【精選】護(hù)士演講稿3篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在社會(huì),演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家收集的護(hù)士演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。
護(hù)士演講稿 篇1
尊敬的陽光老師:
您好!
當(dāng)您突然把這問題擺在我面前,我一下反應(yīng)不過來,確實(shí)在此前我從未有過這念頭。我想稍微有點(diǎn)上進(jìn)積極的,沒有做了護(hù)士不想當(dāng)優(yōu)秀護(hù)士的,除非不愛這份事業(yè)。但因?yàn)樽约簛淼竭@家醫(yī)院沒幾年。既然您提出來了,我該好好作答。很感謝您對(duì)我一直以來的信任支持和對(duì)我工作的肯定。
回想起在內(nèi)科的四年,我由剛來時(shí)的初出茅廬,到現(xiàn)在成長(zhǎng)為科室的中流砥柱,除自身的努力好學(xué),更離不開同事的支持,特別是內(nèi)科優(yōu)秀護(hù)士的認(rèn)同與培養(yǎng),也是我特別要感謝的。她是我在內(nèi)科最欣賞的一位,雖說是上下級(jí)關(guān)系,我們更象朋友,我們有好多性格上的類似。應(yīng)該說在她帶領(lǐng)下的普內(nèi)科是很不錯(cuò)的。也許再好的領(lǐng)導(dǎo)再好的管理總也免不了一些缺陷。
我先說說內(nèi)科現(xiàn)存的`一些弊端,內(nèi)科現(xiàn)在是有點(diǎn)懶,有點(diǎn)散,有點(diǎn)悶,精神狀態(tài)不佳,缺少正氣,朝氣,學(xué)風(fēng),團(tuán)結(jié)性,積極性。雖然績(jī)效稍稍提高,但也不能徹底改變這種內(nèi)部的問題。部分護(hù)士工作不仔細(xì),不主動(dòng)……主班特累,醫(yī)生查訪不集中,下醫(yī)囑紛繁,分散,給原本繁瑣的護(hù)士工作血上加霜,這醫(yī)生下醫(yī)囑是拉痢疾。在平時(shí)工作時(shí),經(jīng)常遇到一些不順心,不愉快的事……
如果我是優(yōu)秀護(hù)士,我不敢說這些不該存在的不愉快消失,或者說我們的工作在很多方面可以更好的改進(jìn)?赡苁俏矣悬c(diǎn)理想化了,事實(shí)上好多情況表面上說說容易,真的做起來難上加難。但心中總有份理想,想讓自己的姐妹更有信心更積極更好的工作。
如果我是優(yōu)秀護(hù)士我會(huì)努力提高護(hù)士工作積極性,提高團(tuán)體協(xié)作性,營造出積極向上的工作氛圍。更好的醫(yī)護(hù)溝通協(xié)調(diào),更好的醫(yī)護(hù)合作。營造溫馨的大家庭,大家親如姐妹讓我們這個(gè)弱勢(shì)群體有心理平衡。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,結(jié)合人文化科學(xué)的管理,安全護(hù)理擺在首位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕一切護(hù)理糾紛。
假如我是優(yōu)秀護(hù)士,我會(huì)改革一種護(hù)士輕松工作,病人受益,護(hù)士積極性提高的護(hù)理管理方法。也許不一定都很有效,但我會(huì)朝這一方向不斷努力改進(jìn)。廣泛征求大家意見,共同探討科室問題。因?yàn)楣ぷ鞫际谴蠹以谧,?yīng)該大家自己做主。
假如我是優(yōu)秀護(hù)士,會(huì)選一些勤快好學(xué),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地的護(hù)士到本科室,年輕我們不怕,只要肯學(xué),勤快,不懂就問,都會(huì)是好護(hù)士。內(nèi)科如多幾個(gè)象虹的性格,芳的細(xì)致,仙的快速,霞的年輕貌美,燕的技術(shù),及如我般負(fù)責(zé)的一群護(hù)士隊(duì)伍,內(nèi)科的工作就很好做了。不過是人總有不完美的,這要去了解個(gè)個(gè)護(hù)士特點(diǎn),注重個(gè)人特色能力發(fā)展,揚(yáng)長(zhǎng)避短。護(hù)士工作是分工明確且協(xié)作性非常強(qiáng)的工作,如果在班護(hù)士都以大局為重,人人都勤快,互助互愛,那再忙再累的活,我們都能開心的去完成,再大的困難我們都能克服,這就是集體團(tuán)結(jié)合作的力量。也是優(yōu)秀護(hù)士需要去激發(fā)的力量。
當(dāng)然,假如我是優(yōu)秀護(hù)士,我會(huì)鞭策自己,完善自己,充實(shí)自己,經(jīng)常更新知識(shí),注重自身素質(zhì),業(yè)務(wù)知識(shí),技術(shù)水平,管理方式方法上提高。我也深知,優(yōu)秀護(hù)士工作非常辛苦,要以身作則,身先士卒,獎(jiǎng)罰分明,做好帶頭人,護(hù)士間團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同進(jìn)步。優(yōu)秀護(hù)士不是圣人,只要盡心盡力、真心誠意地為大家做事,即使過程中存在一些不足之處,相信同事們一樣能理解的。
說了這么多,羅哩羅嗦的,也不知您滿意否。這可都是心里話,也許不是很全面,也許有些想法可笑了。只是假如,談點(diǎn)想法罷了。
此致,
敬禮!
護(hù)士演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興在20xx年的歲末還能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在這樣一個(gè)平臺(tái)上挑戰(zhàn)自己的工作高度,我是**,在院工作已經(jīng)6年有余,6年來,我最大的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作,一定要對(duì)得起病人,對(duì)得起病人家屬,對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:6年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。
二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
我深知,作為護(hù)士長(zhǎng),在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的`角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。
四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。
五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。
做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”?梢哉f,這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)?梢韵胂螅(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí),臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí),是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)
是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌,F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。
冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼!蹦敲矗僮屨嬲\作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!
衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵(lì)。無論是否競(jìng)爭(zhēng)得上護(hù)士長(zhǎng),我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!
護(hù)士演講稿 篇3
精神心理衛(wèi)生科,一提起這個(gè)標(biāo)題,大家就會(huì)想到那些令人膽怯的精神病人。各種媒體對(duì)那些精力病人的描寫也讓人不寒而栗。我院精神心理衛(wèi)生科成破于94年,而我在這里工作只有短短的五個(gè)月。問我有什么感觸,工作了這段時(shí)光,真是個(gè)中辛勞,一言難盡。但我要用充斥誠摯的笑容告知大家,我愛我的工作,我愛這個(gè)特別的科室,更愛每一個(gè)精神病人!由于就是這些有精神心理疾病的患者,他們固然有各種各樣的病癥反映,有的發(fā)生起來對(duì)我們連踢帶打,有的對(duì)我們這樣的小姑娘幾乎就是一種流氓性的騷擾,給他們洗發(fā)臭的衣服是粗茶淡飯,挨罵受氣更是我們的工作內(nèi)容。但當(dāng)他們通過我們的治療跟護(hù)理,病情一每天好起來的時(shí)候,只管他們大多數(shù)都不記得本人曾經(jīng)對(duì)咱們做過什么。可人道的仁慈,家庭般的暖和,病人與醫(yī)護(hù)職員兄弟姐妹般的親情,這在任何科室都無奈領(lǐng)會(huì)。
絕大多數(shù)病人,剛?cè)朐簳r(shí),對(duì)醫(yī)護(hù)人員是相稱排擠的,但我們的主旨是“視患者如親人,一切為了病人,為了病人的一切,為了所有病人,時(shí)刻留神自己的行業(yè)形象,使每一位病人覺得溫溫暖親熱!边@樣才干夠博得他們的信賴,能力堅(jiān)持護(hù)患關(guān)聯(lián)的和諧健康。這種協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系減輕了患者的精神累贅,消除了他們的顧慮,讓他們可能對(duì)我們敞開心扉,從新燃起對(duì)生涯的熱忱,對(duì)將來布滿盼望,更快地恢復(fù)健康。
說瞎話,剛把我分到精神心理衛(wèi)生科,我也有過主意,并不是樂意在這個(gè)科室長(zhǎng)期干下去。下面我給大家講述一個(gè)產(chǎn)生在我身邊的.故事:下面我給大家講一個(gè)實(shí)例,信任大家聽后就會(huì)懂得我們工作中的辛苦與幸福。曾經(jīng)有一個(gè)不滿20歲的病人,來的時(shí)候簡(jiǎn)直就是一座火山,隨時(shí)隨刻對(duì)任何人噴發(fā)他的惱怒與暴力,連陪床的人都常常受到他的忽然的突襲。他用他強(qiáng)健的身材襲擊四周的每一個(gè)人,在損害別人的同時(shí)也在傷害自己,為了其余的病人和他自己,我們有時(shí)不得不必束縛帶把他維護(hù)起來。可就是這位患者居然咬開了約束帶,背著病床在樓道里跑。大家想一想這樣的病人誰不感害怕,何況是我們這些正值妙齡的女孩子。作為一名護(hù)士,我們并不比別人更大的膽量,更強(qiáng)壯的身體。一次他病情發(fā)生就踹了我一腳,看到他如斯存在危險(xiǎn)性,護(hù)理他時(shí)我真是膽戰(zhàn)心驚,基本不敢靠前。然而主任、護(hù)士長(zhǎng)卻看待他像親人一樣,不怕臟、不怕苦,那樣耐性過細(xì),那樣和顏悅色,那樣不厭其煩。主任拉著他的手問長(zhǎng)問短,護(hù)士長(zhǎng)為他擦臉洗衣。我被他們所激動(dòng),所折服。我也學(xué)著他們自動(dòng)和病人溝通交換,增強(qiáng)生活護(hù)理。在我們的精心治療和護(hù)理下,他很快到達(dá)了臨床治愈,對(duì)我們醫(yī)護(hù)人員禮帽有加,感謝萬千。當(dāng)這個(gè)病人出院時(shí)拉著我的手,動(dòng)情地說“謝謝,謝謝!”那時(shí)我心中油然升起一種成績(jī)感,一種我從未有過的驕傲!從那時(shí)開端,我更加安心本職工作,更加酷愛這個(gè)富有挑釁性的科室。
我們精神衛(wèi)生科全部工作人員都有一個(gè)堅(jiān)決的信念,那就是:用我們的義務(wù)心換取他們克服疾病的信心,用我們的愛心換取他們的信念,用我們的耐煩換取他們的舒心。就是這樣經(jīng)由一天天的醫(yī)治與護(hù)理,就是這樣一每天用我們的理解和愛心照料著他。我們心中都有一個(gè)動(dòng)搖的信心,那就是:用我們辛苦的耕作換取病人的身心痊愈,既便是再苦再累也只化做一個(gè)字“值”!
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