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副校長(zhǎng)年度的工作述職報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì)，我們使用報(bào)告的情況越來越多，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的副校長(zhǎng)年度的工作述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
副校長(zhǎng)年度的工作述職報(bào)告1
一、基本情況
姓名：xx
性別：男
年齡：34歲
民族：滿族
學(xué)歷：研究生
職務(wù)：后勤副校長(zhǎng)兼校辦主任
政治面貌：中共黨員
二、崗位
任后勤副校長(zhǎng)兼校辦主任：主要職責(zé)是在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全校有關(guān)后勤財(cái)物方面的管理工作以及協(xié)調(diào)各部門工作。指導(dǎo)制定總務(wù)處發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)，并在實(shí)施中加以指導(dǎo)與監(jiān)督，定期召開總務(wù)部門人員工作例會(huì)。組織完成全校的各項(xiàng)收費(fèi)工作。并根據(jù)學(xué)校的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)和校長(zhǎng)的指示安排，合理使用財(cái)力，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。加強(qiáng)對(duì)總務(wù)處人員的思想教育工作，明確為一線服務(wù)的宗旨，協(xié)調(diào)好總務(wù)處與學(xué)校其他部門的工作關(guān)系，努力做好服務(wù)育人，環(huán)境育人的工作，同時(shí)完成好學(xué)校安排的'臨時(shí)性工作。
三、履行職責(zé)情況
總務(wù)部門是學(xué)校的重要職能部門之一，直接關(guān)系到學(xué)校整體工作實(shí)施，涉及學(xué)校各部門與全校教職工切身利益相關(guān)，并且和社會(huì)各界也有較多的接觸，是與外界交往的窗口，因此做好后勤工作至關(guān)重要，任職于該工作崗位需要具備一定的思想道德修養(yǎng)，具備一定的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，同時(shí)也要具備一定的政策水平。
本屆班子在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，20xx――20xx學(xué)年度后勤部門做了如下幾個(gè)方面的工作，并做如下述職：
1、認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
后勤工作堅(jiān)持的主線是：堅(jiān)定不移的貫徹實(shí)施工作計(jì)劃，堅(jiān)定不移地咬定服務(wù)第一的思想，堅(jiān)定不移地完成好校長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體的做法是，想教育教學(xué)之所想，急學(xué)校教育教學(xué)工作之所急，一切服務(wù)于教育教學(xué)，一切有利于教育教學(xué)，一切著眼于教育教學(xué)，由于認(rèn)真落實(shí)部門工作計(jì)劃，樹立服務(wù)第一的工作思想，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
2、定位準(zhǔn)確，做好助手
后勤校長(zhǎng)的主要工作職責(zé)是：協(xié)助校長(zhǎng)管理好學(xué)校的財(cái)、物。那么，首先要定位準(zhǔn)確，本職工作到位不越位，建議不決策，在實(shí)際工作中銘記天下之事做與細(xì)，古今之事成與實(shí)，努力做到不為名而爭(zhēng)，不為利而動(dòng)，不為權(quán)而斗，克服困難，用心工作當(dāng)好助手。
3、以身作則，當(dāng)好先行
在日常工作中，要模范遵守規(guī)章制度，以身作則要求同事做到，首先自己要做到。經(jīng)常深入一線與工人們同甘共苦，享受在后。堅(jiān)持周六、周日到校巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，排除不安全因素，防止不安全事故發(fā)生。堵塞漏洞，主動(dòng)與他人配合，做好學(xué)校常規(guī)管理工作，當(dāng)好先行。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施維修
1）利用假期，對(duì)學(xué)校門窗進(jìn)行維修，維修桌椅累計(jì)600多套，水電設(shè)施保持經(jīng)常維修，水暖設(shè)施在取暖期前進(jìn)行細(xì)致檢修。
2）維修宿舍樓防水800平方米，校園內(nèi)鋪硬覆蓋20xx平方米。
3）運(yùn)黃沙墊風(fēng)雨場(chǎng)地260車。
4）建混凝土籃球場(chǎng)兩塊。
5）安裝健身器材。
6）圍墻刷油漆，墻面裝飾漆。
7）新建倉(cāng)庫一座、自行車棚一座。
8）教學(xué)樓、宿舍樓暖氣管道改造。
9）圍墻加固270米。
10）新建一個(gè)升旗臺(tái)。
5、校園綠化
1）增加綠化面積20xx平方米。
2）清理草坪，校林整形多次。
3）栽花1500株。
4）校園種植草皮1,100多平方米，移栽喬木灌木草本植物如云杉、五葉地錦、金葉垂榆、紫葉小檗、松柏、楊柳、槭樹、小桃紅、宿根福祿考、金山金焰繡線菊20多個(gè)品種近15,000株
5）栽盆花1000盆。
6）購(gòu)買非洲茉莉10盆。
6、物品管理
總務(wù)制定了財(cái)務(wù)管理、資金管理、公物領(lǐng)取、公物損壞賠償?shù)戎贫�，明確責(zé)任及工作秩序，公物損壞有人賠，少了有人找宿舍，教室物品、學(xué)初建賬，期末驗(yàn)收。教室辦公用品領(lǐng)取時(shí)登記。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)，履行財(cái)會(huì)人員工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，所收費(fèi)用全額上繳財(cái)政專戶，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)。財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更對(duì)自己負(fù)責(zé)，賬務(wù)清楚。
8、食堂管理
食堂是為師生服務(wù)窗口，師生身心健康，總務(wù)處部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂，加強(qiáng)設(shè)施維修，加強(qiáng)從業(yè)人員管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。保證食堂安全衛(wèi)生有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、今后打算
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高服務(wù)檔次
總務(wù)處人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身修養(yǎng)水平提高服務(wù)檔次，切實(shí)保證一線教師教育、教學(xué)的需要。
2、厲行節(jié)約
學(xué)校經(jīng)濟(jì)還很拮據(jù)，正在復(fù)蘇，要發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，節(jié)水、節(jié)電。即：可換可不換的不更換。始終堅(jiān)持少花錢多辦事的經(jīng)營(yíng)理念。
3、加強(qiáng)財(cái)物管理
周密計(jì)劃，保證財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、賬面清楚，賬實(shí)相符，設(shè)施故障及時(shí)搶修，損壞公物按價(jià)賠償，暫不用物品及時(shí)進(jìn)庫。期末做好各部門物品驗(yàn)收檢查工作。
4、構(gòu)建和諧集體
加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化組織觀念，加強(qiáng)紀(jì)律性教育。反對(duì)自由主義，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。構(gòu)建和諧集體。
5、做好美化綠化工作
做好花卉栽植與護(hù)理工作，適時(shí)育苗，適時(shí)澆水，延長(zhǎng)花期，對(duì)校林經(jīng)常檢修整修。起到美化效果。
6、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施維修工作
冬季取暖期前，做好取暖設(shè)備檢修工作，安排好冬季花卉過冬工作。
總之要在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同志一道搶占機(jī)遇，真抓實(shí)干，努力工作，盡職盡責(zé)，格盡職守，有為至上。祝學(xué)校越辦越好。
述職人：xx
20xx年11月
副校長(zhǎng)年度的工作述職報(bào)告2
一、親近
20xx年即將過去，回顧過往，每每都有新的人生感受匯報(bào)給大家。在小學(xué)工作了20年有余，今年的內(nèi)心格外的溫和。
我和共事20余年的同事一同步入中老年人的隊(duì)伍，歲月已上顏面,共同體會(huì)著年齡給身心帶來的悄然變化，我對(duì)他們多了一份理解和護(hù)佑;
看到學(xué)校的骨干教師已經(jīng)能夠在教育教學(xué)諸多方面站穩(wěn)腳跟，并能引領(lǐng)學(xué)校各個(gè)學(xué)科的教育教學(xué)，他們的成長(zhǎng)歷程歷歷在目,我為他們自豪;
看到剛剛進(jìn)入教師隊(duì)伍的年輕人，各個(gè)朝氣蓬勃，熱情似火，迅速地成長(zhǎng)著，內(nèi)心多了一份母親對(duì)女兒般關(guān)照的溫情;
20余年的小學(xué)的工作歷程，比別人更多得一份大家對(duì)我的厚愛與關(guān)懷。到今天為止，內(nèi)心對(duì)同事多了一份親人般的感覺，這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想。
二、崇敬
從何時(shí)起，內(nèi)心對(duì)建設(shè)路小學(xué)的諸多人和事多了一份崇敬。
看到當(dāng)年曾經(jīng)領(lǐng)頭雁的老教師們無論從事何種學(xué)科的教學(xué)，從不游戲課堂，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織課堂，規(guī)范地站著上課，教師的道德素養(yǎng)、教學(xué)習(xí)慣已深入他們的血液,每次經(jīng)過他們的課堂，我總是肅然起敬。
看到孩子們見到自己的老師，像小鳥一樣唧唧喳喳歡呼雀躍的叫著“老師”，孩子與老師之間內(nèi)心彼此接納，親近如家人，我的內(nèi)心對(duì)老師充滿敬意，老師一定是賦予了孩子們同樣的愛，孩子們才如此的熱愛自己的`老師;
看到老師們由衷地關(guān)心愛護(hù)著每一個(gè)孩子，每天把加班看做是工作時(shí)間的一部分，從不表白，從不埋怨，只要是對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)有益的,會(huì)選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天，卻看起來純潔美麗，書香襲人，我內(nèi)心崇敬地欣賞著;
看到老師們因?yàn)閷W(xué)生的進(jìn)步成長(zhǎng)寢食難安，虛心好學(xué)改變方法策略、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高課堂教學(xué)有效性，我崇敬老師們的責(zé)任感!
看到我們的兩位領(lǐng)導(dǎo)雖然年長(zhǎng)我們，但每天堅(jiān)守崗位，寬容善良、思路清晰、精準(zhǔn)決策、人性化管理……指引護(hù)衛(wèi)著我們的飛翔，我們舒展而舒心的工作，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)充滿感激和敬意。
看到我的同事們?nèi)似烦霰�、才華橫溢，我們同心同德，心心相印，幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶，我如醉如癡地體會(huì)著、欣賞著、學(xué)習(xí)著同事們的高尚，內(nèi)心溫軟而幸福。
我努力修養(yǎng)做一個(gè)內(nèi)心高尚，靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認(rèn)可。
三、奉獻(xiàn)
今年，一個(gè)月的過敏期度日如年，我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡，這期間我?guī)ьI(lǐng)三效課題組完成了結(jié)題驗(yàn)收，取得了優(yōu)秀;月經(jīng)持續(xù)一個(gè)月，貧血到5個(gè)輸血清宮治療，收起20天的假條堅(jiān)守崗位。歲月歷練的內(nèi)心的那份堅(jiān)強(qiáng)讓我挺著，放不下的是建設(shè)路小學(xué)的那些人和事。
四、成長(zhǎng)
小學(xué)滋潤(rùn)著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準(zhǔn),我努力成長(zhǎng)著自己，誠(chéng)惶誠(chéng)恐的對(duì)待著這份職責(zé)。
我喜歡看書讀報(bào),喜歡思考,喜歡反思。認(rèn)識(shí)到管理是為學(xué)校師生發(fā)展服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。管理的科學(xué)性就是讓人高效的做事，管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時(shí)間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。
業(yè)務(wù)上，我喜歡生本理念、有效教學(xué)。
教學(xué)指導(dǎo)思想：在生本理念指導(dǎo)下，提高課堂教學(xué)活動(dòng)的有效性，追求輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量。追求教師、學(xué)生以及工作的減負(fù)高效。追求教師隊(duì)伍整體提高。
本學(xué)期我聽了113 節(jié)課，迎接了11項(xiàng)檢查，組織或協(xié)助參與了12項(xiàng)教研活動(dòng)，完成了近20份文字材料……。
教務(wù)處參與組織指導(dǎo)了：1、四環(huán)節(jié)崗位練兵，2、減負(fù)增效活動(dòng);3、區(qū)級(jí)白板現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、校本課程展示、生本教育展示;3、市級(jí)數(shù)學(xué)語文優(yōu)質(zhì)課選拔賽、區(qū)級(jí)語文教師博文大賽、語數(shù)英品社連片教研、創(chuàng)新課選拔賽……; 4、迎接區(qū)級(jí)教學(xué)評(píng)估、，準(zhǔn)備市級(jí)特色學(xué)校評(píng)估、市級(jí)督導(dǎo)評(píng)估……
本年度我校教學(xué)工作取得成績(jī)：
三效市級(jí)課題終結(jié)驗(yàn)收取得優(yōu)秀，在教育教學(xué)質(zhì)量提升、教師教育、教學(xué)管理、校本教研、教育科研等十一項(xiàng)工作榮獲區(qū)級(jí)集體榮譽(yù)，并獲得兩項(xiàng)秦皇島市先進(jìn)集體。
20xx年畢業(yè)班又取得優(yōu)異成績(jī)，全區(qū)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)上，研訓(xùn)室主任兩次文字及口頭材料點(diǎn)名表揚(yáng)小學(xué)：
1、我們學(xué)校四年畢業(yè)班的抽測(cè)成績(jī)穩(wěn)居全區(qū)上游;2、我校學(xué)生成績(jī)特優(yōu)率(95分以上)在全區(qū)遙遙領(lǐng)先。
這份數(shù)字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚(yáng)!
祝福我所熱愛的學(xué)校永遠(yuǎn)輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!
副校長(zhǎng)年度的工作述職報(bào)告3
回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，一年來，我分管的教育教學(xué)工作，取得了一些成績(jī)，也有一些不足。在此，把我的思想、工作情況做以匯報(bào)：
一、做好校長(zhǎng)的助手
作為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合黃校長(zhǎng)開展學(xué)校工作，并適時(shí)提出合理化建議。其次，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，放手于教導(dǎo)處和教科室，依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合校長(zhǎng)建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、完善教學(xué)管理制度
為激發(fā)一線教師的工作熱情，提高教育教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神及廣泛咨詢教職工的意見，由我主持完善修訂了《教職工績(jī)效考核辦法》，出臺(tái)了一系列教學(xué)制度及常規(guī)檢查細(xì)則等，各種制度的出臺(tái)和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理，氣順。一年來，通過對(duì)新的考核評(píng)價(jià)制度的使用，前勤任課教師的`工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。
三、努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、做高效課堂的'踐行者
自去年以來，縣教育局根據(jù)教育大形勢(shì)，大膽果敢地要求全縣學(xué)校進(jìn)行高效課堂建設(shè)。首先，黃校長(zhǎng)和我?guī)ьI(lǐng)全體任課教師赴xx一中、xx二中參觀學(xué)習(xí)。小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵，返校后我們就重點(diǎn)從小組建設(shè)抓起。由于我使用小組合作學(xué)習(xí)多年，所以在這方面稍有經(jīng)驗(yàn)，我就親自對(duì)任課教師進(jìn)行多次培訓(xùn)，指導(dǎo)班主任和老師們對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組、組員分工及小組文化建設(shè)等。為激發(fā)組長(zhǎng)的責(zé)任心、組員的合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，我征得校長(zhǎng)的同意，對(duì)小組進(jìn)行捆綁式評(píng)價(jià)，每月各班評(píng)選出優(yōu)秀小組由學(xué)校對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其次，讓每一個(gè)任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導(dǎo)學(xué)案”，嚴(yán)格遵循“預(yù)習(xí)、合作、展示、評(píng)價(jià)”環(huán)節(jié)來設(shè)計(jì)自己的課堂教學(xué)。然后通過全員賽課、評(píng)課等活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固提高任課教師的課改意識(shí)和理念，激發(fā)他們的課改積極性，真正提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學(xué)習(xí)，大部分班級(jí)的小組合作已形成習(xí)慣，新的課堂教學(xué)模式已初步形成。
2、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)精細(xì)化管理
為保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成和教學(xué)質(zhì)量的快速提高，我要求教導(dǎo)處嚴(yán)格備課、作業(yè)布置及批改等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)行抽查和普查相結(jié)合，檢查后及時(shí)總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，明確指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，使他們得以取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)也有效的促進(jìn)了他們的課堂教學(xué)效率的提高。
四、嚴(yán)抓控輟保學(xué)工作
影響我校教學(xué)成績(jī)的最大障礙就是學(xué)生的輟學(xué)問題，一年來，我親自帶領(lǐng)班主任利用假期、周末和工作日進(jìn)行家訪，重點(diǎn)訪已輟和易輟學(xué)生，在班主任和老師們的共同配合和努力下，已畢業(yè)的九年級(jí)僅有兩名同學(xué)未參加中考，與往年相比嚴(yán)重的輟學(xué)現(xiàn)象得到有效遏制。
五、抓牢抓實(shí)畢業(yè)班工作
在XX年秋季開學(xué)之前，首先對(duì)九年級(jí)師資進(jìn)行了調(diào)整，重新選配班主任和任課教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)。通過多次召開教師座談會(huì)，幫他們明確目標(biāo)、分析形勢(shì)、找出問題并研究解決。在中考復(fù)習(xí)階段，每一次模擬考試之后，我都與畢業(yè)班教師進(jìn)行成績(jī)分析，通過座談使他們找出差距，明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力，今年的中考成績(jī)與往年相比進(jìn)步很大，高中段入學(xué)率是建檔人數(shù)的88%，考試人數(shù)的98%，徹底改變了老百姓對(duì)xx一中的看法。
六、不足與反思
一年來，雖說我做了不少事，也取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但這離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)、黃校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在諸多的不足。如個(gè)人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉，教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段，我嚴(yán)格要求自己，將進(jìn)一步創(chuàng)新理念，緊抓高效課堂和校本教研不放松，在推進(jìn)高效課堂建設(shè)上做實(shí)、做細(xì)、做好，把自己分管的各項(xiàng)工作做的出色。
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