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對優(yōu)秀班主任的班級管理工作的座談?wù){(diào)查報告

時間:2024-02-28 20:25:20 煒亮 調(diào)查報告 我要投稿
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對優(yōu)秀班主任的班級管理工作的座談?wù){(diào)查報告

  在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編精心整理的對優(yōu)秀班主任的班級管理工作的座談?wù){(diào)查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

對優(yōu)秀班主任的班級管理工作的座談?wù){(diào)查報告

  對優(yōu)秀班主任的班級管理工作的座談?wù){(diào)查報告 1

  調(diào)查題目:

  班級管理

  調(diào)查時間:

  20xx年3月1日——4月22日

  調(diào)查地點:

  xx中學

  調(diào)查方式:

  座談

  調(diào)查人:xx

  調(diào)查對象:xx中學個別校領(lǐng)導和部分年級的班主任

  我是從事一線教育工作近9年的一位青年教師,但是還未做過班主任。這一學期在學校領(lǐng)導的安排下我中途接手了一個剛剛組建的42人的新的班級體。當“后媽”與我來說是一個很好鍛煉自己能力的一個機會,也更是一個挑戰(zhàn)。班級是教學活動的基本單元,學生的健康成長、全面發(fā)展及教育教學各項任務(wù)的完成都是以它為坐標的。班級工作能不能有序運轉(zhuǎn),關(guān)鍵靠的是班主任。滿腔熱情的我想把這件事做好,想讓我?guī)У陌嗉壋蔀閷W校優(yōu)秀班級的代表。

  在帶領(lǐng)這個班一個學期后,我發(fā)現(xiàn)了一些管理方面存在的問題。就這些問題我在班主任工作經(jīng)驗交流會上和班主任工作會上積極向我校部分校領(lǐng)導和部分年級的優(yōu)秀班主任對平常班務(wù)工作進行了調(diào)查,現(xiàn)整理報告如下:

  一、李老師(高一年級優(yōu)秀班主任)你好,您認為班級管理的基本方法應(yīng)注意哪些方面?

  李老師:說實話吧,我也是剛參加工作才開始帶班主任的,我只能說做起來較難。既要在學生面前樹立威信又要和學生把握好關(guān)系,還要能夠理解他們、融入他們的生活,這就要掌握一個尺度。孩子們也有可愛的時候雖有時會叛逆,他們還是會喜歡那些真心對他們好的老師,所以,盡自己的一份力,讓他們健康成長。

  管理學生的第一步要有一個得力的班長和班委成員。這里不是指學習好,而是要能夠為班級奉獻服務(wù)精神,聰明,大膽,敢說敢為,加上你的指導和幫助,可以基本保證班級大體平穩(wěn)。第二步做到問心無愧。永遠不要讓學生知道你下一步要干什么。因為你也不可能讓每一個學生對你滿意。第三步嚴格要求學生行為習慣,但是對問題學生沒必要要求太嚴格,要給他們一個緩沖的時間,留一個底線。讓他們?nèi)猿帧?/p>

  二、茹老師(高三年級優(yōu)秀班主任)你好,您對班級中的調(diào)皮學生會怎么管理?

  茹老師:我認為,視各自班級情況看問題再下手吧。之前我們班也有這樣的學生,因為是體育班,調(diào)皮的學生基本上都有,甚至有些根本不服從管教,與家長溝通聯(lián)系一起進行教育都不成,給機會的情況下仍舊會我行我素。面對這樣的學生只能采取強硬態(tài)度,讓其回家。因為這不是放棄他們,而是要知道一個班級無規(guī)矩不成方圓;還有一部分調(diào)皮學生,不要一開始就用壓的方法,那樣會適得其反,不能對他們有絲毫歧視,因為關(guān)心少了。最好的方法是與他們多交流,成為生活中的朋友,找到他們身上的閃光點,多關(guān)心他們,多鼓勵他們。人都是有感情的,相信你只要與他們交流一些時間,他們自會有很大轉(zhuǎn)變的。

  三、畢書記(做過二十幾年的班主任工作)您好,聽說您也以前帶過班,在班級管理方面有相當豐富的經(jīng)驗,那么,您認為構(gòu)建優(yōu)秀班集體的條件是什么?

  1、有一個優(yōu)秀的班主任。班主任是班級的靈魂,在班級當中起到直接的關(guān)鍵作用,直接影響班級管理的質(zhì)量。

  2、營造一個良好的班風與學風。班風是班級成員共同具有的思想和行為方面的體現(xiàn),也是班級整體形象的概括和所有班級成員共同精神面貌的體現(xiàn)。

  3、有一幫得力的班干部。學生干部是班主任的`左膀右臂,是建設(shè)一個優(yōu)秀班級的必備條件,也是創(chuàng)建優(yōu)秀班級的核心和推動力量。

  4、明確的班級奮斗目標。班級目標是全班學生經(jīng)過團結(jié)奮斗達到所期望的理想結(jié)果。它能不斷地把全班學生引向正確的方向;調(diào)動全班學生的主動性和積極性;還能衡量學生的進步速度,檢測班級的質(zhì)量高低。

  5、有一套適合班情、學情的工作制度。優(yōu)秀班集體必須要有一套健全的完善的符合本班班情和學情的規(guī)章制度。賞罰分明。

  6、師生關(guān)系和諧,家校關(guān)系緊密。班級人際關(guān)系就是學生與班主任之間的關(guān)系、學生與學生之間的關(guān)系、學生與老師之間的關(guān)系;班主任與科任老師之間的關(guān)系;班主任與家長的關(guān)系。其中,最重要的是學生與班主任之間、學生與學生之間的關(guān)系。

  四、孫校長,您好!您曾經(jīng)也做過班主任,更是這幾年來我縣的明星校長,您認為:“班級管理中的誤區(qū)”有那些方面?

  孫校長:首先,必須要讓學生清楚來學校是做什么的?!是來學習知識,是來成才的。我校的宗旨就是:讓每一個學生都有人生出彩的機會。但是鑒于我校校情,我們必須做到先規(guī)范好學生德育教育,小的不良習慣不改就會釀成大錯。我們教育的是孩子,是人,是人就有自己的思想,我們有些老師常常說:“我們班學生特老實,可聽話了!甭犝哂X得帶了一個聽話的班級真好,說者常常是沾沾自喜。這就是認為學生聽話的班級就等于好班級。這其實是我們在班級管理上的一大誤區(qū)。

  我們知道,現(xiàn)在的高中生無論是物質(zhì)上還是思想方面早已經(jīng)超越了我們曾經(jīng)的那個時期。他們思想活躍,能夠獨立思考,可塑性強,即使在行為習慣方面不太令人滿意,但是不可忽視的是,他們才是未來世界的主人,如果我們用刻板的管理方法,學生不能胡思亂想,亂說亂動。那樣就會束縛學生的思想,學生的獨立性,靈活性就得不到培養(yǎng)。不能讓班級成為一潭死水,這是不足取的。

  在此,要感謝各位優(yōu)秀的班主任老師和校領(lǐng)導們,謝謝您們不吝賜教。在和你們的交談中受益匪淺,對于我這個初出茅廬的“后媽”型班主任而言那應(yīng)該就是我努力的方向。我會把您們的寶貴經(jīng)驗和切身體會付之于我的班級管理工作之中,爭做一位優(yōu)秀的班主任,打造出一個文明優(yōu)秀的班集體。

  對優(yōu)秀班主任的班級管理工作的座談?wù){(diào)查報告 2

  調(diào)查主題:

  班級管理

  調(diào)查時間:

  20xx年3月1日—4月22日

  調(diào)查地點:

  xx中學

  調(diào)查方法:

  討論

  調(diào)查員:

  xx

  參與者:

  xx中學個別學校領(lǐng)導和部分年級班主任

  我是一名從事一線教育近9年的青年教師,但還沒有當過班主任。這學期在學校領(lǐng)導的安排下,我接手了一個42人的新班級。做“后媽”不僅是我鍛煉能力的好機會,也是一種挑戰(zhàn)。班級是教學活動的基本單位。學生的健康成長,全面發(fā)展,教育教學各項任務(wù)的完成,都是以此為基礎(chǔ)的。班級工作有序運行的關(guān)鍵在于班主任。熱心,想把這個做好,想讓自己班成為學校優(yōu)秀班的代表。領(lǐng)導這個班一個學期,發(fā)現(xiàn)管理上有些問題。在這些問題上,我在班主任工作經(jīng)驗交流會和班主任工作會上,與部分學校領(lǐng)導和部分年級優(yōu)秀班主任積極調(diào)查了正常的班級工作,現(xiàn)匯報如下:

  1、您好,李先生(一年級優(yōu)秀班主任)。你認為班級管理的基本方法應(yīng)該注意什么?

  李老師:說實話,我剛開始工作的時候就開始帶班主任了。我只能說很難做到。我們不僅要在學生面前樹立威信,還要和他們建立良好的關(guān)系,能夠理解他們,融入他們的生活,這需要掌握一個尺度。孩子有可愛的時候,雖然有時候會叛逆,但還是喜歡對自己真的好的老師,盡自己的一份力量讓孩子健康成長。

  管理學生的第一步是要有一個有效的班長和班委。這并不是說要好好學習,而是要能為班級服務(wù),要聰明、大膽、大膽,在你的指導和幫助下,基本上能保證班級普遍穩(wěn)定。第二步,問心無愧。永遠不要讓學生知道你接下來要做什么。因為你不可能讓每個學生都滿意。第三步,嚴格要求學生的行為習慣,但沒有必要對問題學生太嚴格。應(yīng)該給他們一個緩沖時間,留一個底線。讓他們堅持下去。

  2、你好,茹老師(初三優(yōu)秀班主任),你們班的調(diào)皮學生是怎么管理的?

  茹老師:我覺得要根據(jù)每個班的情況來看問題。以前我們班也有這樣的學生。因為是體育課,基本上都是調(diào)皮的學生,甚至有的根本不遵守紀律。他們無法與父母溝通教育,有機會還是各奔東西。面對這樣的學生,我們只能采取強硬的態(tài)度,讓他們回家。因為這不是要放棄他們,而是要知道一個沒有規(guī)則的階級不是方圓;有一些調(diào)皮搗蛋的同學,一開始不要用壓力,會適得其反,你根本不能歧視他們,因為你在乎的少。最好的辦法就是多和他們交流,成為生活中的朋友,找到他們的閃光點,多關(guān)心他們,多鼓勵他們。人是有感情的。我相信如果你和他們交流一段時間,他們會改變很多。

  3、畢書記(做了20多年班主任)您好,聽說您以前上過課,有豐富的班級管理經(jīng)驗。那么,你認為建設(shè)一個優(yōu)秀的班級集體的條件是什么?

  1、有一個優(yōu)秀的班主任。班主任是班級的靈魂,在班級中起著直接的關(guān)鍵作用,直接影響班級管理的質(zhì)量。

  2、營造良好的班級氛圍和學風。班級風格不僅是班級成員共同思想和行為的體現(xiàn),也是班級形象的概括,是全體班級成員共同精神面貌的體現(xiàn)。

  3、有一批得力的班干部。學生干部是班主任的右臂,是建設(shè)優(yōu)秀班級的必要條件,是創(chuàng)建優(yōu)秀班級的核心和動力。

  4、明確班級目標。班級目標是全班通過團結(jié)奮斗達到理想的結(jié)果。它能不斷地帶領(lǐng)全班走向正確的方向;調(diào)動全班的積極性和主動性;它還可以衡量學生的進步速度,測試課堂質(zhì)量。

  5、有一套適合上課學習的工作制度。優(yōu)秀的班級集體必須有一套完善的符合班級條件和學術(shù)條件的規(guī)章制度。獎懲分明。

  6、師生關(guān)系和諧,家校關(guān)系密切。班級人際關(guān)系是學生與班主任、學生與老師之間的關(guān)系。班主任與學科教師的關(guān)系;班主任與家長的.關(guān)系。其中最重要的是學生和班主任的關(guān)系,學生之間的關(guān)系。

  4、孫總裁您好!你以前是班主任,這幾年是我們縣的明星校長。

  孫校長:首先,我們要讓學生知道他們來學校是為了什么?!來學習知識,來成為人才。我們學校的目標是給每個學生一個在生活中發(fā)光的機會。但是,鑒于我們學校的辦學條件,首先必須規(guī)范學生的道德教育,小的壞習慣不改就會導致大的錯誤。我們教育的是孩子,不是人,而是人有自己的思想。我們有些老師經(jīng)常說:“我們班的學生都很老實聽話!甭牨娪X得帶個聽話的班挺好的,而演講者往往洋洋自得。也就是說,學生聽話的班,等于好班。這其實是班級管理的一大誤區(qū)。

  眾所周知,今天的高中生在物質(zhì)和思想方面已經(jīng)超過了我們以前的時期。他們思維活躍,能夠獨立思考,可塑性強。即使他們的行為習慣不盡如人意,但也不能忽視他們是未來世界的主人。如果我們使用僵化的管理方法,學生就不能胡思亂想,胡說八道。那會束縛學生的思想,學生的獨立性和靈活性也不會得到培養(yǎng)。不能讓班級變成一潭死水,不值得上。

  在此,我要感謝所有優(yōu)秀的班主任和學校領(lǐng)導,感謝你們的慷慨建議。和你的交談讓我受益匪淺,這應(yīng)該是我為初出茅廬的“后媽”班主任努力的方向。我會把你的寶貴經(jīng)驗和親身經(jīng)歷交給我的班級管理,努力做一名優(yōu)秀的班主任,創(chuàng)建一個文明優(yōu)秀的班級群體。

  對優(yōu)秀班主任的班級管理工作的座談?wù){(diào)查報告 3

  為了了解我校班主任隊伍的基本現(xiàn)狀,為教育行政部門的決策和業(yè)務(wù)部門開展教育科學研究工作提供依據(jù),根據(jù)上級的要求,我們開展了班主任基本情況調(diào)查研究活動。

  一、調(diào)查方法、對象、內(nèi)容及時間:

  此項調(diào)查采取問卷的形式,于20xx年1月10日對我校20名班主任的年齡、班主任工作年限、班級管理等情況進行了調(diào)查。

  二、班主任基本情況及分析

  我,F(xiàn)共有班主任31人,其中女性班主任占100%,全校班主任平均年齡35.3歲,調(diào)查的20名班主任工作平均年限為6.5年,均為大專以上學歷,優(yōu)秀班主任為35.2%。

  1、年輕化的班主任隊伍

  從統(tǒng)計數(shù)字來看,我校班主任隊伍呈現(xiàn)年輕化的趨勢。在調(diào)查的20位班主任中,年齡在30——39歲為45%;年齡在40—49歲的班主任約為30%;年齡在50歲以上的班主任僅占2%;

  青年人的優(yōu)勢是精力旺盛,思維活躍,思想觀念較新,對新信息接受快。在當前的新課程改革中,更容易轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的、落后的班主任管理觀念;更勇于探索新的班級管理、班集體建設(shè)的方法;在新課程改革中步子較大。但青年人身上也存在著一定的劣勢,由于缺少教育工作的經(jīng)驗,有的班主任的基礎(chǔ)工作不夠扎實,導致班級管理不到位,有的同志雖有新的教育理念,但由于在具體的教育情境中缺乏的教育措施,使教育理念難以成為科學的教育行為,影響了教育效果。

  2、進入發(fā)展期的班主任占大多數(shù)教師

  班主任發(fā)展一般可分為三個階段:擔任班主任的前三年,對班主任工作的內(nèi)容、方法還較為生疏為稱為初期;第四至六年,對班主任工作規(guī)律有了一定的把握,我們稱為發(fā)展期;第七年以后,一般的班主任工作對自己的工作有了更深刻的理解和認識,工作起來較為得心應(yīng)手,是班主任工作研究逐漸形成自己的風格時期,可以稱為成熟期。

  從統(tǒng)計數(shù)字看,20位班主任中,3年以下為2人;3—5年為3人;6年以上為15人進入成熟期,占全體班主任的75%。大量班主任進入成熟期,預示著只要管理、培養(yǎng)措施科學合理,全校德育工作會扎實推進,會有更多的優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

  3、教師學歷層次大幅度提高

  隨著教師隊伍的自然更替和培訓進修工作的開展,我校班主任教師的學歷層次明顯提高。今年的本科率為15.6%,大專以上學歷達到76.2%,越來越多的人進修本科課程。學歷提高的重要優(yōu)勢是基礎(chǔ)科學文化水平得到提高以及系統(tǒng)的教育理論知識得到增強,這使做好班主任工作有了比較好的知識背景,為今后教育質(zhì)量的提高,奠定了良好的基礎(chǔ)。

  4、教師開展德育科研工作還不普遍

  教育科研是提高教師素質(zhì)和改進提高德育工作實效的有效措施,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,近年內(nèi)區(qū)級以上德育論文獲獎教師8人,獲獎教師占32.1%。德育科研上,據(jù)不完全統(tǒng)計,除為數(shù)不多的老師參加課題研究外,學校大部分班主任教師的德育科研是空白。

  三、加強班主任隊伍建設(shè)的建議與措施

  面對我校小學班主任隊伍的現(xiàn)狀,我們認為提高班主任隊伍整體素質(zhì)有以下幾方面的建議。

 。1)優(yōu)秀班主任的培訓。培訓要以教育科研能力為重點,使他們豐富的教育教學經(jīng)驗上升到理論高度,促進個人的班主任工作風格的'形成和成熟。

 。2)繼續(xù)加強青年班主任培訓。針對青年班主任的思想實際和能力狀況,要繼續(xù)在道德修養(yǎng)、班級常規(guī)管理等方面進行培訓。要通過現(xiàn)代教育思想和德育理論的學習與思考,班主任樹立新的德育觀、學生觀、人才觀、價值觀,堅定當一個好老師、做好班主任工作的信念。在人格(個性)發(fā)展方面,青年班主任需要學會心理調(diào)節(jié),提高自身的心理機能,開發(fā)心理潛能,同時,還要提高“心育”的能力和水平。通過班級常規(guī)管理經(jīng)驗的學習,提高班集體建設(shè)的能力。

 。3)對學校骨干和一般班主任層,通過以校本培訓為主的培訓活動,進一步幫助班主任提高對德育對象的了解、德育因素的把握、德育途徑方法的運用、德育研究等能力,為其盡快成為優(yōu)秀班主任奠定良好的基礎(chǔ)。

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