工匠精神人物素材事跡(通用18篇)
在平時的學習、工作或生活中,大家對事跡都再熟悉不過了吧,事跡是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作,對工作、學習中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎?以下是小編整理的工匠精神人物素材事跡,歡迎大家分享。
工匠精神人物素材事跡 1
焊接技術(shù)千變?nèi)f化,為火箭發(fā)動機焊接,就更不是一般人能勝任的了,高鳳林就是一個為火箭焊接“心臟”的人。
高鳳林,中國航天科技集團公司第一研究院國營二一一廠特種熔融焊接工、發(fā)動機零部件焊接車間班組長,特級技師。
30多年來,高鳳林先后參與北斗導航、嫦娥探月、載人航天等國家重點工程以及長征五號新一代運載火箭的研制工作,一次次攻克發(fā)動機噴管焊接技術(shù)世界級難關,出色完成亞洲最大的全箭振動試驗塔的焊接攻關、修復蘇制圖154飛機發(fā)動機,還被丁肇中教授親點,成功解決反物質(zhì)探測器項目難題。高鳳林先后榮獲國家科技進步二等獎、全軍科技進步二等獎等20多個獎項。
絕活不是憑空得,功夫還得練出來。
高鳳林吃飯時拿筷子練送絲,喝水時端著盛滿水的缸子練穩(wěn)定性,休息時舉著鐵塊練耐力,冒著高溫觀察鐵水的流動規(guī)律;為了保障一次大型科學實驗,他的`雙手至今還留有被嚴重燙傷的疤痕;為了攻克國家某重點攻關項目,近半年的時間,他天天趴在冰冷的產(chǎn)品上,關節(jié)麻木了、青紫了,他甚至被戲稱為“和產(chǎn)品結(jié)婚的人”。2015年,高鳳林獲得全國勞動模范稱號。
高鳳林以卓爾不群的技藝和勞模特有的人格魅力、優(yōu)良品質(zhì),成為新時代高技能工人的時代坐標。
工匠精神人物素材事跡 2
蛟龍?zhí)栞d人潛水器是目前世界上潛深最深的載人潛水器,其研制難度不亞于航天工程。在這個高精尖的重大技術(shù)攻關中,有一個普通鉗工技師的身影,他就是顧秋亮——中國船舶重工集團公司第七O二研究所水下工程研究開發(fā)部職工,蛟龍?zhí)栞d人潛水器首席裝配鉗工技師。
10多年來,顧秋亮帶領全組成員,保質(zhì)保量完成了蛟龍?zhí)柨傃b集成、數(shù)十次水池試驗和海試過程中的蛟龍?zhí)柌考鹧b與維護,還和科技人員一道攻關,解決了海上試驗中遇到的技術(shù)難題,用實際行動演繹著對祖國載人深潛事業(yè)的忠誠與熱愛。
作為首席裝配鉗工技師,工作中面對技術(shù)難題是常有的事。而每次顧秋亮都能見招拆招,靠的就是工作四十余年來養(yǎng)成的“螺絲釘”精神。他愛琢磨善鉆研,喜歡啃工作中的“硬骨頭”。凡是交給他的活兒,他總是絞盡腦汁想著如何改進安裝方法和工具,提高安裝精度,確保高質(zhì)量地完成安裝任務。正是憑著這股愛鉆研的勁,顧秋亮在工作中練就了較強的創(chuàng)新和解決技術(shù)難題的.技能,出色完成了各項高技術(shù)高難度高水平的工程安裝調(diào)試任務。
已近花甲的顧秋亮仍堅守在科研生產(chǎn)第一線,為載人深潛事業(yè)不斷書寫我國深藍乃至世界深藍的奇跡默默奉獻。如今,他又肩負起了新的挑戰(zhàn)——組裝4500米載人潛水器。
工匠精神人物素材事跡 3
張冬偉是個80后,但手里的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團)有限公司總裝二部圍護系統(tǒng)車間電焊二組班組長、高級技師,主要從事LNG(液化天然氣)船圍護系統(tǒng)的焊接工作。雖然年紀不大,卻已是個明星工人,所獲獎勵無數(shù):2005年度中央企業(yè)職業(yè)技能大賽焊工比賽銅獎、2006年第二十屆中國焊接博覽會優(yōu)秀焊工表演賽一等獎,是當今世界最先進、建造難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建造骨干工人。
LNG船是國際上公認的高技術(shù)、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為LNG船核心的圍護系統(tǒng),焊接是重中之重。圍護系統(tǒng)使用的殷瓦大部分為0.7mm厚,殷瓦焊接猶如在鋼板上“繡花”,對操作人員的技術(shù)、耐心和責任心要求非常高。面對肩上的重擔,張冬偉不斷地磨練自己的心性,培養(yǎng)專注度,潛心研究焊接工藝。為了攻破技術(shù)難關,他與技術(shù)人員放棄休息時間,日夜埋頭圖紙堆中,潛心鉆研技術(shù)突破。最終,他主持的實驗取得成功,得到專利方的.認可,并用于LNG船實船生產(chǎn),收到良好成效。
張冬偉特別注意經(jīng)驗的積累總結(jié),國內(nèi)沒有現(xiàn)成的作業(yè)標準,他就不斷摸索完善各類焊接工藝,先后參與編寫了多部作業(yè)指導書,為提高LNG船生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。
張冬偉,是中國廣大“造船工匠”的杰出代表,他用自己火紅的青春譜寫了一曲執(zhí)著于國家海洋裝備建設的奉獻之歌。
工匠精神人物素材事跡 4
為弘揚勞模精神和工匠精神,發(fā)揮勞模在我行發(fā)展中的模范帶頭作用,中河支行開展了勞模事跡觀看報告會,使員工們感受到勞模、先進就在身邊,用勞模精神凝聚員工力量,激發(fā)員工的進取精神和奮斗意志。
觀看《全行勞模工匠事跡報告會》視頻后,身為新時代青年員工的我,感到了深深的慚愧。他們身上值得我學習的閃光點太多太多,視頻中的勞模都是奮斗在一線的杰出勞動者,他們讓我看到了員工對工行精神的執(zhí)著,有著對工行未來的堅持與熱愛。這種感動洗滌和溫暖著我的心靈,讓我的內(nèi)心充滿著希望和力量,讓我前進的腳步更加堅實,也讓我的未來更加的清晰。
回想來到工商銀行的一年半的時間中,每天感受著工行里工作的氣息,心底總是涌現(xiàn)連綿的溫暖。入行伊始,單位的老員工成為了我的老師,他們盡職盡責,教會我所有他們知道的業(yè)務知識。工作之外,我們是無話不談的朋友。他們的關心細致入微,不懂不會的,他們一遍遍的教,不厭其煩。在工作中,他們讓我懂得三十年如一日的堅持,用微笑面對客戶,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到我們的`真誠,感受到在工行辦業(yè)務的溫馨。
勞模精神是時代的旗幟,我們要像勞模學習,像身邊的榜樣學習,從自己做起,從小事做起,以自身的實際行動,投身到各自的工作崗位中,為工行各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展做出我們的貢獻。
工匠精神人物素材事跡 5
火箭“心臟”焊接人高鳳林
今年53歲的高鳳林,是中國航天科技集團公司第一研究院211廠發(fā)動機車間班組長,35年來,他幾乎都在做著同樣一件事,即為火箭焊“心臟”——發(fā)動機噴管焊接。有的實驗,需要在高溫下持續(xù)操作,焊件表面溫度達幾百攝氏度,高鳳林卻咬牙堅持,雙手被烤得鼓起一串串水皰。因為技藝高超,曾有人開出“高薪加兩套北京住房”的誘人條件聘請他,高鳳林卻說,我們的成果打入太空,這樣的民族認可的滿足感用金錢買不到。他用35年的堅守,詮釋了一個航天匠人對理想信念的執(zhí)著追求。
極致:焊點寬 0.16毫米 管壁厚0.33毫米
“長征五號”火箭發(fā)動機的噴管上,就有數(shù)百根幾毫米的空心管線。管壁的.厚度只有0.33毫米,高鳳林需要通過3萬多次精密的焊接操作,才能把它們編織在一起,焊縫細到接近頭發(fā)絲,而長度相當于繞一個標準足球場兩周。
專注:為避免失誤 練習十分鐘不眨眼
高鳳林說,在焊接時得緊盯著微小的焊縫,一眨眼就會有閃失!叭绻@道工序需要十分鐘不眨眼,那就十分鐘不眨眼。”。
堅守:35年焊接130多枚火箭發(fā)動機
高鳳林說,每每看到我們生產(chǎn)的發(fā)動機把衛(wèi)星送到太空,就有一種成功后的自豪感,這種自豪感用金錢買不到。
正是這份自豪感,讓高鳳林一直以來都堅守在這里。35年,130多枚長征系列運載火箭在他焊接的發(fā)動機的助推下,成功飛向太空。這個數(shù)字,占到我國發(fā)射長征系列火箭總數(shù)的一半以上。
匠心:用專注和堅守創(chuàng)造不可能
火箭的研制離不開眾多的院士、教授、高工,但火箭從藍圖落到實物,靠的是一個個焊接點的累積,靠的是一位位普通工人的咫尺匠心。
專注做一樣東西,創(chuàng)造別人認為不可能的可能,高鳳林用35年的堅守,詮釋了一個航天匠人對理想信念的執(zhí)著追求。
工匠精神人物素材事跡 6
孟劍鋒是北京工美集團的一名鏨刻工藝師,他用純銀精雕細琢鏨刻的“和美”純銀絲巾,在去年北京APEC會議上,作為國禮之一贈送給外國領導人及夫人。從業(yè)二十年來,他追求極致,對作品負責,對口碑負責,對自己的良心負責,將誠實勞動內(nèi)化于心,這是大國工匠的立身之本,中國制造的品質(zhì)保障。
純手工國禮 出自我手
北京APEC會議上送給外國領導人和夫人的國禮中有一件看起來是草藤編織的果盤,里面有一條柔軟的銀色絲巾,絲巾上的.圖案清晰自然,賞心悅目。為了分別作出果盤的粗糙感和絲巾的光感,孟劍鋒反復琢磨、試驗,親手制作了近30把鏨子,最小的一把在放大鏡下做了5天。
追求極致 超越自我
追求極致,這是孟劍鋒給自己提的標準。支撐果盤還需要4個中國結(jié)作為托兒,工藝標準并沒有規(guī)定它們必須是手工加工。技師們準備用機械鑄造出來,再焊接到果盤上,但是,鑄造出來的銀絲上有砂眼,盡管極其微小,孟劍鋒心里卻怎么也過不去這道坎。在他心目中,沒有瑕疵,并且是純手工,這才配得上做國禮。
如今,已經(jīng)是國家高級工藝美術(shù)技師的孟劍鋒,對自己還有更高的要求,他覺得要干好工藝美術(shù)這行還應該懂繪畫,現(xiàn)在有時間就和愛人一起出去寫生、練素描。孟劍鋒說,有一天,他一定會拿出一個像樣的繪畫作品,就像做鏨刻那樣,他就是要超越自己,追求極致。
一句話概括
北京APEC會議上,我國送給外國領導人及夫人國禮之一——“和美”純銀絲巾果盤,是孟師傅在只有0.6毫米的銀片上,經(jīng)過上百萬次的精雕細琢才打造出的“絲巾”。航天英雄、奧運優(yōu)秀運動員、汶川地震紀念等獎章都是出自孟劍鋒之手!獓腋呒壒に嚸佬g(shù)技師孟劍鋒
工匠精神人物素材事跡 7
“在故宮從事古書畫修復35年,可以充分感受到宣紙的膨脹與收縮”,這是單嘉玖。
“修復陶瓷33年,快要退休了,故宮很多地方都沒去過”,這是王五勝。今時今日,提起工匠精神,《我在故宮修文物》中這些“平凡人”的言行似乎有些“不經(jīng)意”。其實,早在我們注意之前,他們已經(jīng)在專業(yè)、勤懇地守護中國的傳統(tǒng)文化和歷史很多年了。“工匠精神”其實一直都在;ヂ(lián)網(wǎng)視頻的傳播,將他們推至臺前,年輕人得以對他們更了解也更佩服。
在這個問題下,確實勤勤懇懇、技藝高超又安貧樂道的傳統(tǒng)匠人們獲得了高贊,然而這就足夠嗎?“恰飯”怎么辦?或許有些人不敢說,我就說出來了吧。而且,更重要的是,只有對傳統(tǒng)文化盤活創(chuàng)新,才能持續(xù)發(fā)展。最有創(chuàng)造性的人才可以把傳統(tǒng)保護的最為精致——這一點我們早年在NHK的各種紀錄片中也領教過,為什么他們可以把一瓶醬油、一把剪刀做得那么極致。
而現(xiàn)在,從《我在故宮修文物》《了不起的匠人》等優(yōu)質(zhì)IP開始,網(wǎng)生一代開始把傳統(tǒng)精神變成了生活的`潮流,這個潮流將越來越大,影響更深和更遠。
修復文物的匠人保護的都是人類的文化遺產(chǎn),那么非遺呢?根據(jù)聯(lián)合國教科文組織《保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)公約》的定義,是指“被各群體、團體、有時為個人視為其文化遺產(chǎn)的各種實踐、表演、表現(xiàn)形式、知識和技能及其有關的工具、實物、工藝品和文化場所”。
工匠精神人物素材事跡 8
身為中國兵器工業(yè)集團淮海工業(yè)集團量具鉗工、中國兵器首席技師、“三晉工匠”的周建民,從業(yè)39年來共完成1.6萬余套專用量具,沒有出現(xiàn)一次質(zhì)量問題。他制作量具不借助任何機器設備,全憑眼看、耳聽和手感,就能使量具達到微米級精度。而今,他的任務就是將自己的技藝傳承下去。
“帶徒弟是一個技術(shù)分享的過程,是快樂的。教徒弟能夠促使師傅不斷學習新知識、掌握新技能,徒弟的成功也是師傅的成功!倍嗄陙,在該集團工會組織開展的師帶徒活動中,周建民總是毫無保留地手把手教徒弟,憑借特殊的帶徒體系,成為大家爭相追逐的“明星”,不同班組、不同工種的職工紛紛想要拜他為師。
嚴要求、敢放手。在帶徒弟的過程中,周建民是出了名的嚴格。量具是產(chǎn)品的`“先行官”。周建民所在班組生產(chǎn)的專用量規(guī),大多用來檢測軍工零件是否符合標準,所以對量規(guī)的精度要求極高!傲恳(guī)的精度最高可達頭發(fā)絲的六十分之一,比繡花還細。”周建民說,雖然對徒弟要求嚴格,但也要讓他們放手去干活。周建民在教授一些理論知識后,會讓每一個“新手小白”盡快上手實踐,大膽嘗試。
一人一冊一方案。周建民會根據(jù)每名徒弟存在的不同問題,因人而異,制訂出適合其實際的目標,并將自己多年來歸納、總結(jié)出的“三要訣加工法”“冷熱配合法”“基準轉(zhuǎn)換法”等生產(chǎn)中的絕技絕活、先進操作法編寫成冊發(fā)給每一個徒弟,幫助他們在工作中少走彎路,快速成長為公司生產(chǎn)的骨干力量。
20xx年,周建民的徒弟劉希以優(yōu)異的成績?nèi)脒x第六屆全國職工職業(yè)技能大賽山西集訓隊,但高強度的訓練讓他有點吃不消,想要放棄集訓。周建民看出了劉希的心思,說了一句讓劉希至今難忘的話:“天道酬勤!睅煾档倪@句話一直激勵著劉希。最終,在此次大賽中他取得個人第五名的成績,榮獲全國技術(shù)能手稱號。
工匠精神人物素材事跡 9
“學技術(shù)是其次,學做人是首位,干活要憑良心。”胡雙錢喜歡把這句話掛在嘴邊,這也是他技工生涯的注腳。
胡雙錢是高級技師,一位堅守航空事業(yè)35年、加工數(shù)十萬飛機零件無一差錯的普通鉗工。對質(zhì)量的堅守,已經(jīng)是融入血液的習慣。他心里清楚,一次差錯可能就意味著無可估量的損失甚至以生命為代價。他用自己總結(jié)歸納的“對比復查法”和“反向驗證法”,在飛機零件制造崗位上創(chuàng)造了35年零差錯的紀錄,連續(xù)十二年被公司評為“質(zhì)量信得過崗位”,并授予產(chǎn)品免檢榮譽證書。
不僅無差錯,還特別能攻堅。在ARJ21新支線飛機項目和大型客機項目的研制和試飛階段,設計定型及各項試驗的過程中會產(chǎn)生許多特制件,這些零件無法進行大批量、規(guī)模化生產(chǎn),鉗工是進行零件加工最直接的`手段。胡雙錢幾十年的積累和沉淀開始發(fā)揮作用。他攻堅克難,創(chuàng)新工作方法,圓滿完成了ARJ21—700飛機起落架鈦合金作動筒接頭特制件制孔、C919大型客機項目平尾零件制孔等各種特制件的加工工作。胡雙錢先后獲得全國五一勞動獎章、全國勞動模范、全國道德模范稱號。
一定要把我們自己的裝備制造業(yè)搞上去,一定要把大飛機搞上去。已經(jīng)55歲的胡雙錢現(xiàn)在最大的愿望是:“最好再干10年、20年,為中國大飛機多做一點!
工匠精神人物素材事跡 10
徐立平,男,1968年出生,中國航天科技集團公司第四研究院7416廠航天發(fā)動機固體燃料藥面整形組組長,國家高級技師、航天特級技師。
自1987年入廠,徐立平一直為導彈固體燃料發(fā)動機的火藥進行微整形。固體燃料發(fā)動機是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)導彈裝備的心臟,也是發(fā)射載人飛船火箭的關鍵部件。它的.制造有上千道工序,要求最高的工序之一就是發(fā)動機固體燃料的微整形。雕刻固體燃料,也就是火藥,極其危險,稍有不慎蹭出火花,就會引起燃燒,甚至爆炸。
火藥整形在全世界都是一個難題,無法完全用機器代替。下刀的力道,完全要靠工人自己判斷,火藥整形不可逆,一旦切多了,或者留下刀痕,藥面精度與設計不符,發(fā)動機點火之后,火藥不能按照預定走向燃燒,發(fā)動機就很可能偏離軌道,甚至爆炸。0.5毫米是固體發(fā)動機藥面精度允許的最大誤差,而經(jīng)徐立平之手雕刻出的火藥藥面誤差不超過0.2毫米,堪稱完美,這讓他的師傅都望塵莫及。
工匠精神人物素材事跡 11
徐立平,中國航天科技集團公司第四研究院7416廠高級技師。自1987年入廠以來,一直為導彈固體燃料發(fā)動機的火藥進行微整形。在火藥上動刀,稍有不慎蹭出火花,就可能引起燃燒爆炸。目前,火藥整形在全世界都是一個難題,無法完全用機器代替。下刀的力道,完全要靠工人自己判斷,藥面精度是否合格,直接決定導彈的'精準射程。
0.5毫米是固體發(fā)動機藥面精度允許的最大誤差,而經(jīng)徐立平之手雕刻出的火藥藥面誤差不超過0.2毫米,堪稱完美。為了杜絕安全隱患,徐立平還自己設計發(fā)明了20多種藥面整形刀具,有兩種獲得國家專利,一種還被單位命名為“立平刀”。由于長年一個姿勢雕刻火藥,以及火藥中毒后遺癥,徐立平的身體變得向一邊傾斜,頭發(fā)也掉了大半。28年來,他冒著巨大的危險雕刻火藥,被人們譽為“大國工匠”。
在無比艱難的兩個多月里,徐立平和隊友們挖出了300多千克藥,且成功排除發(fā)動機故障,而他由于長時間保持一個姿勢,工作結(jié)束后雙腿幾乎無法行走。
像這樣危險的任務,徐立平已不記得完成多少次了。為了杜絕安全隱患,徐立平發(fā)明設計了20多種藥面整形刀具,有兩種獲得國家專利,一種還被單位命名為“立平刀”。
28年過去了,徐立平已不再年輕,同時進廠的工友們都已離開或調(diào)換崗位,只有徐立平一直堅守,有人問他為什么,他說:“危險的崗位總得有人去干吶!”
工匠精神人物素材事跡 12
施品芳在加工國產(chǎn)大型客機C919的氣密試驗接頭。這一個零件他足足做了兩個多小時。背靠車床,一身工裝。凝神專一,技近乎道。任何一個工業(yè)時代的故事中,都少不了工匠的身影。新華社記者裴鑫攝
工匠精神并不是個新詞,在德國、日本、瑞士等發(fā)達國家,正是因為工匠的堅持專注,正是因為對產(chǎn)品完美形態(tài)的不斷追求,才最終生產(chǎn)出舉世聞名的精品。無論瑞士手表、軍刀,還是日本的家用電器,德國的汽車,都是其中的佼佼者。
據(jù)統(tǒng)計,全球壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。這些長壽企業(yè)的出現(xiàn)絕非偶然,工匠精神在其中有著不可替代的作用。
在日本,工匠被稱作“職人”,而“職人精神”也貫穿到各行各業(yè)。最近幾年,大衛(wèi)·賈柏所拍攝的紀錄片《壽司之神》風靡網(wǎng)絡,講的就是東京銀座一家看上去很普通的壽司店主小野二郎的故事。這位全球最年長的米其林三星大廚,終其一生都在捏壽司,始終以最高標準要求自己和學徒們。
“你必須愛你的工作,千萬不要有怨言,你必須窮盡一生磨練技能。”片中,在小野二郎的店里做學徒,必須首先學會擰毛巾,直到完全學會了擰毛巾,才能碰魚,然后才是用刀。十年之后,才開始學煎蛋。正是這看上去極其嚴苛的標準,才讓這家店譽滿天下,“米其林指南”為其打了三顆星,意味著這個餐廳“值得特別安排一趟旅行”去造訪。
在歐洲,德國的學徒傳統(tǒng),確保了這個國家始終有著最優(yōu)秀的工匠。作為制造業(yè)強國,德國始終堅持“雙元制”的職業(yè)教育體系,在小學生小學4年畢業(yè)之后進行一次所有人才的“分流”,許多學生進入通往職業(yè)教育方向的中學,最后經(jīng)過職業(yè)培訓后就業(yè),或者進入高等院!獞每茖W大學深造。德國政府還規(guī)定,德國企業(yè)有義務提供職業(yè)教育的培訓崗位,這確保了學生可以有機會跟著有經(jīng)驗的技師學習一手實用知識和技術(shù)。
與此同時,在德國工程師是非常受尊敬的職業(yè),也有著不菲的收入,這激勵了更多人選擇這樣的`職業(yè)。工匠精神貫穿在大企業(yè)和各類中小企業(yè)中,以質(zhì)量為生命,以質(zhì)量贏得聲譽,不斷打造質(zhì)量最高的產(chǎn)品,而不是追求所謂的“物美價廉”。
在瑞士,制表商對每個零件、每道工序、每塊手表都以一絲不茍的完美主義精神打造。這個沒有獨特資源的國家,如今成為全球最富有的國家之一,觀察者認為,工匠精神在其中發(fā)揮了不小的作用。對機械表精密度的高要求,幾乎使得瑞士手表霸占了全球市場。據(jù)了解,有一些手表,其中零件可達七八百個,即使是頂級表匠,一年也只能造出一個。
實際上,中國歷史上,有過對“工匠精神”的絕佳比喻。
《莊子》中記載了一個“庖丁解!钡墓适。一個叫丁的廚師給梁惠王宰牛,手所接觸的地方,肩所靠著的地方,腳所踩著的地方,膝所頂著的地方,都發(fā)出皮骨相離聲,刀子刺進去時響聲更大,這些聲音都合乎樂曲的節(jié)拍。
傳說當然只是傳說,但這背后對于技術(shù)精益求精的追求,卻是中國歷史上綿延不絕的一筆精神財富。在璀璨的中國文明中,無數(shù)巧奪天工的珍品,正是工匠們數(shù)十年如一日堅持的產(chǎn)物。這樣的追求,曾一度在對量的追求和低成本的追求過程中,被人們忽視過。如今,這精神正在重新煥發(fā)生機。
工匠精神人物素材事跡 13
1986年,周東紅進入涇縣宣紙廠做撈紙工。由于技術(shù)不熟練,他每天起早貪黑進行練習,虛心向撈紙廠的老師傅們學習,漸漸掌握了技術(shù)。他還給自己制定了比每天要求的工作量再多50%的目標,常常凌晨1點起床,一天工作時間超過17個小時,手也因為長期浸泡在水中脫皮潰爛。他做這一切,只為精益求精,提高自己產(chǎn)出的品質(zhì)。
功夫不負有心人,周東紅的技術(shù)不斷提升,能穩(wěn)定控制不同品種紙張的分量,正品率達到99%,還被抽去撈制古藝宣、乾隆貢宣以及大國工匠等高檔宣紙。
在自我提升的同時,周東紅也將宣紙傳統(tǒng)制作這一非遺技藝的傳承放在心上。他悉心培養(yǎng)徒弟,將經(jīng)驗傾囊相授,培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的傳承人。
他還為撈紙技術(shù)的革新獻計獻策,在制作一種名為“扎花”的宣紙時,他幾乎住在了廠里,沒日沒夜地進行試驗,不僅夢里都在撈紙,連生病打針時也不忘翻閱相關材料。在周東紅眼里,復原傳統(tǒng)宣紙制作手藝,守護中國宣紙文化是只能趕而不能等的大急事。
盡管被譽為“大國工匠”,周東紅卻說自己對“工匠”一詞并不熟悉。他笑稱:
“我只知道始終如一的'專注、一絲不茍和精益求精。每天忙碌的目的也很單純。只想讓這門已經(jīng)存在了千年的傳統(tǒng)工藝一直傳下去!
工匠精神人物素材事跡 14
徐立平是航天科技集團特級技師,自1987年參加工作以來,30余年一直從事固體火箭發(fā)動機藥面整形工作,該工序是固體火箭發(fā)動機生產(chǎn)過程中最危險的工序之一,被喻為是“雕刻火藥”。多年來,他承擔的戰(zhàn)略導彈、戰(zhàn)術(shù)導彈、載人航天、固體運載等國家重大專項武器裝備生產(chǎn),次次不辱使命。安全精準操作,工藝要求0.5毫米的整形誤差,他卻始終控制在0.2毫米內(nèi)。在重點型號研制生產(chǎn)中,他經(jīng)常被指定為唯一操作者,在高危險、高精度、進度緊等嚴苛的生產(chǎn)條件下,經(jīng)他整形的產(chǎn)品型面均一次合格,尺寸從無超差。
多年來,除帶領班組完成日?蒲猩a(chǎn)任務外,他先后數(shù)十次參與發(fā)動機缺陷修補型號攻關,并創(chuàng)新實現(xiàn)了真空灌漿、加壓注射等修補工藝。在某重點戰(zhàn)略導彈發(fā)動機脫粘原因分析中,他憑借扎實的技能和超人的'勇氣,鉆入發(fā)動機腔、精準定位并對缺陷部位完成挖藥、修補,修補后的發(fā)動機最終成功試車,保障了國家重點戰(zhàn)略導彈研制計劃順利進行,為國家挽回數(shù)百萬元的損失。為查明某重點研制型號發(fā)動機缺陷原因,需要使用金屬鉆頭從藥柱表面打孔以取得預定樣塊,取樣部位距金屬殼體僅5mm,稍有不慎就可能因鉆頭與殼體摩擦引起燃燒爆炸,作為主操作的他,一次成功、安全精準取出預定樣塊,順利找到病灶,成功攻克型號研制的“攔路虎”。
為解決手工面對面操作帶來的安全隱患,徐立平帶領班組開展機械整形技術(shù)攻關,推動實現(xiàn)了包括“神舟”系列在內(nèi)的20余種發(fā)動機遠距離數(shù)控整形,填補了國內(nèi)行業(yè)技術(shù)空白。
工匠精神人物素材事跡 15
謝彪從事煤礦機電設備維修工作二十余年,先后榮獲“全國五一勞動獎章”、“全國技術(shù)能手”、“安徽省技術(shù)領軍人才”、“安徽省技能大獎”、“安徽省政府特殊津貼”、“煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀技術(shù)能手”、“淮北礦業(yè)集團首席技師”等稱號。
自踏入煤礦這個行業(yè)開始,謝彪以特有的熱情和干勁,在技術(shù)上精益求精,把勤奮工作當成自己最大的樂趣。在工作中堅持用心謀事、務實干事,做到勤勤懇懇、任勞任怨,主持參與多項技改革新項目,積極推行機電設備自動化、無人化技術(shù)改造。
攻克技術(shù)難題
2014年,他帶領職工對鍋爐房進行變頻改造,改造后鍋爐的噸標煤產(chǎn)氣量平均提高11.3%,爐渣灰分正常情況下均達到72%,在煤質(zhì)較好時,能達到80%左右,每產(chǎn)生一噸蒸汽就能節(jié)約燃煤40-50Kg,每年可創(chuàng)造經(jīng)濟價值55萬元。
2016年初,煤炭行業(yè)跌入低谷,人員流失嚴重,謝彪和他的團隊大膽進行技術(shù)改革,對煤礦井下主要運輸系統(tǒng)進行集控和自動化革新改造,利用觸摸屏作為上位機控制,PLC作為控制核心,采用485通訊手段,將兩千米的皮帶機和6部給煤機有效結(jié)合,大大提高了工作效率,每年創(chuàng)造經(jīng)濟效益超100萬元。
2019年,針對煤礦井下噴漿機原材料浪費情況,他發(fā)明并申請專利“一種水泥漿下防沉淀裝置”,有效確保了現(xiàn)場操作的安全性,僅材料一項,每年就可節(jié)約費用約20萬元。
潛心鉆研技藝
把所學的知識運用到生產(chǎn)實踐中,最能體現(xiàn)價值。2015年,謝彪根據(jù)煤礦生產(chǎn)需要,大膽提出并實施了主井裝載系統(tǒng)的自動化、可視化方案。該方案實施后不但實現(xiàn)了系統(tǒng)操控無人化,還大大提高了系統(tǒng)運行的安全性和可靠性,年創(chuàng)造經(jīng)濟效益近80萬元。2017年,根據(jù)最新“煤礦安全規(guī)程”要求,他又對提升機保護試驗進行完善和改造,大大提高了提升機運行的安全性和可靠性。
創(chuàng)新培訓方式
2015年,中國煤炭協(xié)會命名謝彪工作室為“煤炭行業(yè)技能大師工作室”,他注重在日常工作中加大對青工的培訓力度,提高青工的.技能水平,讓大部分職工都能一崗多能,從而彌補人員流失造成的不利影響。他還編寫了《故障處理的方法》、《交流提升機故障分析與處理》等教材,并積極開展技能培訓和新技術(shù)、新工藝的推廣使用,不斷完善煤礦機電設備的技術(shù)更新改造。同時積極開展團隊、師帶徒及職工精準培訓工作,累計培訓職工2000余人,帶徒弟35人,團隊大部分成員都成長為各個廠礦的骨干。
工匠精神人物素材事跡 16
洪家光始終秉持航發(fā)人“國家利益至上”價值觀,以實干踐行初心,在生產(chǎn)一線創(chuàng)新進取、勇攀高峰。航空發(fā)動機被譽為現(xiàn)代工業(yè)“皇冠上的明珠”,其性能、壽命和安全性取決于葉片的精度,他潛心研究葉片磨削加工的各個環(huán)節(jié),自主研發(fā)出解決葉片磨削專用的高精度金剛石滾輪工具制造技術(shù),經(jīng)生產(chǎn)單位應用后,葉片加工質(zhì)量和合格率得到了提升,助推了航空發(fā)動機自主研制的技術(shù)進步。憑借該項技術(shù),他榮獲2017年度國家科學技術(shù)進步二等獎。在工作崗位上,他先后完成了200多項技術(shù)革新,解決了300多個生產(chǎn)難題,以精益求精的工匠精神為飛機打造出了強勁的“中國心”。
他以國家級“洪家光技能大師工作室”和省級“洪家光勞模創(chuàng)新工作室”為平臺,先后為行業(yè)內(nèi)外2000余人(次)進行專業(yè)技能培訓,親授的'13名徒弟均成為生產(chǎn)骨干,其中1人獲“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽第一名。他先后完成工具技術(shù)創(chuàng)新和攻關項目84項,個人擁有8項國家專利,團隊擁有30多項國家專利,助推航空發(fā)動機制造技術(shù)水平提升,積極為實現(xiàn)“中國夢”“強軍夢”“動力夢”貢獻力量。
作為新時代產(chǎn)業(yè)工人的楷模,他多次獲得國家級和省級獎項。2020年11月24日,在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上,洪家光代表全國勞動模范和先進工作者宣讀倡議書。
工匠精神人物素材事跡 17
潘衡,中鹽安徽紅四方股份有限公司維保總公司電焊工高級技師。參加工作29年來,他用一顆赤誠的愛崗敬業(yè)之心為公司各種設備及壓力容器的日常維修、維護揮灑著辛勤的汗水,同時也練就了精湛的焊接技術(shù)本領。他多次代表公司參加省石化系統(tǒng)及合肥市舉辦的焊接技術(shù)大賽并取得驕人的成績,并先后榮獲“全國技術(shù)能手”、“安徽省五一勞動獎章”、“安徽省十大能工巧匠”、安徽省“江淮工匠標兵”、“安徽省職工技術(shù)狀元”、“合肥市職工技術(shù)能手”、合肥市“廬州工匠標兵”等稱號。
29年來,憑著對焊接技術(shù)的熱愛和高度敬業(yè)精神,潘衡不畏寒暑、潛心鉆研,從一名普通的學徒工逐步成長為一名技術(shù)過硬的焊工、高級技師,匠心凝聚。他用心解決實際工作中的技術(shù)難題,帶領團隊對公司關鍵設備壓力容器、管道等進行及時返修、焊補,讓這些價值不菲的設備發(fā)揮最大的作用,累計維修設備近億元,節(jié)約費用達千萬元。
他精湛的技術(shù)和務實奉獻的精神得到了領導和同志們的.敬佩,被譽為設備“守護神”。2017年,在公司工會的支持下,他領頭成立了“潘衡勞模創(chuàng)新工作室”。在立足傳統(tǒng)優(yōu)良技術(shù)手段傳承的同時,他不斷研究新材料新技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)明,讓焊接維修工作更安全更高效更環(huán)保。這一年,他先后攻克了鎳材、鈦材等特種材料的焊接難題,并與工作室的同事們一起參與了一種新型量子泵的制作、安裝,完成了一種戶外鈦板焊接氬氣保護罩的制作,且成功申請了專利!芭撕鈩谀(chuàng)新工作室”在公司打造三個高地(人才高地、創(chuàng)新高地、創(chuàng)效高地)戰(zhàn)略目標的引領下,積極探索,帶人育人,創(chuàng)造新的操作技術(shù)方法,培養(yǎng)出了一支技術(shù)過硬的團隊。
多年來,潘衡及潘衡勞模工作室開展技師培訓、案例講座、現(xiàn)場帶教等超600人次,培養(yǎng)出技師8名,高級工15人,多功能工人100多名。在2017年合肥市職業(yè)技能大賽焊工比賽中,他帶領的團隊取得優(yōu)異成績,多人取得技師職業(yè)資格和技術(shù)能手稱號。2018年,“潘衡勞模創(chuàng)新工作室”繼續(xù)砥礪前行,開展了《降低逆變直流焊機的損壞率》QC課題,通過長達半年的努力,最終將公司逆變直流焊機從季度最高損壞率41.2%降到了11.8%,不僅提高了工作效率,更是大幅度地降低了維保費用。2019年,潘衡帶領工作室成員潛心研究,1月至6月就已提交三項實用新型專利——《臥式換熱器管束安裝方法》、《臥式U型管換熱器管束拆除方法》、《鋼管水壓試驗器》,目前取得了申請受理函,預計在年末三項專利都可取得實用新型專利證書。
潘衡以開拓進取、精益求精的創(chuàng)新精神深深扎根在工作一線,為企業(yè)的發(fā)展奉獻青春與汗水,用實際行動踐行了新時代的中國工匠精神。
工匠精神人物素材事跡 18
王懷奇,新查莊公司維修工區(qū)大班班長。自1990年參加工作以來,他努力學習業(yè)務,刻苦鉆研,開拓創(chuàng)新,多次獲得公司“先進工作者”稱號,是集團公司“崗位帶頭人”,本崗位的技術(shù)能手。
電氣設備的特點是更新?lián)Q代特別快,特別是2007年35KV變電所原來用過的過流繼電器、時間繼電器為淘汰產(chǎn)品,改為微機保護裝置,微機保護裝置接線與原來設備接線相對應,廠家來的設計圖紙與實際不相符,王懷奇同志帶領供電組人員認真研究,攻克難關,利用一個多月的時間,順利完成任務,得到領導一致好評。
公司先后對井下-500泵房、-350泵房、-550泵房和-250泵房進行水泵自動化排水改造,自動化排水是煤礦質(zhì)量標準化的要求,能實現(xiàn)無人值守、節(jié)省人力,水泵自動化改造是項比較復雜的工程,新設備與原來的'控制設備實現(xiàn)對接,王懷奇同志對廠家提供圖紙仔細研究,與圖紙不符的提出合理化建議進行改造,確保自動化排水系統(tǒng)施工正常進行。
由于北風機開采煤柱面,北風機不能正常使用,中央風機原來2×110KW軸流式風機改為2×500KW兩臺軸流式風機,風機對礦井意義非同一般,本次施工時間緊、任務重,施工難度大,本次施工機械部分由外包工程隊施工,供電部分由供電組施工。接到任務后,王懷奇同志帶領供電組人員研究施工方案,敷設電纜,研究圖紙接線,經(jīng)過共同努力,按質(zhì)按量完成任務,通過礦組織驗收,為礦節(jié)約資金5萬余元。2019年以來,他大修KJZ-400開關11臺,節(jié)約資金5.5萬元。對35KV變電所串電阻選線裝置,解決了6KV線路接地故障難查找的問題。對礦內(nèi)充填站進行供電改造,確保了充電站安裝工作的順利完成。
自集團公司開展“大學習大提升”活動后,王懷奇同志把研究問題作為創(chuàng)建學習型企業(yè)的必要環(huán)節(jié),在學習中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題,切實解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。他根據(jù)全礦產(chǎn)量高,供電負荷大的實際情況,加大了對主提升、供電設備的檢查檢修力度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理,不讓設備帶病運行,確保全礦提升、供電、排水設備的正常運行。
王懷奇同志不但自己努力學習、刻苦鉆研,還言傳身教,把自己所學傳授給徒弟和其他同志,他的徒弟吳永鋒現(xiàn)任供電組組長,熟悉全礦供電系統(tǒng),不僅能獨立處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,能團結(jié)帶領供電組全體員工完成各項任務,提前考慮采區(qū)供電,為生產(chǎn)接續(xù)做出了自己的貢獻。他努力提高現(xiàn)有員工隊伍整體素質(zhì),把學習培訓作為提升素質(zhì)能力的有效載體,努力培養(yǎng)鍛煉一批專業(yè)技術(shù)水平高的專業(yè)領軍人物和崗位工種帶頭人,提升企業(yè)核心競爭力。
王懷奇同志只是公司無數(shù)機電維修工的一個縮影,在他身上體現(xiàn)了機電維修工努力學習、刻苦鉆研、積極創(chuàng)新的意志品質(zhì)和扎實務實、樂于奉獻的工作作風,相信在他這種精神帶動下,公司的機電維修工作會開展地更好。
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