這家公司的年終獎金該怎樣分配才合理？

某公司2007年按規(guī)定應(yīng)完成任務(wù)1100萬(人民幣)，實際完成1220萬，其中1班本應(yīng)完成550萬，實際超額完成58.5萬；2班本應(yīng)完成550萬，實際超額完成61.5萬。該公司年工資總額為110萬，有三部分人構(gòu)成，1班年工資總額31.5萬；2班年工資總額30.5萬；管理人員年工資總額為48萬。今年的總獎金一共為12萬。該公司原來是以工資比例為基礎(chǔ)計算獎金的，但是那樣算的話2班比1班多完成3萬任務(wù)，而拿的獎金卻沒有相應(yīng)增加，這就不合理了，現(xiàn)在誠懇向廣大朋友征求一個合理分配該公司年終獎金的方案？希望能將該公司2007年的年終獎金分配好。

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