前程聘才發(fā)布“年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告”，你們公司發(fā)了什么？

時(shí)至歲末，年終獎(jiǎng)再次成為企業(yè)與員工共同關(guān)注的話題。年終獎(jiǎng)作為年末最有效的激勵(lì)措施，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，完善的年終獎(jiǎng)規(guī)劃可以幫助企業(yè)有效保留關(guān)鍵人才、增強(qiáng)員工工作積極性以及提高員工忠誠(chéng)度。因此，建立完善的年終獎(jiǎng)發(fā)放機(jī)制，針對(duì)不同層級(jí)以及不同職能類別的員工，合理確定其年終獎(jiǎng)發(fā)放的形式與金額等，需引起企業(yè)管理者及HR的關(guān)注。

調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2012年企業(yè)年終獎(jiǎng)的主要形式還是績(jī)效獎(jiǎng)金、年末雙薪/多薪和紅包三種。對(duì)于股份分紅這一形式，高層的比例明顯較高，為12.9%。另外，購(gòu)物卡/禮品券、實(shí)物等集體活動(dòng)也越來(lái)越受企業(yè)關(guān)注，常被用作一種附加的年終獎(jiǎng)形式，從而使得年終獎(jiǎng)形式更加豐富。

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