應(yīng)對老板不想發(fā)年終獎又裁員的方法

如果是我們公司，一般公司約定的事項(xiàng)，還是會以員工利益為先，很多時(shí)候老板、借錢都要按時(shí)先把員工工資發(fā)了。鼓掌……

想知道B公司年終獎是以什么為依據(jù)發(fā)放呢？是13/14薪？還是根據(jù)公司銷售業(yè)績來給員工發(fā)放的獎金啊，如果是后者，既然公司沒有達(dá)到預(yù)期業(yè)績目標(biāo)，年終獎少發(fā)是應(yīng)該的，大家也可以理解。

問題：年終獎不發(fā)+10%裁員
1、看了很多卡卡們的觀點(diǎn)，都是先放風(fēng)說大量裁員。但我認(rèn)為不能先放風(fēng)說裁員，為什么呢，如果先放風(fēng)裁員，那些等著發(fā)年終獎準(zhǔn)備離職的員工，就等著載員得賠償好了。

2、可以放風(fēng)不發(fā)年終獎，那么那些準(zhǔn)備離職的員工，就早早的請辭了，省了HR很多腦細(xì)胞和力氣。

3、核心骨干溝通好，安撫他們悸動的心，并告訴他們，他們是公司的骨干，不僅不會被裁員，而且獎金遲早都是要發(fā)的，公司還是想發(fā)展的，公司的發(fā)展、壯大是離不開他們的
……

4、待應(yīng)該離職的都離開了，HR經(jīng)理張小姐再向老板建議先發(fā)部分獎勵(lì)，以安撫留下來的骨干員工，這樣一來，骨干員工知道自己被重用，被信任，被留用。將來的穩(wěn)定性一定會更好。
向各位卡卡們學(xué)習(xí)……

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