企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)15篇
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都接觸過(guò)很多優(yōu)秀的標(biāo)語(yǔ)吧，標(biāo)語(yǔ)是指文字簡(jiǎn)練、意義鮮明的宣傳、鼓動(dòng)口號(hào)。你所見(jiàn)過(guò)的標(biāo)語(yǔ)是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)1
1、招聘者與應(yīng)試者應(yīng)以相親的慎重態(tài)度面對(duì)，多聽(tīng)取客觀意見(jiàn)，并仔細(xì)核對(duì)應(yīng)征者，才能看出合適不合適；（事后離婚，何必當(dāng)初要結(jié)婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡(jiǎn)，一流的人才能成就一流的事業(yè)）
2、批評(píng)是為了讓其做得更好；（糊涂批評(píng)比指名道姓之批評(píng)效果更佳，給對(duì)方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠(chéng)服地改過(guò)自新）
3、不要讓你的企業(yè)變成旅館，讓你的員工變成過(guò)客；（善待員工，員工自會(huì)產(chǎn)生歸屬感）
4、會(huì)說(shuō)話的人，必也懂得聽(tīng)話；（笨拙的溝通者總是喋喋不休）
5、要影響一個(gè)人的行為，秘訣在于了解他的需要，并協(xié)助他達(dá)到；（把下屬的需要與企業(yè)的需要結(jié)合起來(lái)，那就是雙贏）
6、在糾正一個(gè)人之前，先試著去尋找可以贊揚(yáng)他的事情，這樣，他將比較樂(lè)意接受你的糾正；（糾正的目的是為了讓其更好的工作）
7、要在工人的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他贊賞；（用人的真諦在于如何引導(dǎo)他們的努力，并適時(shí)地加經(jīng)真誠(chéng)的贊賞）
8、每個(gè)人的潛能，只要激發(fā)得當(dāng)，產(chǎn)生的力量是可觀的；（人的.自尊心是一種可貴的精神能源，但有時(shí)候受到自我壓抑，有時(shí)不能通過(guò)正面激勵(lì)加以激發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)者要正確運(yùn)用激將法，使其充分發(fā)揮）
9、晚餐后的演說(shuō)就應(yīng)該像女人的迷你裙那樣：長(zhǎng)到可以涵蓋主體，短到能引人入勝；（管理能力就是要看你化繁為簡(jiǎn)的能力）
10、大多數(shù)人想改造世界，卻很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指揮的方法對(duì)待直接下屬，用指導(dǎo)的方法對(duì)待間接下屬，用指派的方法對(duì)待左右助理，用商量的方法對(duì)待身邊謀士。
12、不是人不好，而是沒(méi)用好
13、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。
14、榜樣，是無(wú)聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽(tīng)從。
15、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的管理者;
16、管理者應(yīng)更重視對(duì)一線人員的培訓(xùn);
17、你嫌你的員工素質(zhì)低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的辦法就是培訓(xùn)他們!
18、企業(yè)管理歸根結(jié)底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標(biāo)準(zhǔn)化”之間的矛盾;
19、企業(yè)賺錢(qián)了,可以掩蓋很多管理問(wèn)題,其實(shí)你應(yīng)該賺得更多!
20、老板應(yīng)經(jīng)常提醒自己,把自己和企業(yè)分開(kāi),把企業(yè)當(dāng)成自己的孩子,親戚或朋友;
21、管理沒(méi)有救世主,你不能自救,沒(méi)人愿意也沒(méi)人能救你,別人都是來(lái)協(xié)助你的;
22、選人比用人更重要,選人是根本;
23、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)間要形成支援系統(tǒng)；（最后的目標(biāo)是支援顧客，顧客當(dāng)然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好�。ü⿷�(yīng)商）
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)2
NO.1卓越的領(lǐng)導(dǎo)者：用正視來(lái)表達(dá)尊重，用微笑來(lái)表達(dá)友善，用點(diǎn)頭來(lái)表示肯定。
NO.2要在下屬的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他們提供贊賞。
NO.3勇于負(fù)責(zé)的人會(huì)產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)魅力，就有機(jī)會(huì)負(fù)更大的責(zé)任。
NO.4身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章。
NO.5 領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)員工自覺(jué)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。
NO.6聆聽(tīng)——成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。
NO.7 領(lǐng)導(dǎo)力是對(duì)部署的影響力，是促成目標(biāo)及時(shí)達(dá)成的能力。
NO.8 領(lǐng)導(dǎo)力是能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的熱情與想象力，一起全力以赴達(dá)成目標(biāo)的`能力。
NO.9 領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界是能夠讓下屬自發(fā)的為公司目標(biāo)努力工作。
NO.10 領(lǐng)導(dǎo)力就是給下屬分派任務(wù)、并影響其全力以赴去完成的能力。
NO.11 領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)授權(quán)，而不是一味的下命令。
NO.12執(zhí)行力是建立在領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)之上，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力就沒(méi)有執(zhí)行力。
NO.13 領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法：以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求他人。
NO.14成功的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)成功的執(zhí)行者和成功的督導(dǎo)者。
NO.15高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于對(duì)細(xì)節(jié)的掌控能力。
NO.16 領(lǐng)導(dǎo)者要善于了解和發(fā)現(xiàn)部屬的需求，增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)力。
NO.17高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于可行的規(guī)劃力和改善力。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)3
1、產(chǎn)品質(zhì)量是展翅的翅膀，無(wú)限延伸，輝煌一時(shí)。
2、做好5個(gè)歐美國(guó)家的工作，勇于創(chuàng)新，提高個(gè)人素質(zhì)。
3、質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是測(cè)試出來(lái)的.。一個(gè)人忽視一百人。
4、筑質(zhì)量長(zhǎng)城，繁榮中國(guó)經(jīng)濟(jì)。
5、整理，整頓天天打掃，環(huán)境真的很美。
6、項(xiàng)目確定、固定、定量、定位，使用方便，節(jié)省時(shí)間。
7、用心血打造經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。
8、質(zhì)量控制要提高信譽(yù)，信譽(yù)要擴(kuò)大銷(xiāo)售。
9、成功始于員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)造就了公司。
10、雄關(guān)路真像鐵，現(xiàn)在從一開(kāi)始就跨過(guò)去了。
11、一個(gè)人搬不動(dòng)石頭，整個(gè)臺(tái)山都搬不動(dòng)。
12、大家整理好了，現(xiàn)場(chǎng)很有條理，所有的員工都做了清潔，環(huán)境更好了。
13、整潔質(zhì)量高，清潔習(xí)慣好，窗明幾凈很漂亮，環(huán)境舒適真漂亮。
14、干凈整潔堅(jiān)持做，環(huán)境真的很好。
15、打掃，打掃得好，收拾得不差。
16、能上能下，能進(jìn)能出，任人唯賢，只能用。
17、創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高工作效率。
18、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新形勢(shì)。
19、清理，清理，清理，清理，清理。
20、創(chuàng)造吸引人的品質(zhì)，創(chuàng)造忠誠(chéng)的群體。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)4
1、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
3、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。
4、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。企業(yè)管理理念口號(hào)。
5、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
6、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
7、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
8、工作三要素:責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果。
9、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。
10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
11、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。企業(yè)管理理念口號(hào)。
12、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
13、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的.木板決定的。
14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命。
19、只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
20、我們有兩只耳朵，是因?yàn)?需要傾聽(tīng)左右的意見(jiàn)。
21、有好思路+不付諸行動(dòng)=0，有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0。
22、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過(guò)且過(guò)，品質(zhì)不妥。
25、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作態(tài)度--認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
28、觀念決定思路，思路決定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
31、成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
33、生活態(tài)度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進(jìn)步。
34、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問(wèn)題，上級(jí)青睞于你，同事向你看齊。
35、會(huì)議原則--會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
36、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限。
37、工作理念--第一次就把事情做對(duì)，第一次都把事情做對(duì)。
38、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
39、生存原則--只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
41、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣。
42、好的員工--想公事，做實(shí)事，不出事。
43、觀念的超越才是真正的超越。
44、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)。
45、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
46、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，總結(jié)工作說(shuō)流程，回憶工作說(shuō)感受。
47、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。
48、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
49、第一次就做對(duì)，第一次都做對(duì)。
50、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)5
1、如果你今天不努力工作，明天就得找工作。
2、化學(xué)物質(zhì)是危險(xiǎn)的。小心你怎么儲(chǔ)存它們。
3、如果你不三思而后行，你將永遠(yuǎn)失敗。
4、人人提議創(chuàng)新，成本自然降低。
5、完善財(cái)務(wù)流程管理，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
6、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。
7、成功與失敗并存，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
8、來(lái)料檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
9、利用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才。
10、定期存款入賬和取款，不良材料及時(shí)處理。
11、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
12、一直追求效率進(jìn)步，一切注重方法和技術(shù)。
13、嚴(yán)格執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)制度，做到賬項(xiàng)相符。
14、樹(shù)立你的`威信，攜手實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。
15、應(yīng)用科學(xué)的管理技術(shù)，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
16、如果你降低成本，你就提高了效率。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)6
沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。
品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。
ISO9000，企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。
質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
成功者找方法，失敗者找借口。
團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的`源頭。
企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
5S：做好了，才算做了。
5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
5S———減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類(lèi)和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶(hù)最好的方法。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)7
1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
2、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
4、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開(kāi)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒(méi)有條件！對(duì)人員—沒(méi)有借口！對(duì)文化—沒(méi)有不可能！
11、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。
12、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒(méi)有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。
16、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
17、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。
21、沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
22、老板對(duì)待新員工和老員工要區(qū)別對(duì)待，對(duì)待有能力和沒(méi)能力的員工要區(qū)別對(duì)待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
25、總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁；老是板著臉，故稱(chēng)老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
27、賺錢(qián)是個(gè)結(jié)果，就像樹(shù)一樣自然開(kāi)花自然結(jié)果。
28、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
29、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò)，只有獎(jiǎng)懲分明。
31、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
34、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執(zhí)行的狼性。
35、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
36、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
38、家庭為什么會(huì)有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
41、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
42、員工犯錯(cuò)不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì)放過(guò)你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
45、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢(qián)追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢(qián)卻很難，所以說(shuō)財(cái)富是被吸引的！
48、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
53、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
54、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對(duì)待員工，員工就會(huì)用虛偽的方式對(duì)待你。
56、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無(wú)憂、有房有車(chē)？因?yàn)猷囆∑教岢隽恕胺帧�，私有制的改革�?/p>
58、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
59、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
60、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。
64、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒(méi)，聽(tīng)到了沒(méi)，聽(tīng)懂了沒(méi)，對(duì)方同意了沒(méi)，做了沒(méi)。
65、做事之前先學(xué)會(huì)做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說(shuō)話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
66、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識(shí)2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
67、無(wú)條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速?gòu)?fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的'工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
72、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
73、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無(wú)力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客戶(hù)滿意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng)造客戶(hù)終身價(jià)值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
78、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
79、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。
80、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過(guò)去很多人犯的錯(cuò)誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國(guó)走出來(lái)！
82、企業(yè)家絕對(duì)不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！
85、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結(jié)果不會(huì)騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
89、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
90、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒(méi)有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行盤(pán)！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開(kāi)才會(huì)進(jìn)步。無(wú)數(shù)老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行！
93、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！
94、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
97、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒(méi)執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)力量；有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂(lè)觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)8
1、沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。
2、品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
3、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。
4、ISO9000，企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。
5、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
6、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
7、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
8、優(yōu)秀的'職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
9、成功者找方法，失敗者找借口。
10、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
11、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
12、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
13、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
14、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
15、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
16、5S：做好了，才算做了。
17、5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
18、5S---減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
19、ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類(lèi)和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
20、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶(hù)的方法。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)9
一、千碩，替你想到一切，
二、禮緣千碩，溝通世界。
三、千碩，千人同禮。
四、成功的道路上，我們?yōu)槟慵軜颉?/p>
五、不變的選擇千挑萬(wàn)選，還是千碩最好。
六、用夢(mèng)想雕塑未來(lái)，未來(lái)用夢(mèng)想雕塑。
七、放飛心靈的夢(mèng)想，展示自我的舞臺(tái)。
八、千碩咨詢(xún)：千萬(wàn)要問(wèn)，有問(wèn)必答。
九、管理企業(yè)，我最擅長(zhǎng)。
十、選擇千碩，走向成功。
十一、投資千碩，回報(bào)千金。
十二、千碩，牽者你的手叩開(kāi)成功之門(mén)。
十三、千碩咨詢(xún)，禮儀培訓(xùn)。
十四、千鑿萬(wàn)琢，碩果累累。
十五、用我的智慧鑄造你的成功。
十六、我作的比你想的要更好。
十七、禮儀培訓(xùn)，找千碩。
十八、千碩管理咨詢(xún)千碩：讓溝通無(wú)困惑，讓成功不遙遠(yuǎn)。
十九、千軍易得，得在千碩。
二十、千碩企業(yè)，愿意為您搭建一個(gè)起飛的平臺(tái)。
二十一、千碩咨詢(xún)今天的付出，是為了明天的萬(wàn)千碩果。
二十二、千碩企管咨詢(xún)千碩企管，通向成功的第一步。
二十三、你的信任，是我們共同的財(cái)富。
二十四、讓您做的更好千碩，造就你未來(lái)。
二十五、運(yùn)籌帷幄，決勝千碩。
二十六、自信創(chuàng)人生，千碩伴你行。
二十七、千碩咨詢(xún)，咨詢(xún)業(yè)中的王牌。
二十八、千碩培訓(xùn)，成就你我他。
二十九、成功時(shí)刻，你最先想到的一定是千碩。
三十、你因千碩騰飛，千碩因你閃亮。
三十一、美麗人生，從此開(kāi)始千秋功業(yè)，無(wú)碩不能。
三十二、為企業(yè)培育成功的千千碩果用我的.細(xì)心真心，換你的開(kāi)心溫馨。
三十三、市場(chǎng)千變?nèi)f化，事業(yè)碩果累累。
三十四、你的未來(lái)因千碩而更加美好。
三十五、千碩培訓(xùn)，塑造億千人中的佼佼者。
三十六、您形象提升的階梯你問(wèn)我答，提供您要的服務(wù)。
三十七、無(wú)盡人才，無(wú)盡成功。
三十八、志·在形象千碩，方向盤(pán)中的戰(zhàn)斗機(jī)。
三十九、禮儀進(jìn)千碩，碩士升博士。
四十、創(chuàng)業(yè)成就未來(lái)，千碩帶您出山。
四十一、千碩碩才走進(jìn)來(lái)，碩士走出去。
四十二、千碩培訓(xùn)，培養(yǎng)千碩。
四十三、締創(chuàng)魅力人生，與我們共同起航。
四十四、千碩，千碩企業(yè)教練。
四十五、禮儀之邦，幫達(dá)天下。
四十六、走進(jìn)千碩，碩果萬(wàn)千。
四十七、今天進(jìn)千碩，明天有工作。
四十八、成功者，選千碩。
四十九、前程似錦，締造精英成功人士的搖籃雪中送炭，錦上添花，盡在千碩培訓(xùn)。
五十、千碩千碩培訓(xùn)，奠基廣闊未來(lái)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)10
1．會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果
2．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制
3．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好
4．堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
5．持誠(chéng)信互利共榮，以厚德載物
6．遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工
7．一等二看三落空，一想二干三成功
8．合格的員工從嚴(yán)格遵守開(kāi)始
9．培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)
10．轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
11．強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率
12．安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)
13．管理者要是坐下，部下就躺下了
14．來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
15．不收不良品、不做不良品、不出不良品
16．態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)
17．人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
18．儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢
19．由前至后一條拉，從上到下一條心
20．經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
21．由前至后一條拉，從上到下一條心。
22．我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好
23．立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面
24．檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
25．進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明
26．看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
27．今天工作不努力，明天努力找工作
28．有一份耕耘，就有一份收獲
29．上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步
30．領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
31．一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你
32．態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
33．好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
34．改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
35．爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)
36．企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
37．寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背
38．人人有改善的能力，事事有改善的余地
39．生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
40．正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
41．人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化
42．五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)
43．有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步
44．多建管理工程，少建管理模式
45．心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
46．自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞、相互支持
47．時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
48．觀念的'超越才是真正的超越
49．規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
50．管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)11
安全文化是人類(lèi)文化的瑰寶。
中國(guó)安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
加強(qiáng)安全文化知識(shí)宣傳和教育的力度。
企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)的重要保障。
企業(yè)安全文化是安全文化的組成部分。
安全文化是企業(yè)安全文化建設(shè)的.基礎(chǔ)。
安全文化是我國(guó)安全事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
普及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。
把安全工作提高到安全文化的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
倡導(dǎo)和弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)。
提高安全文化素質(zhì)，學(xué)會(huì)人人保護(hù)自己。
傳播安全文化，啟迪安全思維，創(chuàng)造安全環(huán)境。
弘揚(yáng)安全文化，規(guī)范安全行為，減少“三違”。
提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的舉措。
遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸。
遵章守紀(jì)，保障安全。
嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。
遵章守紀(jì)當(dāng)模范，安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
樹(shù)立安全法制觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。
執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。
提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的美德。
樹(shù)立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的職責(zé)和義務(wù)。
治理隱患，保障安全。
治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
注意安全用電，防止觸電事故。
注意機(jī)械傷害，提防行車(chē)傷人。
事事注意安全，處處防出事故。
積極開(kāi)展中小學(xué)安全日活動(dòng)。
提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起。
嚴(yán)是愛(ài)，松是害，保障安全利三代。
嚴(yán)是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。
全國(guó)人民奔小康，安全文明第一樁。
加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。
積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。
加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人執(zhí)證上崗。
加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)。
安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
別看煙頭小，亂丟闖禍大。
戴好防護(hù)鏡，勞保穿戴全。
人人講安全，層層抓安全。
安全來(lái)自警惕，事故出于麻痹。
安全在你腳下，安全在你手中。
重視安全，關(guān)心安全，人人為安全獻(xiàn)力。
安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)12
1.管理嚴(yán)肅認(rèn)真，監(jiān)督及時(shí)到位，服務(wù)熱情周到
2.管理在于充分而有效的利用資源。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)
4.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.人人抓管理，事事講規(guī)范，管理重微觀
8.優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說(shuō)的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以管理求效益，以技術(shù)求發(fā)展
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
24.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利！
25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)
31.領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
32.把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人
37.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題！
40.搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)
41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤(rùn)第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!
44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話:不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來(lái)，得不到的勉強(qiáng)也無(wú)。
46.夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！
47.管理無(wú)小事
48.管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。
49.謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
51.無(wú)論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。
53.基礎(chǔ)管理=反復(fù)抓+抓反復(fù)
54.管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
57.發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略
58.管理就是溝通溝通再溝通
59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力
60.用做人的.準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人
61.先做文化，再做管理。
62.要效果，不要借口
63.管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的.
64.管理的關(guān)鍵不在于知而在于行
65.監(jiān)控就是愛(ài)護(hù)，委任就是信任
66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。
67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。
68.管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作
69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
70.任何改正都是進(jìn)步。
71.管理無(wú)定式，事事皆學(xué)問(wèn)！<
72.樹(shù)崗位新風(fēng)，展員工風(fēng)采
73.管理的真諦在于不管理！無(wú)劍勝有劍
74.兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
75.管理就是用合適的方法管人管事
76.管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已
77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上
78.關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！
79.管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
80.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒
81、領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)，就是統(tǒng)率，就是組織，就是管理
82、領(lǐng)導(dǎo)力就是創(chuàng)造力，就是影響力
83、全心全意足以致勝，盡職盡責(zé)方能生威
84、沒(méi)大智慧墊底，小聰明總是靠不住的
85、管好了自己，即等于把別人管好了一半
86、領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)候十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人
87、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒(méi)有資格擁有權(quán)力
88、德不修，才不可用；信不立，威不能行
89、要想帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍，自己首先就 應(yīng)有一身過(guò)硬的本領(lǐng)
90、最終被群眾所拋棄的人，往往是因?yàn)樗婚_(kāi)始就脫離了群眾
91、自己不清醒，別人也很容易誤導(dǎo)你
92、賽馬不相馬，在位要受控
93、謹(jǐn)慎才清醒劑，驕傲乃迷魂湯
94、德為立身之本，才乃濟(jì)生之器
95、不成多面手，難當(dāng)一把手
96、沒(méi)有平常心，易做失常事
97、只有心術(shù)正，權(quán)術(shù)才不會(huì)用歪
98、與能承受壓力相比，能化解壓力更值得稱(chēng)道
99、保持威望的有效方法，是不要濫用這一威望
100、帶頭人須帶頭做，一把手勿一把抓
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)13
1、工作三要素：責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果。
2、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。
3、執(zhí)行力是企業(yè)成長(zhǎng)的.助推器.
4、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
5、成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
6、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
7、老毛病，要根治;小問(wèn)題，要重視!
8、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。
9、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
10、改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。
11、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
12、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
13、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
14、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。
15、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)14
1、降低成本，獲得最大效益。
2、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
3、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
4、采理想的價(jià)位，購(gòu)優(yōu)質(zhì)的'產(chǎn)品。
5、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益。
6、長(zhǎng)久的利潤(rùn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
7、客觀、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
8、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
9、全體員工自主改善并不斷降低成本。
10、精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益。
11、以雙贏為目的，精誠(chéng)合作、共同發(fā)展。
12、公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠(chéng)信。
13、成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程。
14、管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
15、廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本。
16、滿足客戶(hù)，同時(shí)獲得利益，是企業(yè)發(fā)展的核心。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)15
1、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。
2、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。
3、觀念的超越才是真正的超越。
4、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。
5、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
6、努力推行QCC，工作不會(huì)苦兮兮。
7、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。
8、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
9、管理的第一個(gè)功課，先管好自己。
10、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。
11、品質(zhì)有缺陷，寸步難行。
12、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
13、貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹(shù)形象。
14、我們有兩只耳朵，是因?yàn)椋盒枰獌A聽(tīng)左右的意見(jiàn)。
15、同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
16、要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命。
17、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限。
18、堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。
19、五彩繽紛的生活世界，來(lái)自至高的品質(zhì)境界。
20、用戶(hù)滿意是企業(yè)永恒的'追求。
21、觀念決定思路，思路決定出路。
22、質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
23、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
24、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
25、質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢(qián)。
26、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
27、多建管理工程，少建管理模式。
28、質(zhì)量—價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
29、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
30、減少了開(kāi)支，就是增加了效益。
31、質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。
32、立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。
33、工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化。
34、想到了+做到了+做好了=100分。
35、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
36、成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
37、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
38、誰(shuí)要砸企業(yè)的飯碗，先砸掉他的飯碗。
39、工作三要素：責(zé)任人、時(shí)限、結(jié)果。
40、推行品管，始于教育，終于教育。
41、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理。
42、產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，厲害關(guān)系你我他。
43、人類(lèi)生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。
44、不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事。
45、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)。
46、優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
47、要為解決問(wèn)題找方法，不要為逃避問(wèn)題找理由。
48、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
49、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
50、質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。
51、產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
52、第一次就做對(duì)，第一次都做對(duì)。
53、實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
54、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
55、整潔有序是品質(zhì)的保證。
56、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題
57、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。
58、有效果比有道理更重要。
59、人的能力是有限的，而人的努力是無(wú)限的。
60、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。
61、品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。
62、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。
63、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
64、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。
65、只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
66、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。
67、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
68、用心做事，方能成就大事。
69、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
70、質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
71、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體。
72、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
73、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)。
74、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
75、零庫(kù)存，零浪費(fèi)，零不良，零故障。
76、要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。
77、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。
78、質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。
79、培訓(xùn)員工是唯一的出路。
80、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
81、管理者要是坐下，部下就躺下了。
82、顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
83、認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
84、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。
85、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
86、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
87、杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。
88、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事。
89、改善提高，永無(wú)止境。
90、該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。
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