆;

  (6)鐵水不夠不澆。

  7、澆鑄時(shí)要準(zhǔn)確平穩(wěn),不準(zhǔn)從冒口往砂箱內(nèi)倒鐵水和看鐵水。

  8、當(dāng)鐵水澆入砂型時(shí),要隨時(shí)點(diǎn)燃出汽孔、冒口、箱縫排出的廢氣、以免毒氣和鐵水飛濺傷人。

  9、剩余的鐵水要倒在準(zhǔn)備好的鐵;蛏翱觾(nèi),不準(zhǔn)倒在砂堆和地面上,防止鐵水爆炸傷人。因跑火或其它原因流在地面上的鐵水,在未凝固之前不得用砂覆蓋,凝固后應(yīng)及時(shí)清除。

  10、所有設(shè)備使用前應(yīng)檢查安全可靠性,使用后孌清理干凈。

機(jī)械廠管理制度3

  1.目的

  對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理實(shí)施全面控制,確保庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

  2.范圍

  適用于本廠原材料庫(kù),輔材庫(kù),半成品庫(kù),成品庫(kù),工量具庫(kù)的管理。

  3.職責(zé)

  3.1 供銷部是原材料庫(kù),輔材庫(kù),成品庫(kù)的歸口管理部門(mén);生產(chǎn)部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門(mén)。 3.2 生產(chǎn)部是工量具庫(kù)的歸口管理部門(mén),供銷部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門(mén)。

  4.工作程序

  4.1 原材料庫(kù),輔材庫(kù)管理。

  4.1.1 原材料包括原始待加工材料,如板材,棒材,量材,鍛件,鑄件,大型外購(gòu)配件等;輔材包括用于設(shè)備或部件組合的其它材料如:焊材,軸承,電機(jī),螺栓等小五金,機(jī)修配件等外購(gòu)件;易耗品包括如:勞保用品,潤(rùn)滑油等。

4.1.2原材料,輔材等的入庫(kù)。材料入庫(kù)時(shí)供銷部采購(gòu)員簽發(fā)入庫(kù)單,庫(kù)房保管員應(yīng)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》會(huì)同供銷部采購(gòu)人員及質(zhì)控部檢驗(yàn)員一起對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,并審核質(zhì)量證明書(shū),合格后庫(kù)房保管員根據(jù)入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)材料入庫(kù)臺(tái)帳,并按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。材料質(zhì)保書(shū)原件由質(zhì)檢部留存,庫(kù)房保留質(zhì)保書(shū)復(fù)印件,質(zhì)量不合格的放置不合格區(qū),并通知供銷部及時(shí)處理。 4.1.3原材料,輔材等的出庫(kù)。生產(chǎn)部(車間)根據(jù)工藝文件,生產(chǎn)圖紙開(kāi)出“領(lǐng)料單”到庫(kù)房領(lǐng)料,領(lǐng)料單應(yīng)注明工作令號(hào),庫(kù)房保管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放材料,按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植并在工藝過(guò)程卡下料(備料)欄內(nèi)簽字,注上質(zhì)保書(shū)編號(hào)并填寫(xiě)“材料出庫(kù)臺(tái)帳”,輔材等保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”直接發(fā)放。月底保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”交財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

  4.2 工量具庫(kù)管理

  4.2.1工量具包括如:工具,量具,刃具及工裝模具等。

  4.2.2入庫(kù)

  材料入庫(kù)時(shí)應(yīng)根據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)單》認(rèn)真核對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品的`品種,規(guī)格,數(shù)量及質(zhì)保單。檢驗(yàn)合格后,辦理入庫(kù)手續(xù)。質(zhì)量不合格的放置不合格品區(qū),并通知供銷部及時(shí)處理。

  4.2.3工具借用報(bào)損

  操作者借用工具時(shí),填寫(xiě)《工具借用單》書(shū)寫(xiě)整潔,清楚;使用完畢及時(shí)歸還。物件齊全,完好,無(wú)損;如工具,量具遺失,損壞,遺漏部件,主動(dòng)向庫(kù)房說(shuō)明,酌情辦理報(bào)損手續(xù),由庫(kù)房填寫(xiě)《工具報(bào)損單》。個(gè)人原因造成物件損壞,論價(jià)賠償。

  4.3成品(半成品)庫(kù)管理

  4.3.1成品包括加工完成后的定型產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品。

  4.3.2交庫(kù)產(chǎn)品完工時(shí),由生產(chǎn)部(車間)調(diào)度員開(kāi)出交庫(kù)單,并通知檢驗(yàn)員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行終檢,檢驗(yàn)合格后檢驗(yàn)員開(kāi)具“產(chǎn)品合格證”,成品庫(kù)保管員根據(jù)交庫(kù)單和“產(chǎn)品合格證”認(rèn)證核對(duì)入庫(kù)成品的型號(hào),規(guī)格,數(shù)量,辦理成品入庫(kù)手續(xù)登記“產(chǎn)成品臺(tái)帳”交庫(kù)單一式三聯(lián),庫(kù)房簽收后調(diào)度員留存一聯(lián),庫(kù)房一聯(lián),送交財(cái)務(wù)一聯(lián)。成品庫(kù)按“成品搬運(yùn),包裝,貯存和保護(hù)控制程序”對(duì)成品進(jìn)行包裝,貯存和保護(hù)。

  4.3.3出庫(kù)

  供銷部根據(jù)“交庫(kù)單”及“產(chǎn)品合格證”開(kāi)具“送貨通知單”發(fā)貨,提貨人員憑“送貨通知單”到庫(kù)房提貨。庫(kù)房保管員根據(jù)“送貨通知單”登記“產(chǎn)成品臺(tái)帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫(kù)房保管,定期送交財(cái)務(wù)結(jié)算。

  4.4庫(kù)房管理

  4.4.1入庫(kù)物資應(yīng)分類擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚醒目,同時(shí)注意防潮,防銹及預(yù)防變形的工作。精密鋼管應(yīng)輕拿輕放,避免磕碰。

  4.4.2原材料除掛牌以外,還應(yīng)按如下規(guī)定作色標(biāo)記: ⑴.45#鋼——黃色 ⑵.CrMo鋼——綠色 ⑶.Q235(A3)鋼——白色 ⑷.18-8(304)鋼——紅色 ⑸.316L鋼——紅+白 ⑹.304L鋼——紅+綠 ⑺.35#鋼 ——白+黃

  4.4.3每月保管員填寫(xiě)《材料耗用庫(kù)存報(bào)表》報(bào)送廠長(zhǎng),供應(yīng)科及生產(chǎn)科,每月財(cái)務(wù)抽樣檢

  查庫(kù)存,標(biāo)識(shí)情況,每季末全面盤(pán)點(diǎn)一次。

  4.4.4非本庫(kù)保管人員無(wú)事不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)逗留,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,烤火。切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的防火,防盜工作。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)向廠部報(bào)告。

機(jī)械廠管理制度4

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的`一系列方針、政策和法律、法規(guī),執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的決議,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),布置落實(shí)安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。

  2、建立建全本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制和工作機(jī)制,建立建全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、確保安全生產(chǎn)“組織、制度、管理”三落實(shí)和“責(zé)任制、管理網(wǎng)絡(luò)、防范措施、安全設(shè)施”四到位。

  4、親自組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和大檢查,消除事故隱患,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。

  6、一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,并按照規(guī)定程序如實(shí)上報(bào),做好事故調(diào)查處理結(jié)案工作。

機(jī)械廠管理制度5

  第1條凡進(jìn)廠金屬材料入庫(kù)前,均應(yīng)進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),由供應(yīng)處將入庫(kù)單、質(zhì)量保證書(shū)和實(shí)物一起交檢,未經(jīng)檢驗(yàn)不得入庫(kù)。

  第2條進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí),檢查有無(wú)供貨單位的質(zhì)量合格證和進(jìn)料單據(jù),對(duì)原有質(zhì)保書(shū)證明內(nèi)容、項(xiàng)目不合或有可疑試驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí),檢驗(yàn)人員有權(quán)確定補(bǔ)試,抽試或復(fù)試后再進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的材料由檢驗(yàn)員在入庫(kù)單上注明檢查編號(hào)及簽名后方可入庫(kù)。

  第3條檢查方法:

  --核對(duì)質(zhì)保書(shū),查對(duì)鋼印、爐號(hào),查重點(diǎn),支數(shù)是否有欠缺。

  --鋼號(hào)判斷、火花鑒別或光譜分析。

  --火花鑒別有懷疑時(shí)應(yīng)取樣化學(xué)分析。

  --規(guī)定尺寸的檢查。

  --表面缺陷的外觀檢查。

  第4條驗(yàn)收中對(duì)不合格的材料,檢驗(yàn)先在入庫(kù)單上注明“不合格”交供應(yīng)處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。

  第5條材料代用,必須由供應(yīng)處或生產(chǎn)部門(mén)填寫(xiě)材料代用單,一般零件的材料代用需經(jīng)有關(guān)單位會(huì)簽批準(zhǔn)后,方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關(guān)部門(mén)。關(guān)鍵零件材料的`代用需研究所長(zhǎng)批準(zhǔn)后,報(bào)總工程師審批。

  第6條凡入庫(kù)的材料均有涂漆標(biāo)記或鋼印和材料名稱,同時(shí)分類堆放,檢驗(yàn)員應(yīng)作到及時(shí)檢查,避免混料。

  第7條凡讓步或代用的材料應(yīng)隔離存放;嚴(yán)格按代用單簽批的有關(guān)規(guī)定條款發(fā)放使用。

  第8條經(jīng)驗(yàn)收合格并已入庫(kù)的材料其質(zhì)量保證書(shū)及本廠檢驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告單均由檢驗(yàn)人員保管。

機(jī)械廠管理制度6

  為了及時(shí)掌握事故情況,查明事故原因,分清事故責(zé)任,吸取事故教訓(xùn),積累事故資料,采取防范措施,避免同類事故發(fā)生,特制訂如下事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度。

  1、發(fā)生各類安全事故,必須立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延報(bào)告。

  2、發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大;在事故調(diào)查組未進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)前,派專人看護(hù)現(xiàn)場(chǎng),任何人不得擅自移動(dòng)和取走現(xiàn)場(chǎng)物件;清理事故現(xiàn)場(chǎng)需經(jīng)事故調(diào)查組同意方可進(jìn)行。

  3、發(fā)生傷亡事故,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,制定改進(jìn)措施,防止事故重復(fù)發(fā)生,切實(shí)做到原因清晰,責(zé)任明確,處理公正,認(rèn)識(shí)深刻,措施到位。

  4、對(duì)職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過(guò)”:即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò);廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò);防范措施沒(méi)有得到落實(shí)不放過(guò)。

機(jī)械廠管理制度7

  企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度包括安全生產(chǎn)會(huì)議專題會(huì)議、安全科工作會(huì)議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、其他會(huì)議。

  一、安全生產(chǎn)專題會(huì)議

  每半召開(kāi)一次,由公司總經(jīng)理召集和主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子,中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),制定安全生產(chǎn)方針政策,作出關(guān)于安全生產(chǎn)的'決定和規(guī)定等。

  二、安全科會(huì)議

  每周下午兩點(diǎn)在安全科辦公室召開(kāi)。由安全科長(zhǎng)召集和主持,安全科全體員工和專職(兼職)安全員參加。主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署本周安全工作。

  三、車間調(diào)度會(huì)議

  每周召開(kāi)一次,由各車間負(fù)責(zé)人召集和主持,工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加,主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署本周安全工作。及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系。

  四、其他會(huì)議

  部署緊急安全工作、班前班后等會(huì)議。在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實(shí)際和安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要,隨時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議。

機(jī)械廠管理制度8

  車間負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、車間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

  2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定,理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動(dòng)向,防患于未然。

  3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)過(guò)程中,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

  4、制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并檢查、督促執(zhí)行。

  5、參與制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程,組織員工學(xué)習(xí),并檢查、督促執(zhí)行。

  6、明確本單位這點(diǎn)要害部位,明確重點(diǎn)要害部位的職責(zé)和責(zé)任人。

  7、組織車間安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,整改不了的要及時(shí)報(bào)告。與危機(jī)職工生命安全的.緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)本車間職工安全意識(shí)和尊章守紀(jì)教育,糾正處理違章違紀(jì)行為。

  9、組織召開(kāi)車間安全工作會(huì)議,定期研究本車間安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施。

  10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,查明原因,落實(shí)防范措施。

  11、組織每周的安全活動(dòng),督促班組開(kāi)好班前會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)和造成事故者,提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰分意見(jiàn)。

  各工段、班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。

  3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度,正確使用機(jī)械設(shè)備、工具和原材料、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。

  4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

  5、每月組織一次安全日活動(dòng),開(kāi)好班前班后安全會(huì)。

  6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取安全措施處理,不能解決的要立即報(bào)告車間主任或值班長(zhǎng)。遇到緊急情況,有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

  7、交班時(shí)應(yīng)將本

  班安全情況、注意事項(xiàng)、存在的問(wèn)題向下班交代清楚,不得隱瞞。

  8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

  員工的安全職責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè)。

  2、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程。

  3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

  4、按時(shí)巡回檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,嚴(yán)重情況立即報(bào)告班組長(zhǎng)。

  5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,并做好記錄,保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔。

  6、正確使用、妥善保管勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器具。

機(jī)械廠管理制度9

  翻砂工安全操作規(guī)程

  1、工作前先檢查砂輪運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,防護(hù)裝置是否牢固,待砂輪運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定后方能使用;

  2、磨工件時(shí)思想要集中,工件要捏緊,人不準(zhǔn)對(duì)準(zhǔn)砂輪,應(yīng)站在砂輪側(cè)面操作,不準(zhǔn)用力沖擊砂輪;

  3、薄壁砂輪禁止使用砂輪側(cè)面;

  4、一個(gè)砂輪不允許兩個(gè)人同時(shí)使用;

  5、砂輪上禁止磨削銅、鉛、木、塑料等韌性物品;

  6、調(diào)整和調(diào)換砂輪時(shí),砂輪兩側(cè)面用紙襯墊,擰緊砂輪夾螺絲時(shí)要用力均勻,并進(jìn)行空轉(zhuǎn)試驗(yàn),砂輪機(jī)的擋板和工作臺(tái)也要相應(yīng)調(diào)整緊固與砂輪保持一定的距離。

  車床工安全操作規(guī)程

  1.操作前要穿緊身防護(hù)服,袖口扣緊,上衣下擺不能敞開(kāi),嚴(yán)禁戴手套,不得在開(kāi)動(dòng)的機(jī)床旁穿、脫換衣服,或圍布于身上,防止機(jī)器絞傷。女工必須戴好安全帽,不得留長(zhǎng)辮子,辮子應(yīng)放入帽內(nèi),不得穿裙子、拖鞋。高速切屑和產(chǎn)生崩碎切屑時(shí),要戴好防護(hù)鏡;以防鐵屑飛濺傷眼,并在機(jī)床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。

  2.車床開(kāi)動(dòng)前,必須按照安全操作的要求,正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,必須認(rèn)真仔細(xì)檢查機(jī)床各部件和防護(hù)裝置是否完好,安全可靠,加油潤(rùn)滑機(jī)床,并作低速空載試驗(yàn)2-3分鐘,檢查機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

  3.裝卸卡盤(pán)和大工件時(shí),要檢查周圍有無(wú)障礙物,墊好木板,以保護(hù)床面,并要卡住、頂牢、架好;車偏重物時(shí)要按輕重搞好平衡,工件及工具的裝夾要緊固,以防工件或工具從夾具中飛出,軋頭鑰匙、套筒扳手要拿下。

  4.機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁戴手套操作;嚴(yán)禁用手觸摸機(jī)床的旋轉(zhuǎn)部分;嚴(yán)禁在車床運(yùn)轉(zhuǎn)中隔著車床傳送物件。裝卸工件,安裝刀具,清洗上油以及打掃切屑,均應(yīng)停車進(jìn)行,清除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子,禁止用手拉。

  5.機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不準(zhǔn)測(cè)量工件,不準(zhǔn)用手去剎住轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤(pán);用砂皮時(shí),應(yīng)放在銼刀上,嚴(yán)禁戴手套用砂皮操作,磨破的砂皮不準(zhǔn)使用;不準(zhǔn)使用無(wú)柄銼刀;不得用正反車電閘作剎車,應(yīng)經(jīng)中間剎車過(guò)程。

  6.加工工件切削量和進(jìn)刀量不宜超大,以免機(jī)床過(guò)載或梗住工件造成意外事件。

  7.切削粗工件時(shí),不能吃刀停車,如須停車應(yīng)迅速將刀退出;切削較長(zhǎng)工件須在適當(dāng)位置放好中心架,防止工件甩彎傷人,伸入床頭的棒料長(zhǎng)度不超過(guò)床頭立軸之外,并慢車加工,伸出時(shí)應(yīng)注意防護(hù)。

  8.高速切削時(shí),沒(méi)有防護(hù)罩不切,工件、工具的固定要緊固,切削銅料要有斷削裝置,必須使用活頂尖,當(dāng)鐵屑飛濺嚴(yán)重時(shí),應(yīng)在機(jī)床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。

  9.機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作者不能離開(kāi)機(jī)床,發(fā)現(xiàn)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí),應(yīng)立即停車,請(qǐng)檢修工檢查修理;當(dāng)突然停止供電時(shí),要立即關(guān)閉機(jī)床或其他啟動(dòng)裝置,并將刀具退出工作部位。

  10.工作時(shí)必須側(cè)身站在操作位置,禁止身體正面對(duì)著轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤(pán)。

  11.工作結(jié)束時(shí),應(yīng)切斷機(jī)床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所使用的工、夾、量具,并擦清機(jī)床。

  12.每臺(tái)機(jī)床上均應(yīng)裝設(shè)局部照明燈,機(jī)床上照明應(yīng)使用安全電壓(36V以下)。

  裝配工安全操作規(guī)程

  1.工作前應(yīng)先檢查工具和及其用具是否完整,經(jīng)檢查后方可進(jìn)行工作。

  2.裝配一定要按裝配工藝流程進(jìn)行裝配,對(duì)組裝前的零部件進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)和復(fù)核。

  3.合理選擇裝配工具和設(shè)備。

  4.密封面的研磨一定要注意安全,衣袖要扎緊,大的工件一定要將工件壓緊,方可操作,研磨結(jié)束后,一定要注意切斷電源。

  5.大型產(chǎn)品裝配在使用操作叉式升降機(jī),吊車或相類似的設(shè)備及吊鉤人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或?qū)H似鸬,起吊都?yīng)特別細(xì)心,所使用的.吊運(yùn)鋼絲繩和吊鉤都有足夠的強(qiáng)度,以滿足吊運(yùn)的負(fù)載要求,并嚴(yán)格地限制在安全規(guī)定之內(nèi),工件必須夾牢。

  6.對(duì)使用的工具和設(shè)備要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),不完好的工具特別是電動(dòng)工具,要具備安全性,損壞的要求及時(shí)修理。

  7.裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放,進(jìn)入試壓區(qū)。

  8.裝配結(jié)束后,對(duì)周圍的環(huán)境要進(jìn)行清理,對(duì)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  鉆床工安全操作規(guī)程

  1、開(kāi)車前應(yīng)檢查機(jī)床是否正常,電氣設(shè)備、安全防護(hù)裝置及冷卻液擋水板等是否完整良好。

  2、操作時(shí)衣袖扎牢,嚴(yán)禁戴手套和圍巾。鉆床的保險(xiǎn)塊,撞塊不準(zhǔn)拆掉,并按加工情況調(diào)整使用。

  3、裝卸鉆頭,鉆卡要按規(guī)定工具不準(zhǔn)隨便亂敲打。鉆眼、攻絲、擴(kuò)孔時(shí)必須用專用工具把工件卡壓牢固、不準(zhǔn)用手扶工件操作,加工笨重大和畸形工件時(shí),必須將工件墊牢固后方可加工。

  4、鉆頭運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁用手加油,眼孔鉆通時(shí),工件下面要放墊塊、以免損壞工作臺(tái)。

  5、鉆頭升降時(shí),把固定螺絲松開(kāi),工作時(shí)要稍緊。裝卸工件,調(diào)換外頭,鉆卡及倒速和變速時(shí),必須停車進(jìn)行。

  6、搖臂鉆開(kāi)始工作時(shí),先空轉(zhuǎn)試用,得以潤(rùn)滑均勻,并觀察油窗,給油是否正常,確認(rèn)無(wú)誤方可加工。

  7、工作結(jié)束,主軸箱必須靠近立柱端,將橫臂下降到近下車頭主柱邊端。

  8、根據(jù)工作材料性質(zhì),工藝要求在設(shè)備性能規(guī)定范圍內(nèi),選擇合理的轉(zhuǎn)速及進(jìn)刀量。

  銑床工安全操作規(guī)程

  一、上崗前工作服穿戴整潔,齊全、袖口扎緊,女工必須將長(zhǎng)發(fā)盤(pán)起并戴好工作帽。

  二、裝夾工件必須牢固可靠,不得有松動(dòng)現(xiàn)象,所用扳手必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。

  三、在機(jī)床上裝卸工件、刀具,緊固、調(diào)整、變速及測(cè)量工件,必須停車進(jìn)行。

  四、高速切削必須裝防護(hù)擋板,操作者要戴防護(hù)眼鏡。

  五、工作臺(tái)上不準(zhǔn)放置工、量具及其它物件。

  六、切削時(shí),頭、手不得接近切削面。取工件時(shí),必須移動(dòng)開(kāi)刀具進(jìn)行。

  七、嚴(yán)禁用手摸或用棉紗抹正在轉(zhuǎn)動(dòng)的刀具和機(jī)床的傳動(dòng)部位。清除鐵屑,只準(zhǔn)用毛刷,禁止用嘴吹。

  八、拆裝立銑刀時(shí),臺(tái)面須墊木板,禁止用手去托刀盤(pán)。

  九、裝平銑刀時(shí),使用扳手,扳螺母要注意扳手開(kāi)口選用適當(dāng),用力不可過(guò)猛,防止滑倒。

  十、對(duì)刀時(shí)必須慢速進(jìn)刀,刀刃接近工件時(shí),需用手搖進(jìn)刀,正在走刀時(shí),不準(zhǔn)停車,銑深槽時(shí)要停車退刀。

  十一、自動(dòng)走刀必須拉脫工作臺(tái)上的手輪,不準(zhǔn)突然改變進(jìn)刀速度。

機(jī)械廠管理制度10

  1、安全生產(chǎn)委員會(huì),每月組織全體成員召開(kāi)1次安全例會(huì),學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)、會(huì)議精神,總結(jié)部署上、下月的工作和傳達(dá)上級(jí)任務(wù),分析企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通報(bào)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及整改措施,進(jìn)一步明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。

  2、各車間每月必須召開(kāi)1次安全生產(chǎn)例會(huì),全年不少于12次,會(huì)議內(nèi)容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì),討論本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)進(jìn)一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。

  3、廠部各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后,要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,交流所檢查出的問(wèn)題和隱患,落實(shí)整改措施,以書(shū)面形式向廠部報(bào)告。

  4、上級(jí)有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議,要及時(shí)向各車間、科室傳達(dá),安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項(xiàng)工作的全過(guò)程中,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  5、安全生產(chǎn)例會(huì)和其他會(huì)議涉及安全生產(chǎn)工作的.均應(yīng)作好書(shū)面記錄,定期整理歸檔。對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)上形成的重要意見(jiàn)、決定和工作部署要根據(jù)廠部的意見(jiàn),形成書(shū)面文字、文件或紀(jì)要,并及時(shí)傳達(dá)到各車間、科室。

機(jī)械廠管理制度11

  安全生產(chǎn)教育是一項(xiàng)提高干部職工安全意識(shí)、技術(shù)水平和防范事故能力的重工性。為了灌輸勞動(dòng)保護(hù)方針政策和安全知識(shí),促使群眾不斷認(rèn)識(shí)和掌握不安全、不衛(wèi)生因素和傷亡事故規(guī)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn),提高全民安全防范意識(shí)。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,特制訂如下制度:

  1、堅(jiān)持管理人員的安全教育培訓(xùn)。每年舉辦不少于2期,每期不少于20學(xué)時(shí)的教育培訓(xùn),組織企業(yè)法人代表和廠長(zhǎng)、經(jīng)理管理人員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、安全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要對(duì)他們進(jìn)行勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生的方針、政策、法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度、工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)管理職責(zé)、衛(wèi)生管理知識(shí)、安全文化及有關(guān)事故應(yīng)處理措施內(nèi)容的教育培訓(xùn)。

  2、堅(jiān)持開(kāi)展職工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)。必須常年堅(jiān)持三級(jí)教育,對(duì)新職工(含轉(zhuǎn)崗、下崗復(fù)工)進(jìn)行不少于20學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)廠部教育、車間教育、班組教育,經(jīng)考試合格后方可準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。

  3、堅(jiān)持開(kāi)展特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家頒布的《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)考核管理細(xì)則》,采取委托鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)或參加市有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)班的'方法。

  4、開(kāi)展“四新”教育,各企業(yè)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新教材時(shí),必須事先提出具體的安全要求和措施,由使用單位的工程師、技術(shù)員進(jìn)行相應(yīng)的、有針對(duì)性的安全技術(shù)知識(shí)教育;在未掌握基本性能和安全知識(shí)前不準(zhǔn)單獨(dú)操作,并積極做好離崗和調(diào)崗職工的安全教育。

  4、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育。督促和檢查各車間勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)講座、利用典型事故案例進(jìn)行崗位教育;利用班前班后開(kāi)展安全技術(shù)知識(shí)的教育,加強(qiáng)各崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理和巡回檢查,對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行教育,使企業(yè)的安全教育形象化、生動(dòng)化、多樣化、具體化。

  6、堅(jiān)持開(kāi)展各種形式的宣傳教育。利用各種交流會(huì)、匯報(bào)會(huì)等各種會(huì)議,對(duì)干部進(jìn)行全方位的安全教育。著力提高全體職工安全意識(shí)和自我防范意識(shí),使安全教育逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì),構(gòu)建安全教育工作的新思路、新格局,促使安全生產(chǎn)教育社會(huì)化、公眾化、公益化。

機(jī)械廠管理制度12

  1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則,根據(jù)安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí),宣傳貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,國(guó)家安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī),切實(shí)抓好本企業(yè)的`安全生產(chǎn)工作。

  3、建立建全安全生產(chǎn)管理體制和工作機(jī)制,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制。

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

  5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,分析、監(jiān)督、檢查、布置本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、及時(shí)購(gòu)置發(fā)放職工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

  7、發(fā)生安全事故,應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)和人員迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)救助,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并按規(guī)定立即上報(bào)。

機(jī)械廠管理制度13

  1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)督促、檢查、匯報(bào)情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

  3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,負(fù)責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。

  4、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo),并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。

  5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的`意見(jiàn),推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  7、制定實(shí)施安全教育計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,做好安全宣傳工作。

  8、負(fù)責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。

  9、對(duì)安全要害部位及崗位、重大危險(xiǎn)源,制定監(jiān)控措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,重點(diǎn)加強(qiáng)管理。

  10、組織有關(guān)科室對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,整改率達(dá)到100%。

  11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查、分析和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立數(shù)據(jù)庫(kù)的工作,監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。

  12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程(項(xiàng)目)安全工作,做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。

機(jī)械廠管理制度14

  為切實(shí)提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì),杜絕傷亡事故發(fā)生,特制定本制度。

  一、教育內(nèi)容:

  政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)及事故典型案例教育。

  二、安全教育的形式

  三級(jí)安全教育(廠、車間、班組)

  對(duì)全體員工的'經(jīng)常性教育。

  對(duì)特殊工種人員的安全教育。

  對(duì)換崗、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。

  三、三級(jí)安全教育的內(nèi)容

  企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,總交易時(shí)間不得少于個(gè)小時(shí)。

  教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)知識(shí)、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,運(yùn)用安全技術(shù),有關(guān)安全技術(shù),有關(guān)事故案例教育。

  廠級(jí)安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施。

  主要內(nèi)容:本廠安全、生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、主要危險(xiǎn)崗位安全注意事項(xiàng),預(yù)防工傷事故及職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施。

  車間、班組級(jí)安全教育由車間主任、班組長(zhǎng)組織實(shí)施。

  主要內(nèi)容:遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合及安全事項(xiàng),典型事故案例,勞動(dòng)防護(hù)用品的作用和正確使用方法。 ,

機(jī)械廠管理制度15

  1、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。

  2、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

  3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

  4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的'先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

  5、按照上述安全職責(zé),每制定度安全規(guī)章計(jì)劃,逐步落實(shí)在當(dāng)工作安排中。

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